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2008/3/21 | 全球一動 未 | 中華電入股全球一動遭駁回 NCC:違反公平原則 WiMAX商機看的到吃 |
中華電入股全球一動遭駁回 NCC:違反公平原則 WiMAX商機看的 到吃不到
中華電(2412)去年企圖以投資全球一動14.9%股權, 取得WiMAX入場券,不過,昨天遭到NCC(國家通訊傳播 委員會)撤銷駁回,中華電昨天傍晚召開緊急應變會議,中華電 副總謝劍平表示:「將會再進一步與NCC討論。」
國家通訊傳播委員會昨審查中華電投資全球一動案,NCC發言 人石世豪指出,中華電「不好好玩前面的公平競爭」,卻以參與 增資方式加入其它得標者,不符合公平原則,委員會決議不准許 中華電投資案。
NCC此舉將迫使中華電撤回投資的1億餘元,全球一動只籌到 9.6億元資金,若無法在3月底前籌足10億元資本額門檻, 將面臨撤照命運。
全球一動副總何詠碧說:「目前尚未接到NCC通知,不過,全 球一動將會在期限內完成10億元資本額門檻,不會有撤照的疑 慮。」
去年7月NCC公布WiMAX執照時,中華電以3.02%幾 乎最低的特許費落榜,一翻兩瞪眼的作法,讓中華電的 WiMAX夢破碎,為了找出路,中華電規劃針對南、北兩區取 得執照的業者,各投資15%以下股權,間接取得入場券,在北 區投資全球一動,南區則考慮與大同電信合作。
中華電內部表示,如果投資現有執照業者,只要股權在15%以 下,就不會影響中華電1年後爭取全區執照的權利,雖然中華電 如意算盤打得精,NCC卻不是省油的燈,在日前暫停討論全球 一動的案子後,昨以不符合公平原則予以撤銷。
據了解,當初中華電由新任副總羅旻研究全球一動投資案,當時 中華電董事長賀陳旦賦予他開發新事業的使命,WiMAX就是 其中一項,沒想到卻遭NCC撤銷,讓中華電開發新事業的步調 一下子被打亂。中華電表示,過去在執行M台灣計劃時,各縣市 都希望與中華電有長久的合作關係,是中華電急著投資 WiMAX業者的最大原因。
中華電在去年爭取WiMAX執照時,依照當時參與投標的業者 形容,中華電是載著「一卡車」的資料,向NCC簡報,中華電 自我評估,在技術評分項目上絕對名列前茅,不過,因為賀陳旦 算得太精,認為WiMAX特許費若超過3.02%,就很難賺 錢,加上誤判情勢,以為可以有2回合的競賽,沒想到最後卻一 翻兩瞪眼,錯失WiMAX龐大商機。 <摘錄蘋果B4版>
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2008/3/21 | 奇信電子 | 背光模組等撐出50%成長動力 奇菱年營收挑戰450億 |
奇美集團旗下的奇菱科技今年正式把中小尺寸模組業務切割移交 給奇信,不過在背光模組、塑膠材料、公眾顯示看板等業務持續 成長之下,今年營收仍有五○%成長,年營收挑戰四百五十億元 。除了穩定成長的背光模組業務之外,還將持續布局特殊觸控面 板技術、公眾顯示看板等等具有未來發展潛力的顯示產業。
去年奇菱的背光模組業務占整體營收比重約六○%至六五%、切 割出去的中小尺寸模組業務則占有三○%,塑膠材料、公眾、工 業用顯示器約占有五%至六%。奇菱總經理李茂松表示,今年雖 然少了中小尺寸模組、以及觸控面板等相關業務,不過工業用顯 示器、公眾顯示看板,穩定成長,另一方面寧波廠二期擴建帶動 大尺寸背光模組出貨增加,今年營收仍將持續成長。奇菱去年營 收約新台幣三百億元,今年營收預估可達四百五十億元,成長率 約五○%。
李茂松表示,各項產品線中還是以背光模組的成長性最大,現在 出貨尺寸包括二十六吋、三十二吋、四十二吋等電視面板模組, 以及各尺寸監視器面板模組,由於單價較高,營收挹注大。除了 供應奇美電子之外,今年也送樣給大陸、日本客戶進行認證。除 了一般面板廠之外,今年也有很多系統廠整合了後段模組生產, 與客戶配合作玻璃半成品加工的業務不少。
