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2010/9/28 | 台灣中油 公 | 補償居民共4,000萬元 |
繼8月5日中碳火警事件提供小港大林蒲居民近2,000萬元補償費之後,中油大林廠也遭到池魚之殃,因高松油庫的儲油槽日前發生疑似飄散臭味,引發小港區32里的居民強烈抗議,並要求鉅額賠償,昨(27)日經廠方出面協調,並同意提供4,000萬元補償費後,里民也同意取消今日的圍廠抗爭行動,才使該事件能夠和平落幕。 對此,中油大林廠相關主管昨日表示,該廠因考量年底五都選舉即將來臨,為避免該事件遭有心人士操弄,導致擴大事端,該廠決定採取「快刀斬亂麻」方式,盡快處理該棘手事件,以提供適度賠償給地方,期能和平共處。 了解,中碳於8月5日晚間,因加熱爐破裂,引發火警及大林蒲6個里的里民圍廠抗議,最後中碳為了息事寧人,決定每人給予1,000元補償,累計提供近2,000萬元補償費,才讓事件和平落幕。 不料,事隔近2個月後,索賠對象轉換成中油大林廠,因上周颱風過後,中油位於高松油庫的儲油槽疑似飄散臭味,讓鄰近居民感到身體不適,引發大坪頂和高松等32里的居民不滿,並要求中油大林廠提供6,700萬元的補償費,惟中油認為此要求金額過高無法接受,經雙方昨日再度舉行協調會後,終於達成協議。
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2010/9/28 | 立榮航空 公 | 立榮國內機票統一超開賣,估提升月載客率2% |
立榮航空昨(27)日宣布與統一超(2912)合作,推出便利商店訂位服務,即日起全國4,700家7-ELEVEN門市均可預訂立榮國內航線機位。立榮首席副總經理陳雄智表示,此項合作預期將提升每月載客率2%,貢獻年營收約1億元。 陳雄智指出,透過7-ELEVEN的ibon訂位,與網路預定同樣享 7∼9折優惠,預訂金門、澎湖、馬祖等離島航線回台機位,還可享有免離島營業稅5%優惠。 他並估計,每月透過ibon訂票旅客,可達 6,000∼7,000人,約佔目前載客率的3%,未來目標希望將超商訂票客群拉高至總載客量1成水準,另未來也會朝向旅遊套裝相關服務規劃。 立榮說明,今年7月推出國內線機票預購措施,已有效降低重複訂位導致一位難求狀況,但旅客仍希望付款方式多一點彈性,此次推出新型態服務模式,將可滿足旅客需求,也有助抒解機場排隊購票人潮。 立榮指出,本月27日起搭立榮16條國內航線,都可到全台及離島約4,700家7-ELEVEN完成訂位、付款,超商會給付款旅客電子機票付款憑證,明年3月底前免手續費,明年4月起,每張機票手續費10元
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2010/9/28 | 新唐科技 | 新唐今上市 每股50元 |
今年第一家適用分割後三年內可申請簡易上市新制的新唐科技(4919),今(27)日以每股50元掛牌上市,證交所破天荒以「創造IC產業大唐盛世,新唐科技耀眼登場」,為新唐科技強力造勢。 新唐科技實收資本額20.76億元,原為華邦電邏輯IC事業部門,華邦電為使邏輯IC事業部門更茁壯,於97年7月1日正式分割、成立新唐科技。 新唐科技能否如證交所火熱的形容詞所言,在上市後創造IC產業大唐盛世,仍待觀察;但新唐上市前即為其集團華邦電帶來可觀的收益,華邦電日前公布處分新唐科2,298萬股,帶來7.57億元處分利益。
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2010/9/27 | 聯一光學 | 聯一光學 10月4日轉上櫃 |
光學廠再添新兵,聯一光學(3441)即將在10月4日轉上櫃。聯一光學上半年營收3億元,稅後純益1,987萬元,年成長逾10倍,每股稅後純益0.72元。 聯一光學為專業光學玻璃毛胚廠,是光學元件廠上游,客戶涵蓋今國光、亞光、揚明光,系統廠如華晶科、佳能則透過光學元件廠取貨、間接為聯一光學客戶。手機鏡頭廠大立光、玉晶光、和遊戲機鏡頭廠新鉅科因多採塑膠鏡片,對聯一光學的貢獻較小。 聯一光學今年成長動能,主要來自日系品牌廠基於日幣升值,為降低成本,因而對台系統廠釋單,加上DSL(單眼數位相機)市場顯著成長,帶動對玻璃鏡片的需求。 今年業績表現,聯一光學上、下半年營收約呈現約45:55的分布,第三季與第二季持平,然而第四季因產業進入淡季,可能會比第三季略減。目前聯一光月產能約2,000萬片。
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2010/9/27 | 富邦媒體科技 | momo阪急 下月參戰 |
