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2006/8/7 | 凱擘股份有限公司 | 東媒「固守媒體本業 絕不退出」 |
日前手中一度擁有超過一百二十億元現金的東森媒體集團總裁王令麟 ,在出售東森媒體科技股權後,成為台灣資本市場「最火紅」的金主 ,各項投資案均湧向王令麟,希望能獲得其垂青,取得「金援」。但 吃齋已長達七年的王令麟強調:「除了固守航運、休閒旅遊與媒體等 核心本業外,我都不會心有旁騖,更不會退出媒體經營!」
王令麟首先鎖定以往支持他的各大銀行,逐家拜訪,全數清償個人債 務,目前已無債一身輕的王令麟,將目光鎖定台視,理由很簡單:「 無線數位電視所具備的商機無窮,最重要的是,未來手機將可以觀看 無線數位電視節目,這是其他媒體所無的魅力所在。」
以下是專訪王令麟內容摘要:
問:原先不是要將東森媒體科技股權讓售LIBERTY集團,為 何轉向與卡萊爾集團合作?
答:我讓售股權的目的,是要引進外資投資台灣,是要娶新娘,而非 賣家產。因此,雖然LIBERTY同意以極為優渥價格買股,卻要 我完全退出媒體經營;但卡萊爾卻表達完全尊重台灣法令,完全尊重 現有經營團隊立場,希望我繼續主持東森媒體集團的經營,所以,我 當然選擇卡萊爾集團。
問:某媒體報導你被卡萊爾集團「架空」,有何評論?
答:從我未來要推動的事情觀察,就可以知道,這條「假新聞」有多 無聊,不值得一評。其實,我早就有不擔任任何集團公司董事的想法 ,因此,與卡萊爾集團在海外設立的「控股基金」,就委由魏啟林與 趙怡兩位專家擔任董事,不僅形象好,專業程度更高,更容易獲得投 資人與伙伴的認同與支持。
問:這一生中,最感恩哪一位貴人?
答:二○○○年是東森媒體集團事業發展的最高峰,資產總額二百八 十億元,扣除自有資金一百一十億元,負債高達一百七十億元,利息 係以一○%計算。不料,卻發生台開案,被看守所拘留一夜,嚴重衝 擊集團經營與債信,有些銀行甚至抽銀根,幸好當時中華開發董事長 劉泰英、第一銀行董事長陳建隆力挺,分別幫我辦理有線電視與東森 電視聯貸案,使我與東森媒體集團安度風暴,這是我永生銘記的恩人 與貴人。
問:無線電視台能經營嗎?
答:這要看是由誰經營,也要看經營的方向。中視由周霸子—周盛淵 經營,一定會有不同局面,同樣的,台視如由東森媒體集團經營,也 會完全脫胎換骨。原因很簡單,就是人才問題。投資無線電視,一定 要敢大投資,將無線數位化設備強化、節目強化,吸引觀眾願意看, 就會成功。 <摘錄工商A4版>
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2006/8/7 | 台灣電視 興 | 王令麟握百億 搶標台視 |
台視民營化公股釋出作業,已出現搶標熱烈局面!甫出脫東森媒體科 技股權,個人取得美商卡萊爾集團資金超過一百億元的東森媒體集團 總裁王令麟宣布,將傾全力搶標即將釋出的二六%台視公股,若全民 無認購意願,他不排除吃下二一%全民釋股股權,以取得絕對經營權。
王令麟強調,他及東森媒體集團擁有極強烈信心,可以突破群雄,取 得台視公股所釋出股權。
新聞局正規劃,將台視股權結構中,台銀、土銀等六家公營行庫持有 四七%股權釋出,其中二一%進行全民釋股,二六%公開標售。
據了解,以台視目前經營狀況,三年內均不可能獲利,因此,新聞局 要將二一%股權透過全民釋股方式釋出,恐將面臨投資人意願薄弱問 題。王令麟說,若全民釋股不成,他願意吃下二一%股權。王令麟表 示,「我就是看中,無線數位電視未來發展,尤其在行動電話高度發 展下,未來透過手機觀看無線數位電視將成為下一波主流。」
王令麟說,東森媒體集團擁有龐大的製作群與資源,透過整合,將可 以降低無線電視台經營與製作成本,這是東森媒體集團競爭優勢所在 。目前,包括新光集團、三立電視、聯邦集團等,均已暗中佈局,計 畫高價搶標台視公股股權,但是,面對手中擁有上百億現金的王令麟 與東森媒體集團,鹿死誰手將是市場高度注意焦點。
王令麟透露,日前引進外資,將東森媒體科技股權出售予美商卡萊爾 集團後,他個人獲得一百二十多億元現金,其中將七十多億元現金清 償各銀行後,手中仍持有五十多億元現金;東森國際清償相關債務, 也持有五十多億元現金,因此,搶標台視公股,已箭在弦端勢在必行 ,而且更抱持必勝決心與信心。
王令麟說,台視經營一定要全面改革,否則,嚴重虧損在所難免,但 是,他有信心,透過媒體資源整合與人才跨台平交流,台視在東森媒 體集團經營下,將會脫胎換骨。 <摘錄工商A4版>
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2006/8/7 | 誠研科技 | 誠研科技上半年營收成長17% |
量產熱昇華式數位印表機及相關耗材為主的誠研科技(3494), 以自有品牌HI TI銷售亞洲市場,今年上半年營收四億四千一百 餘萬元,較去年同期成長一七.七三%,在下半年數位相機的價格仍 將持續下滑,進而刺激買氣下,有助於該公司下半年營收成長幅度優 於上半年。
