林敏雄指出,全聯創業20多年來,得到全台消費者肯定與支持,會 員從零到逾1,300萬人次,2019年以此為基礎,推出行動支付工具「 PX Pay」,200天即創造500萬PX Pay會員,現在PX Pay會員則超過8 30萬人次,現在再以PX Pay做基礎,升級為「全支付」,將有助與全 聯會員創造更好黏著度,尤其在超過百家品牌、逾10萬商家據點皆可 支付,他強調,無現金支付是世界潮流,台灣消費還有不少人慣用現 金支付,全聯的全支付就是以1,300多萬會員支撐,當然義不容辭站 出去做到零售支付市場領頭羊。
全聯一年兌點數高達10多億點,兌換率達6成∼7成,林敏雄強調, 全支付是以全聯PX Pay現有830萬會員「升級」做跨通路支付,光是 PX Pay一年支付額就超過600億元,占總營收比超過三分之一,全支 付一推出就有PX Pay會員基礎、超過600億元支付消費挹注,透過跨 通路生態圈可吸引更多年輕族群加入全支付。
他並指出,支付是金融事業,也是燒錢事業,因為要燒錢沒有人站 出來,全聯是全民的超市,要做全民的支付就要衝到前面去,他說「 全支付不是賺錢重要,是客戶重要,目前還看不到賺錢的地方」,全 支付首波目標希望「PX Pay」現有830萬會員能直接升級為全支付, 即日起至12月31日止「PX Pay」升級全支付就送50點全點,光送點數 就要送出4億點,林敏雄說,若行銷力道強一點,第一年就要燒掉5億 元,預估至少5年才能損益平衡。<摘錄工商>