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2010/9/24 | 中租迪和 公 | 上海仲利2013年資產 超越中租 |
台灣最大租賃業者中租迪和關係企業上海仲利國際租賃近年成長快速,仲利控股執行長兼中租迪和董事長陳鳳龍昨日接受本報專訪時則表示,到今年6月底止,上海仲利國際資產規模50億元人民幣,約近新台幣240億元,中租迪和在台灣的資產規模新台幣約500多億元,最保守估計,2013年底前,大陸部分資產即可望超過台灣。 問:中租控股在兩岸的發展策略為何? 答:中國大陸、台灣會是中租控股的獲利雙引擎,尤其我們採取與供應商策略聯盟的戰略,幾乎算是市場唯一,台灣已經有100多家的設備供應商合作夥伴,近期又與三菱租賃等數家日系供應商策略聯盟,提供可提供兩地客戶如百貨公司般的多樣選擇。 對客戶來說,若是要出貨到歐洲等地的廠商,喜歡跟我們租日系廠商的工具機;若追求大量製造,品質也不錯的,台系廠商的工具機頗受歡迎。 我們現在也準備跟陸系設備供應商洽談合作事宜,希望未來也能提供客戶陸系廠商的工具機。 此外,廣設大陸據點也是我們正積極籌備的項目,台灣部分,除應收帳款融資外,也將持續推動融資公司法,以擴大業務範圍。 問:在大陸擴點的規劃? 答:我們現在在大陸有9個據點,包含北京、上海、寧波等重點都市,明年預計會再增加三個據點,分布在東北、華東、華南,華中目前屬意武漢,東北屬意瀋陽,華南地區還在選擇中。 問:在大陸營運的現況? 答:我們經營策略為選定某產業鍊中的台商,再往上游及下游廠商擴散,其中不乏當地公司,優點是可以透過原台商客戶瞭解當地客戶動態,而產業選擇採愈分散愈好的方針,目前是看好塑化產業及電子業,比重相對高一點。 目前承作客戶比率,已經達到當地廠商及台商各半的水準,未來大陸客戶的比重會愈來愈高。 問:金管會放行台灣金融機構以100%持有租賃子公司西進,中租的應對之道為何? 答:大陸租賃商機太大,真正從事租賃的業者家數也不多,台資業者前來,可一起把餅做的更大,我們並不擔心過度競爭的問題。
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2010/9/24 | 中租迪和 公 | 陸銀緊縮放款 租賃業得利 |
陸銀緊縮放款,反而讓大陸租賃業商機大幅成長!仲利控股執行長兼中租迪和董事長陳鳳龍接受本報專訪時指出,過去7年,大陸租賃業市場成長5倍,年化成長率約40∼50%,在中小企業需求強勢下,今年可望繼續維持此成長動能,同時陸銀資金轉拆給租賃放款,今年成長幅度可望更加樂觀。 陳鳳龍表示,中國大陸面臨股市、房市游資過多問題,國有銀行在此氛圍之下,配合政府政策緊縮放款,但這些銀行仍然有維持業績成長的需求,因此將資金拆給租賃業,透過租賃業融資給中小企業,租賃公司出租工具機等設備給客戶,透明度高,又可避免放款資金繼續流入股市、房市。 對中小企業來說,銀行對其放款意願較低,比起民間借貸利率動輒20%起跳,融資租賃公司利率相對較低,租賃業者剛好擔任起中間角色,因此剛好「站在政策浪頭上」。 陳鳳龍引「世界租賃年報」資料指出,中國大陸2003∼2009年間租賃營業額成長5倍,年化成長40∼50%,加上今年國有銀行又積極增加拆款額度給租賃公司,維持成長趨勢,以中租迪合關係企業上海仲利國際租賃公司為例,「取得陸銀5億元人民幣拆款額度,放款3億元,陸銀還會主動將拆款額度提高到10億元,期許我們可將放款規模成長到6億元。」 據了解,由於政策導致此現象,不少台資金融機構也看到此大成長趨勢,紛紛將西進首步方針交由租賃公司打頭陣,包括台工銀將於蘇州獨資成立資本額 3,000萬美元的新租賃子公司,開發金也積極思考在陸成立租賃公司,開發金發言人曾垂紀日前即表示,開發金登陸,考慮創投、租賃、信託三種方式。
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2010/9/23 | 中租控股 | 中租控股 延一年上市 |
中租企業團分拆新加坡仲利控股旗下中租控股上市計畫,最近決定將延後至少一年進行,並就台、港兩地市場擇一上市再做研究。
中租企業團內部評估,台灣上市法令更新,對於中租多層架構的海外控股公司上市的財報編製將產生影響,因此必須再評估,但可以確定上市時程會推遲更久,最快要等到明年第三季以後才可能上市。
