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2008/7/14 | 台灣土地銀行 公 | 銀行壽險 搶發陸客財 |
馬蕭政府兌現競選時第一張支票「周末包機直航」,各行各業卯 足全力搶陸客商機。國泰、新光、台壽等幾大金融集團積極運作 ,不管是結合對岸合資夥伴,或是動員關係企業,準備搶進旅遊 、頂級健檢旅遊市場。
金融保險業者鑑於業務別限制,在直航商機中,可發揮空間不如 一般服務業,但業者可不願就此錯過賺錢的機會。現階段,保險 業者主推旅平險,銀行業者則主攻人民幣兌換業務,除第一波獲 准辦理人民幣換鈔業務及陸續核准者外,又有至少七家銀行加入 申請行。
在獲准承辦人民幣業務的銀行業者中,以新光銀行動作最大,針 對搭海航飛機抵台的陸客,可享人民幣兌換新台幣匯率優惠2分 以及100元手續費全部減免。
根據央行統計,截至7月10日,已有台銀、土銀、合庫、華南銀 行、彰化銀行、第一銀行、元大銀行、中國信託、國泰世華銀行 、台灣企銀、台北富邦銀行、兆豐銀行、新光銀行、永豐銀行及 金門縣信用合作社等,共計16家銀行、1,303家分行可辦理人民幣 換鈔。
除了人民幣兌換業務之外,有鑑於直航之後,國人搭大陸航空公 司的機會增加,信用卡發卡行也搶著與大陸的航空公司合作,例 如國泰世華銀宣布,該行信用卡持卡人的紅利積點,將可兌換東 方航空的「東方萬里行」積分,並享用東航的機場貴賓室。
在壽險業方面,隨著兩岸周末直航包機正式啟航,國泰人壽立刻 推出新的意外險保單,航空交通意外身故保障提高為十倍,並加 上意外醫療與疾病醫療保障,讓時常搭飛機者無後顧之憂。
新光金控總經理許澎表示,新光集團將為陸客提供在台期間緊急 醫療諮詢、醫療健檢、人民幣兌換新台幣等優惠專案,而關係企 業新光三越百貨公司也將設立專門服務櫃檯、提供旅客簡體字說 明單及退稅服務,對於陸客旅遊團之大型巴士也可提供免費停車 ,未來還會結合北京新光天地的積點活動。
台灣人壽因預期兩岸商旅往來將更為頻繁,民眾對於意外險及旅 平險的需求也將因此提高,順勢推出還本型意外險,是目前業界 還本給付最高的還本型意外險據了解,台壽保與對岸的合資對象- 廈門建發集團, 也向台壽保董事長朱炳昱建議一起發展旅遊事業 ,已引起台壽保背後大股東龍邦集團多位股東興趣,未來不排除 以集團關係企業切入旅遊業的可能性。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2008/7/14 | 台灣銀行 公 | 銀行壽險 搶發陸客財 |
馬蕭政府兌現競選時第一張支票「周末包機直航」,各行各業卯 足全力搶陸客商機。國泰、新光、台壽等幾大金融集團積極運作 ,不管是結合對岸合資夥伴,或是動員關係企業,準備搶進旅遊 、頂級健檢旅遊市場。
金融保險業者鑑於業務別限制,在直航商機中,可發揮空間不如 一般服務業,但業者可不願就此錯過賺錢的機會。現階段,保險 業者主推旅平險,銀行業者則主攻人民幣兌換業務,除第一波獲 准辦理人民幣換鈔業務及陸續核准者外,又有至少七家銀行加入 申請行。
在獲准承辦人民幣業務的銀行業者中,以新光銀行動作最大,針 對搭海航飛機抵台的陸客,可享人民幣兌換新台幣匯率優惠2分 以及100元手續費全部減免。
根據央行統計,截至7月10日,已有台銀、土銀、合庫、華南銀 行、彰化銀行、第一銀行、元大銀行、中國信託、國泰世華銀行 、台灣企銀、台北富邦銀行、兆豐銀行、新光銀行、永豐銀行及 金門縣信用合作社等,共計16家銀行、1,303家分行可辦理人民幣 換鈔。
除了人民幣兌換業務之外,有鑑於直航之後,國人搭大陸航空公 司的機會增加,信用卡發卡行也搶著與大陸的航空公司合作,例 如國泰世華銀宣布,該行信用卡持卡人的紅利積點,將可兌換東 方航空的「東方萬里行」積分,並享用東航的機場貴賓室。
在壽險業方面,隨著兩岸周末直航包機正式啟航,國泰人壽立刻 推出新的意外險保單,航空交通意外身故保障提高為十倍,並加 上意外醫療與疾病醫療保障,讓時常搭飛機者無後顧之憂。
新光金控總經理許澎表示,新光集團將為陸客提供在台期間緊急 醫療諮詢、醫療健檢、人民幣兌換新台幣等優惠專案,而關係企 業新光三越百貨公司也將設立專門服務櫃檯、提供旅客簡體字說 明單及退稅服務,對於陸客旅遊團之大型巴士也可提供免費停車 ,未來還會結合北京新光天地的積點活動。
