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2006/8/4 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所擬推價外商品 |
鑑於台指選擇權近期成交量縮水,期交所有意推廣價外商品,以活絡 期、權市場;期貨界人士表示,如果以交易成本折扣的方式,的確有 機會刺激交易量提升,期貨商和投資人基本上都樂觀其成。
期交所表示,南韓選擇權交易成交量高居全球首位,人家成功的經驗 ,有很多值得我們學習、參考。其中,南韓選擇權深度價外商品交易 活絡,成交量約佔全部選擇權交易量的四成,而台指選擇權深度價外 商品,成交比卻連一成都不到,因此,如何有效提升深度價外商品交 易量,對活絡台指選擇權市場意義重大。
期貨界人士表示,深度價外商品,由於和即時的加權指數行情相差甚 遠,通常不容易達到履約價格,因此,權利金明顯偏低,但手續費卻 和一般接近價平的選擇權商品一樣,自然不容易吸引買、賣雙方的交 易的意願,尤其是賣方更不願因小額權利金,去冒大風險。
期貨界人士進一步表示,目前交易一口台指選擇權,手續費一般均為 一點(折合新台幣五十元),但深度價外商品,有時候權利金只有三 、四點甚至更低,不管賺賠,卻先要付出一點的成本,算是頗為昂貴。
期貨界人士認為,若就權利金低於十點以下的深度價外選擇權,手續 費分不同級距打折,甚至減半收取,應該有機會激勵較多的深度價外 商品交易,並有助活絡選擇權市場。而在期貨商對交易人手續費打折 時,期交所對期貨商收取的經手費、結算費,如果也可以給予等比例 的折扣,期貨商自然會更樂於推廣。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/4 | 寶來證券投資信託 公 | 左麗玲倦勤 劉宗聖掌寶來投信總座 |
寶來金融集團高層將現搬風!寶來投信總經理左麗玲因有意長期休息 ,遺缺已訂由香港寶來證券總經理劉宗聖接任,人事案十一月起生效。
由於集團總裁白文正仍有意借用左麗玲在資產管理上經驗,另外安排 升她出任集團職務;至於劉宗聖香港總經理職缺,由白文正胞弟白文 仁接任機率極高。
寶來集團表示,劉宗聖在香港總經理任職期間,積極移植集團在經紀 、債券、新金融商品等經驗,致力新種業務開發,績效快速提昇,去 年創下獲利最高紀錄,此外,他亦扮演集團內引進國外創新商品的角 色,於二○○四年與韓國大信證券合作,引進韓國市佔率最高的網路 下單模組,二○○五年引進瑞士信貸集團後台交易系統,今年和標準 普爾共同發表香港上市台資企業指數。因此在左麗玲倦勤之後,白文 正馬上就想到由劉宗聖接掌需要創新經驗的寶來投信。左麗玲帶領寶 來投信長達六年,是目前國內唯一發行ETF指數化投資專家,管理 資產規模從二○○一年她就任時四百十四億元。 <摘錄工商C2版>
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2006/8/3 | 全虹企業 未 | 泛遠傳門市700家達陣 對中華電擴張通路升高警戒 |
中華電信大張旗鼓擴張通路,而遠傳電信雖然鴨子划水,但持續升高 對中華電信通路擴張的警戒。遠傳加計全虹通路的總門市數量,目前 已悄悄達到七○○家,兩者並以分工模式運作,由遠傳持續加深系統 端與手機原廠的直供力道,全虹?負責鞏固消費者互動的零售端。
遠傳電信總經狂楊麟昇表示,遠傳與諾期亞及摩托羅拉的手機直供, 是為因應零售生態改變、提高遞送時效所做出物流配送環節的改變, 而且,與手機業者進一步加強與系統業者合作手機的多媒體使用介面 ,更直接支援了系統業者需求,這與入股全虹的用意相同,都是為了 更能掌握消費者端的互動所做的結合。
面對近日中華電信與神腦、聯強急速拓增通路,遠傳陣營也密切注意 通路端展店壓力,持續拓展店點,目前加計遠傳及全虹已達成七○○ 家門市,全虹流通的掛招店近月更快速增加到六○多家,目標為八○ 家;全虹總經理李家駿表示,在直營與掛招店發展上,要把通路擴大 ,還要留意品牌一致化。
近來中華電信獨店通路,更補強其既有服務中心的營業時間,對遠傳 及全虹及其他業者,也確實帶來一些壓力 不過,面對市場新競爭態 勢,則更需要建立新的服務體系。遠傳體系通路在年初提出七七○家 的目標,經過半年的時間後,在六月下修門市至七一三家,而全虹董 事長李靜芳在六月中旬時指出,主要是為了因應整體經濟環境景氣不 如預期。