富邦集團momo及統一阪急兩大百貨品牌,都將在10月上旬開幕,加入各家百貨業者周年慶戰局,momo主打上班族百貨,統一阪急則是標榜美人百貨,要與既有百貨業者互別苗頭。 位於小巨蛋對面的momo百貨將於10月6日全新開幕,成為富邦集團打造實體通路的新里程碑。momo百貨全館共四層,營業面積約3,000坪,一樓以美妝保養與流行女鞋為主,包括香氛保養品牌如歐舒丹、AVEDA及瑰珀翠等。 二樓則為服飾配件及日系主題餐廳;地下一樓主要為牛仔服飾及香氛飾品等;地下二樓為全新美食街及主題餐廳。momo百貨針對附近商圈特性,聯合鄰近大型賣場如宜得利及IKEA等,特別為上班族推出美食用餐優惠及各項商品促銷組合,搶食百貨周年慶商機。 統一阪急百貨台北店位於台北市忠孝東路及基隆路口的市府BOT轉運站,將在10月7日開幕,主建築為地下五層到地上31層,是結合轉運站及飯店的百貨公司,從地下二樓到七樓,共占地8,000坪,其中地下二樓賣場與市府捷運站相通,一樓則緊鄰巴士轉運站,八樓到31樓是全球頂級設計飯店WHotel。 有別於現有百貨業,統一阪急百貨台北店強調購物空間體驗,以日本阪急最新樓層設計概念「World Design」,根據每個樓層不同主題來規劃設計。另外,二樓更有占地千坪的戶外空間Dream Plaza,也將成為信義計畫區最具代表性的流行娛樂發信地及新地標。
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2010/9/27 | 京華城 未 | 新光三越周年慶 業績拚180億 |
百貨業龍頭新光三越周年慶即將在10月1日開打,帶動周年慶進入銷售高峰。新光三越表示,在景氣回春帶動下,這一波周年慶預估業績可以再成長6至7%,營收將超過180億元,創新高紀錄。 業者預估,年終周年慶約占全年營收15%,這一波周年慶約可創造320億元商機。 今年周年慶從9月中旬開始,由台北101及BELLAVITA兩大頂級精品百貨鳴槍起跑後,京華城、微風廣場及台中中友百貨也陸續加入戰場。 重頭戲新光三越和遠東百貨則分別選在10月1日和14日陸續開賣,兩大龍頭不論商品種類、贈品及折扣都比去年優惠,預估將在全台掀起一陣「全民購物」熱潮。 經過半個月廝殺,鎖定頂級客層的台北101,及以一般民眾為主要客層的京華城,業績都成長二成以上。 新光三越尚未起步,單就南西店,預估一個周年慶就可以帶進21.5億元業績,整個新光三越集團營收目標將超過180億元。 遠東百貨礙於公司是上市公司,低調不願公布預測數字。據了解,遠百對這一波周年慶也信心十足,和去年同期相較,預估周年慶營收可成長一成。 今年周年慶有三大特色,首先藉預購提早穩住主顧客,其次贈品超多,同時預期高價精品銷售會拉長紅。 新光三越百貨南西店副理李香萩分析,不少化妝品廠商近期都密集叩主顧客,提供各種回門禮、護膚等服務,來抓住主顧客不流失。 景氣有回春跡象,各家廠商都很看好這一波周年慶,因此,今年的周年慶和往年最大不同之處,其次今年信用卡公司、供貨商的贈品加碼較去年厲害,例如澳盛銀行即針對周年慶大手筆在各百貨公司加碼行銷。 從台北101購物中心與貴婦百貨的銷售情況來看,高檔精品的買氣暢旺,百萬刷手的數量曾加。 台北101購物中心行銷總監李雅萍表示,景氣明顯回升,台北101第一波促銷活動業績,和去年同期相較,業績足足成長二成。 京華城公關周永蓓表示,和去年同期相較,這一波周年慶,京華城的業績成長二成,其中,化妝品營收增加一倍。 京華城買5,000元送600元的活動,已送出3,000萬元現金。以SKⅡ化妝品為例,很多消費者都一次購足一年份的使用量,單筆消費達10萬元以上的消費者頗多。
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2010/9/27 | 台北金融大樓 公 | 新光三越周年慶 業績拚180億 |
百貨業龍頭新光三越周年慶即將在10月1日開打,帶動周年慶進入銷售高峰。新光三越表示,在景氣回春帶動下,這一波周年慶預估業績可以再成長6至7%,營收將超過180億元,創新高紀錄。 業者預估,年終周年慶約占全年營收15%,這一波周年慶約可創造320億元商機。 今年周年慶從9月中旬開始,由台北101及BELLAVITA兩大頂級精品百貨鳴槍起跑後,京華城、微風廣場及台中中友百貨也陸續加入戰場。 重頭戲新光三越和遠東百貨則分別選在10月1日和14日陸續開賣,兩大龍頭不論商品種類、贈品及折扣都比去年優惠,預估將在全台掀起一陣「全民購物」熱潮。 經過半個月廝殺,鎖定頂級客層的台北101,及以一般民眾為主要客層的京華城,業績都成長二成以上。 新光三越尚未起步,單就南西店,預估一個周年慶就可以帶進21.5億元業績,整個新光三越集團營收目標將超過180億元。 遠東百貨礙於公司是上市公司,低調不願公布預測數字。據了解,遠百對這一波周年慶也信心十足,和去年同期相較,預估周年慶營收可成長一成。 今年周年慶有三大特色,首先藉預購提早穩住主顧客,其次贈品超多,同時預期高價精品銷售會拉長紅。 新光三越百貨南西店副理李香萩分析,不少化妝品廠商近期都密集叩主顧客,提供各種回門禮、護膚等服務,來抓住主顧客不流失。 景氣有回春跡象,各家廠商都很看好這一波周年慶,因此,今年的周年慶和往年最大不同之處,其次今年信用卡公司、供貨商的贈品加碼較去年厲害,例如澳盛銀行即針對周年慶大手筆在各百貨公司加碼行銷。 從台北101購物中心與貴婦百貨的銷售情況來看,高檔精品的買氣暢旺,百萬刷手的數量曾加。 台北101購物中心行銷總監李雅萍表示,景氣明顯回升,台北101第一波促銷活動業績,和去年同期相較,業績足足成長二成。 京華城公關周永蓓表示,和去年同期相較,這一波周年慶,京華城的業績成長二成,其中,化妝品營收增加一倍。 京華城買5,000元送600元的活動,已送出3,000萬元現金。以SKⅡ化妝品為例,很多消費者都一次購足一年份的使用量,單筆消費達10萬元以上的消費者頗多。