誠研去年營收七億一千九百萬元,較上一年度衰退二三%,稅後淨利 一億八千八百萬元,成長二七%,主要是來自業外投資收益一億三千 一百餘萬元,每股純益三.一一元,股東會決定每股由盈餘轉增資配 發二.三元股票股利。
誠研的產品線分四大類,家用4x6相片印表機、商用4x6相片印 表機、大尺寸相片印表機及彩色卡片印表機,目前家用與商用各一半 ;誠研指出,市面上所銷售印表機分三大類,雷射、噴墨及熱昇華式 ,雷射價格偏高,熱昇華價格則居中,雖然目前市場銷售三合一,甚 至是五合一多功能事務機,並以主攻SOHO族為主,但是該類產品 只要感應器零件壞掉,所有功能均停擺;因此,大型企業仍以採用單 一功能的設備為主,至於商用或家用,為求相片的防水性及抗光性, 具保存效果下,熱昇華式印表機仍有其相對市場。
熱昇華關鍵技術並無單一廠商壟斷的情況,除日本廠商對於熱昇華列 印引擎之研發投入多年研究發展,並掌握其相關經驗及技術外,該公 司則是國內科技業界從事此相關行業的指標廠商;彩色熱昇華印表機 的主要供應商,以日、美系廠商為主,其中包括日系的Sony、O lympus 、Canon、Mitsubishi等與美系的K odak。其中Kodak及Canon在家用市場擁有相當的市占 率,而Sony及Mitsubishi則是在特殊應用如醫療市場 較為活躍,近年來Olympus已逐漸淡出熱昇華印表機市場,未 來較為特殊的是,Kodak以豐富的沖印門市資源,積極耕耘無人 列印亭(kiosk)市場,在商用市場上占一席之地。卡片印表機 部分,以美系的Zebra及Fargo為主,市占率均低於一成, 且多不具研發實力。
誠研在熱昇華商用市場因產品線齊全,且價格具競爭力下,隨著3G 市場的發展,預期對熱昇華卡片印表機的需求量將持續增加。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/7 | 鑫創科技 | 鑫創年底前送件申請上櫃 |
鑫創科技(3259)為USB IC設計公司,六月受到產業淡季 影響,營收一億二百多萬元,較去年同期小幅衰退四.八五%,累計 上半年營收六億九千六百多萬元,成長三五.七七%,由於產業競爭 激烈,鑫創預計下半年跨入終端成品市場,第四季計畫推出MP3播 放器。
鑫創去年營收十一億五千二百多萬元,成長三○.四一%,稅後淨利 一億三千八百多萬元,成長一一九%,每股純益三.○三元,預計年 底前送件申請上櫃。
鑫創於民國八十七年成立,主要的營收來源仍是以幫東芝開發ASI C為主,占營收比重超過五○%,在CF卡和USB隨身碟控制晶片 上,各占營收比重約一五%,其餘為Flash Disk Mod ule。
隨著近年來IC設計產業競爭激烈,毛利受到壓縮,只能不斷降低成 本,IC設計公司為提供更多附加價值,增加獲利來源,逐漸朝向供 應整體解決方案、模組、成品等方向。因此鑫創將布局發展終端成品 ,在第四季推出MP3播放器,主打低階市場。
鑫創表示,公司同時擁有MP3播放器中的關鍵零組件NAND型快 閃記憶體和控制晶片,掌握產品的核心技術,計畫未來以整體解決方 案、模組、成品等形式,讓客戶有更多樣化的選擇,此外,鑫創也將 在第四季推出新版SD2.0控制晶片產品。
今年四月,聯華電子成功為鑫創生產新的SONOS記憶體,大幅降 低製程成本,此新技術採用先進SONOS介質儲存技術,與傳統的 SONOS晶胞與NAND型快閃記憶體(Flash)相較,SO NOS技術具微縮晶胞尺寸,擁有更低的操作電壓,及簡化製造等特 性,因此能更有效地提升編程速度,得以運用於許多高密度應用產品 的儲存媒體上,且可整合至一般邏輯平台。
鑫創目前股本四億五千五百萬元,股東陣容相當堅強,法人持股比重 五八%,日商東芝株式會社占一八.五%,東典貿易七.五%、中經 合全球創投二.八%、中富投資二.二%、中盛創投二.二%,其餘 為大股東與經營團隊所擁有。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/7 | 信錦企業 | Hinge熱賣 信錦百元股價有撐 |
信錦企業(1582)為專業模具與Hinge(樞紐產品),今年 前六月營收四億二千三百萬元,較去年同期成長一○八.七一%,信 錦表示,雖然模具與Hinge都有成長,不過Hinge的成長幅 度勝過模具,預期下半年旺季到來,成長幅度將更可觀,因此,在業 績高角度成長下,該公司股價均維持在百元以上。
信錦去年併購大陸福州富鴻齊電子,以量產Hinge為主,使該公 司產品更多元化,今年在福州再併購一家模具廠,使產能規模進一步 擴增,該公司並於日前提出上櫃申請。
信錦去年營收五億九千九百萬元,較上一年度成長三五.二%,稅後 淨利一億零一百餘萬元,成長二.六倍,每股純益四.六五元,股東 會通過每股配三元股利,其中二元現金,一元股票股利。
信錦專注於各種鋼模及塑膠模的加工製造,去年自資訊產品模具如C RT(映像管監視器)及LCD TV(液晶顯示器)等占營收比重 六三%,家電產品模具如吸塵器、冷氣機等占二五%,文書處理機器 模具如傳真機與彩色印表機等占四.九六%,目前國內主要以量產模 具為主,而模具的旺季主要在上半年。