遠傳電信及全虹通信二日與兒童福利聯盟文教基金會合作年度募款活 動,今年的募款活動以「用愛指出幸福的方向」為主軸,邀請偶像團 體SHE為愛心大使,動員遠傳與全虹全台七○○家門市,客戶可在 門市零錢捐款與手機直撥「三八○」捐款。 <摘錄電子A9版>
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2006/8/3 | 凱擘股份有限公司 | 卡萊爾全面掌握東森科董事會 王令麟喪失經營權 |
東森媒體科技二日召開臨時股東會並改選董監事,全體董監事均為美 商卡萊爾人馬,王令麟雖然仍間接持有該公司股權,但已喪失經營權 。另外,中嘉網路雖然有各方希望洽談股權交易,但至今還沒有具體 進一步洽談的對象。
雖然購併案前王令麟宣稱未來仍將有東森科經營權,但據了解,王令 麟目前僅掛名為名譽董事長,沒有實權,一切東森科運作都聽令於卡 萊爾,而王令麟目前僅掛名為名譽董事長,沒有實權,一切東森科運 作都聽令於卡萊爾,而王令麟則與卡萊爾合資成立境外公司以投資東 森科。
東森科臨時股東會選出的董監事名單全數均為卡萊爾人馬,包括董事 長吳秀瀅、董事唐子明、楊向東與監事陳麗如,其中唐子明為此認卡 萊爾購併東森科案的主力戰將,楊向東為卡萊爾亞洲收購基金主管, 陳麗如則為會計師。
據了解,卡萊爾所掌控的盛澤已持有東森科約九○%的股份,3日將 公告以現金收購其餘近十%股權,雙方合併基準日為十一日,股票收 購期間至三十一日止,每張收購價格約在新台幣二五元以上。先前卡 萊爾收購東森科股權的價格為十九∼二○元。
未來盛澤與東森科合併,東森科為消滅公司 而後盛澤將再合併東森 科旗下掌控有線電視系統的東禾媒體,東禾為存續公司並改名為東森 媒體科技。新東森科也會另外成立十二家子公司承擔其聯貸銀行借款 ,分別與十二家有線電視系統台合併。
關於傳出中嘉網路股權也可能有所變動,據指出,目前的確有多方提 出計畫書,但至今還沒有確切進一步洽談的對象;另有業者表示,就 算有所洽談,應該也還沒有到實地查核的地步。中嘉的股東星空傳媒 二日則表示,目前傳言太多,不便評論。
有線電視系統的身價被外資接連的購併案墊高,現在一戶的價值從四 .二萬元起跳,但對本土業者這價格實在買不下手,某位常被點名有 意購買有線電視系統的本土業者,就曾在公司內部會議中直呼「有線 電視系統實在是貴啊!」 <摘錄電子A8版>
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2006/8/3 | 中興百貨業 未 | 中百轉投資 中盛 結束服裝品牌業務 |
中興百貨轉投資的中盛公司暫別服裝圈,僅剩的純進貨品牌DSQU ARED2,將轉移給國產女裝業者巨力。中百宣示回歸百貨本業, 靜待時間再出發。
中盛前年揮別亞曼尼,由嘉裕接手代理權,去年也結束義大利知名服 裝品牌DOLCE & GABBANA及其副牌D&G長達十年的 代理合作關係。中盛現存的DSQUARED2在中百的專櫃,從本 (8)月起由自創Leading女裝品牌的巨力接手。這等於正式 宣告,中盛目前結束所有服裝品牌的業務。
對此,中百企劃部經理游明卿強調,DSQUARED2在台灣一直 沒有讓廠商代理,僅維持一、兩家業者直接向義大利總部買斷貨的方 式經營,中百經營此品牌達九年。轉移此品牌後,中盛將「暫時休息 、回歸百貨」,未來看到不錯的品牌還是不排除代理。
五年前中盛全盛時期,年營收高達6億元,光DSQUARED2在 中百僅有的一個專櫃,年營業額就有千萬元水準。業者不否認,手上 的大品牌代理權陸續轉手,加上巨力有意願接手DSQUARED2 ,便順勢轉移櫃位。
游明卿指出,在國際精品集團陸續來台設立分公司直營台灣市場之際 ,服裝代理商其實還是有很多發展空間。真正懂流行的消費者不喜歡 與別人撞衫,高度流行、設計師服裝或能彰顯個人風格的品牌,還是 能獲得一群人的支持。
中盛由絢爛歸於平淡,游明卿強調,中百自營的寢具、生活用品、衛 浴用品、收納、居家等商品,年營收有1億多元。因精緻、富品牌性 且有些為獨家販售或獨家優惠價,年營收以15%至20%的速度成 長。