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2010/9/27 | 新光三越百貨 未 | 新光三越周年慶 業績拚180億 |
百貨業龍頭新光三越周年慶即將在10月1日開打,帶動周年慶進入銷售高峰。新光三越表示,在景氣回春帶動下,這一波周年慶預估業績可以再成長6至7%,營收將超過180億元,創新高紀錄。 業者預估,年終周年慶約占全年營收15%,這一波周年慶約可創造320億元商機。 今年周年慶從9月中旬開始,由台北101及BELLAVITA兩大頂級精品百貨鳴槍起跑後,京華城、微風廣場及台中中友百貨也陸續加入戰場。 重頭戲新光三越和遠東百貨則分別選在10月1日和14日陸續開賣,兩大龍頭不論商品種類、贈品及折扣都比去年優惠,預估將在全台掀起一陣「全民購物」熱潮。 經過半個月廝殺,鎖定頂級客層的台北101,及以一般民眾為主要客層的京華城,業績都成長二成以上。 新光三越尚未起步,單就南西店,預估一個周年慶就可以帶進21.5億元業績,整個新光三越集團營收目標將超過180億元。 遠東百貨礙於公司是上市公司,低調不願公布預測數字。據了解,遠百對這一波周年慶也信心十足,和去年同期相較,預估周年慶營收可成長一成。 今年周年慶有三大特色,首先藉預購提早穩住主顧客,其次贈品超多,同時預期高價精品銷售會拉長紅。 新光三越百貨南西店副理李香萩分析,不少化妝品廠商近期都密集叩主顧客,提供各種回門禮、護膚等服務,來抓住主顧客不流失。 景氣有回春跡象,各家廠商都很看好這一波周年慶,因此,今年的周年慶和往年最大不同之處,其次今年信用卡公司、供貨商的贈品加碼較去年厲害,例如澳盛銀行即針對周年慶大手筆在各百貨公司加碼行銷。 從台北101購物中心與貴婦百貨的銷售情況來看,高檔精品的買氣暢旺,百萬刷手的數量曾加。 台北101購物中心行銷總監李雅萍表示,景氣明顯回升,台北101第一波促銷活動業績,和去年同期相較,業績足足成長二成。 京華城公關周永蓓表示,和去年同期相較,這一波周年慶,京華城的業績成長二成,其中,化妝品營收增加一倍。 京華城買5,000元送600元的活動,已送出3,000萬元現金。以SKⅡ化妝品為例,很多消費者都一次購足一年份的使用量,單筆消費達10萬元以上的消費者頗多。
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2010/9/27 | F-楷捷國際投資 未 | 旗下小金雞 皇家國際 挹注獲利 |
楷捷旗下的諒山國際,拿下楷捷在越南的第二張博弈執照,越南全國僅發出的六張博弈執照中楷捷就占兩張。不過,旗下諒山國際獲准興建博弈酒店,但短期內可貢獻營收獲利仍以下龍灣旁興建飯店與賭場的皇家國際,較值得期待。 皇家國際目前擁有134間房間的VILLA飯店,10月起將有164間房間的福朋喜來登飯店加入營運,總房間數將超過300間。 據統計,目前一年在下龍灣遊船的旅遊客約400萬人次,加上下龍灣具有世界遺產條件,觀光資源雄厚,未來人潮只會更多,因此皇家國際規劃,除福朋喜來登外,目前手上還規劃再蓋300間房間的正統喜來登飯店,規劃2012年動工,2014年完工營運。 另外,台灣南部知名遊樂園劍湖山也看好越南觀光市場,和皇家國際合資在飯店前沙灘打造遊樂園、劇場,最快明年中可以營運。皇家國際指出,該沙灘當年是由楷捷填造,並擁有使用權,極具發展空間,和劍湖山合資的公司,初期將以1,000萬美金為資本額,由劍湖山持股51%,皇家49%,將打造包括遊樂園、水中劇場、餐廳等多元主題性的樂園,一年拚120萬入園人次。
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2010/9/27 | F-楷捷國際投資 未 | 楷捷國際 前進越南賭一把 |
台股唯一一家具賭場資格的博弈概念股楷捷國際,旗下諒山國際第一棟具博弈資格的酒店,日前正式取得越南政府批文,將加速啟動投資,第一棟飯店最快2013年首季營運。 楷捷表示,未來將於中越邊境的諒山省打造10家具規模酒店,其中三家經營賭場,目標每年創造2億美元(約新台幣63億元)博弈收入。 楷捷公司登記在開曼群島,去年回台在興櫃市場掛牌,正申請在台第一上市中。 楷捷主要在越南布局觀光娛樂事業,擁有兩張博弈執照,旗下三家子公司分別是皇家國際、諒山國際及負責土地開發的州成公司,其中楷捷持股皇家約52%、諒山約51.01%。 由於楷捷僅有位在越南下龍灣的皇家國際已進入營運階段,有實質營收獲利貢獻,因此上半年楷捷財報仍虧損新台幣2,900萬元。 不過諒山國際被楷捷視為極具爆發力的投資案,計劃在諒山打造「諒山經貿特區」第一期將投資2億美元。 