信錦指出,去年五月該公司併購大陸福州富鴻齊電子,擁有一○○% 股權,該廠主要量產Hinge,以供應顯示器及TV用,並提供前 俯後仰、左右旋轉及升降等功能的主要組件,其中又以應用在LCD 顯示器轉軸為大宗,占八成。
由於液晶顯示器屬於相對成熟的產品,尤其是LCD TV的市場成 長量相對可觀,對於Hinge的需求量則相對可期,今年上半年H inge銷量相當不錯,下半年又逢旺季,預期銷售量將可進一步推 升。
信錦所量產的Hinge是以應用在LCD顯示器及LCD TV, 尤其是TV,隨著面板價格不斷走跌,在消費者的接受度提升下,L CD TV下半年市場將被看好,將同步帶動周邊產業。
信錦主要銷售客戶群為捷聯、飛利浦、松下等。其中捷聯占銷售比重 高達六成以上,該集團以AOC及Envision品牌銷售全球, 然為避免客戶集中度過高下,該公司已採拓展更多客源策略來降低集 中風險。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/7 | 寶來曼氏期貨 | 寶來7月精準王 冠軍獲利率達419% |
寶來曼氏期貨與寶來證券主辦的第二屆寶來「天下第一精準王大賽」 ,七月份冠軍出爐,由台北張先生以操作國內期貨為主,總獲利率四 一九%,獲利金額二百三十三萬元奪冠,領走十萬元獎金。
寶來指出,第二名的台南鄭小姐,以操作國際期貨為主,雖然獲利金 額高達九百八十七萬元,但因總獲利率為六九.三三%,在「天下第 一精準王」比賽是採用獲利率與總獲利金額綜合評比方式計分遊戲規 則下,屈居第二名。第三名李小姐也是操作國際期貨,總獲利率三七 二%、獲利金額一百零八萬元。
寶來分析指出,從操作績效前三名參賽者中,有兩名是以操作國際期 貨為主,且其大部分獲利來源集中於黃金期貨,顯示參賽者操作策略 日趨靈活。
寶來指出,七月份台股表現以震盪居多,在指數空間有限情況下,獲 利及操作難度都增加,反觀全球能源及原物料行情在後勢看漲情況下 ,不僅交投熱絡,獲利機會也大幅增加。
寶來曼氏期貨副董事長李文興指出,「天下第一精準王」大賽贏家, 將晉身為「寶來贏家俱樂部」成員,寶來除積極打造贏家俱樂部尊榮 質感,並會讓贏家們具體享受到專屬的權益,也將藉由更多的行銷造 勢機會,改變一般民眾對期貨業高風險印象,以創造更多市場參與者 ,並進一步提升國內期權市場的交易量。
寶來曼氏期貨指出,天下第一期權王大賽的得主中,不乏績效極為出 色投資人,寶來曼氏期貨將其中十一名贏家故事集結成冊,預計於八 月份發表,希望藉著成功故事讓一般投資人了解,期權並不是高不可 攀的投資工具,只要資金控管得宜,一般投資人也有機會藉由期權享 受倍數獲利。 <摘錄工商C5版>
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2006/8/4 | 復興航空運輸 | 復興航空 推出福斯Jeeta彩繪機 |
航空業力抗高油價,除將飛機脫光光,也為飛機穿新裝,另闢生財 之道。復興航空昨(3)日與福斯(VW)汽車總代理太古標達公司 異業結盟行銷,推出福斯Jeeta彩繪機,讓福斯新車宣傳首度飛上青 天。
福斯今年上半年躍居台灣進口車市場第一品牌,這次是福斯汽車在 亞洲首度「搞飛機」宣傳,福斯亞太區總裁歐富達專程來台出席發 表會。
太古標達執行董事謝才敏指出,今年國內新車銷售市場衰退35%,福 斯以完整的柴油乘用車產品線,上半年交出銷售4,274輛佳績,台灣 是福斯在全球少數銷售與市占率穩定成長的市場。
謝才敏透露,這次引進Jeeta TDI搭載2,000cc柴油引擎,搭配六速手 排系統,定價107萬元,上市前就接獲逾百張訂單。太古標達預計今 年福斯能達成8,000輛的銷售目標。
復興航空表示,配合Jeeta彩繪機的行銷活動,到10月底前搭乘澳門 線旅客還可以參加Jeeta新車抽獎。復興航空總經理孫洪祥說,航空 業營運艱困,異業結盟、機身彩繪廣告是很好發揮的利基,提供差 異化的服務。
儘管第二季油價飆漲,復興航空因處分引擎的業外收益,上半年小 有盈餘,本業虧損將近1億元,但稅前盈餘小賺600萬元。孫洪祥說 ,第三季載客率表現不差,今年力拚損益兩平。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀首次主辦42億聯貸 |
新光銀行昨(3)日與新利資產管理簽約,主辦額度42億元的聯貸 案,這是新光銀首度擔任聯貸主辦行。
新光銀今年上半年法金業務獲利約5億元,其中參與聯貸放款金額 達80多億元,平均貸款利率在2.3%至3.7%之間,存放利差可達1個 百分點以上。
新光銀副總經理楊美金指出,該行法金業務獲利穩健,上半年放款 餘額已達850億元,估計今年有機會擴增至1,100億元。他表示,擔 任聯貸案主辦行除有手續費收入外,與企業互動也較深入,有助日 後爭取一般放款、信用狀或外銷貸款等業務。