台灣人壽因預期兩岸商旅往來將更為頻繁,民眾對於意外險及旅 平險的需求也將因此提高,順勢推出還本型意外險,是目前業界 還本給付最高的還本型意外險據了解,台壽保與對岸的合資對象- 廈門建發集團, 也向台壽保董事長朱炳昱建議一起發展旅遊事業 ,已引起台壽保背後大股東龍邦集團多位股東興趣,未來不排除 以集團關係企業切入旅遊業的可能性。
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2008/7/14 | 國泰人壽 公 | 銀行壽險 搶發陸客財 |
馬蕭政府兌現競選時第一張支票「周末包機直航」,各行各業卯 足全力搶陸客商機。國泰、新光、台壽等幾大金融集團積極運作 ,不管是結合對岸合資夥伴,或是動員關係企業,準備搶進旅遊 、頂級健檢旅遊市場。
金融保險業者鑑於業務別限制,在直航商機中,可發揮空間不如 一般服務業,但業者可不願就此錯過賺錢的機會。現階段,保險 業者主推旅平險,銀行業者則主攻人民幣兌換業務,除第一波獲 准辦理人民幣換鈔業務及陸續核准者外,又有至少七家銀行加入 申請行。
在獲准承辦人民幣業務的銀行業者中,以新光銀行動作最大,針 對搭海航飛機抵台的陸客,可享人民幣兌換新台幣匯率優惠2分 以及100元手續費全部減免。
根據央行統計,截至7月10日,已有台銀、土銀、合庫、華南銀 行、彰化銀行、第一銀行、元大銀行、中國信託、國泰世華銀行 、台灣企銀、台北富邦銀行、兆豐銀行、新光銀行、永豐銀行及 金門縣信用合作社等,共計16家銀行、1,303家分行可辦理人民幣 換鈔。
除了人民幣兌換業務之外,有鑑於直航之後,國人搭大陸航空公 司的機會增加,信用卡發卡行也搶著與大陸的航空公司合作,例 如國泰世華銀宣布,該行信用卡持卡人的紅利積點,將可兌換東 方航空的「東方萬里行」積分,並享用東航的機場貴賓室。
在壽險業方面,隨著兩岸周末直航包機正式啟航,國泰人壽立刻 推出新的意外險保單,航空交通意外身故保障提高為十倍,並加 上意外醫療與疾病醫療保障,讓時常搭飛機者無後顧之憂。
新光金控總經理許澎表示,新光集團將為陸客提供在台期間緊急 醫療諮詢、醫療健檢、人民幣兌換新台幣等優惠專案,而關係企 業新光三越百貨公司也將設立專門服務櫃檯、提供旅客簡體字說 明單及退稅服務,對於陸客旅遊團之大型巴士也可提供免費停車 ,未來還會結合北京新光天地的積點活動。
台灣人壽因預期兩岸商旅往來將更為頻繁,民眾對於意外險及旅 平險的需求也將因此提高,順勢推出還本型意外險,是目前業界 還本給付最高的還本型意外險據了解,台壽保與對岸的合資對象- 廈門建發集團, 也向台壽保董事長朱炳昱建議一起發展旅遊事業 ,已引起台壽保背後大股東龍邦集團多位股東興趣,未來不排除 以集團關係企業切入旅遊業的可能性。
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2008/7/14 | 新光三越百貨 未 | 新光三越 強攻嘉義 |
嘉義地區百貨業大戰一觸即發,新光三越為搶攻嘉義市場,調派 前台中店長顏忠義接掌嘉義店,並定價嘉義店年營收20億元以上 、較去年成長七成的高目標。劍湖山(5701)旗下的耐斯松屋百 貨嚴陣以待,以最大賣場面積與硬體設施優勢,力保嘉義百貨業 一哥位置。
新光三越台中店年營業額超過100億元,顏忠義接掌新光三越嘉 義店,被視為新光三越要搶當嘉義百貨業一哥的高度企圖心,引 起耐斯松屋百貨、遠東百貨嘉義店等當地同業的高度關注。
耐斯松屋百貨不示弱地表示:「我們年營收有20億元至25億元實 力」,言下之意,就是表態要坐穩嘉義百貨市場一哥地位。至於 遠百嘉義店,雖是三者中最進入嘉義百貨市場,卻礙於硬體設施 及賣場空間最小,年營收被視為難以超過10億元,只能敬陪末座 。
新光三越為台灣百貨業龍頭,市占率超過三成,並規劃股票上市 。新光三越嘉義店為接收力霸衣蝶嘉義店轉型而來,賣場面積遠 低於耐斯松屋百貨,卻比遠百嘉義店大許多。
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2008/7/14 | 台灣高鐵 | 高鐵車票 可扣抵銷項稅額 |
北港鎮某公司會計羅小姐問:因業務需要搭乘高鐵出差,車票是 否可作為進項憑證申報扣抵鎖項稅額?