中百由中興紡織轉投資,中紡因去年及今年第一季財報顯示每股淨值 為負數,已被主管機關要求下市。中紡的財務問題是否牽動中百?中 百總經理蔡振世強調,百貨事業體很獨立。為讓正常營運的百貨事業 體獨立,前年2月便成立「中百股份有限公司」經營中興百貨,中百 的負責人也從周音喜改成她兒子鮑泰鈞。 <摘錄經濟A11版>
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2006/8/3 | 臺灣證券交易所 未 | 金融高層人事 金管會主委 傾向代班制 |
金管會代主委呂東英「代班」期限將屆滿,消息人士說,行政院高層 近來陸續徵詢「候選人」意願,最快本周內包括金管會主委、證交所 與櫃買中心董、總座人事都將明朗化。
金融人事揭曉進入倒數計時,在金管會方面,由於主委龔照勝堅持「 停 (職)而不辭 (職)」,政院短期內又找不到法源逼退龔,因 此金管會主委傾向維持「代班制」,可能方案有三:
一、政務副主委呂東英、與常務副主委張秀蓮兩人擇一代理;二、現 有八名金管會委員每三個月推選一人「輪值代班」;三、政院指定較 資深的委員代理主委。
法界人士認為,金管會組織法並未規定「政務副主委」是「主委」的 當然「代班人」,因此其他委員「代理」或「輪值代班」主委,應未 違法,也符合金管會「合議制」精神。
另外,消息人士透露,行政院對金管會、證交所與櫃買中心等單位高 層人事安排已有「腹案」,相關人事最快本周內敲定,行政院長蘇貞 昌出訪查德返台後公布。
證交所副總經理蘇松欽代理總經理已超過七個月,扶正的機率頗高。 櫃買總經理簡信男8月屆齡退休,接任人選以證交所副總邱欽庭呼聲 最高。 <摘錄經濟A4版>
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2006/8/3 | 臺灣證券交易所 未 | 金融高層人事 誰掌證交所 今可望揭曉 |
行政院長蘇貞昌今(3)日舉行出訪查德行前記者會。由於金融周邊 高層人事懸缺已久,出訪前的人事作業時間僅剩今、明二日,不排除 蘇揆今天先行公布部分人事。
證交所董事長吳乃仁已遞出辭呈,處於「看守」期間。吳乃仁已向政 院多次表示,希望儘速指派接任人選,以利證券市場運作,因此,證 交所董事長可望優先定案。
至於證交所董事長人選,政院高層仍不露口風,只表示已進入最後階 段。先前檯面上傳過的證交所董事長人選,包括前中華郵政董事長許 仁壽、財政部次長陳樹等。至於金管會代主委呂東英,則因旋轉門條 款,無法出任證交所董事長。
先前蘇揆傾向在出訪查德前,敲定金融周邊高層人事案。蘇揆出訪時 間進入倒數計時,相關人事作業僅剩今明兩個工作天,相關人事若未 及定案,就必須延到8月中,不符合業界對儘速底定人事的期待。
政院官員表示,今天蘇揆在行前記者會中,會以開放態度回應媒體提 問,包括兩岸政策、人事等。 <摘錄經濟A4版>
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2006/8/3 | 台鈴工業 未 | 台鈴機車 逆勢成長逾二成 |
機車內銷市場維持小跌局面,7月雖進入銷售旺季,但買氣受金融機 構調高貸款門檻衝擊,銷量較去年同期衰退近一成。台鈴工業在新車 Address V125新車將上市的激勵下,經銷商加速出清庫 存,7月機車內銷逆勢成長逾二成。
由於油價持續高漲,業者認為會吸引消費者考慮購買機車代步,因此 對下半年內銷市場不看淡,光陽、三陽等業者,仍維持全年機車內銷 總量70萬至75萬輛的預測。
交通部數據所統計,7月機車領牌總數為6.77萬輛,較去年同期 衰退9.3%,累計今年前七月領牌總數40.98萬輛,比去年同 期減少5.8%。
目前市場五大品牌排名依序是光陽、台灣山葉、三陽、台鈴與摩特動 力(比雅久),除台鈴7月內銷逆勢成長21.5%,其餘各品牌均 出現衰退,其中台灣山葉與三陽都出現逾13%的衰退,是影響7月 整體市場下跌的關鍵。
台鈴透露,本月底將發表鈴木(Suzuki)新款噴射引擎機車A ddress V125,在經銷商預期心理下,可能加速出清庫存 ,使7月銷量激增21.5%。台鈴表示,日本鈴木已將Addre ss V125機型與生產技術,全數移轉給台鈴,預計今年將外銷 Address V125至日本達3萬輛。台鈴還將該款車型同步 供應台灣市場。