在新產品、新技術方面,李茂松表示,奇菱還會持續拓展未來性 的產品與技術,包括觸控面板與數位看板。電阻式觸控面板切割 給奇信,奇菱轉而投入其他的觸控技術,去年和一家以色列公司 配合生產電磁式觸控面板,今年已經開始出貨,供應給戴爾的平 板電腦,而現在也投入CCD影像處理、感測技術開發。奇菱公 眾顯示器產品線從五.六吋到四十七吋、五十二吋都有,去年打 入全家便利商店、威秀影城、日本藥妝店,今年又打入高雄捷運 、百貨公司等地,今年業務會穩定成長。 <摘錄工商A16版>
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2008/3/21 | 奇菱光電 | 背光模組等撐出50%成長動力 奇菱年營收挑戰450億 |
奇美集團旗下的奇菱科技今年正式把中小尺寸模組業務切割移交 給奇信,不過在背光模組、塑膠材料、公眾顯示看板等業務持續 成長之下,今年營收仍有五○%成長,年營收挑戰四百五十億元 。除了穩定成長的背光模組業務之外,還將持續布局特殊觸控面 板技術、公眾顯示看板等等具有未來發展潛力的顯示產業。
去年奇菱的背光模組業務占整體營收比重約六○%至六五%、切 割出去的中小尺寸模組業務則占有三○%,塑膠材料、公眾、工 業用顯示器約占有五%至六%。奇菱總經理李茂松表示,今年雖 然少了中小尺寸模組、以及觸控面板等相關業務,不過工業用顯 示器、公眾顯示看板,穩定成長,另一方面寧波廠二期擴建帶動 大尺寸背光模組出貨增加,今年營收仍將持續成長。奇菱去年營 收約新台幣三百億元,今年營收預估可達四百五十億元,成長率 約五○%。
李茂松表示,各項產品線中還是以背光模組的成長性最大,現在 出貨尺寸包括二十六吋、三十二吋、四十二吋等電視面板模組, 以及各尺寸監視器面板模組,由於單價較高,營收挹注大。除了 供應奇美電子之外,今年也送樣給大陸、日本客戶進行認證。除 了一般面板廠之外,今年也有很多系統廠整合了後段模組生產, 與客戶配合作玻璃半成品加工的業務不少。
在新產品、新技術方面,李茂松表示,奇菱還會持續拓展未來性 的產品與技術,包括觸控面板與數位看板。電阻式觸控面板切割 給奇信,奇菱轉而投入其他的觸控技術,去年和一家以色列公司 配合生產電磁式觸控面板,今年已經開始出貨,供應給戴爾的平 板電腦,而現在也投入CCD影像處理、感測技術開發。奇菱公 眾顯示器產品線從五.六吋到四十七吋、五十二吋都有,去年打 入全家便利商店、威秀影城、日本藥妝店,今年又打入高雄捷運 、百貨公司等地,今年業務會穩定成長。 <摘錄工商A16版>
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2008/3/21 | 皇家可口 未 | 奶粉成本飆高 冰品業開始漲價 |
冰淇淋的主要原料─奶粉價格漲勢驚人,造成去年國內冰品市場 出現洗盤的效應,地方品牌陸續退出市場的情況,衝擊國內整體 冰品市場規模,從前年將近二十億元的出廠總金額,萎縮至十八 億元,考驗冰品業者的經營實力,紛紛開始調漲價位。
負責杜老爺品牌的皇家可口公司,日前調漲了旗下桶裝冰淇淋的 價格,平均漲幅為二五%;Haagen-Dazs開始告知通路即將調漲價 格,包括迷你杯與品脫商品都要調漲價格,通用磨坊(General Mills )台灣區總裁黃潔霞表示,內部已經開始評估調漲價格的可能性, 惟目前還未定案;而莫凡彼冰淇淋也計劃調漲單球冰淇淋的價格 ,從每球九十元拉高至一百元。
皇家可口公司總經理周明芬指出,冰品是高度生產自動化的商品 ,原物料佔整體成本高達八○%,其中奶粉又佔了七○%,奶粉 價格直接影響冰品的生產成本;自前年下半年以來,奶粉採購價 格從每公升六十六元,一路飆漲到目前每公升一百九十元,造成 冰品的製造成本足足多了六○%以上,周明芬直言,在高成本的 趨勢下,賣低價商品根本活不下去,過去一直未調漲的桶裝冰品 ,皇家可口則決定調漲價格,平均漲幅為二五%。
