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買貴誠泰銀? 摩根士丹利站台否認

新光金控買誠泰銀買貴了?擔任該項合併案的財務顧問的摩銀士丹利公司昨(二十)日偕同新光金對外說明,雙方強調,從互補性高以及省下機會成本的角度來看,股價淨值比一.八三倍是很合理的數字。
光是誠泰銀近年在IT整合上花費的十億元、今年首季賣合庫股票入帳四億元、新光金提早達成卡數百萬目標還有昨天外資買超新光金等,都證明沒買貴!
摩根士丹利董事總經理郭冠群指出,新光金這次等於花二百億元買下誠泰銀行,由於該公司的業務模式、股本累積過程與其他新銀行不同,對於新光金來說可提高的綜效明顯,認為不應單從股價來看,要看新光金這二百億買了什麼?
郭冠群指出,新光金買到的是六十五%資產為消金的銀行,帶入的是上百萬的信用卡客戶,尤其對於在台北縣市沒有銀行據點的新光金來說,提供拓展財富管理業務的基礎,與國內許多新銀行市值遠超過兩百億元相比,其分行數與業務模式都不及誠泰銀。
另外,誠泰銀首季賣出合庫股票獲利四億元,以及不動產方面因多為歷史成本,經鑑價後,未實現的價值達三、四十億元。
新光金副總許澎則表示,該合併案對新光金最重要綜效在於互補性高,也因此不像其他合併案因業務重疊性高而有裁員之虞。
若以分行價值來看,新光金表示,多付的部分也是因為考量誠泰銀對於公司在機會成本節省上的效益。例如,原本打算今年信用卡衝刺到百萬張目標,以每張成本一千元計算,誠泰銀帶入的龐大信用卡客戶,就讓新光金節省許多。另外,近年來花費十備時元在資訊平台整合系統上的誠泰銀,對於往後業務推展、整合金融商品都有幫助。因此內部估算過扣掉這些節省下的成本,買每個分行僅須一億元左右。
新光金(2888)合併誠泰銀,引發外資法人質疑收購價格過高,昨(二十)日股價受挫開低下滑,盤中最低跌破二十八元整數關卡,曾下探二七.七五元,跌幅逾五%;所幸,尾盤逢低承接買盤進駐,終場以二八.七元收盤,跌幅三.五三%。<摘錄工商4版>

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