未上市  

　　陳一成：台電在推動新能源利用上扮演多重角色，包括新能源開發的領頭羊、新能源電力併網的貓頭鷹博士(諮詢者)、更是新能源購電的金蟾蜍(可靠付款者)。茲說明如下：

　　1、因為國營體制，較易取得低廉資金，較無投資須短期回收之壓力，加上工程人員技術水準高，民間可能怯於投資的高風險計畫，台電都能完成，因此可領先民間投入成為示範推廣的前鋒。

　　2、由於台電自主維修風力發電設備多年，已累積雄厚技術能量，可建立本土維修團隊，對外承攬維修業務，協助民間風電業者。

　　3、台電綜合研究所之團隊擅長新興發電技術之引進，對地熱與海洋能示範推廣將積極參與；再生能源處亦將針對風機噪音、對家畜之影響等進行防範與減輕對策研究，成為同業之表率。

　　4、台電掌握輸配電網之資源，對於民間再生能源發電業者可提供電網併聯諮詢與系統衝擊分析之服務。

　　5、台電辦理再生能源電能躉購業務，即使財務困難，也決不拖欠應付款，依契約期限支付給再生能源發電業者。

　　6、台電應規劃自願性「綠色電價」制度，以滿足民眾使用綠色電力的期待，增收電費將全額挹注再生能源發電業者。

　　台電在再生能源開發已累積輝煌成績，包括興建現有水力85％的容量及風力約50％的容量；過去主動配合政府政策開發電力，不斤斤計較成本與報酬率；但目前台電財務困難，對回收緩慢之再生能源開發漸感力不從心，甚至遲疑不前，這對新能源開發會有什麼影響呢？我們試想缺少台電參與的新能源開發，會是什麼情景？

　　首先業界一向關注再生能源電能躉購費率之合理性，一旦缺少台電 提供具公信力的成本數據，將任由民間業者恣意喊價謀取暴利；其次，離岸風力這類高技術門檻及資本密集的大型能源建設，不是中小企業所能辦理，如果台電缺席，國內寶貴自產能源恐淪為外國大財團囊中物。台電加入再生能源開發，絕對具有正面貢獻。我深信只要鬆開行政束縛，企業化經營的台電會讓國人刮目相看，是國人可倚賴的能源總管。<擷錄工商>