他分析,雖然聯貸案獲利相對穩定,但國內企業資本性支出減少, 聯貸市場規模也有漸趨萎縮的壓力,未來新光銀除持續開拓聯貸案 外,也將開發企業負債整合業務。
對於跨足聯貸主辦行首例─新利資產管理聯貸案,新光銀指出,土 銀日前標售129.1億元不良資產(NPL),是由歐力士(ORIX)得標 ,聯貸資金即為支付得標部分價金,估計此次標售債權中有九成不 動產皆回收有望,銀行參貸意願熱烈。
新利資產管理為台灣歐力士100%轉投資,屬日本ORIX集團成員,主 要業務為辦理國內金融機構不良債權收購、拍賣、評價及債權管理 服務等業務。
該公司董事長中本寧表示,現階段民營金融機構逾放比已走低,但 公股金融機構還有不少NPL有待釋出,此外,在金融整併過程中, 雙方也會積極清理資產品質,因此NPL市場仍有可為,不乏新的獲 利來源。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 寶來證券投資信託 公 | 寶來投信總座 左麗玲交棒劉宗聖 |
寶來金融集團人事將掀大搬風,傳出寶來投信總經理左麗玲倦勤, 將由香港寶來總經理劉宗聖轉任。香港寶來則將由集團總裁白文正 的弟弟白文仁接手,人事案待董事會通過,預計11月生效。
對於倦勤一事,左麗玲表示:「該經歷的都經歷過了,這場接力賽 總算可以交棒。」至於未來動向,左麗玲只說截至目前為止尚未與 白文正討論,希望除了公事,能多點私人時間,目前唯一確定的是 11月會卸下任期長達六年的投信總座職務。
去年結構債問題困擾國內投信業者,國際投信、華南永昌投信及富 邦投信都曾付出慘痛代價,寶來投信去年每股稅後虧損2元,今年還 將繼續認列,是市場認為讓左麗玲萌生去意的最大原因。
不過,寶來投信並未減資,且是最早處理結構債的投信之一,避開 最後的結構債跳樓大拍賣,付出代價相對較輕,三檔債券型基金也 都已經轉型為類貨幣市場基金,算是第一家為結構債畫下句點的投 信公司。6月寶來投信資產規模共計948億元,若加上今年下半年將 發行的中型100ETF(指數型股票基金)與全球ETF成長組合基金, 今年寶來投信規模可望重回千億。
據了解,左麗玲推薦劉宗聖接手,白文正上周五以電話告知劉宗聖 ,在本周三的集團主管會議中就當眾宣布,白也肯定劉去年讓香港 寶來業績創下歷年獲利最高紀錄的成績,讓他沒有說「不」的機會 ,就接下這個重責大任,也讓香港寶來的主管得知後對此轉變相當 驚訝。
劉宗聖轉調後寶來證券國外部及香港寶來的遺缺,在中央保脫手後 ,前中央保董事長白文仁出任。尤其白文仁對於大陸事務頗為熟悉 ,且香港寶來近期應會再增資,劉宗聖替香港寶來打穩基礎後,白 文仁接掌局面,也頗為合理。
對於左麗玲的去處,白文正不可能輕易放走人才,寶來證表示,寶 來證獲國內財富管理執照,並與國際知名資產管理公司Russell合作 基金總代理業務,希望以左麗玲在銀行通路業務上的深耕,對集團 基金總代理銀行通路的推廣貢獻心力。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 亞洲信託投資 | 寶華銀併亞信 金管會態度保留 |
寶華銀行昨天在董事會後發布重大訊息,寶華銀董事會通過合併亞 洲信託。昨天雖未通過換股比例,市場推估,換股比例約為1.23股 到1.5股亞洲信託,換1股寶華銀行。預定的合併基準日暫定為95年 12月31日。
合併後,亞洲信託將被消滅,屆時國內將只剩下中聯信託一家信託 投資公司。亞信昨天不願證實將與寶華銀合併,雙方還未簽任何合 併協定。
不過金管會銀行局長曾國烈昨天語帶保留表示:「任何沒有新資本 增加的合併方案,我們都不能接受」。意指寶華銀入主亞信必須辦 理增資,增強資本能力。
更值得注意的是,外傳寶華銀與亞信都已列入RTC(金融重建基金) 「問題金融機構黑名單」,隨時可能被迫退場。金管會副主委張秀 蓮不願證實寶華銀與亞信為黑名單成員,但坦承兩金融機構都被要 求提具財務改善計畫,並被金管會列管,定期監控追蹤增減資進度。
金管會表示,若兩家合併後資本結構及資本適足率等財務狀況還不 健全,這根本就在拖時間。
寶華銀行副總經理謝一鵬不願對金管會的意見發表看法。
謝一鵬說,雙方合併最大的利基在擴增經營規模、增加業務量與擴 大客戶基礎。目前寶華銀行資本額為101.7億元,若再加上亞信的2 4.12億元,雙方合併後,資本額為125億元。
寶華銀上半年已進行減資,並計畫再辦理現金增資逾40億元;亞洲 信託上半年也減資20.66億元。謝一鵬說,若完成增資40億元,未來 合併後資本額可提高到165億元。
亞洲信託副總經理李政忠說,亞洲信託並沒有與寶華銀行簽訂任何 合併協定,寶華銀行前董事長鄭西園任內曾與亞信董事長鄭國智接 觸,並談合併案,但雙方並沒有達成任何協定。
李政忠說,寶華銀行去年曾赴亞洲信託「實地查帳」,但後來就沒 有下文。目前亞洲信託董事會分成兩派,一派是希望照原先計畫, 引進一家正在洽談的日本金融機構、並增資100億元,轉型為商業 銀行。另外,就是跟寶華合併。但兩派還沒達成共識。