除了大容量調漲價格外,杜老爺長期進行品牌深耕,旗下的曠世 奇派系列二年前就已經調漲價格,後來推出的超級曠世奇派,更 是以每支四十五元的高價位搶市,今年陸續推出寒天低熱量的新 商品,成為該公司的高附加價值商品,包括定位高價冰品的卡比 索冰品,今年都沒有漲價計劃;去年皇家可口面對高成本,獲利 仍能維持前年水準,今年該公司要把高價商品的銷售佔比拉高至 五五%,營收與獲利也訂下成長目標。
除了皇家可口外,從法國進口的Haagen-Dazs,不僅製造成本高漲 且歐元上揚,去年至今的進貨價格已上揚一○%,內部先是透過 擴大銷售規模來降低營運成本,但由於成本實在愈來愈高,內部 已經認真考慮漲價事宜。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/21 | 北區房屋仲介 未 | 北區房屋組買樓團 邀陸資來台考察 |
總統大選在即,北區房屋昨(廿)日透露,現在很多建商都要「 搶至尊牌」、先卡位先贏,中國大陸企業界人士對於錢進台灣房 地產市場,也抱持高度興趣。北區房屋計劃組二○個大陸「買樓 團」來台考察房地產,最快五二○新總統、新內閣上任之後就會 啟動。
北區房屋公司首席總經理彭培業昨天表示,他日前到中國大陸向 浙商、在地實業家、浙江經濟學院EMBA企業班人士,說明台灣房 地產市場現況,率先針對陸資人士進行投資台灣房地產大型調查 ,很多大陸人士建議北區房屋,乾脆組個「買樓團」,邀請大陸 企業代表赴台灣考察房地產。
至於陸資有意大規劃組團來台考察的規模和效益會有多大?彭培 業說,以他接觸九百多人、大約近四百位都表達高度興趣來看, 估計北區房屋大概可以一連組個二○團,而且北區房屋一定會針 對陸資舉辦行前說明會,充份分析台灣房市現況。
未來,二○○八之後台灣房地產市場要怎麼走?彭培業指出,要 有「不敗購屋法」,也就是不管藍或綠當選,都要冷靜判斷,回 歸市場面,餘屋量大的地段不碰、難以推動都市更新的老舊建築 不買,選後即使有資金大行情,房市也不可能齊頭式大漲。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/21 | 永慶房屋仲介 未 | 中正區國有地 標出新天價 |
被視為總統大選之前的壓軸好戲,財政部國產局昨(廿)日公開 標售十二筆國有地,引發多家金融壽險公司、建商的搶標,達聯 建設以每坪約二五一萬元、相當於每容積單價一一一.六八萬元 的價格,搶下台北市新生南路一段住三國有地,不但刷新台北市 中正區土地行情的天價,也創下台灣史上每容積單價第三高的紀 錄。
繼國產局日前選在農曆年前公開標售土地,創下每坪四○○萬元 的高價標售南京東路一段商業區土地成交行情之後,昨天再度選 在總統大選前兩天,上演壓軸好戲,公開標售台北市、縣國有地 ,結果引發新一波搶地風潮,總計吸引四十五封標單,標脫其中 八筆,平均標脫率達七成。
其中,第一標新生南路一段巷內一九○.五八坪住三土地,競爭 最激烈,包括營建股「股王」華固建設、台壽保、「三重幫」宏 泰人壽、將捷建設、春池開發、達聯建設等,總共有多達十六封 標單押注,最後由達聯建設以四.七九億元得標,平均每坪成交 價達二五一.二七萬元,換算每一容積單價約一一一.六八萬元 。
永慶房屋代銷事業部協理王財旺表示,這塊新生南路土地成交行 情四.七九億元,已是底價的二.三倍之譜,將是中正區史上最 貴的天價;以容積單價來看,衝到史上第三高,僅次於新光人壽 二年前標下信義聯勤俱樂部原址的平均一二一.九萬元、國美建 設去年標下的長春路土地一一二萬元。