中租控股是自仲利控股分拆新設子公司,刺有亞洲地區包括台灣中租迪和、上海仲利國際在內的租賃事業,今年初並委由群益證券輔導承銷,至7月底輔導期屆滿,但是中租卻因為種種考量,沒有遞件申請。
原本中租企業團決定8月底、9月初敲定上市計畫,但是多方諮詢台灣券商與投資銀行後,仍未能做出決定。由於中租控股上市對集團發展影響重大,中租企業團決定寧願延後上市,也要有充分的時間從事評估作業。
中租企業團高層表示,中租控股會等今年年報出爐才申請上市,但是因為整個作業時程延後,即使明年在台上市,也可能要到6月以後,這樣一來,主管機關可能希望等明年半年報公布再審核中租上市案,所以預估中租控股真正上市時程最快要到明年第三季以後。
鑒於台灣上市法規調整,中租表示,也要研究財報編製規定,轉赴香港上市也將一併納入考量。但中租主管表示,香港上市法規雖然簡明,可是主管機關裁量權較大,台灣的法規較多但較透明,兩者各有優缺點。
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2010/9/23 | 南山人壽 公 | 中信金跨足壽險 南山是目標 |
中信金控跨足壽險事業又邁出一步。中信金控周二董事會通過,將聘請金管會前委員凌氤寶,出任中信金控保險事業執行長。中信金控的「保險、銀行、大陸及投資」4大事業體執行長已全數到位。此舉也宣示,中信金控非跨足壽險業不可,併購目標將以「中大型」壽險公司為主,南山人壽在優先考慮範圍內。 中信金控今年組織大幅調整,將銀行3大事業總處整合為全球法金、全球個金2大總處,由中國信託總經理迪諾馬出任銀行事業執行長;為因應大陸布局,新增大陸事業執行長,由中信金控副董事長羅聯福兼任;投資和證券業務執行長則由中信金控總經理吳一揆兼任。 中信金控一直希望能夠併購一家壽險公司,讓金控旗下不再只是中信銀「單引擎」操作。富邦金控在併購安泰人壽後,因為銀行及壽險公司「雙引擎」發揮綜效,富邦金一舉成為金控獲利王,富邦金的成功經驗,讓許多金控公司心動,都想跟隨複製。 中信金控8月間在松壽路總部大樓15樓成立保險事業籌備處,並在壽險業挖角。凌氤寶曾經出任金管會委員及台灣人壽總經理,最近辭國票金控顧問,決定轉戰中信金控。
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2010/9/23 | 金居開發銅箔 | 金居 下月產能有望滿載 |
國際銅價近期再飆高,創五個月新高,原預期年底前走穩的銅箔行情,繼9月調漲約7%,10月報價也可望同步再調漲約2%,預估本周五可望明朗,下游銅箔基板廠將會受到影響。 電解銅箔廠金居(8358)表示,銅價走揚似乎也代表景氣回溫,原先預期9月營收較8月持平或略低,如今感受下游銅箔基板(CCL)拉貨加快,9月營收或許有機會超過8月,也使10月產能利用率有機會回到滿載。 受惠銅箔價格走揚及印刷電路板(PCB)產業景氣復甦,金居今年營運也大幅逆轉,上半年每股稅後純益1.39元,不僅高出去年同期的0.1元,也超出去年全年的0.91元,21日興櫃成交價29.5元,比承銷價21元呈現40%的潛在利益,上櫃初次公開申購中籤率7.72%,並訂今(23)日舉辦上櫃前法人說明會。 金居說,國際銅價9月再走揚,繼9月調高銅箔售價約7%後,估算10月銅箔每公斤應可再調漲0.2美元至0.3美元,但要到24日才比較明朗。 金居9月銅箔調漲到每公斤11.5美元至11.7美元後,近期銅價竄升到每公噸7,700 美元,10月報價有機會再調漲。
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2010/9/23 | 南美特科技 未 | 南美特無鉻奈米處理液 獲歐洲專利 |
南美特科技為國內唯一生產CVD原料,市場占有率達前二名,成功開發奈米處理液,應用於鎂合金防蝕製程並於歐洲獲得專利。 因應歐盟產品全面禁用鉻,衝擊現有扣件生產技術與製程。該公司與金屬中心合作,針對符合六價鉻禁用的要求做製程開發設計,開發有機-無機混成奈米鍍液的合成製備,完成汽車扣件無鉻奈米塗裝表面處理技術開發,主要以以成本較低之鍍鋅作底材以非六價鉻皮膜加上奈米陶瓷塗裝可大幅提升性能,達到比現有高成本合金電鍍或厚膜塗裝更高之耐蝕性及耐磨耗性,並符合環保訴求。