其中去年住宅部分率先啟動,240戶的住宅去年8月動工,採先建後售方式,本季將正式展開銷售,年底前完工後,就可開始挹注營收,另外240戶預計明年底完工。 諒山國際造鎮計畫裡規劃,該經貿區未來將擁有三棟擁有賭場的飯店、六棟酒店式公寓、十棟住宅大樓超過1,600戶,還有18洞高爾夫球場和度假別墅,預計未來兩至三年內,將可獲利挹注楷捷。 諒山國際指出,第一棟具賭場資格的飯店已獲越南政府核批興建,將與CROWN INTERNATIONAL INVESTMENT公司在越南合資設立國際級飯店,再回租3,000平方米面積給諒山國際經營包括賭場等娛樂事業,預計將投資2,000萬美元,其中諒山國際持股25%、CROWN占75%。 按照雙方合約,公司成立第一年起至CROWN回收投資金額前,諒山認列盈損40%,CROWN回收後諒山認列60%。 諒山國際董事長林寶琦分析,大陸越南的貿易往來明顯成長,其中廣西越南關口「友誼關」,雙方政府都已經劃出各8.5平方公里的保稅、來料加工等區域,而諒山就位在「友誼關」旁,地理位置相當優異,前景看好。 諒山國際在該經貿區未來將擁有三棟擁有賭場的飯店、六棟酒店式公寓、十棟住宅大樓超過1,600戶,還有18洞高爾夫球場和度假別墅等項目。
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2010/9/27 | 台灣電力 公 | 2013年估虧損半個資本額… 電價再不漲 台電恐破產 |
台電電價無法合理反映,去年底累積虧損已達600億元,台電預估2013年,累積虧損恐達半個資本額,一旦政府未能及時增資,台電將走向破產命運。經濟部已備妥多項挽救台電方案,各方案前提都是「電價要先調漲 」 。 立法院去年做出決議,要求台電逐季檢討電價,可視況提出價格調整方案。今年有五都選舉,經濟部官員直言,今年電價調不了,台電財務結構將更加惡化。 台電每年電力建設的固定資本支出高達1,500億元至2,000億元,由於電價無法反映成本,台電每年都靠發行千億規模的公司債來籌資。 過去四年間,台電每因國際燃料價格高漲、電價無法反映,造成鉅額虧損,負債比率從92年59%上升到去年72%,今年前八月,台電負債比更高達73.96%,是史上之最。 台電高層昨(26)日表示,台電資本額約3,300億元,至去年底累積虧損達600億元,今年預虧300億元,明年預虧400億元,2013年時虧損恐超過半個資本額,政府若未能及時增資,台電將面臨嚴重財務危機。 目前政府持有台電股權達97%,民股約占3%。台電對全台電力事業具有獨占性,為一家「大到不能倒的公司」。為挽救台電,經濟部考慮政府增資,以及提高民股比重,但調漲電價都是必經之路。 經濟部官員說,經濟部連年要求台電開源節流、人事瘦身,但始終趕不上財務惡化速度,「目前國庫空虛,要找財源不易;台電若想找民股幫忙,也必須解決電價問題,否則恐怕不會有人想投資。」
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2010/9/27 | 華苓科技 未 | 企業流程管理與文件管理雙「管」齊下 建構製造業IT應用骨架 |
企業流程管理與文件管理雙「管」齊下 建構製造業IT應用骨架 華苓科技產品發展處處長 莊宏文 華苓科技產品發展處處長莊宏文指出,商業流程管理 (Business Process Management;BPM)常與工作流程(Work Flow)混為一談,事實上,兩者間有很大的差異,依據Gartner Group的定義,所謂商業流程管理,是指1套完整的工具與服務,可提供企業內部工作流程分析與資訊系統整合,以及合作夥間的應用整合,進而符合協同運作的要求,由此可見,BPM非常強調「整合」。至於工作流程,通常僅限於單一工作從頭到尾所有作業之控管,例如採購作業流程、請款作業流程等,所以,企業內部通常會很多不同的工作流程。 當前工作流程大致分為系統導向式與使用者導向式2種,不過,一般以兩者混合的類型居多,且多與企業資源規劃 (ERP)等系統相整合。與直線型工作流程不同的是,商業流程管理是1個循環、1個流程生命週期管理,會歷經開發、執行追蹤、監控管理及分析等循環,常見的商業流程管理在製造業的應用包括:ERP類的請購、採購、驗入/入庫、費用申請;人資類的請假/銷假、加班、外訓申請;製造類的工程變更通知 (ECN)、逆物流(RMA)及8D問題解決法;OA類的文具申請及會議室申請。 至於文件管理系統(Document Management System;DMS)的主要功能,大致包括索引資訊、完整搜尋、權限控管、文件保全、文件審核及版本控管等,其中,索引資訊可分為技術文件、ISO文件、紀錄表單或合約文件等分類,以便檢索;在快速搜尋功能上,可提供多種搜尋選項,並依據不同欄位進行搜尋,不僅如此,還可提供自訂欄位搜尋及全文檢索功能;在完整搜尋方面,可自訂搜尋結果報表欄位,使用者可預設欄位或自選欄位匯出Excel報表;在版本控管方面,可採非常嚴格的ISO文件生命週期管理機制,不論發布或改版,都有鉅細靡遺的控管措施,從草稿、審核、已發布,到作廢、過期及刪除,全都能掌控清楚。 