華固建設總經理洪嘉昇表示,這次國產局標售土地可視為 二○○八年總統大選前的最佳房市溫度指標,幾乎所有人都對選 後房市充滿信心,所以從一、二月市場回溫以來,不但房價屢創 高價、甚至賣方「惜售」,而且土地市場行情也是漫天喊價、有 些地主已喊到有行無市讓建商根本買不下去,所以有些建商、壽 險公司會轉向國產局標購土地。
洪嘉昇表示,華固也看好選後房市,所以開發土地腳步毫不鬆懈 ,不過新生南路這塊地面積並沒有達到華固買地最小六五○坪的 「門檻」,所以華固出價不算狠,沒得標也沒得失心。
王財旺指出,中正區近年來土地標脫行情,容積單價動輒都在 七十五萬元以上,因此估計達聯建設未來推出房價應在每坪三位 數以上。
永慶房屋代銷部調查顯示,國泰建設在仁愛路「仁愛築綠」,最 近在銷售率衝上五成後,已把價格調高到每坪一三五萬元,為中 正區豪宅帶來新一波群聚效應。
王財旺強調,在總統選前,建商天價搶標,且容積單價高達以往 約四十五至六十六萬元的二倍,這也顯示建商對未來房價接受度 ,信心十足。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/21 | 黛安芬國際 未 | 春夏內衣新品 主打胸型戰 |
國內兩大內衣廠華歌爾及黛安芬的春夏新品,不約而同將產品線 瞄準女性的「胸型」,要一次滿足所有罩杯的消費者,兩大內衣 訴求重點一致,率先點燃春夏內衣大戰。
黛安芬行銷部襄理吳莉敏表示,內衣市場今年出現一種「 cleavage on demand(訂作胸線)」的內衣 設計概念。這是該公司針對亞洲市場的主打概念,台灣地區即將 於三月下旬全面上市。
黛安芬品牌經理吳玲璇表示,性感尺度不應受胸部大小而受限, 每一個size都該有她的型。根據長期的調查顯示,女性在穿 著內衣時,各種罩杯尺碼女性的內在需求是很不相同。
無獨有偶,國內另一個內衣大廠華歌爾春夏新品,也推出新一代 Q up透氣豐胸內衣,量身打造的設計,也是針對每個罩杯的 胸型─A罩杯下厚上薄、BC罩杯加上豐胸襯墊、DE罩杯加強 側提推片。
華歌爾表示,無論ABCDE,都能夠豐胸有型。此外,除了胸 型力求美外,材質上採用更吸濕透氣的表布,增強透氣性,內層 也加入彈力安定絆,提高安定性。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/21 | 台灣華歌爾 公 | 春夏內衣新品 主打胸型戰 |
國內兩大內衣廠華歌爾及黛安芬的春夏新品,不約而同將產品線 瞄準女性的「胸型」,要一次滿足所有罩杯的消費者,兩大內衣 訴求重點一致,率先點燃春夏內衣大戰。
黛安芬行銷部襄理吳莉敏表示,內衣市場今年出現一種「 cleavage on demand(訂作胸線)」的內衣 設計概念。這是該公司針對亞洲市場的主打概念,台灣地區即將 於三月下旬全面上市。
黛安芬品牌經理吳玲璇表示,性感尺度不應受胸部大小而受限, 每一個size都該有她的型。根據長期的調查顯示,女性在穿 著內衣時,各種罩杯尺碼女性的內在需求是很不相同。
無獨有偶,國內另一個內衣大廠華歌爾春夏新品,也推出新一代 Q up透氣豐胸內衣,量身打造的設計,也是針對每個罩杯的 胸型─A罩杯下厚上薄、BC罩杯加上豐胸襯墊、DE罩杯加強 側提推片。
華歌爾表示,無論ABCDE,都能夠豐胸有型。此外,除了胸 型力求美外,材質上採用更吸濕透氣的表布,增強透氣性,內層 也加入彈力安定絆,提高安定性。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/21 | 全球一動 未 | NCC拉中華電下馬 WiMAX同業隔岸觀火 |
WiMAX相關電信業者對於這回NCC駁回中華電信入股全球 一動一案,有的認為在意料中,有的則表示,不影響各別公司或 者整體WiMAX發展進度,畢竟推展WiMAX服務是各家業 者當初評估許久,才決定大舉投入。但也有業內人比較憂心,雖 然少了中華電來競爭WiMAX市場,不過這產業仍在孵育階段 ,缺了大廠來共襄盛舉,未來發展的潛力恐怕不免蒙上一層不確 定的陰影。