中區國稅局北港稽徵所答覆:高鐵通車後帶來快速與便利,愈來 愈多民眾選擇搭乘高鐵往返各地,營業人若因業務需要,派遣員 工至外地出差搭乘高鐵,其車票可作為進項憑證申報扣抵銷項稅 額。營業人的進項稅額,除加值型及非加值型營業稅法第19條第 1項規定不可扣抵外,均可扣抵銷項稅額。員工出差旅費可檢具車 、船、飛機客票影本與住宿發票扣抵聯申報扣抵銷項稅額。故營 業人如因業務需要,派遣員工至外地出差搭乘高鐵,其車票亦可 比照辦理,作為進項憑證申報扣抵銷項稅額。
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2008/7/14 | 台灣國際造船 | 台船 盼中鋼增加供料 |
面對國際船用鋼板持續走高,造成台灣國際造船公司成本大增, 轉向中鋼提出增加供料量要求,盼自明年起每一季提料量達5.5萬 元。台船同時向下單航商爭取調價機制,確保獲利空間不被侵蝕 。
台船表示,該公司引進船用鋼板用料一向以中鋼為主,以今年上 半年為例,每一季平均在5.1萬公噸至5.2萬公噸水準,中鋼連續三 季調漲船用鋼板價,以第三季來看,每公噸調漲4,500元,令台船 購自中鋼的鋼板價格已提高至每公噸1.03萬元,較去年底上漲逾一 倍。
不過,台船進一步指出,雖然中鋼頻頻調漲船用鋼板,但與國際 鋼板市場行情相較,平均每公噸約低了三、四百美元,有鑑於此 ,台船正向中鋼方面提出增加供料量要求。
台船指出,依據內部規劃,希望中鋼自明年第一季能把供料量, 由現行每季的5.1萬公噸至5.2萬公噸,提高至5.5萬公噸,如此一 來,台船幾乎全數使用中鋼鋼板造船,無須每季再對外採購三、 四千公噸鋼板填補需求不足,有利於成本降低。至於中鋼方面表 達正評估增供的可行性。
在此同時,台船並向下單航商爭取設立調價機制。台船表示,近 年來,船用鋼板行情激烈波動,造成造船廠、航商在成本上掌控 極為不易,為確定雙方利益,台船訂定一套船價調整措施,在鋼 板價格上漲達到設定幅度後,可以適度加價,以紓解成本上揚壓 力;相對地,若鋼板行情走跌,船價也惠往下修正。據了解,該 作法已獲得部分下單航商同意。
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2008/7/14 | 奇美實業 公 | 奇美 加碼投資安平港 |
奇美實業公司準備加碼投資安平港,該公司向高雄港務局安平港 分局提出的23號後土地第三期兩座石化儲槽興建案,獲得高港局 審議小組通過。該小組指出,將儘速與奇美方面協商免租金年限 、管理費等細節,以利其趕快動工。
高雄港務局表示,奇美實業為亞洲最大的石化中間原料ABS生產 廠,為進行上游原料進口及成品出口,幾年前選定安平港作為轉 運基地,已在該港的22號、23號碼頭投資興建石化品儲槽。而此 次新提出的第三期工程投資案位於後座碼頭的後線土地。
該局進一步指出,依據奇美方面規劃,將投資1.2億元,包括土木 工程3,000萬元、機具設施9,000萬元,興建兩座容量各為1萬公噸 的石化品儲槽。
針對該項投資案,高雄港務局審議小原則同意該BOT投資案,並 敲定免租金使用年限及管理費的收取方式,預計近期內與奇美實 業展開協商工作。
高雄港務局指出,近年來,石化產品行情受到國際油價飆漲刺激 而水漲船高,為讓石化廠商掌握市場商機,以營造出更有利的經 營環境,該局將加快後續作業,儘速展開建槽工程。
據了解,奇美實業於民國93年開始布局安平港轉運基地,迄今為 止,已砸下10多億元,分別在安平港22號碼頭後線興建完成14座 石化品儲槽,以及在23號碼頭後線建造二座儲槽,合計總容量達 6.5萬公噸。
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2008/7/14 | 台灣中油 公 | 重油轉化 中油砸300億 |
中油大林煉油廠近幾年投資規模最大、總金額超過300億元的兩座 新工場:重油轉化工場(RFCC)及柴油加氫脫硫工場(HDS),通過 環評,展開工程招標作業,預計最快於今年底前動工,民國100年 初完工轉運。
中油大林煉油廠表示,該廠原本規劃要拆建一座基礎油工場,而 且環評也已過關,但後來發現台塑石化早先一步動工興建,有鑑 於投資進度落後,可能喪失商機優勢,重新調整計劃,決定該工 場只拆不建,改投資興建RFCC及HDS工場。
中油大林煉油廠內現有一座日產能2.5萬桶的RFCC工場,此次新 建的工場預定投資300億元,設計日產能為8萬桶,是舊廠的三倍 多,主要把重油透過轉化過程,提煉價值相對較高的汽、柴油, 增加經濟效益,同時也能生產丙烯附產品,供石化廠商使用。
其次,HDS工場方面,預計斥資二、三十億元的新投資案,主要 是應環保署要求所興建,目前該廠已有一座汽油加氫脫硫工場, 未來再新設該工場後,可對國內環保再做進一步貢獻。
另外,針對現行備受重視的二氧化碳排放議題,中油指出,中油 大林廠一年的二氧化碳排放量約120萬公噸,停建基礎油工場後, 多出的配額剛好使用在新建的兩座工場上,排放量仍將維持現有 水準,不會增加。
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2008/7/14 | 誠品 未 | 平價夏令營 場場爆滿 |
通貨膨漲壓力大,平價夏令營大受歡迎,包括誠品書店、家樂福 量販店今夏均搶攻親子夏令營商機,由於打低價策略,每人只要 399元,報名相當踴躍,數天內湧入9,000人參加。
