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即將接任台糖董事長的吳容明昨（17）日接受本報專訪時表示，

台糖擁有5.3萬多公頃的土地，未來除配合政府政策釋出外，台糖

將「化被動為主動」，主動規劃土地如何開發利用，並結合地方

建設，提高經營績效。

吳容明並提出台糖三大迫切需要改善的方向，包括力求改善八大

生產事業經營績效；主動規劃土地資源開發利用，有效管理；提

升人力素質。

據瞭解，吳容明和台糖早有淵源，當年他擔任考試院秘書長時，

當時的台糖董事長張有惠聘請吳容明擔任近二年的台糖董事，就

是借重其土地管理長才，因此他對台糖業務並不陌生。吳容明最

近更是翻遍立法院、審計部審查台糖預算、決算建議，希望上任

後，在短時間內能就上述三大方向提出具體改善方案，以下是訪

談紀要。

問：未來對於台糖土地的有效管理，有何規劃？

答：台糖擁有5.3萬多公頃的土地，在土地資源有限的台灣來說，

是一大資產，將加強台糖土地的開發、利用與管理，並妥善運用

閒置土地。

過去台糖土地都是配合政府政策釋出，作為企業投資、新市鎮、

都會公園、學校、工業及建築用地使用、租用，外界常批評是「

賤售」，或者租金太過便宜，未來台糖將化被動為主動，主動規

劃土地開發利用，並配合地方建設。

台糖除了配合政府政策外，也是公司法人，必須兼顧合理的利潤

，也是替納稅人看緊荷包。

問：台糖本業連年虧損，未來如何改善台糖經營績效？

答：提振台糖經營績效，除了主動規劃土地開發利用，有效管理

外，如何改善八大核心事業部的虧損也是當務之急。

根據審計部決算報告，96年台糖砂糖、量販、畜殖、精緻農業、

生物科技、商品行銷、休閒遊憩及油品八個事業部虧損高達31億

餘元，短期內將提出具體改善方案，讓這八大核心事業部的虧損

止血。

另外要提升台糖的人力素質，審計部認為台糖的人力資源未能有

效運用，是經營績效不佳的原因之一，未來將提升台糖的人力素

質，有效運用人力資源，帶人要懂得帶心，如此台糖才可能有轉

機。

問：台糖近年經營績效不佳，你為何願意接下台糖董座？

答：當了38年的公務員，只要國家有需要，我從來沒有拒絕過，

當年我從考試院秘書長轉任台灣省副省長，是從特任官轉任最高

常任文官，外界認為是「降調」，但我只問自己有沒有能力及專

業做好？我可以做什麼？我會努力做看看。

<摘錄經濟>