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2006/8/1 | 台灣高鐵 | 高鐵新融資 預計募得670億 |
台灣高鐵公司昨(31)日與台北富邦銀行等七家國內銀行,簽署407 億元聯合授信合約;並由德意志銀行於今年底前發行2億美元的海外 可轉換公司債(ECB);且和一家國際知名投資銀行安排於年底前取 得200億元融資,新融資計畫預計募得670億元。這也是高鐵首次取 得海外資金。 不過,台灣高鐵已向國內24家銀行融資3,233億元,加上發行500億 元特別股及新融資的670億元,一年利息負擔超過170億元,未來如 何償還這龐大的負債與利息,令人關切。
台灣高鐵董事長殷琪表示,一開始就預期會有一筆利息支出,整個 財務計畫已將貸款利息和特別股利息計入,且都在預估範圍內。對 於10月底一營運就面臨4,000多億元的負債,經營壓力是否會很大? 殷琪淡淡地說:「大家的壓力應該都很大吧。」
昨天簽訂的407億元「高鐵第二聯合授信案」,是由台北富邦銀、 大眾銀、台新銀和復華銀等四家銀行主辦,寶華銀、華僑銀和中聯 信託參與聯貸,各家銀行分別貸款80億至20億元,平均年利率約 4.18% 。
高鐵首次透過外資銀行融資與ECB兩項融資計畫,取得海外資金。 殷琪表示,多元化、國際化的財務規劃與安排,不僅滿足高鐵資金 需求,也顯示高鐵計畫的成果及前景禁得起國際金融市場的嚴格檢 視。
台灣高鐵副總經理兼發言人江金山說,新融資的407億元,將依高鐵 工程款支付時程,向銀行提出需求後分期撥付;發行ECB,預訂10月 赴國外舉辦法人說明會,首站為美國紐約。
高鐵與另一家國際知名投資銀行安排的200億元融資,基於保密協議 ,暫時無法對外說明是那一家銀行但200億元的資金究竟是由銀行獨 力撥付現金,或以其他金融商品取得,都由該銀行負責。台北富邦銀 表示,如果本國銀行有意願參與,也可透過簽約方式安排,並未限定 外商才可參加。
台北富邦銀行總經理丁予康指出,高鐵興建與站區開發後,資產價 值提高,政府對高鐵BOT的收購價金達4,000多億元,較高鐵第一次 融資3,233億元還多出1,000億元,是銀行敢於融資的重要原因;而且 交通部高鐵局也以公文回覆銀行,高鐵資產價值確實達4,000多億元 。聯貸銀行認為,高鐵案已剩「最後一哩」,承貸風險相對縮小。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/1 | 詠嘉科技 未 | 友昱切入12吋晶圓COB製程 |
國內NAND Flash成品封裝測試廠友昱(3506)將斥資3.5億元,切入 12吋晶圓研磨技術的COB(板上連接式晶片)製程,預計年底前陸 續裝機完成,明年第一季效益可顯現。
友昱發言人林信安特助表示,友昱看好Mini SD及RS-MMC(手機小 型記憶卡)等小卡市場商機,將切入小卡封測整合市場,由於COB 製程符合小型記憶卡規格,友昱將斥資1,000萬美元購置COB機台, 並計劃投入1,500萬新台幣蓋設廠房,友昱是國內首家切入12吋研 磨技術COB製程的封測廠。
友昱初估上半年營收近6億元,獲利逾9,000萬元,幾近去年全年度 獲利,以3.03億元的股本計算,每股稅前獲利約2.97 元。公司內部 訂下今年營收目標為15億到16億元,每股獲利上看7元以上。
友昱目前最大法人股東為中華開發,持股比率約5%,今年度配發 3.03元股票及2.03元現金股利。公司預計明年第三季將從興櫃轉上 櫃。
友昱目前掌握全球最大NAND Flash廠南韓三星電子訂單,去年度 營收達10.75億元,稅後純益1.17億元,每股獲利5.22元。今年三星 持續釋單,公司決定投入COB製程並購置12吋晶圓切割研磨機台。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/1 | 太平洋崇光百貨 未 | SOGO 鞏固忠孝商圈 |
太平洋SOGO百貨最近很不平靜,讓經營團隊對拓點計畫更趨低調 。但經營團隊仍有信心,在今年捷運BR4站復興店開幕後,鞏固 SOGO忠孝商圈, 2010年達到全台500億元的營收規模,站穩台灣百 貨業第二大的位置。 目前全台百貨業龍頭為新光三越,去年年營收611億元,今年挑戰 640億元,太平洋SOGO則緊追在後。
太平洋SOGO既有進度中的拓點計畫包括:今年開復興店(即BR4) 、後年有士林電機店。板橋中本店則延後到2009年開幕,主要是因 為施工有些變更。
原本太平洋SOGO有意與南港車站大樓BOT興建案的得標者合作。不 過,本案最優申請人冠德建設在今年初棄權。