暑假到,夏令營商機無限,部分企業也搭上順風車,規劃夏令營 活動,以拉近與消費者的距離。特別的是,由企業籌辦的夏令營 價格比專業夏令營更便宜,在物價高漲時代,更吸引消費者注意 。
家樂福連續八年推出每人399元的戶外夏令營活動,今年反應特別 熱烈,不到半小時報名人數額滿。家樂福公共事務部經理李莉莉 說,全台46家店共分九個區塊,共有16個路線,各區報名情況踴 躍,開店不到半小時名額全滿。
今年第二年推出夏令營的誠品書店,今年主題是漢字夏令營。誠 品書店公關主任陳淑貞說,今年共有四個梯次,三天活動每人收 費1,800元,含師資、講義、教材、保險費,每個梯次的報名情況 都達九成,反應不錯。
家樂福的戶外夏令營內容很超值,每人每天399元包玩、包車、包 吃、含保險,更送帽子與T恤,各區規劃的旅遊路線均到外縣市的 行程。如台北六家店出發的行程去的是北埔與宜蘭、高雄區的則 是往台南縣七股、大鵬灣等地。
李莉莉說,今年夏令營約有9,000人參加,都是親子一起報名,由 於價格相當便宜,因此家樂福基金會必須再投資700 萬元的經費。
誠品去年夏令營主題定位為閱讀,今年希望進一步針對單一主題 ,規劃更加深入的課程。誠品書店發現,每年暑假有許多旅居各 國的華僑將孩子送回國內,對於學習漢字的需求日深,加上國內 家長也希望增進孩子的文字能力,於是決定將「漢字學習」訂為 今年的主題。
漢字夏令營的師資陣容包括:曾獲金鼎獎推薦獎的童書作家林世 仁;以《聽,水在唱歌》獲得好書大家讀年度最佳童書獎的童書 作家林芳萍;以轉蛋、印章和火柴等載體創造趣味閱讀的剪紙詩 人夏夏;以「方塊詩」獲得專利認證的創作者阮淑容等人。
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2008/7/14 | 家福 未 | 平價夏令營 場場爆滿 |
通貨膨漲壓力大,平價夏令營大受歡迎,包括誠品書店、家樂福 量販店今夏均搶攻親子夏令營商機,由於打低價策略,每人只要 399元,報名相當踴躍,數天內湧入9,000人參加。
暑假到,夏令營商機無限,部分企業也搭上順風車,規劃夏令營 活動,以拉近與消費者的距離。特別的是,由企業籌辦的夏令營 價格比專業夏令營更便宜,在物價高漲時代,更吸引消費者注意 。
家樂福連續八年推出每人399元的戶外夏令營活動,今年反應特別 熱烈,不到半小時報名人數額滿。家樂福公共事務部經理李莉莉 說,全台46家店共分九個區塊,共有16個路線,各區報名情況踴 躍,開店不到半小時名額全滿。
今年第二年推出夏令營的誠品書店,今年主題是漢字夏令營。誠 品書店公關主任陳淑貞說,今年共有四個梯次,三天活動每人收 費1,800元,含師資、講義、教材、保險費,每個梯次的報名情況 都達九成,反應不錯。
家樂福的戶外夏令營內容很超值,每人每天399元包玩、包車、包 吃、含保險,更送帽子與T恤,各區規劃的旅遊路線均到外縣市的 行程。如台北六家店出發的行程去的是北埔與宜蘭、高雄區的則 是往台南縣七股、大鵬灣等地。
李莉莉說,今年夏令營約有9,000人參加,都是親子一起報名,由 於價格相當便宜,因此家樂福基金會必須再投資700 萬元的經費。
誠品去年夏令營主題定位為閱讀,今年希望進一步針對單一主題 ,規劃更加深入的課程。誠品書店發現,每年暑假有許多旅居各 國的華僑將孩子送回國內,對於學習漢字的需求日深,加上國內 家長也希望增進孩子的文字能力,於是決定將「漢字學習」訂為 今年的主題。
漢字夏令營的師資陣容包括:曾獲金鼎獎推薦獎的童書作家林世 仁;以《聽,水在唱歌》獲得好書大家讀年度最佳童書獎的童書 作家林芳萍;以轉蛋、印章和火柴等載體創造趣味閱讀的剪紙詩 人夏夏;以「方塊詩」獲得專利認證的創作者阮淑容等人。
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2008/7/14 | 立榮航空 公 | 航旅業 推金廈旅遊試水溫 |
金馬小三通6月起取消身份限制,讓兩岸間來往更方便,航空公司 和旅行業者已規劃將金門和廈門綁在一起、推出三天兩夜的國民 套裝旅遊行程。雖然周末包機包括廈門航點,但走金門小三通可 以省約2,000元,業者認為,是一個可以嘗試操作的新市場。
立榮航空在2003年推出「金廈一條龍」專案,透過台灣及大陸地 區的訂位服務專線,一次完成機票、船票的訂位及購票,目前市 占率高達五成。
兩岸周末包機直航7月初啟動,但業界認為,金門市場仍然可以產 生新的效益。以台灣赴廈門機票加兩天住宿的套裝組合,搭直航 包機價格約1.2萬至1.3萬元;若走金門,包括機票、船票加住宿 兩晚,合計約1萬至1.1萬元。
業界表示,目前是旅遊旺季,加上兩岸直航剛啟動,業者沒有時 間瞭解金門市場,但航空業和旅行業已有共識,金門和廈門綁在 一起推出的新產品,應該會有市場。
業界分析,可以包裝三天兩夜的國民套裝旅遊行程,鎖定中高齡 族群,上市最好時間點在9月和10月間,此時是旅遊淡季,旅遊業 者對兩岸直航市場已有心得,會有較多資源照顧小三通市場。由 於小三通已培養出穩定的客群,金門市場進可攻退可守,值得嘗 試。
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2008/7/14 | 復興航空運輸 | 周末包機 復興航空全滿 |