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2010/9/23 | 數泓科技 | 數泓科技 國際市場爭霸 |
工業局整合工研院機械所關鍵數位工具技術,與國內11家手工具業者合資成立的台灣第一家數位手工具專業公司數泓科技,以自有品牌「ECLATORQ」成功進軍國際市場,期許成為數位工具的世界領導品牌。 該公司所生產的專業型數位顯示扭力扳手,突破傳統扭力工具無法明確顯示所施扭力大小的問題,並具備進階記憶資料與傳輸等功能。讓操作者精確掌控扳手的鎖緊扭力值,並自動校驗,非常適合工廠生產全檢與量產品質分析。 總經理李明華表示,數泓科技承接工研院移轉數位工具的技術,結合國內先進的微機電電子技術,與傳統的手工具製造技術,開創一個全新的領域。目前數泓科技已經轉虧為盈,今年產值上看4億元,在國際數位工具市場上站穩一線品牌的地位。
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2010/9/23 | 富邦人壽 公 | 壽險加碼公股銀 財部關切 |
壽險業大幅加碼公股金融機構股權,鎖定合庫、彰銀及第一金,其中又以中國人壽、富邦人壽及新光人壽加碼最多,已引起財政部關注,並啟動通報機制,防範壽險業把財務性投資轉成策略性投資。 根據各公股銀行提報財政部的資料,過去一年多家壽險加碼公股金融機構持股,第二季為止的資料更可明顯看出,壽險對合庫、彰銀及第一金加碼幅度最多,相官員指出,由於彰銀明年將改選,公股已提高警覺。 財政部官員昨(22)日表示,財政部已指示各公股金融機構,對持股1%以上的民股股權變動要建立通報機制,以便公股掌握股權結構變化。各公股銀行也將在最近召開的公股銀總經理會議,通報最新持股情況。 根據財政部內部資料,到第二季為止,富邦人壽、中國人壽雙雙加碼彰銀、合庫,新光人壽則鍾情第一金、合庫。但壽險業者強調,這僅是財務性投資。 遠雄人壽主管表示,銀行業逾放降低,現在已來到「最乾淨的時候」,適合長期投資。多家壽險業者也說,買進彰銀、兆豐金等公股行庫股,純粹財務投資,與董監改選無關。 金管會對壽險公司財務性投資管理很嚴,要求壽險公司不能任意介入經營,今年6月就有壽險公司因違反相關規定被金管會開罰。壽險人士強調:「現在壽險資金都被控制得死死的,不容易被當成策略性投資工具。」 財政部指出,合庫、彰銀及第一金旗下的一銀,大陸辦事處最近都獲准升格分行,壽險業加碼,代表看好公股金融機構經營績效,公股身為大股東當然歡迎,但基於公股管理立場,還是會掌握股權結構變化,以便鞏固經營權。 相關人士指出,除了壽險公司對彰銀持股增加,公股銀行的彰銀持股也明顯加碼,以一銀為例,去年4月持有彰銀股權2.36%,今年第二季己拉高到2.53%,由於彰銀明年要改選董監,不排除是公股提前布局卡位。
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2010/9/23 | 台灣電力 公 | 無倒帳疑慮 發債人人搶 |
台電今年在債券市場五度發債,總發行量達722億元,穩居公司債發行大戶第一名。券商指出,雖然台電財務狀況轉差,台電公司債仍大受歡迎,主要是大家都認定台電公司債是「類政府公債」,沒有違約倒帳的疑慮。 上月10日定價的台電99-5期公司債,7年期利率1.47%,10年期利率1.64%,雙雙打破公司債發行利率新低,顯示在投資機構捧場下,台電發債成本愈來愈低。 台電是台灣債券市場最大的公司債發行機構,中華信評指出,台電流通在外的公司債發行餘額,占整體公司債發行市場的16%。 券商表示,台電發債目的是蓋電廠等資本支出,因為資金需求很大,發行公司債是台電重要資金來源。 依據公司法第249條,最近三年稅後平均淨利未達原定發行公司債應負擔年息總額1.5倍者,不得發行無擔保公司債。由於台電財務狀況惡化,近兩年已無法發行無擔保公司債,必須找銀行擔任保證銀行。 但每次台電發債,仍引起證券商瘋狂競標,上月發債便吸引了16 家券商,參與競標金額146億元,更是台電預計發債金額45億元的三倍。 券商表示,壽險公司幾乎每家都有台電公司債,保險法規定壽險公司購買企業發行的有價證券有一定限額,但因台電股票並未上市櫃,壽險公司未持有台電股票,因而能有較多額度購買台電公司債。 至於台電公司債的保證銀行主要是兆豐銀與台北富邦銀行,據了解,兩家銀行給台電的額度純粹是信用放款,並未要求資產抵押。
