未上市  

極少在媒體曝光的林欽禮，外界看來或許有些神秘，私下卻是個性情

中人。在外商打滾近２０年，他自嘲「台語比英文還流利」，ｌｏｃ

ａｌ的形象讓他在耐吉工作時，跟經銷商打成一片，也跟當時的競爭

者銳跑（Ｒｅｅｂｏｋ）、阿迪達斯（Ａｄｉｄａｓ）維持良好關係

。便是這種與人為善的個性，牽起他與新竹貨運的緣。　

十多年前，林欽禮在台擔任一家香港零售集團的財務長，因為業務往

來，認識當時負責物流、在新竹貨運任職的陳榮泉，同樣出身淡大，

具有財務背景的兩人，對物流、流通都很有興趣，不時交換意見。五

年多前，陳榮泉就曾提議新竹貨運可切入流通業，只是當時市場尚未

成形，新竹貨運也還沒站穩腳步。　

隨著過去幾年來，新竹貨運ｅ化、Ｍ化、精緻化配送的策略逐漸成形

，獲利也從四年前的０．２２億元成長到去年的７．０４億元，林欽

禮敬佩陳榮泉的努力，同樣身為專業經理人，就像兩個名列前茅的好

學生，不時會比較一下成績，刺激彼此有更好的表現。　

除了看中市場潛力、多年來的兄弟情誼，林欽禮還有一份對台灣社會

的責任。就像在耐吉工作時，他將自己定位為「替台灣的運動產業做

事」，轉戰本土企業，他也希望可以幫「自己人」盡點心力。林欽禮

希望能有更多本土公司，吸納外商訓練好的人才，替台灣經濟打拚。　

<摘錄經濟A2版>