機車業者指出,受到金融機構持續緊縮消金放款門檻,導致年輕族群 購買機車能力下降,是今年機車內銷市場不振的主因。但業者認為, 機車市場今年表現還算差強人意,預估全年市場有機會維持70萬輛 以上水準。 <摘錄經濟C8版>
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2006/8/3 | 匯豐汽車 公 | 中古車融資 裕融和潤限縮融資 匯豐得利 |
國內中古車融資貸款市場因國內經濟景氣復甦力道不如預期、銀行又 緊縮消費性融資貸款而出現大洗牌。包括裕融企業及和潤汽車為有效 解決中古車逾期呆帳率超過三%的問題,開始大幅限縮貸款金額與授 信資格,並將貸款年利率提高到超過一一%。兩家汽車融資公司將承 貸條件限縮的結果,導致匯豐汽車趁機崛起,一家獨大而囊括中古車 融資的一半市場。反觀和潤企業今年承做中古車貸款件數只有去年的 三分之一,裕融則比比去年減少近四成。
匯豐汽車總經理李榮華指出,購買中古車還需要辦理分期付款者,財 力原本就處於相對弱勢,加上各金控集團及銀行為有效遏阻信用,及 現金雙卡逾放比居高不下,緊縮消費性融資貸款的資格,剔件比率超 過四成,以往每月中古車貸款案件一萬多件,目前跌了四成以上,而 僅剩五、六千件。
李榮華指稱,匯豐汽車早年從銷售中華三菱輕型商用車起家,擁有不 少商用車客戶,當他們需要找上匯豐汽車幫忙辦中古車融資貸款時, 儘管商用車利潤很薄,匯豐評估商用車呆帳率相對較低,願意協助他 們取得融資貸款,這也是匯豐汽車與日盛銀行合作,以附風險買回承 做中古車融資貸款件數,從今年初以來,每月維持二千六百至二千八 百件,光六月就比去年同期成長一八%,單月承做中古車貸款案數約 二千八百件,營收達四億八千萬元的主因。
李榮華坦言,和潤企業承做中古車貸款每件金額平均二十五萬元,匯 豐汽車平均單價卻只有二十一萬元,主要是商用貸款金額通常僅八萬 至十萬元,佔匯豐中古車貸款件數二成,但因年利率超過一一%,而 成為匯豐汽車今年上半年重要獲利來源之一。匯豐一至六月盈餘二億 元,中古車融資貸款獲利就佔一半。
和泰汽車經理楊湘泉表示,和泰汽車轉投資和潤企業,從去年十月起 ,開始緊縮中古車融資貸款,緊縮授信條件,篩選出較可靠的件數, 並嚴格要求車主必須有三分之一的自備款,和潤今年上半年承做中古 車貸款業務金額約七億元,比去年同期衰退近七成,只有巔峰時期的 三分之一;一至六月承做件數約二千五百件,也比去年同期減退近七 成。
裕融企業主管指出,市況及經濟景氣不好,不只影響新車融資貸款, 中古車也同樣受影響。裕融企業針對中古車逾期呆帳率超過三%,但 新車分期付款逾放比還不到一%的情況,將中古車貸款利率訂為一二 %以上,嚴格規定只要信用卡及現金卡簽帳金額過高或是繳款情況不 正常,就從貸款名單中剔除,這也是裕融從最高每月承接二、三千件 中古車貸款驟減至今年上半年每月僅剩八百多件的主因,不過裕融重 新調整授信政策以來,中古車逾放率已經有逐月下降的態勢。 <摘錄工商A13版>
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2006/8/3 | 大眾電信 | WiMAX誰發照?電信業怕多頭馬車 |
NCC昨天釋出WiMAX發放九張分區執照及六年執照經營期之後 ,立即WiMAX執照發放,陷入「多頭馬車」窘境,加上交通部與 NCC對於執照發放張數及執照經營期各持看法,先前已決定全力爭 取的遠傳電信,態度也由積極轉趨保守。遠傳電信總經理楊麟昇昨( 二)日語帶保留表示,是否爭取?要看發照單位是哪一個,再決定是 否投入爭取。
電信執照是業者在電信市場卡位的前哨戰,儘管WiMAX的傳輸速 度(最快可達七○Mbps),與大哥大電信公司準備在九月啟動的 HSDPA(3.5G,今年可達一.八mbps,預期明年達到七 .二Mbps)具有傳輸快速的優勢,不過,在3G、HSDPA、 WiMAX等多種技術同時競賽,誰能勝出,尚未分曉此際。
先前表態爭取執照的業者包括中華電信、遠傳、亞太行動寬頻、大眾 電信,系統設備商包括鴻海、友訊、合勤、正文等看好WiMAX啟 動後帶動的廣大商機,全力「推促」電信公司投入。