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2010/9/23 | 台灣電力 公 | 借款逾兆元 台電負債比衝破七成 |
依據台電財報,台電總借款金額今年6月底正式突破兆元,達1兆145億元,借款金額是台灣所有企業之冠。中華信評指出,台電總借款占資本比重達74.6%,財務體質持續惡化。 中華信評授予台電的評等仍保持在最高的「twAAA」級,且評等展望為「穩定」,顯示評等並無調降壓力,中華信評指出,主要理由是台電有政府強力支持為後盾,加上台電在台灣電力市場具有獨占性角色。 中華信評去年起開始賦予企業「個別評等」,主要用意是除去外來支援,只看企業本身財務狀況,結果台電僅獲得「twA+」的評等,比總評等低了六個等級,也創下台灣企業「總評等」與「個別評等」落差最大的紀錄。 中華信評表示,台電個別評等偏低,主要是台電獲利能力偏弱和財務體質惡化。中華信評分析師蕭黎明指出,台電借款金額破兆元,遠高於其他企業,以中華信評受評客戶來看,借款金額第二名是友達、奇美,各接近2,000億元,借款金額千億元以上者還有台塑石化與華航。 依台電財報,6月底總借款金額是10,145億元,包括公司債、銀行借款以及基金借款。中華信評則將「購售電合約」也納入借款,這部分金額估計有3,300多億元,因此加總後台電借款金額恐達1.3兆元。 中華信評指出,台電獲利能力偏弱,是因為該公司配合政府政策,由於台電成本偏高,加上不具主動調整電價的能力,將使該公司未來幾年獲利水準維持在偏弱的水準。 台電2009年稅前虧損規模已從2008年的1,009億元縮小到15億元,主要受惠於電費在2008年調漲25%,但中華信評認為,台電獲利能力偏弱,加上龐大的資本支出,未來仍必須仰賴不斷借款才能支應。 不過,蕭黎明也表示,台電屬於資本密集產業,若與國外電廠相比,借款比占資本七成算是一般水準。 且台電在政府支持、及獨占地位下,債券違約機會很低,加上台電現金流量還是很強,沒辦法獲利主要是因政府管制,如果能有合理的電價,財務狀況有機會改善。
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2010/9/23 | 中國廣播 未 | 環宇中華LED 深獲中廣電肯定 |
日前中國廣播電視國際經濟技術合作總公司旗下的綠色傳媒事業部總經理肖軍訪台,探訪台灣的太陽能薄膜創能與LED照明節能減碳廠商,肖軍對環宇中華積體電路設計公司RisingRay品牌的LED照明產品最為肯定,並透露不排除有深入合作計畫。 中廣電是中國最大的廣播電視業的綜合企業集團,其中綠色傳媒事業部即希望建構一個以廣電宣傳先行、技術導入與服務在後的平台,該事業部總經理肖軍表示,近年來一直尋求價格合理與品質穩定的照明產品,直到見到RisingRay環宇中華在兩岸與東南亞實績應用,讓他們有信心,且對環宇中華董事長張涵郁有台灣工研院的背景,加上環宇中華過去有IC晶片設計經驗,雙方確立會透過RisingRay的研發製造與品管團隊,積極協助中廣電集團與其客戶挑選適當的節能產品。 環宇中華董事長張涵郁也表示,RisingRay擁有許多核心技術,透過與中廣電的宣傳與通路合作,未來將陸續會看到該品牌路燈裝設在中國各大城市外,其他,風光電互補路燈、工廠燈、投射燈、室內照明燈等也將陸續交出亮眼成績單。
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2010/9/23 | 環宇中華積電 未 | 環宇中華LED 深獲中廣電肯定 |
日前中國廣播電視國際經濟技術合作總公司旗下的綠色傳媒事業部總經理肖軍訪台,探訪台灣的太陽能薄膜創能與LED照明節能減碳廠商,肖軍對環宇中華積體電路設計公司RisingRay品牌的LED照明產品最為肯定,並透露不排除有深入合作計畫。 中廣電是中國最大的廣播電視業的綜合企業集團,其中綠色傳媒事業部即希望建構一個以廣電宣傳先行、技術導入與服務在後的平台,該事業部總經理肖軍表示,近年來一直尋求價格合理與品質穩定的照明產品,直到見到RisingRay環宇中華在兩岸與東南亞實績應用,讓他們有信心,且對環宇中華董事長張涵郁有台灣工研院的背景,加上環宇中華過去有IC晶片設計經驗,雙方確立會透過RisingRay的研發製造與品管團隊,積極協助中廣電集團與其客戶挑選適當的節能產品。 環宇中華董事長張涵郁也表示,RisingRay擁有許多核心技術,透過與中廣電的宣傳與通路合作,未來將陸續會看到該品牌路燈裝設在中國各大城市外,其他,風光電互補路燈、工廠燈、投射燈、室內照明燈等也將陸續交出亮眼成績單。