當被問及太平洋SOGO是否還會到南港拓點?太平洋SOGO百貨台灣 事業本部營運長汪郭鼎松卻指出,南港車站大樓BOT案的位置不夠 理想,下一站南港展覽館反而比較好。他坦言,太平洋SOGO有與 南港展覽館附近的開發商接觸。
高分貝宣示太平洋SOGO要在四年後挑戰500億元業績目標,不過, 他對具體細節很低調,只說復興店要在10月或11月開還沒有確定, 定位及廠商數也無法透露,一切都是「秘密」,深怕太早曝光會讓 競爭者提前因應。
他認為,復興店對信義商圈的影響較明顯,對太平洋SOGO本身來 說,開復興店的目的在於鞏固忠孝商圈。
忠孝商圈有居住很久的居民,也有KTV、餐廳、小吃攤等生活、娛 樂機能的業態,加上位居交通樞紐,客人的組成很多元。信義商圈 發展至今也有其特色,除了空間廣,該商圈的居住者不多,以假日 型的客人居多。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/1 | 康健人壽保險 | 壽險ROA 康健、佳迪福列前茅 |
保險公司比一比,結果如何?據保發中心公布的數據,壽險資產報酬 率(ROA)最高的公司是康健人壽及佳迪福人壽,但是資金投資報 酬率最高的則是新光人壽及國泰人壽;新契約平均保額最高是保德信 人壽、二十五個月繼續率最高是全球人壽。
至於產險方面,資產報酬率最高為佳迪福產險及安達北美洲產物,但 資金投資報酬率同樣也是本國產險公司最高,即台灣產物及富邦產險 分居一、二名;至於代表承保能力及增加獲利能力的自留比率則是以 聯邦產物的七七%為最高。
從保發中心公布的指標中看出,外商產、壽險公司因為資產較小,因 此在評估ROA時相對比本國保險公司吃香;但是本國保險公司因在 本國股市、不動產上投資較多,資金運用報酬率上則較外商高,獲利 絕對值上也相對較高。
值得一看的是原本預定要公布的保險訴訟率,最後因為某些統計項目 仍有些疑慮,不在初步公布的範圍內,而以保險理賠訴訟比率替代, 其實保險理賠走上訴訟的件數並不多,大多會在保險公司內部或保發 中心,甚至保險局申訴時就和解。
如九十四年度壽險有三九九萬件理賠案,卻只有三三三件理賠訴訟案 ,比率僅○.○○八三%,這項指標是否能代表保險公司行銷及售後 服務品質,還有待商確。
但整體看來,本國壽險業普遍比外商資產多、保費市占率也相對要高 ,但在新契約平均保額上,卻是外商壽險業較高,如保德信人壽去年 新契約平均保額一七二萬元,第二高是瑞泰人壽的一五八.七萬元, 第三名是幸福人壽的一三四萬元。本國大型壽險公司平均保額則多為 五十萬到八十萬元之間。 <摘錄工商A9版>
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2006/8/1 | 台灣銀行 公 | 台銀決參與台企銀增資 |
相對於兆豐金對參與台企銀增資仍有遲疑,目前為台企銀最大股東的 台灣銀行,上週已由董事會決議參加台企銀增資;台銀董事長許德南 對此表示,董事會已初步同意台銀參與台企銀增資的方向,但最後台 銀是否真的加入,董事會亦授權經理人評估當時的股價,與現增訂價 的落差是否在合理範圍內,再作最後決定。
至於兆豐金是否參與台企銀增資?兆豐金仍在等待財政部的指令,不 過財政部已鬆口表示,「兆豐金投資台企銀仍是政府既定的政策,但 兆豐金內部若評估不願意參與台企銀增資,也可向財政部反應,『我 們會尊重評估結果』。」若股東未參與增資,股權將稀釋兩成五。
據了解,兆豐金內部評估,「除非很明確未來對台企銀就是『併購』 ,否則實在不宜繼續花錢參與台企銀增資。」但相關人士表示,財政 部的態度如何,仍將左右兆豐金最後的評估結果。
不過隨著台銀願意參與增資,兆豐金對於是否參與台企銀增資的壓力 也大為減輕;對其他泛公股體系的金融機構是否參與台企銀增資案, 官員明確表示財政部不會參與台企銀增資,至於其他公股金融機構, 財政部將授權自行評估。
台企銀將在八月初向證期局提出增資案的申請,預定在十一月底以前 全部完成;放眼望去,台灣銀行捧場率先響應,恐怕也是最捧場的一 家,其他如土銀評估結果並不傾向參與,至於三商銀目前也未聞有參 與的打算。
許德南表示,台銀對於台企銀增資案已經完成初步的評估案,在考量 減增資將使台企銀體質改善,前景看好下,董事會已經在上周同意台 銀參與台企銀的增資,參與認購的額度將以目前台銀持股台企銀二○ .七二%股份為限。
不過就算董事會放行,最後台銀是否參與增資,還是得看台企銀的定 價。許德南舉例,倘若當時台企銀股價為八元,現增訂價採取按面額 溢價的方式將價格訂價在一二元,這樣的價格落差或許可以接受,但 倘若訂價高到一三、一四元,基於公開市場買進會比參與現增節省更 多成本,台銀恐怕就不會參與。