亞信 71年曾爆擠兌
亞洲信託投資公司民國61年成立,最早由旅菲僑領鄭周敏擔任董事 長。早年國內有中國信託、中聯信託、亞信等三大信託公司,但只 有中國信託順利轉型為商業銀行。亞信在民國71年發生擠兌,近年 經營狀況一直不佳,長期被財政部、金管會列為「高度管理」、限 制業務的金融機構之一。
亞信目前在台灣還有7家分公司,當年是由旅居東南亞各地的僑領及 國內工商企業家發起籌設。開業時,資本額為新台幣3億元,主要 營業項目包括收受信託資金、放款在生產及建設事業、投資生產事 業、投資不動產等。
亞信因經營問題,民國71年8月曾發生擠兌事件,當時的央行總裁俞 國華及財政部長徐立德還到監察院財政委員會提出報告,主管機關 並動員台灣銀行等主要貸款銀行展延對亞信貸款期限。
不過,由於民營銀行在80年代大量成立,亞信在擠兌事件後,競爭 力一直無法提升,業務也無法擴大。今年上半年,即傳出有日本財 團及寶華銀行有意併購。
為改善體質,亞信今年股東會通過減資20億元,亞信高層也對外表 示,希望藉引進外資或合併,增資100億元,準備升格改制為商業 銀行。但昨天寶華銀行公告要合併亞信,可能讓亞信從此走入歷史。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 月眉國際開發 未 | 元大集團東方高爾夫 有意進駐月眉 |
台灣金融資產服務公司已訂本月29日公開拍賣長億月眉育樂世界債 權,底價為債權本金69億餘元的50%,約接近35億元,市場傳出, 包括元大集團、東方高爾夫的潘氏家族,都有意進駐月眉經營團隊 。
月眉育樂世界遭地主、也是監察人的台糖公司向法院聲請重整,預 計8月底裁定是否准予重整,聯貸銀行團也在同一時間辦理債權公開 標售,讓這個號稱是國內最大的民間遊樂事業BOT投資案,經營陷入 困境。
月眉國際開發今(4)日召開臨時董事會,討論現金增資等案,但長 億集團與官股意見相左,雙方對決將牽動後續主導權變化,引起市場 格外注視。
市場傳出,台糖有意邀請在廣西桂林經營樂滿地度假村相當成功的 元大集團,接手月眉育樂世界;另一方長億也傳出,擬邀請在兩岸 擁有十餘座高爾夫球場的潘氏家族加入經營團隊,儘管雙方都否認 有「口袋人選」,但市場傳聞沸沸揚揚。
月眉國際開發上月在媒體刊登大篇幅廣告,指控台糖向法院聲請月 眉育樂世界重整,行徑有如「股市禿鷹」,一手放空公司、一手邀 請特定人介入,將雙方的對立搬上檯面,火藥味十足。
月眉國際開發刊登廣告的大動作,市場解讀為長億為保住月眉育樂 世界主導權,希望引起媒體與檢調單位注意;另也擔心法院一旦裁 定准予重整,月眉勢必要辦理減資、減債,屆時長億將無法再掌控 月眉的經營。
月眉國際開發總經理簡肇涵不否認,台糖向法院聲請月眉重整,銀 行團打算標售債權後,曾有遠雄等多家業者主動向長億打聽園區營 運狀況。他說,月眉經營團隊為了園區努力打拚,無奈相關貸款無 法執行,讓園區發展受限。
長億集團規劃興建的月眉育樂世界,占地200公頃,分三期開發,投 資金額達250億元,21家銀行聯貸125億元。但截至目前,銀行團只 撥款69億餘元,月眉育樂世界也僅開發馬拉灣及探索樂園兩區。
台糖配合政府推動觀光旅遊政策,85年以土地作價,持有月眉國際 開發10.9%股權,長億集團持股64.48%,並由長億主導經營。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 月眉國際開發 未 | 月眉想增資 公股要封殺 |
月眉國際開發公司預計今(4)日舉行臨時董事會,討論由長億集團 提出,希望以私募方式增資145億元,將資本額提高到200億元,並 在9月日召開股東臨時會等議案。不過,公股將全力「封殺」增資案 ,避免股權遭稀釋,主導權由長億掌控。雙方對決火藥味十足。
為阻止月眉增資案過關,台糖今天刊登大篇幅廣告,提出強烈聲明 ,要求月眉說明私募價格訂定的合理性及私募對象;代表公股立場 之一的經濟部次長陳瑞隆,昨天也明言,公股將全面封殺,不會讓 月眉增資案過關。
由於月眉國際開發的15席董事中,長億集團占11席、公股有四席, 公股的四席是台糖兩席、行政院開發基金一席、經建會代管的耀華 玻璃一席。根據法令規定,增資案需要四分之三董事同意,長億集 團須爭取到一席公股支持,才能闖關成功,但四席公股中,目前只 剩下開發基金還未表態,這讓準備在今天董事會中闖關的增資案, 幾乎不可能過關。
月眉國際開發總經理簡肇涵表示,月眉額定資本額為70億元,但實 收資本額只有55億元,公司希望藉由現金增資,改善財務結構並充 實營運資金。簡肇涵不諱言,長億掌控的席次不具絕對優勢,使增 資案變數仍大。
月眉國際開發原始資本額55億元,長億集團約占65%,開發基金投 資4億元、經濟部代管的耀華玻璃投資4億元、台糖投資6億元,持 股10.9%。
月眉國際開發是月眉育樂世界主題樂園的開發廠商,由長億集團 與台糖共同主導開發,最早是希望移植東京迪士尼樂園的經驗, 民國87年21家行庫依據經建會的函令,通過對月眉125億元的融資 額度,而主導的長億集團則擔任聯貸的保證人。