兩岸周末包機直航後,飛行廣州至松山的復興航空公司表示,由 於縮短到台北市的距離,訂位十分搶手,一個月內的包機幾乎全 滿。
復興航空駐澳門代表李志仁表示,復興是用空中巴士321來飛行廣 州到松山的航線,時間都是在早上,為旅客爭取到最佳時間。空 巴321只能容納一百六十多人,機型不大,適合松山機場起降,不 像其他航空公司都用大飛機,只能降落在桃園國際機場。
李志仁表示,正因為復興空中巴士321只有一百六十多個位子,包 機訂位情況熱絡。12日的廣州松山往返班機,幾乎全滿。19日、 21日、26日的訂位情況也很好,多個艙等已出現候補情況,還有 旅客和台商不斷打電話到澳門「喬機位」。
對於散客和團體的比例,李志仁表示,復興以服務台商台胞和兩 岸旅客為主,團體為輔,可以把商務客和旅遊團,做7比3;也可 以是6比4。
他強調,由於是在松山機場降落,很受家住大台北地區台商歡迎 ,減少了桃園至台北的往返時間。
而旅遊團也很願意在松山降落,因為馬上就可以開始台北市內的 行程,可增加一些景點。
李志仁表示,目前廣東地區想到台灣來觀光的旅遊團登記,十分 踴躍。
他說,華航、長榮、南航都是桃園飛廣州,其他航空公司未來也 有可能改成小飛機,進入松山機場,搶奪市場。
在票價方面,華航廣州飛桃園單程要2200元人民幣,南航約 1700元人民幣,復興居於其間。 <摘錄聯合>
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2008/7/14 | 合作金庫銀行 公 | 股票質借 部分銀行 限上市櫃員工申辦 |
去年因為台股逼近萬點而成為銀行主流業務之一的股票質押,在 今年以來台股行情低靡的情況下,不少銀行已不對一般散戶辦理 股票質押,僅同意上、市櫃員工買進自家股票後,再以自家股票 向銀行融資。
包括合庫銀、台企銀、大眾銀和中國信託銀等,都針對個人推出 股票質押業務,其中合庫銀、台企銀、大眾銀僅提供上、市櫃員 工申辦的貸款條件限制。
銀行主管指出,這類貸款並不是所有上、市櫃員工都可以申辦, 像是合庫銀的股票貸款專案便限前1,000大上、市櫃企業,且公司 近一季財報每股淨值和面額要10元以上;大眾銀更僅提供台塑十 寶(台塑、南亞、台化、台塑化、南電、南科、華亞科、福懋科 、福懋和台勝科)的員工股票貸款;台企銀則不承做融資金額 100萬元以下的案子,主打客群是公司大股東。
銀行個金部主管指出,推出特定公司員工的股票貸款專案,主要 是這些企業為銀行經常往來的大客戶,有時企業股東需要資金, 就會以公司股票拿來質押借款。
這類貸款利率原則上介於房貸利率和一般信貸利率間,如果是台 積電等產業龍頭公司,融資利率也有可能下降至3%左右;如果是 產業中的二線公司,利率則要4.5%以上。
至於未上市櫃公司,則因為銀行認定不易有公平的市價,所以無 法授理借款。
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2008/7/14 | 華南商銀 公 | 股票質借 高風險級恐借不到錢 |
台股行情直直落,銀行對於股票質押借款授信業務趨嚴,除了借 款以過去均價和借款當日股價取較低者、成數最高不得超過股價 六成以外,更有銀行加入內部評等這項條件,若股票被銀行認定 屬高風險等級,將無法拿股票向銀行借錢。
過去台股上萬點時,行庫大做股票質押業務,只是萬點行情後, 銀行這部分呆帳暴增,有些行庫曾在民國90年的企金風暴後打呆 上千億元。
為避免再次受傷,目前多數行庫對股票質借業務都有不少限制, 在借款金額上,包括土銀、台企銀都是以過去三個月均價和借款 當日股價何者較低當成標準,華銀則再加上過去六個月均價取最 低者;至於借款成數,土銀、台企銀、華銀和一銀等都以六成為 最高上限。
華南銀副總賴明佑指出,華銀針對上市櫃、興櫃或公開發行公司 等較大型的企業,共訂出17個風險等級,只要被銀行評定,公司 風險是落在11~17級之間,都屬於高風險範圍,這些公司即使拿 出股票,銀行也可能不借錢。
土銀則拒絕授理未上市櫃公司的股票,除非是董事會中通過的個 案;一銀也不承作未上市櫃股票質押;台企銀則只針對往來關係 不錯企業提供股票質押服務;華南銀更以銀行內部的評等,做為 股票是否能夠質押的條件。
由於520後台股狂跌,波段急挫逾2,000點,第二季以來至今,電 子類股總市值更是憑空蒸發1.5兆元,銀行的股票質借業務再度跟 著緊縮。一銀副總周伯蕉指出,股市行情不好,銀行對股票質借 的嚴謹度將提高。
多數銀行的做法是,對擔保成數不足的借款人,要求補提股票或 不動產等擔保品,或者要求先還一部分借款。
行庫主管舉例,如本來股票均價為100元,借款六成也就是一張股 票可以借到60元的價值,但近來行情不斷破底,如果股價從100元 跌到六、七十元,甚至60元以下,銀行就會要求借款人必須再拿 股票來補,或者提供其它擔保品,否則銀行將斷頭賣出這些股票。
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2008/7/14 | 台灣土地銀行 公 | 股票質借 高風險級恐借不到錢 |
台股行情直直落,銀行對於股票質押借款授信業務趨嚴,除了借 款以過去均價和借款當日股價取較低者、成數最高不得超過股價 六成以外,更有銀行加入內部評等這項條件,若股票被銀行認定 屬高風險等級,將無法拿股票向銀行借錢。
