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2010/9/10 | 朝陽人壽 未 | 興農 更名朝陽人壽 |
興農人壽已於9月1日正式更名為「朝陽人壽」,改組後的朝陽人壽建構專業經營團隊,在大規模的組織調整及改變下,經營績效逐漸顯現。7月創下歷年以來單月最高獲利,交出漂亮成績,轉型的朝陽人壽在新經營團隊努力下將可望漸入佳境。 朝陽人壽總經理沈錫溫表示,為持續提昇競爭優勢,提出五大經營方向:一、組織架構重整、力求專業分工。二、積極發展、追求市場規模,三年後成為具中等規模之壽險公司。三、建構多元行銷通路,今年內將建立經代人通路及電話行銷。四、建立人才培育機制,成立人力資源部門及教育訓練部。五、強化保險意義與功能,將商品設計導向長年期保障型商品及退休規劃。 沈錫溫強調,更名後的朝陽人壽保戶權益不變,一切權利義務不因更名影響。 朝陽人壽經營團隊在沈錫溫的領導下,不只是組織調整、商品創新,傾全力打造嶄新的自有業務部隊外,將朝多元行銷通路發展。未來持續以服務精緻化、保險專業化、投資多元化的原則,發展「組織堅實、服務深耕」的特質。
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2010/9/10 | 摩根投信 公 | 摩根富林明助學 十年有成 |
由摩根富林明集團捐助成立的「財團法人關懷成長基金會」今年適逢成立屆滿十周年。 該基金會為業界首創採取定期定額投資共同基金方式,每屆以長達六年的時間為受扶助的孩子累積教育基金,充分運用投資專業知識,對社會進行最大回饋。 統計十年來,財團法人關懷成長基金會扶助學子超過150人,累積捐款金額超過2,300萬元,平均總報酬率約15%~22%,平均年化報酬率穩定維持在4.5%~6.3%之間。 關懷成長基金會董事長、目前同時為摩根富林明集團台灣區負責人高桂卿表示,有別於國內慈善活動的一次性捐款,關懷成長基金會為每個孩子進行長達六年的定期定額資助計畫,為其籌備未來完成高等教育的基金,在進入大專就學後,就可逐學期領出這筆獎助金完成學業。 目前為止,關懷成長基金會採取定期定額投資共同基金的長期承諾作法,不但是國內投信業界唯一結合投資與公益的基金會,甚至也是國內慈善基金會中唯一採取該方法幫助弱勢家庭者。 關懷成長基金會董事暨台灣大學財金系教授及中華民國退休基金協會理事長邱顯比,擔任基金會董事長達十年時間,見證了基金會的成長,他認為,正因為教育是改善弱勢家庭的重要途徑,透過每個月提撥3,000元投資共同基金,六年即有21萬6,000元本金,加上複利的加乘效果,當孩子考上大學後,信託帳戶中就有一定金額作為基本學費,提供立志向學、家境清寒的學子們完成高等教育,追逐未來夢想。
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2010/9/10 | 美食達人 未 | 充實內在美→現磨咖啡配上13款糕點 40元蛋糕 槓上85度C |
台灣麥當勞總裁李明元昨(9)日說,台灣麥當勞第四季的重點策略,除了持續有美學風格的麥當勞餐廳登場外,最重要的就是多元的產品及在地的新口味。 台灣麥當勞第三代全新型態的McCafe,標榜現磨的手作咖啡品牌,提供冷、熱咖啡,以及13款糕點、無糖萊姆冰紅茶等飲品。 在全台首間美學風格麥當勞餐廳的一樓入口,就可見到McCafe的專屬櫃台,陳列著不同口味的糕點。 讓李明元自豪的是,每一杯McCafe咖啡都是嚴選100%阿拉比卡咖啡豆,經現場研磨、專業手作而成,他更對於一片賣40元的蛋糕深具信心。 有人問他:「麥當勞是打算要左打星巴客咖啡、右踢85度C嗎?」李明元笑而不答,他強調,希望大家一起把市場的餅做大。 此外,下周台灣麥當勞將推出板烤雞腿堡,讓不喜歡吃炸物的民眾,能在麥當勞有不同選擇。 李明元不忘強調,新口味漢堡的熱量比國民便當還低,外界總把麥當勞和高熱量劃上等號,顯然讓他有些「介意」。 他更預告,年底還陸續有新品登場,例如夾了許多番茄的田園牛肉類漢堡,以及預計11月底登場的炸蝦堡。麥當勞要以多元的餐點,在外食餐飲市場殺出更多商機。
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2010/9/10 | 全球人壽保險 公 | 金融董總互兼 一年內調整 |
金管會昨(9)日宣布,金融業董事長將不得兼任總經理,也不能採取雙(多)總經理制;董總互兼者應於一年內調整,採行雙(多)總經理制者則要在六個月內調整。 金融業董事長兼任總經理,保險業有宏泰、全球人壽兩家,證券業包括摩根大通、玉山等12家;採雙總經理制者,銀行業有台新銀,保險業有國泰、台壽、宏泰三家,上述金融機構必須在金管會要求的期限內調整。 金管會指出,禁止董事長兼任總經理,主要是為了落實公司治理的監督制衡精神,企業的經營權與所有權應分立,董事長與總經理以分別行使職權為宜;禁止雙(多)總經理制度,則是避免職權混淆不清,因此明確規定總經理僅可有一人,功能為負責綜理 金管會表示,未來也不能再有「執行長」這類職位及職稱,因為「總經理」已經是綜理全公司業務者,不能再有職責相當的人。 針對董事長兼任總經理的例外情況,金管會也明確規定,例如董事長或總經理離職、遭主管機關撤換解任、或發生其他重大變故而無法執行職務,經主管機關核准,最長可兼任三個月,有需要者可延長一次。如果金融機構負責人違反兼職限制,金管會將予以解任。 至於金控負責人因投資關係,可以兼任旗下子公司職務,如金控董事長可兼任子公司董事長,但這種兼任行為應該要確保本職及兼任職務有效執行,並維持金控與子公司間的監督機制。