根據統計,月眉育樂世界民國90年入園達38萬人次,市占率為8% ;去年底,入園人數大增至151萬人次,在國內民營遊樂園區中排 名第一。即使如此,月眉仍年年虧損,不但付不出台糖的租金與 權利金,連銀行團的聯貸案,也都無法正常繳息,成為銀行團沈 重的包袱。
今年台糖以月眉國際開發監察人身分向法院提出重整聲請,後來 長億集團也不甘示弱,刊登廣告指台糖是「禿鷹集團」,雙方恩 怨浮上檯面。今天月眉的臨時董事會,雙方再度對決。
【記者黃國棟/台北報導】月眉育樂世界19家債權銀行團昨(3) 日表示,委由台灣金服公司公開標售月眉債權計畫暫時不變,預計 8月中旬舉行首次標售。
債權銀行團主管說,不管月眉的現增會讓公司重整計畫做何轉變 ,目前銀行團仍傾向公開標售債權,除非公司重整計畫通過後, 債權銀行團才會重新研擬新方向。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 台塑勝高科技 | 台塑持股小松電 增至30% |
台塑昨(3)日公告,以每股25元認購小松電子4.8萬張現金增資股 票,持有股權增至30.01%。 日本小松電子與台塑合資的台灣小松電子將於兩年內在台灣股票市 場掛牌上市,成為台塑企業第九家的上市公司。小松電子是家「小 而美」的公司,去年獲利10億元,每股稅後純益約2.4元。
台灣小松電子主要產品是矽晶圓,主要供應給國內晶圓大廠,工廠 位於雲林縣麥寮六輕工業區內。該公司董事長是台塑董事長李志村 兼任,總經理則是日本小松電子派駐的渡部雅(Tadashi Watabe) 擔任。
台塑公司主管表示,台灣小松電子目前擁有月產30萬片的8吋矽晶圓 生產線,並擴建12吋矽晶圓廠生產線中。其中,第一期月產5萬片的 生產線將於今年11月投產;第二期月產5萬片產能的生產線,將於民 國97年7月完工投產。預計,12吋矽晶圓廠一、二期工程,將斥資 120億元。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 綠益康 | 預付綠益康技移費 勤龍須釐清疑點 |
勤龍實業(4415)在成豐集團入主後,近期轉型跨入生技產業,並 與綠益康生技公司簽約進行合作,但綠益康未履行合作契約前,勤 龍公司卻先預付綠益康技術移轉費,不符合一般商業交易慣例,遭 櫃買中心提出五大題庫要求說明。
櫃買中心昨(3)日表示,雖然勤龍暫時沒有變更交易的問題,不過 ,櫃買中心將密切注意該公司後續合約進行狀況。
櫃買中心表示,經查帳過後,發現勤龍公司與綠益康簽訂技術暨設 備購買合約,簽約金為1.5億元,其中技術移轉金為9,000萬元、機器 設備為6,000萬元,雙方預定10月才履行契約,不過,勤龍卻已先預 付9,000萬元技術移轉費,卻還沒取得授權專利,不符合一般商業慣 例。
此外,包括機器設備部分,勤龍公司也付款給綠益康,勤龍僅取得 綠益康所移轉的中古機器設備,以及部分合約問題,讓櫃買中心不 得不請勤龍公司赴櫃買中心來說明,同時也提出五大問題進行詢問 ,不過,對於勤龍公司的回應,櫃買中心表示,不是很滿意。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 亞洲信託投資 | 寶華銀併亞信 據點增至46家 |
寶華銀行與亞洲信託昨(3)日分別召開董事會,通過兩家公司對等 合併,將以寶華銀為存續銀行,合併基準日暫訂今年12月31日。據 了解,雙方目前敲定的換股比例約為亞信1.5股換寶華1股,不過, 屆時將視寶華銀市價做調整,寶華銀合併亞信後,分行據點將從39 家擴增為46家。 寶華銀副總經理謝一鵬昨日表示,有關合併換股比例等契約細節將 於下次董事會審議後,再呈相關主管機關審核。
根據雙方財務顧問的建議,以目前亞信每股淨值2元,寶華銀股價約 3元推算,換股比例大致為亞信1.5股換寶華1股,不過若寶華股價低 於3元,換股比例的範圍可調整為亞信1.3股換寶華1股。
寶華銀指出,雙方為對等合併,在洽談合併細節後可望在8月底簽定 合併契約,10月前將舉行臨時股東會通過合併案。和亞信合併後,寶 華銀資本額將可提高為125億元,下半年辦理現金增資40億元通過後 ,寶華銀資本額將提高至165億元以上。
寶華銀近年營運不佳,累計虧損達到51億餘元,為了彌補虧損,決 定辦理減資50億元,減資後股本為101.7億元;亞洲信託近年經營也 十分辛苦,93年減資10億元,股本為44.78億元,去年稅後純損1.17 億元,每股稅後純損3.62元。
寶華銀至去年底每股仍虧損2.09元,由於帳上仍有267億元的呆帳需 攤提,拖累每月獲利皆呈虧損,若成功合併亞信,將可降低每月需 攤提的呆帳金額,讓獲利由虧轉盈。
相對寶華銀高調指出與亞洲信託合併在即,亞信發言人李政忠指出 ,目前亞信仍抱尋求外資奧援與合併雙軌進行的策略,昨日亞洲信 託臨時董事會,只是接獲寶華銀的合併「徵詢」意見,尚未正式簽 署契約。