但在NCC釋出分區發放九張執照,與交通部先前決定釋出四張執照 ,出現兩套WiMAX執照發放版本後,業界態度已產生些微變化。
遠傳電信總經理楊麟昇昨天對於爭取WiMAX執照,從過去的積極 爭取,轉為視發放單位是誰,再做決定。
大眾電信總經理吳清源則強調不管是誰發照,都會爭取到底的決心。 中華電信高層則表示將由北、中、南各分公司名義出面爭取執照。 <摘錄工商A12版>
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2006/8/3 | 南山人壽 公 | 匯損惹的禍 南山上半年倒虧六億 |
新台幣匯率成為壽險公司獲利關鍵!上半年匯率波動劇烈,南山人壽 因採取自然避險,造成上半年未實現匯損由第一季底的六十二億元, 增加至八十多億元,使得獲利情況由原本第一季獲利十六億元,轉為 第二季底虧損六億二千三百萬元,且成為上半年匯兌損失最大的壽險 公司。
新台幣由今年初接近三十三元附近水位,在第一季升至三一.三三元 附近,之後一路回跌,至今已經來到三二.八元附近,半年之內波動 頗鉅,造成不少壽險公司的海外投資出現鉅額未實現匯兌損失,進而 影響第二季獲利狀況。
南山一向強調集團是全球布局,國外投資可採自然避險,省去近三% 的避險成本,但也因為自然避險,使得南山這一、二年的獲利狀況顯 不如以往,第一季因為自然避險,出現未實現匯損高達六十二億元, 影響第一季獲利僅十六億元,而第二季狀況仍然惡化,匯兌損失增加 約二十億元,使得上半年底未實現匯損超過八十億元,已經吃掉原本 第一、二季獲利,反呈現虧損超過六億多元。
這一、二年,由於壽險海外投資比重逐漸拉高,匯兌避險成本及匯兌 損失或獲利,成為影響壽險獲利重要因素之一,壽險公司今年以來為 節省已逾三%的避險成本,部分採取自然避險,因而出現未實現匯兌 損失,連帶侵蝕單月獲利。
如壽險兩大龍頭國泰人壽及新光人壽;在第一季底、第二季初就出現 未實現匯損,新光人壽因其近二成海外投資採自然避險,在四月出現 未實現匯損十多億元,單月獲利降為四千四百萬元。
國泰人壽部分,在三月也因為投資研判的問題,出現二十多億元的未 實現匯兌損失,使獲利速度有些減緩,但這部分也已在四月逐步回升 ,四月未實現匯損為四億多元,這些在第二季底都大至回復。 <摘錄工商A10版>
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2006/8/3 | 國華人壽保險 | 底價過高 國華人壽股票乏人競標 |
台灣金服將在明日二度標售國華人壽股票,不過由於本次所訂底價太 高,使上次得標的龍巖集團對是否參與此次投標持保留態度,據悉放 棄的可能性極高;台灣金服表示,上次每股底價為八元,本次每股底 價則訂為一一元,至昨日為止,只有一位有意投標者以個人名義買下 標封。
台灣金服指出,正在協調此次委託出售的龍星昇資產管理公司(Lo ng Star),看是否願意降低底價,倘若對方願意降價,台灣 金服會先停標,擇期再辦,但倘若對方不願,就只好如期標售,但其 評估流標機率不低。
台灣金服上次拍賣國華人壽一百萬股,佔國華人壽實收資本額○.二 %,此次金服拍賣額度更大,股數為三七五萬股,約佔國華人壽實收 資本額○.七%,相對的底價四一二五萬元,也由於是以上次的每股 得標價作為每股底價,較先前底價八百萬元大幅提高。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/3 | 台灣銀行 公 | 台企銀現增 台銀擬以短投參與 |
為因應財政部要求,台銀擬以短期投資方式參與台企銀的現金增資; 台銀董事長許德南昨日表示,台銀最多將認購現有股權二○.七二% 額度,且基於財務獲利考量,全部都將以短投方式認列,以便隨時能 靈活交易。
許德南也進一步指出,台銀也願意售出台企銀持股給兆豐金,使兆豐 金對台企銀持股增至二六%,但必須視屆時市場價格與兆豐金出價而 定。
三商銀持有台企銀每股平均成本為六元,當初以八.五元價格向兆豐 金談出售持股,也是著眼於有二.五元的價差獲利,至於台銀持有台 企銀股份的平均成本則更低,如此台銀若有意將台企銀持股出售給兆 豐金,是否願意將售價拉低至八.五元以下?對此許德南仍表示必須 看當時市場價格而定。
