未上市  

　　壽險業今年首季新契約保費達3,664.4億元，較去年同期成長4.55 ％，預估總保費4月即可突破兆元規模，但今年首季只有兩種保單成 長，一是利變壽險，另一種即是投資型保單，其餘傳統壽險、利變年 金、傷害險及醫療險全數衰退。

　　去年開始保單責任準備金利率降到史上低點，傳統儲蓄險變得「超 貴」、不划算，各壽險公司改以每月宣告利率的利變壽險當主力保單 ，今年首季利變壽險新契約保費逾1,711億元，較去年同期成長3.3％ ，占整體新契約保費的46.7％，其中超過一半是躉繳保費，也就是保 戶一次繳入大額保費，爭取較高的資產成長率。

　　利變壽險銷售前五大公司富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、新光人 壽及中國人壽，前兩名都逾300億元，其餘第3到5名也各有200億元以 上的銷售量。

　　今年首季利變年金保單新契約保費197億元，較同期衰退20.7％， 過去曾是當紅炸子雞的利變年金保單，在金管會出手控管費用率及解 約年期後，銷量大幅衰退，首季僅占整體新契約保費的5.4％，與過 去動輒占3成以上市場的情況，不可同日而語。

　　首季南山人壽的利變年金逾百億元，位居第1名；與外商分手後的 第一金人壽，以自家通路（一銀）搶占利變年金市場，也有31.7億元 ，排名業界第二；第三則是中壽的27.5億元。

　　若以每月宣告利率的商品來看，今年前3月利變壽險加上利變年金 、萬能壽險，新契約保費也有1,911億元，即占所有新契約保費的52 ％以上，其中6成以上都是躉繳保費，一季就有1,163億元的資金是「 逐利率而居」，也可看出國內錢真的很多。

　　第2種成長保單即是投資型保單，有投資型壽險及投資型年金，首 季共銷售1,442億元，占整體新契約保費的39.4％左右，今年如南山 、富邦、台壽、中壽都加大投資型保單的銷售力度，加上原本的國泰 人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽，使得今年首季投資型保單保費成長 43.6％，是所有保單中成長力道最強的。

　　首季投資型保單第1名國壽的443億元，第2名是法巴人壽的234億元 ，第3名則是安聯人壽的213億元，南山以114億元排第四，台壽及富 邦則各為99億及91億元。

<摘錄工商>