一位不願具名的業者表示,NCC這麼做也對,不然,若容許任 何一家公司破壞遊戲規則,以後新的執照釋出時,又有人仿照這 次中華電信入股全球一動模式,形成不公平競爭,畢竟也不好。
不過,全球一動說,WiMAX產業已經是國家既定經濟發展方 向,需要相關產業全力配合推動,尤其新興業者更需要主管機關 支持,才能夠一起克服困難與挑戰,言下之意,全球一動站在整 體市場發展立場認為,NCC這次做法、顯然沒能比較完善地顧 及WiMAX產業發展。
全球一動昨晚發表聲明表示,深信中華電信對WiMAX產業持 同樣信心,以永續經營產業為目標,但中華電信在NCC駁回投 資案後,昨晚做出決定,即使以後全球一動增資,中華電信也不 會再入股全球一動,這樣的決定,應該是全球一動始料未及的事 。
但也有業者認為,這件事其實大家都不用冷眼看笑話,畢竟,少 了中華電信加入WiMAX市場競爭,卻也少了一家大廠共同把 市場拱大。尤有甚者,這麼龐大的新世代電信基礎投資,需要吸 引境外資金來共襄盛舉,外人一旦看到台灣本地對這產業的處置 是這樣,恐怕會讓原本就已經遲緩的挹注資金計畫,更顯得步履 蹣跚。 <摘錄工商A3版>
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2008/3/21 | 全球一動 未 | 入股全球一動 中華電被禁 |
國家通訊傳播委員會(NCC)昨(廿)日決議,駁回中華電信 入股全球一動申請案,打亂業者WiMAX市場佈局計畫,加上 三月底是WiMAX得標業者資本額到位最後期限,全球一動必 須在十天內,補足因中華電信退出後的資本額缺口四千萬元,否 則最嚴重將以違規,沒收籌設許可。
NCC在本月初首次審查「中華電信入股全球一動」申請案時, 就採取保留態度,昨日續行審查結論,駁回雙方申請,中華電信 現階段無法入股全球一動。市場人士認為,NCC這項決議,影 響中華電信卡位WiMAX市場的佈局,尤其是先前中華電信與 全球一動還計畫,準備合力進軍東南亞海外電信市場,恐將隨著 這項決議喊停。
中華電信財務長暨發言人謝劍平昨晚表示,尊重NCC決議,將 退出全球一動投資股東之列,未來即使全球一動再增資,中華電 信也不會再投資。
不過,中華電信對WiMAX佈局,並未放棄,雖然暫緩投資 WiMAX電信公司腳步,先前取得經濟部工業局M台灣的宜蘭 小型WiMAX實驗網計畫,仍將繼續。
謝劍平指出,未來還是會評估WiMAX商機,再規劃要不要爭 取下一波WiMAX開放執照投標。
NCC表示,顧及市場公平性,是駁回的主要理由。關鍵就出在 ,當初WiMAX投標審查面談時,全球一動的投資計畫書,並 未規劃中華電信為股東名單,在得標後,十二月底突然又冒出中 華電信認股一四.九%,「得標前後的做法不一,對沒有得標的 業者並不公平。」
全球一動目前資本額為一一.二億元,但NCC未通過中華電信 入股一.六億元的申請案,因此全球一動的實收資本額降為 九.六億元,與NCC規定WiMAX業者最低實收資本額一○ 億元,還有四千萬元的資本缺口,必須在一○天之內籌措並且申 請完成,否則最嚴重將沒收二.五億元保證金、特許費,以及籌 設許可。
全球一動表示,會如期在三月底完成最低資本額,並依原訂時程 推動既定建設計畫。董事長何薇玲先前在今年春酒時表示,投資 金額在一百億元左右。不過現在少了中華電信這位大股東,未來 資金籌措又要另尋他方。
實際上,NCC在十二月底就提醒過全球一動,在NCC還沒通 過中華電信入股案之前,暫時不要將中華電信投資金額算進最低 資本額,以免於法不合,但全球一動還是執意申報,現在雙方入 股案遭NCC駁回,也意味著未來業者在WiMAX建置,必須 更謹慎守法。 <摘錄工商A3版>