至於兆豐金內部並不傾向參與台企銀現增,官員仍指出,目前政策方 向並未改變,但兆豐金可以提出評估報告。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/3 | 台灣電視 興 | 適法性未決 台視延後釋股 |
台視釋股時程將因為台銀、土銀持股,擬以全民釋股的「政府採購法 」適法性問題而延後!原訂在八月初召開第四次行政院處理無線電視 事業公股股權轉讓審議小組會議至今仍不確定何時召開;據悉,由於 台銀土銀持有股份的全民釋股、以及第二家鑑價公司、承銷商遴選等 相關作業,在考量涉及政府採購法相關規定,必須審慎研究下,已使 得整個釋股作業,包括最重要的底價訂定等進度停滯不前。
相關官員指出,倘若六家公股銀行股份統一釋出,由於台銀、土銀所 佔比重不到三分之一,就可排除政府採購法限制,但最後小組決定採 取二階段釋出的方式,第二階段的台銀土銀對台視持股以全民釋股釋 出,就會卡到政府採購法,影響所及,連同第二家鑑價公司,以及承 銷商遴選,都會被牽連。
現正由行政院副院長蔡英文指示公共工程委員會研究是否將政府採購 法作彈性解釋,以讓台視釋股進度不致落後太多。
官員表示,目前仍希望能趕在十月以前辦理第一階段公開標售,全數 公股能在年底前釋出;同時為了節省時間,審議小組也傾向直接由二 家財顧鑑價公司中,選出一家為承銷商,目前有意爭取為第二家鑑價 公司及承銷商的外資銀行,就有將近十家。
根據審議小組規劃,佔台視股權比重四七.三九%的公股,將以公開 標售、全民釋股二階段方式,在今年底前全數釋出;且審議小組所訂 出的底價不只作為第一階段的公開標售底價,同時也將成為進行第二 階段全民釋股時的釋股價格,至於底價的參考依據,將參考普華,以 及另一家財顧公司的鑑價結果。
小組規劃,第一階段的公開標售以合庫、華南、第一、彰銀等公股金 融機構所持有共計二五.七七%的股份為標的,第二階段則將台銀、 土銀所持有的二一.六二%作全民釋股,其中的一○%會先開放員工 認股,倘若全民釋股最後未如數釋出,則第一階段的得標者必須買下 全民釋股「賣不出去」的部分。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/3 | 寶來曼氏期貨 | 七月自營期權交易 寶來重奪魁 |
七月券商自營部交易期、權口數出爐,寶來證期貨自營部連續二個月 站穩選擇權市占率第一的寶座,這項頭銜原本在去年中被法興證自營 部給奪走。業內人士分析,法興與寶來證之間拚鬥、不只是大家來比 交易口數的多寡而已,寶來證能夠放大交易口數,代表某種程度已能 破解法興交易策略。
此外,大華證期貨自營部的操作量也明顯增加,近期市場形成本土券 商寶來、大華證夾殺外資券商法興證的情況。
法興證券期貨自營部是在去年二、三月間加入選擇權戰局的,短期之 內交易口數快速增加,累計去年法興證自營選擇權市占率已達九.六 六%,今年一到七月則有一三%水準。根據期交所資料,七月券商自 營部交易選擇權口數中,由寶來證市占率一四.九%拿下第一名,法 興市占率掉到一○.九七%,雙方的差距高達四個百分點之多,第三 名是大華證自營部的六.一五%。
其實早在六月,寶來證自營部的選擇權市占率就已衝上一六.二六% 的高水準,足足比法興一一.七六%多出四.五個百分點,大華六月 還在四.七三%水位。不過累計今年一到七月,法興市占率為一三. ○七%仍暫居第一,寶來一二.四六%,大華為四.七七%。
由於法興來勢洶洶,市場對法興的傳言甚多,包括光是花在交易系統 開發費用即高達一千多萬歐元、相當於四億元台幣,該證券的IT陣 容龐大,交易員比IT人數是一比一;他們前後自建華、中信各挖角 一名交易員,均送到日本受訓,還曾經誇言「在台灣賺錢像在用小瓢 子撈水、像永遠撈不盡一樣」;讓在台灣「土法煉鋼」、自己慢慢設 計程式的台灣交易員可說是「嘆為觀止」。
寶來證期貨自營部交易主管說,去年寶來交易期、權的量較低,主要 是預期市場的波動性不佳,在預期今年市場波動性大增下,今年起會 加大交易量、並持續到年底,暗示有信心穩居第一寶座。根據期交所 資料顯示,寶來證期貨自營部上半年獲利為九千七百萬元,法興證期 貨自營部則僅有三千萬元,代表土法煉鋼的獲利也可以「嚇嚇叫」。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/3 | 康訊科技 未 | Pay Easy今年每股要賺20元 |