莊宏文表示,一般文管系統僅有審核簽 (循序簽)流程,華苓科技旗下的Docpedia,則提供可彈性設定的制修廢流程,權限申請(調閱)流程與分發流程,滿足使用者的多種需求。在流程設定上,堆積木設定方式非常方便快速,即使遭遇人員異動,也完全不需更改流程,且調整時只要以拖拉方式進行即可。該方案另外具備安控機制,會依據不同使用者的權限,提供多層次安控防護,例如可讀取者,不見得可存檔,或是可瀏覽者,不一定可下載;該機制並支援電子回收功能,例如員工離職時,可立即收回權限。大體上,文管系統在製造業最常見的應用,不外ISO文件管理、技文件管理、知識文件管理、紀錄管理、專案管理及部門文件管理等。 莊宏文指出,商業流程管理整合文管系統,會產生很多種行為,包括文件置入/轉檔、資料夾建立、建立索引卡資料、設定權限、取得檔案及文件資訊與統計報表等。值得注意的是,流程接文管系統,可能會出現許多人為因素所導致的問題,例如文件放錯位置,導致原稿遺失;PDF沒轉,導致積件等效率太差的情形;原稿與 PDF對應錯誤,徒增人力浪費;沒加浮水印,導致安全出現漏洞;權限未正確設定,致使交接、代理出現問題。到底該如何克服上述人為因素所引發的種種狀況?對此莊宏文表示,透過API整合是最佳方式,外部應用程式也可藉由API及商業流程管理,與文管系統間有更好的協調溝通。<摘錄電子>
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2010/9/27 | 台塑網科技 未 | RFID行動智慧管理 台塑企業Smart巡檢應用實例 |
RFID行動智慧管理 台塑企業Smart巡檢應用實例 台塑網系統軟體事業群專案經理 李健州 台塑網系統軟體事業群專案經理李健州以台塑企業的Smart巡檢應用為例,分享當企業廠區範圍廣泛,而設備機台種類繁多時,該如何落實巡查與設備保養/維修校正。 李健州指出,過去台塑廠房巡查是採取紙本工作紀錄表,再於後端輸入紀錄資料,進而產生報表,如今,台塑網科技運用無線射頻識別(Radio Frequency Identification;RFID)技術,開發出Smart巡檢系統,採感應距離10~30cm的13.56MHz高頻波段的RFID標籤與感應器,於每個巡查點貼上RFID標籤,由工作人員手持具感應功能的PDA裝置進行巡視。 台塑網Smart巡檢系統流程架構,可分為巡檢系統、人員的執行進度巡檢,以及與後端AP整合等3個層面:巡檢系統發出路線派工後,透過PDA裝置下載派工資料、交代事項與路線;人員依照派工資料與路線,手持 PDA到各巡視點,藉由RFID確認到位巡視後,人員也同時抄表記錄;此時,整個記錄資料上傳到巡檢系統,由系統自動執行巡檢基準與路線建檔、巡檢資料分析、報表產出、巡檢異常通知、趨勢異常通知,並連結後端的企業資源規劃(ERP)系統、郵件伺服器 (Mail Server)、維修派工單與保養系統。 台塑網Smart巡檢系統,具備巡檢基準建檔、任務路線建檔、智慧派工、公告事項、巡檢趨勢分析、報表產出、巡檢異常通知、趨勢異常通知等功能,管理者僅須輸入週期(例如每週、每雙週、每月或每季)及固定時間區間,即可建立各類巡檢任務,並透過系統自動派工跟催。藉由彈性化的系統巡檢任務建檔,可免除人工繁瑣的派工程序,同時由系統針對各巡檢任務進行控管。 而巡檢人員下載巡檢任務後,可透過明確的任務指示,立刻持PDA進行巡檢,進行即時的資訊蒐集,並落實設備保養。一旦設備檢查基準超出預設值,系統會主動警示,且可預先輸入當設備異常時的處理方式(自行維修/委外/報廢),加快第1線巡檢人員遇到異常狀況時的緊急處理時效。 Smart巡檢系統可應用在工安巡檢、管線巡檢、廠房巡檢、自主檢查、工程巡檢、製程管理,同時這套系統也整合後端 ERP、製造執行系統(MES)、Flow電子表單、商業智慧 (BI)等系統,讓整體效益加值。此巡檢系統是彈性化的組織設定,不論企業擁有幾間工廠,或是跨國性的企業,皆可透過組織設定達成需求,即使未來規模成長,也可自行設定組織階層,滿足未來擴展的需求。 李健州也實際列出此巡檢系統的應用實例,在整合ERP系統方面,如設備巡檢到位時間、異常立案管制(發生異常狀況時,可馬上開立修復單立案管制);在整合Flow電子表單方面,如智慧派工OA傳簽的處理;此外並整合手機簡訊功能,如巡檢異常時,能發送簡訊即時通知等。在導入效益的部分,巡檢路線規劃更能提高E化作業的效率,除了能節省人力、物資,並做到確實管控,還可針對工作事項主動提示,發生資料異常時,亦可立即追蹤。 在台塑關係企業裡,包含台化、南亞、台塑等公司,皆已導入此巡檢系統,同時,台塑企業120家子公司的機台設備/製程巡檢,以及PDA巡檢M化、管線/高塔/架台巡檢PDA M化,台塑化的煉油設備保養PDA M化,也都導入完成。目前台塑企業線上使用約1,000台PDA與5萬片RFID電子標籤,未來將持續增加。 <摘錄電子>
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2010/9/27 | 是方電訊 | 透過雲端網路、加值應用、行動辦公室 簡化企業管理並節省成本 |
