未上市  

台糖昨（1）日完成董事長交接，新董座吳容明表示，台糖未來將

以活化土地資產為優先，還要化被動為主動，從過去「人家要地

給地」，轉變成主動規劃開發，提高資產的附加價值。吳容明並

要求台糖八大事業部，三個月內提出策略發展方向，以便早日轉

虧為盈。

吳容明昨天說，原先他是想退休後到大學去任教，沒想過會到台

糖當董事長，「我以為台糖還在建國花市旁邊呢！」引起台下一

片笑聲。不過他強調，既然接掌台糖董座，就要好好做，他走馬

上任後的第一件事，就是要先「閉關三個月」，深入台糖各事業

單位視察，才能思考如何協助台糖轉型並轉虧為盈。

吳容明說，台糖最大的優勢是擁有龐大的土地資產，卻未善加利

用。過去都是地方建設、或是民間企業要地，台糖被動要求配合

，未來台糖必須主動出擊，「從專業的角度，先做好整體開發規

劃，然後再行銷，讓公營、民營企業來配合我們。」這也是他就

任前，經濟部長尹啟銘特別指示他改造台糖的方針。他希望能以

他在地政多年的經驗，讓台糖的土地做最充分及最有效的開發，

提升整體的附加價值。

他以高鐵台南、嘉義太保站周邊為例，台糖有幾十公頃的土地，

放著太可惜了，可以思考是否能作物流中心、或是購物中心，也

可和民間企業合作，只要能達到互利，就有合作的可能性。

<摘錄經濟>