過去台股上萬點時,行庫大做股票質押業務,只是萬點行情後, 銀行這部分呆帳暴增,有些行庫曾在民國90年的企金風暴後打呆 上千億元。
為避免再次受傷,目前多數行庫對股票質借業務都有不少限制, 在借款金額上,包括土銀、台企銀都是以過去三個月均價和借款 當日股價何者較低當成標準,華銀則再加上過去六個月均價取最 低者;至於借款成數,土銀、台企銀、華銀和一銀等都以六成為 最高上限。
華南銀副總賴明佑指出,華銀針對上市櫃、興櫃或公開發行公司 等較大型的企業,共訂出17個風險等級,只要被銀行評定,公司 風險是落在11~17級之間,都屬於高風險範圍,這些公司即使拿 出股票,銀行也可能不借錢。
土銀則拒絕授理未上市櫃公司的股票,除非是董事會中通過的個 案;一銀也不承作未上市櫃股票質押;台企銀則只針對往來關係 不錯企業提供股票質押服務;華南銀更以銀行內部的評等,做為 股票是否能夠質押的條件。
由於520後台股狂跌,波段急挫逾2,000點,第二季以來至今,電 子類股總市值更是憑空蒸發1.5兆元,銀行的股票質借業務再度跟 著緊縮。一銀副總周伯蕉指出,股市行情不好,銀行對股票質借 的嚴謹度將提高。
多數銀行的做法是,對擔保成數不足的借款人,要求補提股票或 不動產等擔保品,或者要求先還一部分借款。
行庫主管舉例,如本來股票均價為100元,借款六成也就是一張股 票可以借到60元的價值,但近來行情不斷破底,如果股價從100元 跌到六、七十元,甚至60元以下,銀行就會要求借款人必須再拿 股票來補,或者提供其它擔保品,否則銀行將斷頭賣出這些股票。
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2008/7/14 | 大倫氣球工業 未 | 大倫產品印國旗 防對岸仿冒 |
大倫氣球工業規劃的台灣第一座氣球博物館今年初啟用,大倫總 經理游善伯決定規劃氣球博物館、推動觀光工廠,除了具備教育 意義,也希望替台灣傳統產業「爭一口氣」。
國內除了大倫,其餘氣球廠商都是自國外進口氣球,再作印刷或 分裝。大陸業者由於品質不如大倫,紛紛以仿冒方式矇混,除了 用色、六面印刷包裝、防偽雷射標籤,甚至連「Made in Taiwan」 也不放過。
有段時間,大倫的訂單愈來愈少,始終找不出原因,直到有一天 ,客戶拿著產品上門抗議品質愈做愈差,游善伯這才發現,包裝 不對,原來是大陸仿冒品。
由於大陸的仿冒,大倫曾因此每年損失超過十只貨櫃的出貨量。 四年前,游善伯突發奇想,開始在所有外包裝盒上,前後左右上 下共六面,都印上青天白日滿地紅的國旗,這面小國旗終於讓大 陸業者有所忌憚,大倫的訂單也迅速回流。
前年,游善伯在一場聚會聽到友人提及,台灣已經沒有氣球製造 廠,市面上販售的氣球都從大陸進口。讓游善伯「忍不下這口氣 」,決定規劃台灣氣球博物館,並推動觀光工廠,加強企業品牌 形象的塑造。
游善伯對氣球產業有深厚感情,口袋裡總是放著幾個氣球,只要 有人詢問從事何種行業,他馬上拿出來展示,證明自己不是「吹 牛」。
印有大倫企業吉祥物的兔寶寶商標氣球,訴求健康、活力與趣味 ,長期以來一直烙印在國人的童年時光。去年底,大倫重新規劃 品牌策略,並將品牌名稱改為「PROLLOON」,彰顯專業氣球製 商的定位。
大倫氣球觀光工廠,規劃有氣球DIY教室、遊戲戰鬥區、販售部及 印刷部;由木造舊廠房再利用規劃的台灣氣球博物館,則有手工 時代舊機器展示區、氣球在台灣發展史介紹區、氣球應用推廣展 示區等,極具教育功能。
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2008/7/14 | 大倫氣球工業 未 | 大倫氣球 為台灣爭口氣 |
企業像人生,高潮迭起,也可能一度落魄;有風光的台前戲碼, 也有漏網的珍貴畫面。本報推出「企業創新」專區,為讀者捕捉 企業生命的精彩波光。
五彩繽紛的氣球,為人們製造歡樂的氣氛。台灣碩果僅存的氣球 專業製造工廠─大倫氣球工業,面對同業紛紛關廠轉行、大陸仿 冒低價競爭,在台中縣神岡鄉的一隅,默默打拚了48年。
行銷120國 設觀光工廠
要不是今年初在經濟部輔導下、成立了國內第一座氣球觀光工廠 ,大倫可能依舊默默無聞,就像帶給人們歡笑的小丑,少有人知 道面具下的真實面目。
走過近半個世紀,大倫如今已進入第三代接班,有員工70餘人, 平均每天生產200多萬顆各式氣球,行銷全球120多國,年營業額 近2億元。這家中小企業平凡的背後,有一段甥、舅相互扶持的感 人故事。
大倫現任總經理游善伯承接父親游榮昌的棒子,但公司創辦人卻 是他的舅公呂梧桐。經營期貨生意起家的呂梧桐,原為豐原、神 岡一帶的商賈,在地方頗有實力。民國49年,看好氣球加工製造 業的前景,呂梧桐創辦了大倫的前身「天倫化工」,主要生產橡 膠玩具氣球。因不諳經營,天倫成立三年發生虧損,呂梧桐找上 在花蓮經營五金事業的外甥游榮昌幫忙。
游善伯回憶「阿公很早就過世了,幸好舅公經常拿錢資助阮老爸 ,日子才過得下去」。也因這個原因,儘管五金生意做得不錯, 游榮昌仍義無反顧,將生意交給老婆,隻身到台中幫忙。
游榮昌接手將公司更名為「大倫」,並從原料成本控管切入。氣 球的原料是橡膠,游榮昌趁橡膠便宜時大量採購,以降低成本, 一旦遇到缺料,大倫得以確保生產不致中斷,甚至還出現同業跟 大倫調貨的情況。
公司管理方面,游榮昌答應客戶的交貨時間,絕不拖延,他並承 諾,公司沒賺錢前絕不領薪水,因為這份堅持而贏得員工信任, 大家同舟共濟,很快的在兩年內轉虧為盈。