透過雲端網路、加值應用、行動辦公室 簡化企業管理並節省成本 是方電訊規劃處協理 李立國 雲端網路運用、行動辦公室、線上語音服務等IT技術概念,已成為企業顯學,目前不少台商企業正積極考慮導入相關應用服務,藉以解決各單位因分散於台灣、大陸、東南亞等地區,導致IT系統資源不足、難以管理、內部組織人員及上下游廠商溝通不便等問題,並簡化與上下游業者間的管理成本。 由於是方電訊是中華電信的關係企業,享有高達90%的亞洲海纜,且在台北內湖地區擁有佔地超過1萬坪的IDC機房,亦與上海、深圳、香港地區多家大陸電信業者合作,提供企業商務服務,因此,現階段正積極投入雲端網路各項IT應用服務的發展。 是方電訊規劃處協理李立國表示,在歐美地區,受到創業風氣盛行的影響,雲端運算市場的發展已相當成熟,即使是學生,只要向Google這類公司租賃 CPU、儲存空間及網路頻寬,馬上就能擁有1套完整的IT平台環境,上網撰寫程式或開店做生意。在客戶來源能得到充份保證的情況下,其各項資安防護、資料備份、線上語音通訊等雲端運算加值應用市場,亦發展出相當的規模。至於台灣市場方面,李立國認為,雲端運算由於本身具有擴充容易、便於管理、隨需付款及高可用性等優勢,非常適合重視「彈性」與「成本」觀念的台商使用。 以資料備份作業為例,透過雲端加值服務,只要利用網際網路或 MPLS/VPN等方式,遠在海外地區的各項台商企業資料,便可備份回台灣的資料中心進行保全,無需改變現行的IT系統架構;而郵件安全代管服務,則可在病毒、垃圾郵件進入公司內部網路前,先進行攔截,而且計價方式為用多少算多少,企業不必額外添購設備及增加相關資訊人員進行處理。李立國表示,這對解決設施的投資報酬率(ROI),以及投資高效率資安設備所需的龐大費用問題,都很有幫助。 此外,在雲端運算環境下,遠端用戶及行動工作者有可能會藉由網咖、家中/飯店內的電腦、委外廠商/合作夥伴的設備,以及外地出差人員本身攜帶的行動裝置等多樣方式,連線回公司進行資料存取作業。為確保其存取的安全性,有部分雲端運算業者開始提供SSL VPN加值服務技術,利用SSL進行加密的遠端登入及權限控管,以建立安全的虛擬私有網路,供遠端用戶使用。李立國指出,由於使用者能任意使用一般網頁瀏覽器,建立SSL VPN通道,因此可同時兼顧方便與安全性,而系統管理人員亦可針對各項應用程式及使用者,制定存取控管政策。 對是方電訊而言,由於該公司早期即經營IDC服務業務,因此,切入雲端運算市場時極具競爭優勢。李立國表示,以IaaS這項雲端區隔來說,IDC與雲端運算同樣都是租賃 CPU、儲存空間及網路頻寬給用戶使用,只要在收費與租賃方式的觀念上稍做彈性轉換即可。而站在其既有的IaaS基礎上,目前是方電訊也積極發展資安防護、資料備份、遠端存取、伺服器租賃、異地備援、車載資通訊等延伸性的加值應用服務,以搶佔充滿發展潛力的雲端運算商機。 例如雲端網路電話的通訊服務,日後即可加值成為業者或政府單位廣告發布的通道。廠商可根據電話號碼進行精確的市場區隔,針對不同的對象發送量身打造的訊息,消費者則可決定是否要接收觀看廣告內容,以折抵通話費用。李立國認為,這種作法對大家都有好處,可讓廠商、消費者與雲端服務業者三贏。<摘錄電子>
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2010/9/27 | 茂為歐買尬 | Avira與茂為歐買尬數位科技締結聯盟 提供更安全的線上遊戲服務 |
德國IT資訊保安專家Avira,與國內知名線上遊戲廠商茂為歐買尬數位科技公司(“茂為歐買尬”),攜手共同宣布締結聯盟合作關係。共同為網路遊戲消費群提供聯盟產品,並正式發表。 全球超過一億用戶,並在台灣擁有超過300 萬用戶的德國防毒軟體領導品牌Avira,一向致力提供高度防護效能產品。Avira 防毒軟體方案,擁有超強偵測率、系統資源使用量最低、及網頁防護最有力的使用者口碑。Avira 北亞區副總裁葉青陽表示,我們擁有極為穩固的Avira Community 會員,我們將珍惜這些成員的經驗智慧,並藉以台灣使用者的愛護,於本地延伸其市場規模。 茂為歐買尬向以提供玩家一個最優質的遊戲與社群空間,為其經營理念,並藉由其遊戲派對、影音派對以及日後更多的加值服務,將更多的網友們緊密連結,融合成一股強大和諧的社群。茂為歐買尬本著時時創新的精神,追求最高服務品質,並且建立良性的溝通管道,以期達成永續經營的目標。茂為歐買尬執行長林一泓表示,我們看到了Avira和茂為歐買尬結盟的雙贏效果,必能製造出更高品質的產品。 在此次策略聯盟締結記者會中,雙方更提出未來遠景與服務價值,期許成為線上遊戲玩家心中的第一防毒軟體品牌,增強玩家個人帳號密碼的安全性,並且減少對不同線上遊戲主程式的誤判率,不致於使玩家每每在遊戲更新後無法順利進行遊戲,成為與其他產品的明顯市場區隔的產品,並發表第一款以Avira 最新的繁體第十版聯名產品, 推出Avira AntiVir Premium 及 Avira Premium Security Suite 聯名防毒軟體。 <摘錄電子>
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2010/9/27 | 叡揚資訊 | 打造知識工作者的有效互動與工作平台 |