李政忠強調,雙方最後是否合併一切要視金管會態度而定,一旦主 管機關同意,才會採取合併模式,放棄外資入股。以目前寶華銀的 財務 狀況來看,寶華銀仍需強化財務體質,才會對合併案有助益。
寶華銀行董事會通過與亞洲信託合併,金管會發言人張秀蓮昨(3) 日表示,將視兩家財務改善計畫決定核准合併與否。銀行局長曾國 烈則表示,沒有增資配套,合併就免談。
雖然金管會沒有公布金融重建基金接管名單,但外界認為財務狀況 差的寶華銀行與亞洲信託,都在接管名單內。為了避免被視為「爛 蘋果的結合」,曾國烈表示,此案如果送來審查,將會檢視兩家公 司的財務健全性,如果不夠健全,一定要搭配增資才行。
曾國烈說,按照目前情況,兩家銀行加起來,財務情況應該不佳。 兩家公司先前都曾經提了財務改善計畫,但如果兩家要合起來,增 資改善計畫可以修改,但還是要持續。「合併必須對他們的財務好 ,不是壞」。 <摘錄聯合理財網>
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2006/8/4 | 台塑勝高科技 | 12吋矽晶圓廠將完工 台塑加碼台灣小松 |
隨著台灣小松首座十二吋矽晶圓廠一期工程即將完工,台灣小松資金 需求日增,台塑昨(三)日宣布,以每股現金價二五元,認購四.八 五萬張,加碼小松十二億元,增資後台灣小松資本額將達六○億元, 台塑集團持股則達四七%。
台灣小松獲利年年成長,九十三年台灣小松獲利七.五億元,每股稅 後盈餘(EPS)為一.七八元,去年台灣小松獲利突破十億,EP S也達二.四一元,今年全年獲利上看十五億元,並預計將於明年於 興櫃掛牌上市。而台塑原持有小松股份為二六.五一%,此次增資十 二億後,持股比例達三○.○一%,若再加上同集團亞太投資持有的 十七%股份,台塑集團持有台灣小松總持股比例達四七%。
身為台灣最大八吋矽晶圓廠,台灣小松看好十二吋矽晶圓將成為市場 主流,日本小松與台塑集團決定斥資一九四億元,打造年產二一八萬 片的十二吋矽晶圓廠,一期工程將於今年十一月完工,月產五萬片, 而二期工程預定在九十七年完工。
在一九四億建廠資金中,台灣小松自有資金約佔六五億元,而取得聯 貸金額為六七億元,其餘所需建廠資金就靠盈餘轉投資,及現金增資 方式籌得,也因此台塑小松今年度就辦理兩次現金增資,台塑共計加 碼二三億元。
台灣小松十二吋矽晶圓廠一期工程完工後,台灣小松不但成為國內最 大的八吋及十二吋矽晶圓廠,更與華亞科技及福懋科技完成上下游整 合,屆時台塑集團成台灣企業中唯一擁有十二吋矽晶圓廠、十二吋D RAM廠與十二吋封裝測試廠。 <摘錄工商A13版>
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2006/8/4 | 台灣土地銀行 公 | 台企銀工會爭取 土銀台銀 認購增資股 |
台企銀董事會決議本月一日為減資基準日,目前股票減資時程暫定九 月下旬停止交易,預計十月初恢復上市交易,至於現金增資一○○億 元,台企銀現階段規劃,以台企銀員工、原股東優先認購,員工認購 一五%額度、十五億元,台企銀還將撥出部分公開承銷,供大眾認購。
台企銀工會規劃,工會將積極出面鼓勵行員踴躍認購,計畫由員工找 尋客戶積極在公開承銷部份認購,希望能讓台企銀永續經營,不被其 他金融機構併購。
據了解,公會正積極與三十多位不分黨派的立委溝通,希望立委能同 意台銀、土銀認購台企銀增資股,盡全力抵制兆豐今的入股案。
據今年六月底的台企銀股東持股比例,目前純官股部分,台銀掌握二 ○.七二%、財政部三.三三%、土銀則為二.九一%、國安基金○ .九六%,合計二七.九二%。三商銀中,一銀擁有二.四二%、華 銀一.八三%、彰銀三.三八%。至於兆豐金的持股部份,目前為一 四.三八%。
工會大動作抵抗兆豐金的節節進逼,台企銀工會理事長林萬福強調, 雖然台企銀今明兩年配息的機會不大,但到民國九十七年時,台企銀 將有挑戰每股盈餘二元的實力。
除了工會大力推動外,據了解,曾經擔任合庫總經理、台企銀總經理 的現任台企銀董事長蘇金豐,個人態度也是默默支持工會,並希望能 讓台企銀走自己的路、自立自強,將體質及財務結構改善,不讓台企 銀眼睜睜在自己任內,被其他金融機構合併,是他支持工會主張的主 要原因。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/4 | 台灣銀行 公 | 台企銀工會爭取 土銀台銀 認購增資股 |
台企銀董事會決議本月一日為減資基準日,目前股票減資時程暫定九 月下旬停止交易,預計十月初恢復上市交易,至於現金增資一○○億 元,台企銀現階段規劃,以台企銀員工、原股東優先認購,員工認購 一五%額度、十五億元,台企銀還將撥出部分公開承銷,供大眾認購。
台企銀工會規劃,工會將積極出面鼓勵行員踴躍認購,計畫由員工找 尋客戶積極在公開承銷部份認購,希望能讓台企銀永續經營,不被其 他金融機構併購。
據了解,公會正積極與三十多位不分黨派的立委溝通,希望立委能同 意台銀、土銀認購台企銀增資股,盡全力抵制兆豐今的入股案。