台新金控(2887)轉投資的康迅(Pay Easy)在女性購物網站闖出 一片天,預估今年營收將達28億元,較去年呈倍數成長,全年每 股稅前盈餘上看20元。
康迅總經理林坤正昨(2)日表示,去年康迅營收12億元,原去年底 預測今年營收20億元,不過2月即上修營收目標達24億元,由於連續 四季,營收都成長40%到50%,日前再上調全年營收達28億元。7月 單月營收2.3億元,8月因逢周年慶促銷案,預估單月營收將挑戰3億 元新高。
康迅以獨家專賣牛爾的化妝品竄紅,雖然百貨公司的化妝品專櫃受 到卡債風暴衝擊,買氣出現下滑,但因牛爾系列的保養品單價較專 櫃產品為低,因此受到網友青睞。目前牛爾的商品,占康迅的營收 約四成。
根據統計,目前市場最大的電子商務網站為網路家庭(8044),其 次是負責Yahoo!奇摩購物中心的興奇科技,康迅為市場第三大電 子商務網站。
康迅資本額1億元,主要股東為台新金控(持股87%),另外的股東 為網路家庭(持股13%),目前康迅及網路家庭的董事長都是詹宏志。
林坤正表示,去年康迅每股稅前盈餘9元,今年上半年累計每股稅 前盈餘已達10元,預測全年每股稅前盈餘可達20元。
林坤正強調,康迅為女性購物網的龍頭,「希望取悅全台灣上網的 女性」,預估潛在客戶約有300萬人,目前會員人數近170萬人,仍 有拓展空間。除了牛爾以外,近來也與一位本名周世杰的化妝師 Kevin簽約,發展新系列的自有品牌化妝品,預估將是業績成長的 新動力。
由於網路購物市場,預測每年仍將有五成到七成的成長空間,林坤 正指出,因應web 2.0時代來臨,希望能夠結合社群力量,開拓新的 客戶群。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/3 | 台灣中油 公 | 中油地盤 台塑化蠶食 |
油公司為籌措現金周轉金,將發行150億元公司債以改善財務結構, 而台塑石化則正進行重整油品內銷市占率工作。中油在面臨鉅額虧 損之際,穩固的油品市占根基也逐漸鬆動。
中油7月單月再度虧損約20億元,累積今年前七月總虧損額度已達 220億元。但中油最擔心的是,台塑石化獲取外銷油品鉅額利益後 ,已經反過來鞏固台灣內銷市場,中油油品市占率逐漸流失,根基 開始鬆動。
日本油商昨(2)日宣布,調漲成品油價格每公升5至10日圓。調漲 後日本國內汽油價格每公升約150日圓,折合新台幣近40元。日本 幾乎是100%的能源進口國,日本油商能夠順利轉嫁成本;但中油公 司卻為短絀的周轉金煩惱,計劃發行150億元公司債。
以92無鉛汽油為例,台灣每公升售價為27.9元,南韓早已超過55元 ,但與日本相比還是較相近。日本調漲油價後,已經高出台灣每公 升10元以上,中油卻持續虧損。中油主管強調,初步結算後,7月 單月虧損約20億元;累計今年1至7月,虧損總額已達220億元。
美國西德州中級原油(WTI)8月1日近期價格每桶74.91美元,較前 一個交易日每桶上漲0.51美元。美國紐約商品交易所昨天清晨5時 36分近月期貨價格更達每桶75.25美元,比前一個交易日上揚0.24美 元。
中油對於國際油價仍持看漲走勢。由於國內政經情況特殊,在無法 有效反映成本下,中油未來虧損將更嚴重。相對於原油價格與成品 油價差高達每桶14美元,柴油價差更高達17美元。
由於台塑石化外銷更為順暢,獲利可期。中油鉅額虧損,台塑石化 鉅額獲利,令中油相關主管感到非常無奈。
中油主管強調,台塑石化去年8月31日獨自調漲汽柴油批售價格後 ,因中油沒有跟進,多家加盟站離開台塑石油供油體系,一度油品 占有率降至20%以下。
但台塑石油相繼拿下中山高速公路沿線加油站,並將益州連鎖加 油站等納入供油體系後,目前油品市占率已站上30%,恢復到加盟 站流失前的水準。
中油主管指出,台塑石化沒有供應台電便宜燃料油的義務,但中 油卻必須履行。供應給台電的燃料油價格,按中油牌價每公噸減 4,000元。
僅此一項就讓中油賠慘了。加上液化天然氣(LNG)無法反映成 本,每個月要賠12億元,中油更加流失與台塑石化的競力。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/3 | 凱擘股份有限公司 | 卡萊爾全面掌控東森科 |