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2010/9/23 | 味丹 未 | 戰略高手-開創品牌新價值 |
「這個字唸ㄙㄨㄧ」,台中味丹集團總部大樓會議室裡,執行董事兼消費品事業部副總經理楊坤洲指著白板上的「(水美)」字,解釋這個字的台語讀音。把「水」和「美」合起來造字,是楊坤洲和味丹創意團隊夥伴們一起想出的創意,透過強大的電視廣告與在各主要通路的露出點,味丹想用「(水美)氣」為集團代理經銷的38度金酒,賦予貼近目標客層的品牌價值。 台灣話中的「(水美)氣」,是很生活化的口語,具有「豪氣」、「夠意思」等多元意涵。楊坤洲表示,經過大規模市調後,味丹希望用「(水美)氣」這個概念出發,進而讓38度金酒在消費者心目中建立:醇的、順的、在地的、有話題的形象,進而拉近與目標客層的距離。 楊坤洲強調,品牌壽命要長要久,一定要想辦法讓年輕客層願意消費,而要得到新世代客層的認同與好感,就必需用現實生活中對方慣用或喜歡的語言、活動進行溝通與互動。為了徹底改變金門高粱酒是「老外省喝的」或「老頭喝的」印象,味丹直接用時下年輕人常用話語切入市場,且刻意造字提高目標客層好奇。 味丹讓金酒「品牌年輕化」並非始於今日,自2005年起味丹成功標下38度金酒的台灣代理權後,便將這件事視為任務與使命。以角色分工看,味丹雖然是 38度金酒的「代理商」或是「最上游經銷商」,但味丹卻投入大量資源為38度金酒作品牌行銷(Branding),「視如己出」的態度,源於楊坤洲是以「共榮互利」的態度看待代理事業。 以生產味精起家的味丹企業集團是國內食品業界龍頭,集團旗下除國人耳熟能詳的味丹與味正味精是全台第一大廠外,年營收近10億元的味丹「多喝水」、 4.5億元的味丹「心茶道」亦分別為包裝水市場與傳統茶飲市場第一品牌。除此,味丹產裝的「味味一品大碗麵」、「味味A排骨麵」與「隨緣素麵」等速食麵,市占更達全台灣總數的第3名。在全台灣無論任何通路據點,有門市的地方一定都可以看到味丹的產品。 鑑於自產自營味精、泡麵與飲料,並無法滿足味丹企業「自己對成長的期待」。因此,味丹決定以代理或策略結盟的策略,尋找適合的商品或商務同盟夥伴。同時,「建立以品牌為經營基礎的買賣流通事業」成為味丹擴大企業格局的目標。不過,味丹在爭取代理或與異業結盟時,其實非常謹慎且會評估自身實力,同時更會將「有沒有機會作No 1」列入考量。2005年味丹參與競標38度金酒,就是極佳的例子。 「酒和水都可以成就百年事業」,楊坤洲表示,代理商品不僅要考慮市場規模,更要看未來性。酒和水都具備了多元性與變化性,而且除了白天市場外,更具夜間市場發展潛力,是一個可長可久的事業。因此,賣水賣出心得的味丹才決定揮軍酒品市場。在味丹操盤下,這些年38度金酒在中式白酒市場中的市占從未低於 20%,2008年金融海嘯來襲前,38度金酒在中式白酒的市占甚至超過25%。 立足市場數十年,味丹在台灣早已建立了集商流、物流、金流、資訊流的通路體系。不過,楊坤洲覺得,通路只是成功的元素之一,「關鍵還是在品牌」。 楊坤洲很明白「品牌是時間堆出來的」道理,所以味丹針對38度金酒作的品牌行銷計畫,是在清楚的目標下進行的長期作戰計畫。為了擴大市占並喚起目標客層的認同,味丹決定從飲用時機、場所與方式等不同面向與角度切入,透過不同的行銷活動組合提高38度金酒市占。 在高粱酒中由加冰塊或整瓶冰凍後飲用,是味丹為降低嗆辣口感帶動的飲用方式,味丹並成功將「凍飲」塑造成一種「時尚」消費行為。而在夏天凍飲高粱,也讓金酒不再只被定位為取暖的酒品,更成為消暑的飲品。 楊坤洲認為,自營品牌並兼營代理別人的品牌,可透過在不同市場中得到的反饋,為企業創造學習曲線。楊坤洲強調,企業要擴大格局、壯大實力,除了「生產」與「行銷」外,更要向市場「學習」。他表示,當消費者要什麼,精準的反饋給生產者後,企業就可以更精準的制定戰術、發動行銷攻勢。 