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2008/3/21 | 全球人壽保險 公 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 宏泰人壽 公 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 美商美國安泰人壽保險 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 安聯人壽保險 未 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 三商美邦人壽 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 新光人壽保險 公 | 保單申訴去年破三千件 飆新高 |
保單走向理財、累積退休金,卻也造成申訴案爆增!金管會二十 日公布去年全年保險申訴案,全年共有三○○三件申訴案,較前 年增加八○八件申訴案,創下歷年新高,保險局副組長施瓊華表 示,主要是商品特性改變、投資型保單、理財型商品占率提高, 因此增加許多申訴案。
這些保險申訴案件中又以「非理賠」案增加最多,較前年同期增 加七三六件之多,增加幅度高達八八%,主要是招攬糾紛、契約 轉換及變更年期的爭議,施瓊華說,例如業務員勸保戶將傳統型 保單解約轉為投資型保單;或舊保單解約,去買新的保單;勸客 戶將二十年期的保單縮短成六年期繳費,賺取價差等。
去年全年,投資型保單的非理賠申訴案約有四○一件,較前年增 加一七七件,增加幅度達七九%,如國壽、新壽、三商美邦、安 聯、ING安泰等,都有近五十件或五十件以上的投資型保單非理 賠申訴案。
另外,去年複利增額終身壽險也因為業務員的行銷方式,出現不 少非理賠申訴案,如宏泰人壽去年全年爆出二三一件非理賠申訴 案,九六%以上是壽險的申訴案;全球人壽全年也有二二二件非 理賠申訴案,也是壽險為主,這二家中型壽險公司的非理賠申訴 件數,還比國壽、新壽、南山等大型壽險公司還高。
由於這些非理賠的申訴案,很多都是業務員不當行銷、沒有把事 情說清楚、誤導保戶或沒有評估保戶的財務能力,保險局出面協 調後,施瓊華說,多會協助保戶,一五三七件結案中,依保戶意 見及偏保戶意見合解的比率,達五六%以上。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 國寶人壽 未 | 保險業前進不動產 添800億銀彈 |
金管會再給房市送利多!金管會委員會昨(二十)日決議,保險 業投資不動產信託受益權,從個案事前核准改為可直接投資,且 投資額度加計無信評等受益證券,從一%提高到二%,也就是保 險業增加近八百億元資金動能,可投入不動產信託受益權,協助 開發商開發不動產。
金管會副主委張秀蓮表示,所謂不動產信託受益權,即是把建築 融資改為信託架構,利用建地信託來募集資金,張秀蓮說,這項 開放政策「對國內不動產開發有幫助」!目前保險業中只有台壽 、國寶人壽等投資過不動產信託受益權,整體業界投資金額只有 十四億元,國壽、新壽等尚未加入市場,未來資金動能可期。
不動產證券化條例目前仍待修法,才能加入開發型的商品,目前 許多建商若需要資金開發土地,就走信託架構,以信託私募方式 籌措資金。張秀蓮說,此類不動產信託受益權的報酬率從二%多 到八%、一○%都有,比一般固定收益商品略高,且投資風險低 ,因此決定開放保險業可免事先個案核准,並且提高投資額。
這項商品的投資條件,即只要RBC二○○%以上的保險公司、不 動產信託的受託機構長期債務信評達twBBB+等級以上;保險公司 訂有投資不動產信託受益權的處理程序,並報董事會通過,每筆 個案投資時,確認不動產已完成信託及取得建照、有專業人員及 投資評估報告;此項投資加計無信評、信評未達twBBB-的受益證 券及資產基礎證券化商品後,總額不得超過保險資金二%。