打造知識工作者的有效互動與工作平台 叡揚資訊執行長 張培鏞 1987年成立的叡揚資訊,為資本額高達新台幣2億元,員工人數達到400人、營運據點偏佈台北、上海及東京的專業軟體公司。叡揚資訊執行長張培鏞表示,叡揚資訊同時具備整合型能力與多元技術,該公司透過厚實的產業知識、軟體工程及資訊科技,?聚激盪出人才成熟度及跨領域整合的優勢。同時擁有.Net、 ASP.Net、雲端運算、跨瀏覽器協同運算、Enterprise 2.0、Java、開放源碼、公共金鑰基礎設施(PKI)、軟體即服務(SaaS)、SOA、MySQL、SQL Server、Thin Client、UML及Web 2.0等多元化技術。當前辦公室知識型工作者工作型態,擁有許似簡單,但卻不易做好的細項,包括逐天、逐周、逐月、逐季乃至逐年的準備資料、開會、交辦、追蹤、拜訪客戶、寫報告、經驗整理,以及計畫與討論等。此外,像外部計畫、內部專案及研發等多人跨時空的互動,雖然複雜性大增,但卻可激盪出許多內容並可提升生產力。再者透過訓練教材、職務說明、專有名詞、過去經驗等來建構學習環境。同時透過ISO9000、CMMI、ISO14000建立工作規範及流程。張培鏞認為不藉由工作規範與習慣自然之累積,而想回頭整理絕對是件困難重重的事情,但這些知識經驗的積累不加以整理,也是件非常可惜的事情。 再就實體工作環到工作平台而言,上班族工作型態也適用20-80理論。因為整個工作型態大致也可劃分成結構化的文數字,以及非結構化的文件,前者流程固定,可獨立作業;後者非固定流程,適合協同互動。 從制式的生產線,進入到非制式創意之知識工作環境,即為當前自動化推進的主要方向。而白領自動化從資料流、文件流到活動流,可說是協同、連結與網絡的大串連。叡揚資訊一直在思考知識工作者有效的工作平台到底為何?傳統數據型應用系統、Office及Mail到底是否夠用?該公司希望藉此找出並建立知識工作者的新工作平台組。 張培鏞表示,所謂知識管理亦即內容倉儲(Content Repository)加上Enterprise 2.0特色。所謂Enterprise 2.0具備社交網路的特性,依據MIT數位中心教授Andrew McAfee提出,社交網路必須具備SLATES特點,亦即搜尋(Search)、個人分類創意(Tags)、多維分類連結(Links)、延伸閱讀 (Extensions)、授權(Authoring)、訂閱及異動通知(Signals)。叡揚資訊旗下的Vitals/KM平台即具備 Enterprese 2.0特色。 為了方便同事之間的資訊分享,例如彼此拜訪了哪些人,以及有何問題等訊息。透過Vitals/KM平台的 Call Report管理機制,即可在結合流程、自然累積的狀況下,透過先儲存、再分享,進而討論激盪出隱性知識。其做法是公司知識工作者可將Call Report寫到KM平台上,並直接在KM上Mail給相關人員參考。收到Mail的人可以方便無礙地點取並連上KM瀏覽Call Report。如果有任何問題或意見,可透過討論激盪出更多的潛藏的Know-how或想法。 不僅如此,對於非結構性的文件,該平台也自動轉換成可依欄位填入內容的半結構性Call Report。如此一來,該文件不但便於收尋、分類,還可貼標籤儲存起來,便於後續的深入討論。此外,對於任何文件的新增或修改,該KM平台都會主動Mail給相關人員知道。 張培鏞表示,針對專案經驗知識庫,工作人員不但可藉此留下經驗分享之紀錄,同時可藉由分類與檢索之設定,進而活化文件分享給其他人的價值。對於專案承辦人員來說,難免會遇到一些問題或瓶頸,如果能力豐富的專案知識庫可供參考絕對會有很大的幫助。叡揚資訊Vital/KM平台不但提供包含豐富專案文件的知識庫,同時專案遇到問題的同仁,可以進入分類夾中,依據問題的分類快速找尋到前人留下的智慧與經驗分享,進而讓專案執行速度與品質都能有所提升。 為了讓各種知識經驗能夠方便快速地相互分享與激盪,叡揚資訊特別結合並支援現有大家都非常熟悉的工作平台,例如使用者可直接上傳文件,抑或透過E-mail 或網路芳鄰分享知識。此外,也可透過抓取外部網頁資訊的方式分享知識。其中最方便的莫過於可由e-mail system直接推送到KM。也就是說,使用者只要收到任何覺得值得分享的郵件時,可以直接寄送到Vitals/KM平台上加以珍藏儲存,然後方便快速地分享給同仁。 在分類上,該平台並允許工作人員依不同需求,自訂重要資訊的欄位,並依欄位填寫入相關訊息,如此一來,資訊分類及呈現方式將更加清楚,搜尋起來也更加方便快速。不僅如此,該系統並支援多維度分類,可另外點選分類及貼標籤。此一做法,可讓不同需求的使用者,在查詢資料時不致會有缺漏的狀況而更加精準確實。在預算編列上,即使跟客戶編列未來的預算,所有資訊都可完整留存。中間有任何人員變動情形發生,所有資訊仍然完整保留,接手的同仁可以很快掌握情況,讓專案及預算順利執行。 張培鏞表示,對於交辦事項之管理,叡揚資源特別推出TeamKube會辦活工具。透過該工具可以就交辦事項,追蹤執行狀況與成果。如此可有效提升會議的有效性,並達到協同討論與稽催的作用。甚至符合辦公室無紙化與經驗傳承的極致要求。更方便的是,公司人員不論?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2010/9/27 | 台灣之星電信 未 | 威寶3.75G布建現況 |