在品牌行銷過程中,味丹隨時都在關注市場的變化,俾利進行動態調整與策略重組。1996年多喝水上市,味丹以「多喝水沒事,沒事多喝水」的訴求,成功為品牌建立了酷炫年輕、與眾不同的形象。2007年底根據市場與社會大調查,味丹發現年輕人「變了」,變得願意為社會作點什麼事,於是多喝水的廣告訴求也跟著變成了「多喝水,多做好事」。去年,為讓「人人都可以做好事」,味丹甚至創業界先例為多喝水出唱片,讓年輕族群發聲,並將所得捐給公益團體。換言之,味丹在進行品牌行銷時,已將企業社會責任也列入計畫之中。 作品牌行銷,每件事都要「傷本」,所以許多以代理為事業主體的企業都不願意作類似投資。但楊坤洲刻意將一句話拆成兩段再度強調,味丹企業集團是在建構:以「品牌經營」為基礎的「買賣流通事業」。所以即便是代理,也都把它視為自家品牌或商品經營、行銷。對照味丹目前積極為38度金酒打造的「(水美)氣」形象,稱楊坤洲為「最(水美)氣的品牌推手」實不為過。
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2010/9/23 | F-楷捷國際投資 未 | 劍湖山加碼投資 打造越南下龍灣海岸樂園 |
劍湖山(5701)休閒集團與楷捷(2721)國際投資旗下的越南皇家國際公司,積極攜手進軍全球八大奇景之一的越南下龍灣,打造劍湖山在海外的首座海岸遊樂園區。由於雙方對越南休閒產業的前景頗看好,近日已將投資金額由1,000萬美元,提高到1,200萬元,其中,負責經營管理的劍湖山,持股維持 51%。 劍湖山總經理張錦榮指出,下龍灣海岸樂園將趕在越南傳統假期、也就是明年4月下旬前營運。他說,下龍灣是全球知名的旅遊勝地,每年吸引來自全球各地的遊客、高達400萬人次,已有基本遊客主動上門旅遊,因此,海岸樂園第1年希望能吸引80萬名遊客入園旅遊。 劍湖山與楷捷國際合資進軍越南休閒觀光產業,由在越南耕耘多年的越南皇家國際,提供下龍灣綿延1.8公里海岸旁的10公頃土地,雙方共同出資打造下龍灣首座海岸樂園,再委託擁有技術的劍湖山經營管理,目前只差正式簽約。
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2010/9/23 | 家福 未 | 東訊攜手家樂福,布局手機通路求轉型 |
東訊(2321)在今年4月中旬宣布與國內最大量販連鎖店家樂福合作,以店中店的形式,搶進手機銷售市場,尋求全新的轉型,東訊表示,截至目前為止,家樂福全國63家店,已成功進駐27家,11 月底前希望可以擴增至40家,東訊指出,最壞的狀況已經在今年第2季過去了,透過進軍家樂福的轉型,東訊可望形成新的轉機。 東訊今年4月選擇台北縣三重重新店為進駐的第一個銷售據點,並陸續進駐桂林店、內湖店、新店及蘆洲等據點,在北部初步底定後,東訊相繼展開中南部擴點,東訊表示,家樂福 63家分店,依店面大小,細分成A、B、C三級,初期將以A級店為展店重心,原本規畫將全面進駐家樂福63家分店,但考量部分分店太小,或是人潮有限,今年11月之前將先行進駐40家店,進行測試。 東訊指出,在設點上,東訊基於管理方便,也會將通信廣場細分為A、B二級,A級店的規模稍大,B 級的規格則會相對縮小,不過其中有2/3的店家會採用A級規劃,每家店並提供上百款手機供消費者挑選,而東訊在營運上,將採與家樂福拆帳的方式,不需另付店租,在裝潢成本上也很節省,部分據點將採專櫃方式經營,對於營運成本的增加極為有限。
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2010/9/23 | 台灣糖業 公 | 台糖打贈品戰 |
全國擁有73個加油站據點的台糖加油站體系,迎合「非價格競爭」時代到來,即日起打出額滿送生活必用品及自家產商品的贈品戰;台糖油品事業部副執行長邱輝正表示,中秋佳節起至10月底,陸續有旅遊的假期,選在該段時期出擊,只要加滿不到千元,就可享市價210元贈品。 台糖加油站看好中秋節(22日)起,到10月31日止,將有不少假日的加油旺季,舉辦「油品週年慶、好禮大方送」加油送面紙活動,除了可選擇會員日會員積點4倍送,或降價優惠外,非會員日不分會員、非會員,到全省台糖加油站,無鉛汽油加入油箱滿700元以上,即另加贈200抽面紙促銷活動。 