70年代是大倫全盛時期,工廠員工有150餘人,剛退伍的游善伯此 時回來幫忙,從送公文、寄信件及接電話做起,經過不斷摸索, 很快成為業務員。
強化品牌 提升生產力
當時大倫的產品以外銷為主,為方便客戶下單,游善伯開出出全 台第一本氣球產品目錄,他把大倫生產的各種氣球都拍成照片、 作成目錄,每一頁都印上大倫的「兔子」Logo,強化品牌形象。
好景不常,潭子加工出口區成立後,由於環境與待遇都比氣球工 廠好,員工紛紛跳槽,中部原有20多家氣球工廠接連關門,最後 只剩大倫一家存活下來。游善伯分析,大倫存活的關鍵,在於父 親很早就推動機械化生產,也由於初期運轉並不順暢,進而讓父 親投入設備研發,帶動大倫產能倍數成長。
大倫在氣球商品的色澤、大小、款式、材質、功能等,一直推陳 出新,連周邊的配件都很注意。例如提供標準化的商品包裝,讓 每一包都是同等價值,以增加購買慾望及數量,甚至幫店家設計 好看板及展示架,以增加產品曝光率。
游善伯說:「父親雖然只有國小畢業,可是博士不見得贏他。」 當時游榮昌和老師傅硬是拆開機器,在工廠的角落慢慢研究,最 後竟無師自通,研發出一套自動離膜分色系統。游善伯說,進口 的機器原本沾乳膠一次只能上兩種顏色,父親發明的機器可同時 上四色、甚至八色;原本要好幾道程序、花二、三天才能完成, 結果當天就能出貨,節省不少成本,也提高市場競爭力。
孤鳥出擊 奮力向前飛
四年前游善伯接棒,第三代也陸續進入公司服務,包括學服裝設 計的女兒游琬渝,推廣觀光工廠;學土木的長子游士毅則負責業 務行銷。至於呂家的第三代,哥哥呂俊廷擔任廠長,弟弟呂耀州 主導配方技術。
早期台灣外銷全靠貿易商接單,氣球工廠只能淪落削價競爭的下 場,游善伯擔任業務時,決定化被動為主動,雖然英文不輪轉, 仍提著一只皮箱,到處參加國內外展覽。
這幾年游善伯帶著女兒到國外參展,為了省錢,搭飛機坐經濟艙 、住民宿,早上出門前,還在民宿打包好午餐,搭地鐵到展覽會 場。
更誇張的是,展覽結束後,父女倆就以速食果腹,游琬渝好幾次 提議吃頓大餐慰勞一下,總是被父親瞪白眼。游琬渝每次回想起 來,眼睛就發酸。
游琬渝記得有一回跟父親到國外參展,發現大陸仿冒問題嚴重, 心想:「阿公留給爸爸的財產,下半輩子都用不完,我幹嘛這麼 辛苦!」可是再想想有那麼多員工在打拚,這是無法逃避的社會 責任。
若說大倫是台灣氣球產業僅存的「孤鳥」,一點也不為過。這隻 孤鳥48年來始終堅持自己的方向,奮力揮動翅膀,在氣球產業的 天空上翱翔,尋找到另一片寬闊的藍海。
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2008/7/14 | 太平洋崇光百貨 未 | 漢神巨蛋 引爆港都百貨割喉戰 |
高雄漢神巨蛋購物廣場日前開幕,並訂出年營收70億元的目標; 其中40億元將從其他百貨公司瓜分,讓同業全面備戰,連漢神本 館都有流失10%業績的心理準備,港都百貨業近身割喉戰全面引 爆。
高雄漢神百貨斥資13億元在高雄巨蛋旁打造巨蛋購物廣場,營業 面積達2.1萬坪,是漢神本館的1.7倍。漢神本館鎖定頂級商品,漢 神巨蛋主攻較年輕、休閒族群,希望搶攻附近的小家庭市場,第 一年業績目標70億元。
漢神百貨副總經理蔡杉源說,漢神巨蛋引進654個專櫃品牌,其中 75個是高雄獨家,南部獨家櫃有55個,再引進15家全台獨家櫃, 如日系男性流行服飾COMME CA ISM COLLECT。初期以入門精品 培養主顧客,目標客層主要鎖定北高雄80萬人口。
另外,14個化妝品牌店中店也是業界首創,如香奈兒、資生堂與 肌膚之鑰、BOBBI BROWN、歐舒丹、倩碧、品木宣言、朵法、雅 詩蘭黛、M.A.C等新型態化妝品概念店。漢神巨蛋也有不少百坪大 店,如占地百坪以上的NIKE、無印良品、大創,紀伊國屋書店占 地360坪,松青超市使用約500坪。
百貨業者說,去年統一夢時代與阪急百貨開幕,今年漢神巨蛋加 入戰局,漢神巨蛋的殺傷力將遠大於夢時代,同業已有心理準備 。
百貨業者表示,平常日統一阪急月業績在1億元以下,周年慶或大 檔期的月分可衝到2億元以上,全年營收約20億元。漢神巨蛋位於 捷運站出口、加上漢神是高雄百貨龍頭,威脅更大。
百貨主管表示,漢神巨蛋設定年營收70億元,去年高雄百貨總業 績285億元,評估漢神巨蛋把餅作大的能量約30億元,也就是有 40億元要向同業瓜分,包括大統新世紀、大統和平店將首當其衝 ;處在捷運沿線的新光三越、太平洋SOGO也飽受威脅,漢神本 館都難以倖免。
蔡杉源坦承可能損及漢神本館業績,他說,依台北百貨業的經驗 觀察,本館業績可能流失5%至10%,「但這是可以忍受的範圍」 。去年漢神本館年營業額100億元,今年預估為93億元;漢神巨蛋 預計到年底的業績為35億元。
去年高雄百貨業的排名為漢神、新光三越、大遠百、大立、大統 、太平洋SOGO、統一阪急。今年高雄大遠百已超越新光三越高 雄店,成為市場第二名,6月營業額年增率達20%。
除漢神巨蛋外,大統集團打造的大立精品館預定秋天開幕,已有 路易威登確定進駐,使漢神本館不敢大意,明年香奈兒將大幅改 裝,積極應戰。
新光三越也積極籌備三鐵共構的高雄左營案,預計明年底或後年 初開幕,屆時將直接與漢神巨蛋在北高雄對戰。
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2008/7/14 | 新光三越百貨 未 | 漢神巨蛋 引爆港都百貨割喉戰 |