卡萊爾以476億元買下東森媒體科技(EMC)之後,昨(2)日全面 改選董監事,三董一監全部換上卡萊爾人馬,東森媒體集團總裁王 令麟退出董事會,失去EMC實際主導權。卡萊爾將在兩周內透過兩 次合併動作,消滅EMC,將公司名稱改成東森媒體。
EMC執行長陳清吉證實,昨天的股東臨時會與臨時董事會,選出新 任董事長吳秀瀅,三名董事吳秀瀅、唐子明、楊向東,監事陳麗如 。原執行長陳清吉續任執行長兼總經理。
卡萊爾人馬全面進駐EMC董事會,宣告EMC進入卡萊爾時代。未來 第一步是透過合併操作,消滅EMC,更名為東森媒體。
卡萊爾7月份以荷蘭商PX Capital Partners B.V公司名義,多層次轉投 資EMC,中間有盛庭、盛浩、盛澤、EMC、東禾和12家有線電視公 司,共架了六層公司,以符合法令對於外資上限的規定,獲得投審 會和國家通訊傳播委員會(NCC)通過,順利買下EMC六成股權及 東森電視(EBC)四成股權。
東森集團總裁王令麟在這次董事會改選中未獲得席次,對照當初他 信誓旦旦表示將繼續握有經營權,顯然有很大出入。消息來源指出 ,王令麟對於失去他一手創辦的EMC主導權非常介意,但股權已經 轉移,他也只能力保頻道代理權及系統集體採購權等兩項權利。
EMC表示,王令麟仍是EMC的榮譽董事長,EMC尊重王令麟,但也 強調整個工作團隊接受董事會指令。言下之意,王令麟已喪失實際 主導權。
消息人士分析,王令麟和卡萊爾合組公司多層次買下EMC,某種程 度來說,王令麟仍然是EMC幕後股東之一,加上卡萊爾握有EBC四 成股權,而EBC大股東是王令麟,EBC旗下除了東森電視頻道家族 之外,還有報紙、網路等媒體,雙方的夥伴關係仍然持續,不至於 因為EMC大權落在卡萊爾手中而撕破臉。
EMC董事會決議在未來兩周內,先用盛澤公司合併EMC,將EMC消 滅,再將盛澤併入東禾,以東禾為存續公司,並改名為「東森媒體 」。新的東森媒體由卡萊爾直接指揮,指派陳清吉負責營運,由陳 清吉編列預算送董事會審核通過後執行。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/3 | 凱擘股份有限公司 | 東森科董監人事 過渡性安排 |
卡萊爾昨(2)日晚間拒絕評論這次東森媒體科技董監事改選。 消息人士指出,卡萊爾要求能夠主導董監事會,董監事席位都是 卡萊爾的人馬,應屬過渡性安排,以讓東森媒體經營和體質能夠 脫胎換骨。
外商投資銀行主管分析,東森媒體科技去年尋求出售股權,外資 始實地查核時,就對東森財務頗感頭痛。卡萊爾以七年前投資台灣 寬頻的經驗,主張高價收購東森媒體時,也要能夠掌握公司經營管 理。
外國私募股權基金業者為了讓問題公司重生,通常會派自己的專業 團隊進駐,才能夠掌握公司財務,確保投資權益。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/3 | 中龍鋼鐵 公 | 中龍共砸1,500億擴建 |
中鋼總經理陳源成認為中龍600萬公噸高爐廠擴建完成後,是推動台 灣鋼鐵工業整併的好時機。中龍也預定投入1,500億元,完成這項目 標,迎接鋼鐵產業新時代來臨。
中龍擴建委員會主委杜金陵指出,中龍一貫作業大煉鋼廠擴建案共 分三期,第一期目前已量產,產能100萬公噸,第二期是日前動工, 預定興建年產250萬公噸高爐廠,約3.5年至4年完工,總投資798億 元。
第三期計畫與第二期相當,設計年產能也是250萬公噸,應會在二到 三年後啟動,由於第二期完成了部分公共設施及共用的生產設備, 推估投資金額會比第二期的798億元低,最終結果還是要看當時的物 價及設備行情而定。總計中龍三期計畫至少要投入1,500億元。
杜金陵說,一貫作業大煉鋼廠要達到經濟規模,至少要有二支高爐 ,當一個高爐歲修停擺時,另一高爐即能互補。中鋼公司最早時也 規劃二支高爐、年產600萬公噸。
陳源成的構想,當中龍案三期完工後,即可扮演供應料源的角色, 再整併下游鋼廠,產業結構面大為改善,屆時可望開啟鋼鐵工業合 縱連橫的新局面。 <摘錄聯合理財網>
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