台糖公司油品事業部執行長洪火文表示,該波促銷活動目的是讓長期處於高油價痛苦的消費者有喘息的選擇,並引進時下最夯商品「台糖薑黃蠔蜆錠」供會員以會員積點兌換,原來每包1萬點才可兌換之台糖薑黃蠔蜆錠,現在優惠以每包3,500點供會員兌換,讓會員來台糖加油有物超所值之感覺。 邱輝正指出,為迎合上游供油商期望同業不再淪為價格競爭戰,該公司全國73個加油站,推出最實用的200抽衛生紙贈品,該贈品是加油者評選最佳民生用品,同時,台糖薑黃蠔蜆錠也是正夯的台糖自製品。 台糖薑黃蠔蜆錠市價每包210元,該促銷案之前,必須集滿1萬點才可兌換,即日起,降低至每包3,500點,如果再加上會員日會員4倍送專案,加油滿900元,就有條件兌換這包市價兩百餘元的薑黃蠔蜆錠。
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2010/9/23 | 遠百企業 未 | 調整商品結構奏效 展店不躁進 |
從2007年接下愛買營運長一職,莊金龍撫內安外,重新布建人事,改變賣場定位,徹底「在地化」,愛買的業績也從07年的100億出頭,到今年即將突破 200億元大關,粗估1-8月獲利近6千萬元,成長幅度較其它量販店來的高,預計全年有機會首度轉虧為盈,以下是專訪莊金龍的紀要: 問:中元、中秋、周年慶,每一檔都祭出低價策略,真能刺激消費力道嗎? 答:在台灣採取低價策略一直都有效,而這次周年慶還祭出每日一物,且有商品售價只有一元,肯定能刺激消費。 問:你如何看待今年第4季量販業的走向? 答:其實,量販業這一年來,不只是同業間的競爭,還有來自異業的競爭壓力,像是超商也都在主打量販價格,對量販業來說,很辛苦,且面對人口結構的改變,愛買的商品結構必須跟著作調整。 由於少子化、老齡化益趨明顯,來客數一定會流失,得提升賣場的客單價才行,因此愛買早已經在每間店闢出美妝、保健及健康的區塊,且都有藥師進駐,美妝業績已成功開出紅盤,呈現倍數成長,此外,由於家庭人口少,外食的比例增加,賣場的鮮食及熟食的業績也是呈現上升的格局。 問:今年的展店計畫及營運成績如何? 答:今年僅增加了一間基隆店,未來當然還會持續開新店,不過,腳步不會躁進,會謹慎選點,從目前的業績看來,較去年成長很多,全年應該有機會損益兩平,甚至轉虧為盈。
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2010/9/23 | 遠百企業 未 | 量販周年慶 愛買率先開跑 |
中秋節一過,國內各大量販店紛紛展開年度最重要的周年慶檔期,強調最「在地化」的愛買率先起跑,推出萬件商品下殺不到一折,且贈品找來橙果操刀設計,祭出低價又帶時尚感的味道。 營運長莊金龍表示,這個檔期有信心可以做到11億至12億的業績,較去年至少成長1成以上。 莊金龍表示,周年慶提前開打,主要是希望結合中秋節檔期,聚集買氣不潰散,然後再接續年底的尾牙、春節檔期,連貫性地延續買氣。 至於今年找來橙果設計,莊金龍則指出,以往量販的贈品淡而無味,沒有時尚感,然而根據市調顯示,消費者也希望能接觸一點時尚的東西,因此今年特別找來國內具時尚感的設計公司橙果,且以花卉作為主題,除了與年底的花博盛事相呼應外,也藉此機會讓大家知道愛買不只挺菜農、挺果農,也挺花農。 他強調,這幾年,愛買響應環保及照顧花農,已經陸續送出30萬棵的盆栽給消費者,同時花卉也代表美麗與活力,與愛買希望呈現的賣場氣氛具一致性。 莊金龍說,今年周年慶與去年有些不同,去年主推民生用品,今年在景氣回溫,結婚對數增加下,除了民生用品外,也主推較高價位的家電用品,許多一、二線品牌的價格幾乎都是直接破盤。 愛買行銷部協理王彤芳表示,來量販的消費者都很精明,價格絕對是通路大戰中勝出的關鍵,不僅跟價拚價拚得兇,必要時更要犧牲毛利,今年的全年最低價出現在每日一物,像是維力炸醬麵特價一包1元,下殺0.6折,創新低折扣,只賣10萬包,其它商品也都殺很大,比起中元促銷檔期還便宜,預料來客收可望成長2 成以上,也希望能力拚帶動業績成長3成的目標。
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2010/9/23 | 富邦人壽 公 | 債券溢價攤銷數遭課稅 業者擬聲請釋憲 |