高雄漢神巨蛋購物廣場日前開幕,並訂出年營收70億元的目標; 其中40億元將從其他百貨公司瓜分,讓同業全面備戰,連漢神本 館都有流失10%業績的心理準備,港都百貨業近身割喉戰全面引 爆。
高雄漢神百貨斥資13億元在高雄巨蛋旁打造巨蛋購物廣場,營業 面積達2.1萬坪,是漢神本館的1.7倍。漢神本館鎖定頂級商品,漢 神巨蛋主攻較年輕、休閒族群,希望搶攻附近的小家庭市場,第 一年業績目標70億元。
漢神百貨副總經理蔡杉源說,漢神巨蛋引進654個專櫃品牌,其中 75個是高雄獨家,南部獨家櫃有55個,再引進15家全台獨家櫃, 如日系男性流行服飾COMME CA ISM COLLECT。初期以入門精品 培養主顧客,目標客層主要鎖定北高雄80萬人口。
另外,14個化妝品牌店中店也是業界首創,如香奈兒、資生堂與 肌膚之鑰、BOBBI BROWN、歐舒丹、倩碧、品木宣言、朵法、雅 詩蘭黛、M.A.C等新型態化妝品概念店。漢神巨蛋也有不少百坪大 店,如占地百坪以上的NIKE、無印良品、大創,紀伊國屋書店占 地360坪,松青超市使用約500坪。
百貨業者說,去年統一夢時代與阪急百貨開幕,今年漢神巨蛋加 入戰局,漢神巨蛋的殺傷力將遠大於夢時代,同業已有心理準備 。
百貨業者表示,平常日統一阪急月業績在1億元以下,周年慶或大 檔期的月分可衝到2億元以上,全年營收約20億元。漢神巨蛋位於 捷運站出口、加上漢神是高雄百貨龍頭,威脅更大。
百貨主管表示,漢神巨蛋設定年營收70億元,去年高雄百貨總業 績285億元,評估漢神巨蛋把餅作大的能量約30億元,也就是有 40億元要向同業瓜分,包括大統新世紀、大統和平店將首當其衝 ;處在捷運沿線的新光三越、太平洋SOGO也飽受威脅,漢神本 館都難以倖免。
蔡杉源坦承可能損及漢神本館業績,他說,依台北百貨業的經驗 觀察,本館業績可能流失5%至10%,「但這是可以忍受的範圍」 。去年漢神本館年營業額100億元,今年預估為93億元;漢神巨蛋 預計到年底的業績為35億元。
去年高雄百貨業的排名為漢神、新光三越、大遠百、大立、大統 、太平洋SOGO、統一阪急。今年高雄大遠百已超越新光三越高 雄店,成為市場第二名,6月營業額年增率達20%。
除漢神巨蛋外,大統集團打造的大立精品館預定秋天開幕,已有 路易威登確定進駐,使漢神本館不敢大意,明年香奈兒將大幅改 裝,積極應戰。
新光三越也積極籌備三鐵共構的高雄左營案,預計明年底或後年 初開幕,屆時將直接與漢神巨蛋在北高雄對戰。
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2008/7/14 | 漢神名店百貨 未 | 漢神巨蛋 引爆港都百貨割喉戰 |
高雄漢神巨蛋購物廣場日前開幕,並訂出年營收70億元的目標; 其中40億元將從其他百貨公司瓜分,讓同業全面備戰,連漢神本 館都有流失10%業績的心理準備,港都百貨業近身割喉戰全面引 爆。
高雄漢神百貨斥資13億元在高雄巨蛋旁打造巨蛋購物廣場,營業 面積達2.1萬坪,是漢神本館的1.7倍。漢神本館鎖定頂級商品,漢 神巨蛋主攻較年輕、休閒族群,希望搶攻附近的小家庭市場,第 一年業績目標70億元。
漢神百貨副總經理蔡杉源說,漢神巨蛋引進654個專櫃品牌,其中 75個是高雄獨家,南部獨家櫃有55個,再引進15家全台獨家櫃, 如日系男性流行服飾COMME CA ISM COLLECT。初期以入門精品 培養主顧客,目標客層主要鎖定北高雄80萬人口。
另外,14個化妝品牌店中店也是業界首創,如香奈兒、資生堂與 肌膚之鑰、BOBBI BROWN、歐舒丹、倩碧、品木宣言、朵法、雅 詩蘭黛、M.A.C等新型態化妝品概念店。漢神巨蛋也有不少百坪大 店,如占地百坪以上的NIKE、無印良品、大創,紀伊國屋書店占 地360坪,松青超市使用約500坪。
百貨業者說,去年統一夢時代與阪急百貨開幕,今年漢神巨蛋加 入戰局,漢神巨蛋的殺傷力將遠大於夢時代,同業已有心理準備 。
百貨業者表示,平常日統一阪急月業績在1億元以下,周年慶或大 檔期的月分可衝到2億元以上,全年營收約20億元。漢神巨蛋位於 捷運站出口、加上漢神是高雄百貨龍頭,威脅更大。
百貨主管表示,漢神巨蛋設定年營收70億元,去年高雄百貨總業 績285億元,評估漢神巨蛋把餅作大的能量約30億元,也就是有 40億元要向同業瓜分,包括大統新世紀、大統和平店將首當其衝 ;處在捷運沿線的新光三越、太平洋SOGO也飽受威脅,漢神本 館都難以倖免。
蔡杉源坦承可能損及漢神本館業績,他說,依台北百貨業的經驗 觀察,本館業績可能流失5%至10%,「但這是可以忍受的範圍」 。去年漢神本館年營業額100億元,今年預估為93億元;漢神巨蛋 預計到年底的業績為35億元。
去年高雄百貨業的排名為漢神、新光三越、大遠百、大立、大統 、太平洋SOGO、統一阪急。今年高雄大遠百已超越新光三越高 雄店,成為市場第二名,6月營業額年增率達20%。
除漢神巨蛋外,大統集團打造的大立精品館預定秋天開幕,已有 路易威登確定進駐,使漢神本館不敢大意,明年香奈兒將大幅改 裝,積極應戰。
新光三越也積極籌備三鐵共構的高雄左營案,預計明年底或後年 初開幕,屆時將直接與漢神巨蛋在北高雄對戰。
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