威寶喊進3.75G服務,引進諾基亞-西門子(NGN)核心網路與中興通訊的基地台,希望能將網路速度自現有的7.2Mbps升級為21.1Mbps,未來能以網路速度、加值服務稱王,吸引用戶前來,將現有的175萬用戶數衝刺至2011年的250萬戶。 不過建置時程表因更換核心網路時間較預期中更久而出現延後,威寶原有的核心網路為易利信提供,現在欲轉為諾基亞西門子,工程非僅是升級而已,而是更換作業,因此,所需時間較長,完工時間也自2010年年中推遲至2010年11月;而購買中興通訊提供的基地台,還需交由主管機關通訊傳播委員會(NCC)審核,目前還未送交提案,預期3.75G整體建設要至2011年完成。 網路升級之外,威寶總經理張豐雄表示,年底前將會推出威寶自有品牌的Android智慧型手機與平板電腦vPad,空機價錢都控制在新台幣1萬元以內,經過補貼後,可讓消費者便宜帶回家。 <摘錄電子>
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2010/9/27 | F-楷捷國際投資 未 | 楷捷越南籌建Casino酒店 |
在越南唯一擁有賭博執照的台資企業楷捷國際投資(KY楷捷2721),昨(26)日指出,子公司諒山國際與Crown International Investment Co. Ltd.合作,在諒山市投資興建的Casino酒店,已在九月中旬獲越南政府審核批准;凱捷規畫3年內,新建完成並營運10家Casino酒店。 法人預估,此開發案每年將可為諒山國際創造超過二億美元的博弈收入。 諒山國際在越南從事土地開發、觀光飯店經營與博弈娛樂業務,楷捷國際控股擁有約50%股權,這次獲批准開發的諒山市特區,土地面積廣達186公頃,預計興建10家五星級Casino飯店、上千戶住商大樓、高爾夫球場以及國際貿易中心等,預計3∼5年內可以完成,其中第一期240戶住商樓已在去年 8月動工,今年第四季可完工銷售。 根據諒山國際評估,澳門2009年博弈產業實際營收165億美元,今年可達200億美元來估算,這10家飯店營運後,約可吸引1%∼3%澳門市場賭客。 楷捷另一家子公司皇家國際,則在越南最著名的旅遊勝地下龍灣,經營飯店附設博彩娛樂、遊樂場及海岸樂園等業務,2007年已在越南胡志明證券交易所掛牌上市。 皇家國際正與台灣的劍湖山洽談合作經營海岸遊樂園區,另外,更興建有160間客房的福朋喜來登國際觀光飯店,今年10月可完工加入營運,凱捷指出,預估可為收入增加150%業績成長。 凱捷也投資另一家越南土地開發公司「州成投資與貿易股份公司」持有63%股權;州成已在河內市區西湖旁取得一塊約3,000平米建地,將於近期動工興建一棟12層樓豪宅。 法人指出,楷捷三家子公司中,由於目前僅皇家國際營運能挹注收益,諒山國際與州成尚屬開發階段,未能貢獻收益,但在諒山國際住商大樓第四季完工銷售入帳,預估今年全年稅後EPS將可超越去年的2.9元。
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2010/9/27 | 神通電腦 未 | 聯華 全年EPS上看2元 |
國內麵粉大廠聯華實業(1229)八成以上獲利來自轉投資事業,包括聯成(1313)、聯華氣體及神通電腦(8122),上半年認列轉投資利益高達7.3億元。法人粗估,下半年將認列金額有機會達到8億元,全年每股淨利上看2元,較去年成長25%。 聯華實業是神通集團的創始公司,也是北部最大的麵粉廠,不過南港麵粉廠早已遷廠改建,去年大樓完工租給神通集團,每年租金1.2億元,原本的遊艇事業也在今年初結束,因此主要業務為麵粉及租金。 法人原本預估,聯華今年轉投資認列可達16.7億元,但由於會計原則改變,使得認列利益將下調至15.4億元,對聯華實業股價持較保守態度。
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2010/9/27 | 聯華氣體工業 未 | 聯華 全年EPS上看2元 |
國內麵粉大廠聯華實業(1229)八成以上獲利來自轉投資事業,包括聯成(1313)、聯華氣體及神通電腦(8122),上半年認列轉投資利益高達7.3億元。法人粗估,下半年將認列金額有機會達到8億元,全年每股淨利上看2元,較去年成長25%。 聯華實業是神通集團的創始公司,也是北部最大的麵粉廠,不過南港麵粉廠早已遷廠改建,去年大樓完工租給神通集團,每年租金1.2億元,原本的遊艇事業也在今年初結束,因此主要業務為麵粉及租金。 法人原本預估,聯華今年轉投資認列可達16.7億元,但由於會計原則改變,使得認列利益將下調至15.4億元,對聯華實業股價持較保守態度。
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