金融保險業者以長期投資的債券溢價攤銷數額,在申報年度營所稅時,列為債券利息收入的減項,卻被國稅局剔除,加回為為債券利息收入予以課稅,這種案例近來不少,在業者引起爭議;保誠人壽申報94年度營所稅時碰到相同情況,日前被最高行政法院判決,敗訴確定,此類稅務爭訟至少已有8件,業者正醞釀向大法官提出釋憲,冀望獲得平反。 保誠人壽申報94年度營所稅時,列報營業收入淨額為508億餘元,台北市國稅局認為,保誠將其長期投資的債券溢價攤銷數4億餘元列為債券利息收入的減項,不合稅法規定,於是引用所得稅法第24條第1項、第62條第2項規定及財政部75年函釋,將該筆債券攤銷數調回債券利息收入,核定營業收入為 513億餘元,保誠因而稅負增加上千萬元。 保誠認為,相關稅法及查核準則並沒有關於溢折價攤銷的規定,所以依查核準則第2條第2項規定,就得依財務報表列報情形作為申報,不需要予以調整。但最高行政法院判決指出,債券溢、折價攤銷數,並不得在營所稅結算申報時予以列報,如果業者在財務報表列載此攤銷數額,國稅局也應予調整。 與保誠相同情況而大增稅負的公司,有保德信人壽、三商美邦人壽、蘇黎世產險、紐西蘭康健人壽、國泰世紀產險、元大金控及富邦人壽等,其中富邦人壽僅93年度的申報,被最高行政法院判敗確定,就要補稅1億5,292萬餘元。目前所知,國稅局追稅的規範從88年度迄94年度都有,預料業者此類爭訟將陸續爆發。 業者認為,債券溢、折價攤銷金額要否列為利息收入課稅,爭點在以「溢價」方式投資債券的利息收入認列方式。國稅局依行政函釋,規定債券到期時的溢價攤銷數應列為「證券交易損失」,所以不應該在報稅時,列為利息收入的減項,會形成僅以較高的票面利率認定利息收入的結果。 這種認列方式,沒有顧及到當初營利事業是「溢價」多花費成本投資債券,這部分多花費的成本,卻無從自每期債券利息收入項下逐期減除,致使應稅的利息收入,免稅的證券交易損失都被虛增,使得業者為此「不存在的所得」必須被課稅。可見,此一行政函釋除違反量能課稅原則外,本質上也「不合法理」。
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2010/9/23 | 國泰世紀產物 公 | 債券溢價攤銷數遭課稅 業者擬聲請釋憲 |
金融保險業者以長期投資的債券溢價攤銷數額,在申報年度營所稅時,列為債券利息收入的減項,卻被國稅局剔除,加回為為債券利息收入予以課稅,這種案例近來不少,在業者引起爭議;保誠人壽申報94年度營所稅時碰到相同情況,日前被最高行政法院判決,敗訴確定,此類稅務爭訟至少已有8件,業者正醞釀向大法官提出釋憲,冀望獲得平反。 保誠人壽申報94年度營所稅時,列報營業收入淨額為508億餘元,台北市國稅局認為,保誠將其長期投資的債券溢價攤銷數4億餘元列為債券利息收入的減項,不合稅法規定,於是引用所得稅法第24條第1項、第62條第2項規定及財政部75年函釋,將該筆債券攤銷數調回債券利息收入,核定營業收入為 513億餘元,保誠因而稅負增加上千萬元。 保誠認為,相關稅法及查核準則並沒有關於溢折價攤銷的規定,所以依查核準則第2條第2項規定,就得依財務報表列報情形作為申報,不需要予以調整。但最高行政法院判決指出,債券溢、折價攤銷數,並不得在營所稅結算申報時予以列報,如果業者在財務報表列載此攤銷數額,國稅局也應予調整。 與保誠相同情況而大增稅負的公司,有保德信人壽、三商美邦人壽、蘇黎世產險、紐西蘭康健人壽、國泰世紀產險、元大金控及富邦人壽等,其中富邦人壽僅93年度的申報,被最高行政法院判敗確定,就要補稅1億5,292萬餘元。目前所知,國稅局追稅的規範從88年度迄94年度都有,預料業者此類爭訟將陸續爆發。 業者認為,債券溢、折價攤銷金額要否列為利息收入課稅,爭點在以「溢價」方式投資債券的利息收入認列方式。國稅局依行政函釋,規定債券到期時的溢價攤銷數應列為「證券交易損失」,所以不應該在報稅時,列為利息收入的減項,會形成僅以較高的票面利率認定利息收入的結果。 這種認列方式,沒有顧及到當初營利事業是「溢價」多花費成本投資債券,這部分多花費的成本,卻無從自每期債券利息收入項下逐期減除,致使應稅的利息收入,免稅的證券交易損失都被虛增,使得業者為此「不存在的所得」必須被課稅。可見,此一行政函釋除違反量能課稅原則外,本質上也「不合法理」。
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