土銀高層則表示目前並未接到財政部明確的指令,內部評估是不傾向 參與台企銀增資;土銀高層進一步說明,基於競業條款的考量,再加 上政府股份逐步釋出是趨勢,因此土銀並不宜在其他公股金融機構再 擴大持股。高層表示,土銀預定在本周四召開董事會,對台企銀增資 案是否參與最快可在本周內塵埃落定。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/1 | 台灣高鐵 | 雷曼加持 高鐵籌資搞定 |
備受資金短缺困擾的台灣高鐵,終於敲定第二次聯貸案,主持銀行團 簽約儀式的高鐵董事長殷琪指出,台灣高鐵此次共獲得七家國內民營 銀行,聯合貸予四百零七億元,她並特別提及,高鐵還獲得另一外資 機構給予兩百億元融資,德意志銀行也確定將承銷高鐵海外可轉債, 金額為兩億美元,高鐵資本結構將藉此朝向國際化。
而負責承接此案的德意志銀行台灣區負責人許育成表示,與高鐵的合 作計畫將向主管機關提出申請,發行日訂在今年底前,至於票面利率 、轉換價格等詳細定價方式,仍在研擬階段。
至於另一家將給予高鐵兩百億元融資外資機構,殷琪表示,因程序尚 未跑完又簽有保密協定,暫不能透露對方身分。
據了解,該外資機構是雷曼兄弟,負責的是高鐵通車後資金需求。至 於這兩百億融資是否為雷曼的資金,熟悉內情的人士指出,雷曼也可 能把相關的資金需求轉賣給其他外資,自己只是扮演橋樑的角色。
外銀人士分析說,發行海外可轉債對於台灣高鐵的優勢在於,其匯兌 風險是由債券發行公司承擔;許育成則認為,關於匯兌風險方面,在 向台灣高鐵提出承銷案時,已經做過全面性的整體風險評估,該行仍 看好未來台灣高鐵的快速成長遠景。
這筆逾四百億的聯貸案,是由北富銀、台新、大眾與復華銀行共同主 辦,寶華、華僑、中聯信託參貸,清一色為民營金融機構。其中大眾 與復華銀分別取得約八十億額度,台新與台北富邦各取得約七十八億 額度,寶華、僑銀與中聯信託,則各自參貸四十億、三十億與二十億 元。
據了解,台灣高鐵去年宣布延後一年通車,資金出現缺口是原因之一 。由於立法院把關甚嚴,導致高鐵公司想向原先第一次聯貸行,再行 融資的構想,成為不可能的任務,殷琪因此轉向民營銀行探路,結果 一拍即合,順利補足財務缺口。
八十七年台灣高鐵決採BOT,由大陸工程團隊得標,其間歷經機電 標由歐洲標改為日本標,加上去年宣布延後通車,甚至傳出政府要接 手消息,堪稱一波三折。如今高鐵終獲銀行團奧援,銀行團成員都肯 定殷琪的意志力。 <摘錄工商A1版>
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2006/8/1 | 台灣高鐵 | 財務缺口解決 高鐵硬仗才開始 |
高鐵自去年宣布延後一年通車後,歷經十個月的波折,終於完成二胎 聯貸案,讓將接近完成的高鐵工程,免除立即面臨斷炊的困境,對於 處於通車前夕的高鐵,財務缺口能夠獲得解決,固然可喜可賀,但攸 關未來償債能力的營運與招商情況,就得看高鐵能不能獲得大家的信 任,通車之後,真正考驗才正要開始。
高鐵在二千年辦理第一次聯貸時,在交通部的「政策」支持下,向銀 行團取得二千八百億元融資,之後,沒想到高鐵燒錢的速度超出預期 ,但是原始股東又不願加碼,由行政院在二○○五年設法,由航發會 和中技社挹注七十五億元,原先標榜政府零出資的高鐵,最後變成政 府得強制買回,又修改章程讓國營事業得以投資,使高鐵形象受到重 創。
高鐵已經沒有再跳票的本錢,因此如期於十月通車是眼前必須全力以 赴的目標,但別忘了,高鐵不僅僅是做為一個載人的運輸工具而已, 還背負著帶動經濟發展的使命,錢雖然籌到了,解決了燃眉之急,但 從現在開始,高鐵從訂價、搭乘的便利性、場站開發、配套遊憩設計 等,是不是吸引民眾願意搭乘,將註定高鐵的成敗。
距離通車只剩下兩個月,但至今高鐵聯外轉運系統規劃並不順遂,站 區招商情況也不明確,何以至此?說穿了,就是社會對高鐵沒有信心 ,政府雖然負有督導之責,但興建與營運成敗卻必須由高鐵公司自負 ,還未正式營運就背負四千多億的債務,若不想辦法在通車前讓人感 受到高鐵所能帶動的經濟縱效,刺激民間的投資信心,否則即使通車 ,就面臨一開門就虧錢的窘境,因此拿到了錢,考驗高鐵的難題才剛 要開始呢! <摘錄工商A2版>
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2006/8/1 | 台灣高鐵 | 丁予康:高鐵債權安啦! |
台灣高鐵第二次貸款、金額高達四百零七億元的聯貸案,是否存在風 險偏高的危險?擔任主辦行及管理行的台北富邦銀行總經理丁予康表 示,安啦,銀行團是在高鐵以政府收購價金,與第一次聯貸價差近一 千億元請求權,作為擔保品的情況下,同意動撥貸款,由於債權有充 足保障,才獲得銀行團支持。