據今年六月底的台企銀股東持股比例,目前純官股部分,台銀掌握二 ○.七二%、財政部三.三三%、土銀則為二.九一%、國安基金○ .九六%,合計二七.九二%。三商銀中,一銀擁有二.四二%、華 銀一.八三%、彰銀三.三八%。至於兆豐金的持股部份,目前為一 四.三八%。
工會大動作抵抗兆豐金的節節進逼,台企銀工會理事長林萬福強調, 雖然台企銀今明兩年配息的機會不大,但到民國九十七年時,台企銀 將有挑戰每股盈餘二元的實力。
除了工會大力推動外,據了解,曾經擔任合庫總經理、台企銀總經理 的現任台企銀董事長蘇金豐,個人態度也是默默支持工會,並希望能 讓台企銀走自己的路、自立自強,將體質及財務結構改善,不讓台企 銀眼睜睜在自己任內,被其他金融機構合併,是他支持工會主張的主 要原因。 <摘錄工商A8版>
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2006/8/4 | 國華人壽保險 | 可還本終身醫療險 國華一枝獨秀 |
隨著理賠無上限的長期看護險、及理賠無上限的重大疾病險陸續傳出 可能停賣消息。鳳毛麟角的理賠無上限終身醫療險,僅剩下包括國華 、宏泰、國寶、遠雄、統一安聯、三商美邦、台壽及宏利等多家保險 公司開辦。國華人壽為了活化保單,特別與電視購物的東森保代合作 ,將在下星期正式開戰,推出可還本的終身醫療險。國華這張保單特 色是無論理賠多少,到年老過世時,這筆錢將可以流傳下去,這也將 會讓保險市場再度掀起另一波終身醫療險種的風潮。
其實早在八十八年國華曾經開賣,過往靠可還本特色,讓許多民眾趨 之若鶩,不過由於可還本特色,保費較貴,讓後續其他公司推出的終 身醫療險順勢崛起。
但在東森保代與大都會人壽推出可還本的定期意外險後,出現熱賣情 形,因此才會回過頭來,主打目前市面上唯一的還本型醫療險。
一般的醫療險分為兩種,一種是理賠無上限的醫療險,如果投保人不 幸過世,將不能領回所繳保費;另一種則是帳戶型的醫療險,也就是 限額多少倍的理賠額度,如果投保人有用到理賠的話,最後過世時, 將是以最高理賠額度扣掉理賠金後,其他退還給投保人後代。而這張 還本型的醫療險,不但理賠無上限,而且如果動用了理賠金,投保人 過世後,還是可以由後代拿回所繳保費總額。
而這張還本型醫療險就等於以利息買保障,更等於醫療險加壽險,也 是保本兼儲蓄,預計將主打四○歲以下民眾,尤以二五歲到四○歲的 客群是主要目標戶,而年幼的小朋友也是重要客群。
如果以三○歲女性,購買二十年期日額一千元舉例,每年要付出二六 二九○元,二十年共繳納五二五八○○元,如果不幸因疾病住院時, 每天可獲給付一千元,加護病房則是每天兩千元等等,在這位女性過 世時,後代子孫可拿回共繳納的五二五八○○元。
壽險主管表示,現在民眾買保險時有二大趨勢,一個就是要還本,一 個就是不能還本時就要便宜,這樣才能吸引民眾投保,此外,像是儲 蓄險的繳納年期越短越好,只要能符合這個趨勢,民眾的接受意願就 會相當高。 <摘錄工商A9版>
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2006/8/4 | 亞洲信託投資 | 寶華銀突決定 合併亞信 |
基於通路開拓,加強經營規模,上櫃金融股寶華商銀昨(三)日召開 董事會做出重大決定,確定將與亞洲信託合併,並以寶華銀行為存續 銀行,合併基準日定為十二月三十一日。一旦兩家金融機構完成合併 ,以寶華銀現有資本額一百零一億元,加上亞洲信託資本二十四億元 ,資本額約達一百二十五億元。為進一步強化財務數據,寶華銀將儘 速辦理現金增資,金額訂在四十億元以上,使資本額提高至一百六十 五億元,以強化兩家金融機構合併後的資本結構及資本適足率。
據了解,寶華銀行、亞洲信託雙方換股比例約為一比一.五;亦即亞 洲信託每一.五股普通股轉換寶華銀一股普通股。一旦規劃進度順利 ,雙方預計於九月底召開臨時股東會,提案討論合併案,合併基準日 暫定為今年十二月三十一日。
之前,市場曾傳出台新金有意插旗寶華銀的消息,除寶華銀表示「相 當重視主體性的延續」之外,台新金也連忙澄清指出,目前為了彰銀 的事,已經十分忙碌,沒有合併其他金融機構的計劃。
據了解,金管會對於寶華銀和亞洲信託合併案的態度有些保留,認為 合併必須要有實實在在的新資本進來,且財務情況必須有所提升,寶 華銀表示,會遵照主管機關的意見辦理。增資的部份,還有些細節要 繼續討論,但大方向一定會等到完成增資後,再合併亞洲信託,並向 金管會申請核可。
寶華銀行並強調,合併案目的是為擴大經營規模,強化業務競爭力; 以通路而言,寶華銀行現有三十九家分行,亞洲信託則有七家分公司 ,雙方營業據點的分布,皆以西部都會區為主,合併後分行數可達四 十六家。
寶華銀還分析說,合併案可調整重覆部門及設備,降低營運成本,對 寶華銀的逾放比衝擊不大;亞洲信託不動產資產價值不錯,加上亞信 的信託資金對寶華銀的資金成本,也有改善助益。 <摘錄工商A4版>
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