以八兆保險資金來看,這項開放增加八百億元的投資動能,且此 開放沒有排除都市更新等,同時國壽、新壽等資金都尚未進場, 等於共有上兆的資金,將大幅加大不動產開發的動能。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄新契約保費 今年衝刺四百億 |
遠雄人壽二十日在圓山飯店表揚去年表現優異的業務員,共有六 百位頂尖行銷人員受獎,遠雄人壽董事長趙藤雄也訂下今年的業 績目標,即新契約保費全年必須達四百億元,即較去年成長 一五五%以上;同時公司EPS要五元以上、全職的業務人員要從 一一○○人增加到二二○○人。
遠雄人壽一年一度的SAP成功卓越獎頒獎典禮,昨日在圓山的大 禮堂內舉行,遠雄以星光大道的方式迎接獲獎的頂級業務員,在 聲光效果俱佳下,播出頂尖業務員的故事及心得。
趙藤雄向這些業務員表示,遠雄人壽在創立之初,績效並不好, 為了給股東及保戶交待,他在二千年下半年親自參加再造工程, 如今遠雄人壽成功轉型,稅後盈餘連續二年超過三十億元,總資 產近一五○○億元,要邁向大型保險公司之列。
遠雄人壽總經理屠仲生也揭露遠雄的五五五大計,即三年內EPS 維持五元以上,複合成長率五○%、專職業務員達五千人以上, 抗癌成功的屠仲生並以自身來砥礪業務員,他說:「原本醫生說 我只剩三個月的壽命,但我現在要活超過三年、甚至三十年!」 他希望所有業務員也能跟他一起創造更多的佳績。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 新光人壽保險 公 | 新壽准設立 越南子公司 |
金管會委員會二十日核准新壽赴越南投資設立獨資子公司,投資 金額六千億越南盾(折合新台幣一二.二五億元);目前台灣保 險業在越南,除了國壽已獲准設子公司外,其餘如富邦產、友聯 產、台灣產及南山人壽設子公司或分公司申請案,仍在排隊中。
金管會表示,從一九九九年開始,越南保險市場規模每年成長 二九%,保費收入每年平均成長二四%,加上當地經濟穩定且快 速成長,許多國家保險業都積極布局。金管會副主委張秀蓮表示 ,目前如日本、韓國等各國的保險公司,也都還在越南排隊,台 灣也積極向越南政府爭取多開放名額,但越南會核准台灣幾家保 險公司,目前不確定。 <摘錄工商A8版>
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2008/3/21 | 台灣固網 未 | 台灣大 每股現金股利2.54元 |
台灣大(3046)週四董事會決議六月十三日舉行股東會,會中改 選董監事以及獨立董事,台灣大已在元月董事會通過每股分派二 元現金股息,而且在庫藏股(佔股權二一.四%)放棄領息下, 每股現金股利可以達二.五四元。
至於遠傳將在六月五日舉行股東會,但還未決定股利方案,而中 華電慣例在四月董事會才會討論股利分派案。
由於台固已在去年為台灣大收購成為百分之百子公司,因此依法 沒有選舉董監事投票權,不過仍可被選舉為董監事,台灣大還將 改選獨立董事,目前四席獨立董事包含葉文立、黃日燦、許濬以 及鍾聰明。
台灣大財務副總經理兼發言人俞若溪表示,有關董監事目前還沒 有任何方案,包含台固是否會續任董監事,獨立董事是否維持目 前四席次以及獨立董事是否會異動等,都有待進一步規劃。
台灣大一月底董事會已經決議每股分派二元現金股利,俞若溪指 出,目前台固與台固投資持有二一.四%股權(庫藏股)未來將 會放棄領息,因此,如果配發股息前仍維持該庫藏股比例未變動 ,實際股東可領取現金股利將提升到二.五四元。
<摘錄工商B3版>
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