丁予康進一步說明,高鐵通車在即,風險已經相對降低,預估高鐵政 府收購價金約達四千八百零六億元,扣除首次聯貸時的收購價金,約 三千零八十三億元,中間還有近千億元的價差,銀行團以此取得高鐵 次順位資產質押的請求權。因擔保充足,銀行團成員認為稱之為第二 次貸款,比二胎貸款更為洽當。
北富銀企金副總經理陳恩光也補充說,此次聯貸案,分為甲乙兩項, 甲項在股本投入前,就需支付,金額為一九九億元,限撥款後三年內 分三期償還,按規劃進度可望在通車前先動撥;乙項則達二○八億元 ,限撥款後十五年內償還。
對於外界質疑,北富銀能擔任高鐵聯貸主辦行,主要與富邦集團為高 鐵大股東有關,且北富銀董事長蔡明忠本身也是高鐵董事一事,丁予 康強調這是誤解,北富銀是有強烈企圖心,才拿下聯貸案的主辦行。
此外,北富銀參貸也產生「借款人和貸款人重疊」的疑慮,北富銀對 此說,投資是投資,貸款是貸款,兩者不是同一件事。更重要的是, 此次聯貸利率約四%,利差數倍於當下的一般聯貸案,加上有充分擔 保,幾乎可說是所有業者都相當屬意的搶手案件,該行強調,銀行辦 理授信全是出自專業考量。 <摘錄工商A2版>
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2006/8/1 | 詠嘉科技 未 | 友昱7月營收有機會創新高 |
友昱科技(3506)為NAND Flash快閃記憶體成品封裝 測試廠,為各國際IDM大廠提供IC領域的EMS服務,上半年營 運淡季不淡,營收五億九千七百萬元,較去年同期成長三四.六六% ,七月正式進入營運旺季,在既有客戶增加訂單量、拓展歐洲通路商 有成,及為國內Flash廠代工下,該公司粗估七月營收可突破單 月新高,一億三千二百萬元以上。
斥資三億五千萬 購晶圓切割研磨機
該公司日前董事會通過,為強化在IC封測產業地位的布局,斥資三 億五千萬元,投入COB專利製程與購置十二吋晶圓切割研磨機台, 預估設備第三季起陸續到位,產能效益將落在明年第一季。
友昱在掌握全球最大NAND Flash製造商三星電子的訂單優 勢下,去年業績續創新高,營收十億七千五百餘萬元,成長四五%, 稅前盈餘一億七千三百餘萬元,成長一三%,稅後淨利一億一千七百 萬元,每股純益五.二二元,已於五月進行除權息五.○六九元,其 中現金股利二.○三元,盈餘轉增資二.三四元股票股利,股本已增 為三億零三百萬元計算。
友昱在NAND Flash成品封裝測試機台是自行開發,故生產 成本較低,價格僅為向國外採購機台的十分之一,使毛利率能優於同 業,進而成功獲得同業訂單,另為分散營運分險,今年第三季陸續拓 展歐洲通路商市場,獲得不少訂單量。
友昱去年來自CF卡占營收比重四○%、SD卡三○%、隨身碟(P en Drive)六%,其它規格小卡約二○%。由於該公司可直 接取得三星電子的訂單,不但是三星全球唯一CF Card代工廠 ,並占公司銷售比重高達五○%,另相較於其它同業,多以透過OE M/ODM、通路廠取得代工訂單,友昱在訂單來源穩定,毛利較能 維持一定水準。
整合上游小卡封裝
另在看好SD/MMC等小卡市場發展,該公司規劃朝上游小卡封裝 整合,計畫增加COB製程,提升市場競爭力,由於三星手機用記憶 卡朝RSMMC更小型記憶卡發展,以COB製程,將可符合此記憶 卡規格;為提升COB製程良率,友昱將跨入切割、研磨業務,藉由 前、後段的一貫化作業提供更完整的服務。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/1 | 台灣維達衛生用品 未 | 全日美實業 外銷業績持續成長 |
全日美實業(1490)以生產「噓噓樂」嬰兒紙尿褲打響知名度, 受惠於海外市場業績持續成長,加上新產品嬰兒紙尿褲受到市場認同 ,六月營收二億五千七百多萬元,較去年同期成長二八.六三%,累 積上半年營收十六億九千四百多萬元,成長一○.八九%,該公司積 極布局中國大陸、非洲、大洋洲及中南美等新興市場,以提升外銷比 重。
全日美營運迄今二十年,初期以生產衛生棉為主,以「蒂妮」品牌上 市,七十六年切入紙尿褲產品,以「噓噓樂」上市,嬰兒紙尿褲為最 大宗,占營收七成以上,其次成人紙尿褲,以內銷為主,達六成以上 ,外銷以菲律賓為主,其次香港及馬來西亞。
產品市占率10%
全日美表示,該公司掌握紙尿褲市場最佳時機進入,一方面先向國外 訂購機器,一方面向日本紙尿褲廠商進口高品質紙尿褲,加上通路布 局完成,該公司產能與產量市場占有率一○%。
