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取經南韓 結合FIT發展儲能

政府花大錢向國外諮詢機構買市場報告，作為政策制定的依據，行之有年。美國與歐洲電力公司的發展做法，也成為台電推動改革最常取經的對象。歐美的產業生態與台灣落差大，以電業生態來說，南韓電力公社與台電都是市場寡占者，南韓的電力發展經驗更具參考性。

南韓儲能產業發展快速，成為亞洲前段班，2017年起即以太陽能發電FIT費率與儲能系統安裝量掛勾來推動，一來解決太陽能發電饋線不足問題，二來也解決太陽下山後，太陽能發電驟降導致的鴨脖子曲線晚高峰問題，台灣何時跟進，業者殷切期盼。

儲能是今年紅火業行業，市場溫度驟升，今年以前為何「不熱」，是很多人的疑問。過去台電認為透過抽蓄儲能與復循環發電，即可解決用電供需快速調度，不認同儲能的必要性。為解決再生能源併網造成的電網衝擊，儲能需求量起初設定590M，就是來自美國顧問報告的建議。歷經幾次調度問題，將儲能系統需求加碼至1GW以上，可謂順應市場需求，快速因應用電戶的期待。

太陽光電的供電比重提升，下午4點後供電驟減，但工廠及民生用電未變少，未來用電尖峰將由目前的中午時段移至下午4時至7時。過去利用水力抽蓄調節，但在枯水期，僅能依靠發電機調度應急，不論使用重油或輕油來發電因應，成本極高，也與世界減碳趨勢相背離。

目前台電可使用的輔助服務手段包括：FRR自動反應卸載（及用電大戶虛量反應下的快速用電卸載）、AFC調頻輔助服務、即時備轉及補充備轉。前3項輔助服務中都有儲能系統的角色。目前AFC後續需求量可能來到1.3GW以上，即時備轉1GW，台電9月25日在第四次說明會指出，目前平台交易需求已經開出每日至少800MW ，年底增強型E-dReg規格的需求達2GWh。不少業界人士認為，要真正實現能源轉型，儲能建置規模至少要6GW以上。

綠能所及台電綜合研究所是少數執行政府預算計畫的單位，各界對其成果有好壞不同的評價。業者表示，早期的儲能示範案只是搜集業界能量與規格，若干示範案甚至是綁定幾家大廠規格所量身訂製的標案，這樣的發展反而延誤儲能產業的發展。

其實，台灣很多產業技術走在市場前沿，政府投入大筆研發經費，例如5G、AIOT、AI等，可惜未能發展成為具規模的產業；很多科研計畫只在「空中飛」，未能落地，十分可惜。近20年來，產業政策決定者多非產業出身，也許是原因之一。

能源局是主管能源事務的最高機關，成立於馬政府時代，葉惠青擔任首任局長。誰也沒想到，過去這個經濟部轄下的「小單位」，隨著能源轉型的重要性提升，不僅關係國家經濟發展甚巨，也緊扣著國際情勢變化；在風火推動再生能源下，更身膺重任，成為與綠能企業者互動最頻繁的中央部會。<摘錄經濟>

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