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頂好、松青搶市策略大不同

頂好超市高層人事異動，原董事長鄭朝豐將升任為頂好超市香港區總裁，台灣頂好超市董事長一職，則由原台灣頂好營運董事、後調往深圳７－Ｅｌｅｖｅｎ總經理的蔡裕人返台接任，該人事案將在五月一正式生效。頂好超市指出，今年該公司調整策略，把操作重心放在強化價格優勢，主打「天天超低價」口號，針對包括米、嬰兒奶粉、成人奶粉與尿布四大品項進行促銷，藉以價格上的競爭力。
而松青超市在新任總經理蘇守斌操盤下，要提高新店型ＭＡＴＵＳＥＩ的品牌知名度，將依據ＭＡＴ　ＵＳＥＩ的日系商品市場定位，鎖定特定族群投入行銷廣告資源，讓新品牌深入消費者心中。
國內零售業包括量販、百貨在第一季的表現不佳，超市業者頂好與松青的業績也受到衝擊。頂好指出，該公司採取確保利潤策略，營收雖受到影響，但利潤仍可與去年持平；該公司除了有一百二十個門市提供二十四小時服務，在價格上，則針對銷量大的米、奶粉與尿布進行促銷，全品項全部降價優惠。
相較於頂好積極建立低價的品牌形象，松青在轉型發展ＭＡＴＵＳＥＩ後，則面臨到知名度偏低的窘境。蘇守斌指出，ＭＡＴＵＳＥＩ店型受到消費者的歡迎，轉型後的業績表現也有兩位數成長，但消費者對於該品牌卻非常陌生，也成為今年行銷廣告的操作主軸。<摘錄工商A15版>

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