全日美去年營收二十九億七千七百多萬元,成長○.八五%,稅後淨 利一億七百多萬元,每股純益一.○八元,前年該公司改良紙尿褲配 方,推出全新透氣棉柔系列,將外層棉布摩擦係數降至○.三一二, 為市售品牌最低,今年更推出「噓噓樂有型有色紙尿褲」,成為今年 業績新成長動力。「噓噓樂有型有色紙尿褲」分別印有梅花鹿、豹、 老虎、乳牛及長頸鹿等紋路。動物紋路圖案設計,具備流行時尚感。
為開發大陸市場,該公司於大陸設立全日美上海公司,負責大陸市場 生產與銷售,並經營海外市場,銷售觸角深及亞洲、澳洲、非洲、大 洋洲及中南美等地。未來將持續發展更舒適透氣紙尿褲,擴大開發海 外新興市場,提供產品多樣性,迎合市場需求,提高市場占有率。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/1 | 環天衛星科技 | 百元俱樂部 未上市潛力夠-即將掛牌為股王環天 |
pre> 興櫃市場百元俱樂部僅剩信錦、由田、力致等八家,不過近期內甫公 開發行的未上市公司,獲利能力則不容小覤,且股價將有機會晉升百 元俱樂部,如華碩旗下的華擎去年每股獲利高達二十七元以上,國內 唯一生產聚光片的迎輝,每股獲利三十四元之上,量產擴散膜的宏森 ,每股獲利十一.五一元。
近期內辦理公開發行的公司,都在三個月內即登錄興櫃市場,基本面 獲利不錯者,掛牌滿六月個後即送件申請上市櫃,未上市盤商指出, 華擎、迎輝、宏森目前市場只有買盤,沒有賣盤,由於股權相當集中 ,且公司派分散股權均由關係企業擁有,員工股票也多集中保管,因 此,投資人只能在該股登錄興櫃市場後,才會有籌碼在市場上流通。
迎輝和宏森均屬於光電零組件產業,由於光電產業前景依舊看俏,且 兩者的毛利率均相當高,迎輝去年毛利率高達六五%,高於IC設計 業,宏森毛利率二五%,且迎輝和宏森主要競爭對手均為國外廠商, 而國內光電業者未來產值只增無減下,兩者具就近市場的優勢,迎輝 和宏森的業績仍將呈現不錯的成長幅度。
華擎在中低價位主機板市場已稱霸,獲利能力更無庸置疑,今年業績 仍將持續創新高下,市場預期該股九月登錄興櫃市場,市場將會出現 一股難求的局面。
另外,以量產POS的鴻翊,去年每股獲利六.三五元,類比IC設 計業者聚積,去年每股獲利四.六七元,今年獲利能力將更勝去年, 市場預期在基本面題材的支撐下,股價表現將不俗。
目前興櫃百元以上的個股,即將掛牌為股王環天,去年每股獲利高達 二十一元以上,不過,今年上半年營收六億二千二百萬元,較去年同 期僅成長一七.六二%,力致與達方也都送件申請上市櫃,至於其它 百元個股,預期送件時間也將不遠矣。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/1 | 迎輝科技 | 百元俱樂部 未上市潛力夠 - 迎輝,每股獲利三十四元之上 |
興櫃市場百元俱樂部僅剩信錦、由田、力致等八家,不過近期內甫公 開發行的未上市公司,獲利能力則不容小覤,且股價將有機會晉升百 元俱樂部,如華碩旗下的華擎去年每股獲利高達二十七元以上,國內 唯一生產聚光片的迎輝,每股獲利三十四元之上,量產擴散膜的宏森 ,每股獲利十一.五一元。
近期內辦理公開發行的公司,都在三個月內即登錄興櫃市場,基本面 獲利不錯者,掛牌滿六月個後即送件申請上市櫃,未上市盤商指出, 華擎、迎輝、宏森目前市場只有買盤,沒有賣盤,由於股權相當集中 ,且公司派分散股權均由關係企業擁有,員工股票也多集中保管,因 此,投資人只能在該股登錄興櫃市場後,才會有籌碼在市場上流通。
迎輝和宏森均屬於光電零組件產業,由於光電產業前景依舊看俏,且 兩者的毛利率均相當高,迎輝去年毛利率高達六五%,高於IC設計 業,宏森毛利率二五%,且迎輝和宏森主要競爭對手均為國外廠商, 而國內光電業者未來產值只增無減下,兩者具就近市場的優勢,迎輝 和宏森的業績仍將呈現不錯的成長幅度。
華擎在中低價位主機板市場已稱霸,獲利能力更無庸置疑,今年業績 仍將持續創新高下,市場預期該股九月登錄興櫃市場,市場將會出現 一股難求的局面。
另外,以量產POS的鴻翊,去年每股獲利六.三五元,類比IC設 計業者聚積,去年每股獲利四.六七元,今年獲利能力將更勝去年, 市場預期在基本面題材的支撐下,股價表現將不俗。
目前興櫃百元以上的個股,即將掛牌為股王環天,去年每股獲利高達 二十一元以上,不過,今年上半年營收六億二千二百萬元,較去年同 期僅成長一七.六二%,力致與達方也都送件申請上市櫃,至於其它 百元個股,預期送件時間也將不遠矣。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/1 | 華擎科技 | 百元俱樂部 未上市潛力夠 華碩旗下的華擎去年每股獲利高達二十七 |
興櫃市場百元俱樂部僅剩信錦、由田、力致等八家,不過近期內甫公 開發行的未上市公司,獲利能力則不容小覤,且股價將有機會晉升百 元俱樂部,如華碩旗下的華擎去年每股獲利高達二十七元以上,國內 唯一生產聚光片的迎輝,每股獲利三十四元之上,量產擴散膜的宏森 ,每股獲利十一.五一元。
近期內辦理公開發行的公司,都在三個月內即登錄興櫃市場,基本面 獲利不錯者,掛牌滿六月個後即送件申請上市櫃,未上市盤商指出, 華擎、迎輝、宏森目前市場只有買盤,沒有賣盤,由於股權相當集中 ,且公司派分散股權均由關係企業擁有,員工股票也多集中保管,因 此,投資人只能在該股登錄興櫃市場後,才會有籌碼在市場上流通。
迎輝和宏森均屬於光電零組件產業,由於光電產業前景依舊看俏,且 兩者的毛利率均相當高,迎輝去年毛利率高達六五%,高於IC設計 業,宏森毛利率二五%,且迎輝和宏森主要競爭對手均為國外廠商, 而國內光電業者未來產值只增無減下,兩者具就近市場的優勢,迎輝 和宏森的業績仍將呈現不錯的成長幅度。
華擎在中低價位主機板市場已稱霸,獲利能力更無庸置疑,今年業績 仍將持續創新高下,市場預期該股九月登錄興櫃市場,市場將會出現 一股難求的局面。
另外,以量產POS的鴻翊,去年每股獲利六.三五元,類比IC設 計業者聚積,去年每股獲利四.六七元,今年獲利能力將更勝去年, 市場預期在基本面題材的支撐下,股價表現將不俗。
目前興櫃百元以上的個股,即將掛牌為股王環天,去年每股獲利高達 二十一元以上,不過,今年上半年營收六億二千二百萬元,較去年同 期僅成長一七.六二%,力致與達方也都送件申請上市櫃,至於其它 百元個股,預期送件時間也將不遠矣。 <摘錄工商C5版>
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2006/7/31 | 飛行網 | 飛行網如轉換經營模式 5成會員移轉率為成功指標 |
飛行網經營P2P平台「Kuro」,至今與唱片公司間的侵權訴訟 仍未落幕,不過雙方協商持續進行中。對於如轉換經營模式,能否站 穩線上音樂市場地位,飛行網台灣區總經理吳政達指出,關鍵在於現 在會員的移轉率,如有五成以上移轉率就可成功,而用戶參與度會是 未來數位通路獲勝的關鍵。
目前台灣已有多家獲得合法授權的線上音樂服務供應商,如願境網訊 、雅虎奇摩、達霖數位等,但吳政達認為目前台灣的線上音樂服務仍 面臨了一些問題,如業者必須先付高額預付授權金,音樂方面則是提 供無差異服務與終端價格,對上下游的議價能力也顯得較弱。
吳政達估計,台灣線上音樂市場約有二○萬∼三○萬人。而目前願境 網訊所經營的「KKBOX」付費會員就有十四萬人,對照上述預估 市場規模的數據,是否意味著其他業者生存空間不大?他認為對飛行 網來說,如果將來轉換經營模式,關鍵在於現有會員的移轉率,目前 該公司約有近四十萬會員,如有五成以上移轉率就成功了。
吳政達也指出,飛行網經營則有四大方向,包括音樂內容、平台服務 、軟體整合與音樂週邊等,而用戶參與度會是未來數位通路獲勝的關 鍵。
至於外傳有多家公司有意願投資飛行網,該公司發言人王松青表示, 的確有洽談投資的對象,但至今尚未定案,對方不希望在確定投資之 前消息曝光,所以無法向外界透露相關訊息,而與唱片公司間的協商 也仍持續進行中。 <摘錄電子7版>
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2006/7/31 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨龍頭SOGO 苦吞情人的眼淚 |
先是禮券風波,後是火災攪局,一波未平,一波又起,SOGO百貨 似乎流年不利。
15分鐘就解決的小火災,竟然SOGO頭停業五天。掐指一算,S OGO營業額損失少說一、兩億元,絕非小數目,更何況是兵家必爭 的情人節檔期,百貨同業笑嘻嘻賺錢,SOGO卻是黑矇矇一片,說 心裡不急,那是騙人的。
偏偏卡在市政府未通過SOGO安全檢查,SOGO無法拿到復業許 可,讓正在風頭這家百貨業龍頭,說什麼也不敢違法復業。面對媒體 詢問何時復業,發言人羅仕清也只能笑笑說,安檢仔細一點對消費者 是好事,SOGO一定配合到底。
私底下,SOGO高層一肚子苦水,卻又不能往外說,只能歸咎於運 氣不好,非常時機,少賺一點,等到風頭過了,再想辦法把客人找回 來。
SOGO低調是對的。要知道,公共安全非同小可,這次火警沒有人 員傷亡,確實像SOGO自己的聲明稿所言,是不幸中的大幸。損失 幾天的營業額,就當作倒楣,事過境遷,很快就能東山再起。 <摘錄經濟A11版>
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2006/7/31 | 太平洋崇光百貨 未 | SOGO安檢仍未過關 |
SOGO百貨何時回復營業?發言人羅仕清表示,關鍵在台北市政府 。他澄清,從27日發生火警已連續五天不營業,只是營收短少,並 非損失。只要恢復營業,會想辦法把營收補回來。
原本SOGO評估火警的第三天就可以復業,未料一直未通過台北市 消防局和工務局的安全檢查,即使市府人員在周休假日「加班」複檢 ,SOGO仍無法全部符合標準,須改善後重新申請複檢。
SOGO昨(30)日發表聲明,今天仍暫停營業,強調這場火警沒 有造成任何嚴重損失,建築結構安全也未受影響。
SOGO也針對市府提出的安檢缺失項目完成改善,承諾作到滴水不 漏,安全無虞。對於造成市民和SOGO消費者購物不便及廠商損失 ,SOGO深表歉意,在主管機關未完成安檢前,絕不會擅自營業。 發言人羅仕清說,其實火警的第二天SOGO就已經把現場清理完畢 ,但申請復業有一定的流程,需要時間,急不得,安檢仔細一點對消 費者更有保障。他說,SOGO保持樂觀的心情、克服萬難。「等到 都過關,市府就會讓我們營業了」。 <摘錄經濟A11版>
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2006/7/31 | 台北金融大樓 公 | 中油投資查德三礦區 |
中油在非洲查德投資三個礦區,權利金為1,700萬美元,此三個 礦區任由中油挑選,原油蘊藏量可期。中油表示,預計四年投下3, 000萬美元,很可能創造超過1兆元的收益。
中油公司董事長潘文炎8月6日將陪同行政院長蘇貞昌,到非洲查德 參加該國總統就職典禮。中油公司主管指出,因中油與查德彼此間有 業務往來,且中油在該地進行礦區開採,才由董事長代表前往。不過 ,此行雙方並沒有安排簽署任可投資備忘錄或意向書等事宜。
中油主管表示,所投資的一個礦區,緊鄰於美國石油巨人艾克森美孚 (Exxon-Mobil)礦區。艾克森美孚估算,該區原油蘊藏 量達9億至10億桶,為了將開採的原油經由喀麥隆海岸輸送出來, 艾克森美孚、喀麥隆及查德政府共同斥資設立36吋的輸油管,未來 中油開採的原油,也可以經過此輸油幹管輸送。
依中油與查德政府當初談判的條件,未來中油開採到原油後,依權利 ,中油可取得七成,查德政府取得三成。中油最看好的礦區,若真能 如預期一般,則將獲取超過1兆元的利益。因查德內戰,中油撤出的 工作人員如今已重回工作崗位。依中油分配的工作進度,原油蘊藏量 及開採的結果,在四年內即可分曉。
此外,中油也打算前進利比亞。中油主管指出,雖然利比亞的原油價 格比其他地方貴,但是西非都屬輕質原油,品質好。在利比亞與美國 關係改善後,將陸續開放幾個礦區,蘊藏量約有250億桶,中油有 強烈意願爭取。中油近年來在海外探勘業務上多有斬獲,去年在澳洲 、厄瓜多發現超過3,000萬桶的油氣蘊藏。 <摘錄經濟A2版>
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2006/7/31 | 台北金融大樓 公 | 辜家持股15%認定 財部兩難 |
面對開發金董監改選時程不斷逼近,財政部也到了必須拿出明確態度 的最後時刻,一方面財部不能輕易棄守開發金,但也不能讓外界覺得 要求沒道理,其中在方寸的拿捏上,對大股東回補持股至一五%的標 準如何認定,就有很大的學問。
根據財政部的腹案,一五%的標準認定有二種方式,一種是前財長林 全當初所提及,用現任董監事加碼額度來算,另一種則是以大股東及 其家族出資來要求,排除動用公司資金所增加的持股。倘若財政部所 要求的是前者,那麼辜家以非現有董監事名義所追加的六%左右持股 全部不算數,必須設法倒給檯面上這些董監事,在技術上難度頗高。
但倘若財政部考量保險法修法方向,限制動用保戶的錢投入經營權之 爭的精神,而採取後者方式要求,那不只是中壽,連中信證都不應該 作為大股東回補持股的資金來源,在這種要求下,一五%必須徹底排 除中壽、中信證持股,得一切重來。此時辜家有二種作法,一種是在 市場上倒出中壽、中信證股票再由其名下投資公司承接,第二種則是 再多買五%至六%的持股。
不過上述二種作法,都各有問題,前者必須設法杜絕外界對於「內線 交易」的質疑,後者是必須再募資多買股票,形同買進至總持股約二 ○%至二一%左右的水準。
最後究竟採取何種認定方式,九月立院開議之後財經立委的態度,將 是重要的影響關鍵,這些立委不是質疑一五%的要求過低,就是要求 在自有資金的認定上不能放水,財政部如何收放,也更令人矚目。 <摘錄工商A4版>
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2006/7/31 | 台北金融大樓 公 | 台北金融大樓腰桿子軟 總是追著時間跑 |
世界最高辦公大樓的董事長,每天過得是什麼樣的生活?
在很多人眼中,世界第一高樓董座幾乎與世界上最有權力的人畫上等 號。出國介紹自己,第一句形容自己的詞彙是台北101董事長;走 在台北街頭,不用交換名片,大家都知道你的辦公室就在信義計畫區 ,種種亮得發燙的光環,讓很多人對這個位子投以羨慕的眼光。
不過,擔任101大樓董事長兩年的陳敏薰,對於上述的光環與權力 反而看得淡。這兩年,她花了很多時間默默耕耘101的品牌,甚至 想盡辦法讓世界有機會透過101認識台灣。她的幕僚有時覺得她很 像外交官,但陳敏薰只恨時間不夠用,來不及把101這個品牌擦得 更亮些。
今年才過完一半,陳敏薰已經去了三次日本、三次法國與一次德國, 出國時間零零總總加起來已超過六、七十天。這些出國行程可不是休 假去玩,而是飛到第一線招商。她的想法是,藉由自己親自出席,先 讓歐洲精品界老闆認識101,希望有一天想要進入亞洲市場時,會 想到這位個子不高的東方女子和她管理的世界第一高樓,永遠張開雙 手歡迎。
陳敏薰不諱言自己的腰桿子很軟,年紀還不算老,加上外文能力極佳 ,只要有空,她一定親自去參加國際時尚品牌活動的邀約。她相信, 只要能夠接觸到精品業者,就會埋下一個發芽的希望種子,即使現在 並不會真正帶入租戶,後續的效應是很驚人的。
陳敏薰常說自己剛當101董事長時,還是個不動產、精品門外漢, 現在也不過是進入初學者階段,自信的眼中仍保有對專業事務的謙虛。
其實,在她努力經營品牌的同時,陳敏薰三個字正漸與101畫上等 號,就好像101這個品牌等於世界第一高樓代名詞一樣。 <摘錄經濟A3版>
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2006/7/31 | 上海商銀 | 上海銀兩頭賺 華銀大豐收 |
本國銀行的香港分行獲利年年創新高,上海商業銀行的香港子銀行 雖沒有列入比較,但其亮眼獲利很難讓人忽略,上海商銀的香港子 行貢獻占總行約一半,因去年獲利佳,已計劃在香港上市,甚至還 規劃在香港再設分行。
台資銀行賺的多半是台商的錢,上海商銀則採另一種獲利模式,不 只賺台灣人的錢,也賺當地人的錢。上海香港子行去年獲利新台幣 34億元,總行稅前盈餘新台幣76億元,占總行45% 。
香港子行為台灣上海銀持股56.7%的子公司,香港超過40家分行, 比台灣57家分行獲利還高,歷史比台灣分行還久,已完全在地化。 上海商銀副總何俊明說,上海商銀38年時就已經在香港設立,員工 都是本地人,業務服務對象也不僅是台商。
華南銀行為最早到香港設分行的本土銀,香港分行去年與今年上半 年獲利都是第一,也是華南銀全球最會賺錢的分行。去年香港分行 稅前盈餘約8億元,在各分行中居冠,前年則是亞軍,今年前六月 稅前獲利1,578萬美元已拿下各分行首位,今年很可能超越新台幣 10億元。
華銀香港分行穩居本國銀分行的獲利王,與在香港深耕最久的上海 商銀香港子行單一分行獲利差不多,也比外商在台分行還厲害。
華銀去年整體獲利也不過100多億元,一個彈丸之地的小分行卻占8 億元,不僅是華銀五家海外分行最賺錢的分行,也比台灣本地的分 行賺的更多,堪稱是華銀分行獲利的NO.1。
華銀表示,這是因華銀的香港分行設立比其他本國銀早,因此吸引 其他銀行的客戶。
帶領香港分行屢創佳績的華銀香港分行經理劉聰隆,從民國93年開 始到香港籌備,一路從基層襄理升到經理。
劉聰隆說,「剛到香港很不習慣,交通很危險、很亂,親自拜訪客 戶時常會不小心迷路。」為了服務客戶,他的手機可是24小時不關 機,讓客戶隨時可以找得到他。
中國國際商銀香港分行經理蔡永義分析,13家台資銀行在香港的利 基不完全一樣,大體以傳統企金業務為主,再逐漸切入財富管理的 領域,融合國際金融業務分行(OBU)、外匯交易室、傳統企金業 務與財富管理業務的分行所需人手較多,如建華、中信、台新,如 建華銀約有150多人。另外則以傳統企金的存、放、匯業務為主, 如中國商銀與其他台資銀行。 <摘錄聯合理財網>
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