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2010/9/10 | 宏泰人壽 公 | 金融董總互兼 一年內調整 |
金管會昨(9)日宣布,金融業董事長將不得兼任總經理,也不能採取雙(多)總經理制;董總互兼者應於一年內調整,採行雙(多)總經理制者則要在六個月內調整。 金融業董事長兼任總經理,保險業有宏泰、全球人壽兩家,證券業包括摩根大通、玉山等12家;採雙總經理制者,銀行業有台新銀,保險業有國泰、台壽、宏泰三家,上述金融機構必須在金管會要求的期限內調整。 金管會指出,禁止董事長兼任總經理,主要是為了落實公司治理的監督制衡精神,企業的經營權與所有權應分立,董事長與總經理以分別行使職權為宜;禁止雙(多)總經理制度,則是避免職權混淆不清,因此明確規定總經理僅可有一人,功能為負責綜理 金管會表示,未來也不能再有「執行長」這類職位及職稱,因為「總經理」已經是綜理全公司業務者,不能再有職責相當的人。 針對董事長兼任總經理的例外情況,金管會也明確規定,例如董事長或總經理離職、遭主管機關撤換解任、或發生其他重大變故而無法執行職務,經主管機關核准,最長可兼任三個月,有需要者可延長一次。如果金融機構負責人違反兼職限制,金管會將予以解任。 至於金控負責人因投資關係,可以兼任旗下子公司職務,如金控董事長可兼任子公司董事長,但這種兼任行為應該要確保本職及兼任職務有效執行,並維持金控與子公司間的監督機制。
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2010/9/10 | 茂鑫能源 | 茂鑫能源 於太陽光電展中展出系列太陽能整合產品 |
太陽能模組廠商茂鑫能源在國際光電展世貿一館攤位1015號,展出一系列太陽能整合產品的應用。 今年8月茂鑫能源甫獲得TUV德國萊因頒發太陽能模組認證,並通過IEC61215、IEC61730與CE等太陽能模組品質標準,有助於未來進入全球太陽能源下游市場。除了獲得萊因TUV認證,茂鑫在高階製程設備及材料上,都十分重視其產品品值與技術研發,全廠採用國際最先進的自動化生產設備,更不遺餘力的在製程與研發設備上做投資,加上嚴格品質管控,因而建立起良好口碑。 茂鑫採用進口自動串焊機、機器手臂與自動排列機系統,層壓設備及模組成品電檢設備等,針對模組進行戶外安裝模擬測試,如模組密合度、排水孔設計、施工便利性。此外,以EL與cell tester設備,在電池進料檢驗、生產過程與成品檢驗等製程,探測電池片與模組的隱裂狀況。 茂鑫主要產品為每片大於200Wp之高效率多晶太陽能電池模組,具有最佳發電效能,持續研發改良生產技術。生產線採用無塵室管理,產線上每站皆有完整作業標準流程(SOP)與工作紀錄表,更在硬軟體設備不斷要求與提升水準,提供最佳品質的產品,目前茂鑫年產能30MW,正著手建構第二期廠房,預計2010年達到60MW。 <摘錄電子>
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2010/9/10 | 大昌證券 公 | 大昌證虛擬營業廳 業界創舉 |
大昌證券研發全國首創快速下單隨身碟『大昌易利通』後,又再次領先市場,研發第二代隨身碟,除涵蓋第一代已具備的即時看盤、下單、隨插即用等功能,還增加國內首創的「虛擬營業廳。 大昌證券表示,投資人可透過「虛擬營業廳」與專業研究員或所屬營業員交流訊息及討論,另外,還可透過影音功能,進入大昌金融學院,隨時吸收最新金融理財知識。 大昌證券為回饋投資人,即日起至9月30日止,針對新開辦網路戶即免費贈送第二代憑證下單隨身碟乙只,且使用該隨身碟下單成功,可享首筆下單手續費1元及當沖0借券費及優惠融資利率等優惠。 大昌證券贊助致理技術學院成立「證券交易實驗室」及「期貨暨創新金融商品實驗室」,提供該校學生完整的實務教學平台,讓理論與實務做整合性的學習,以利學校培養金融專業人才。
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2010/9/10 | 彥臣生技藥品 興 | 彥臣NBF蜂王漿 獲獎 |
已正式進入輔導階段的彥臣生技公司日前(7日)榮獲台灣生醫暨生農產業選秀大賽生農組銅獎。彥臣此次是以已申請全球專利成份的NBF蜂王漿在生農組脫穎而出,肯定了彥臣以特殊化蜂產品提升台灣蜂產業競爭力的表現,預期將搶攻全球百億蜂王漿商機,目前由元富證券輔導中。 彥臣生技研發副總陳嘉南表示,蜂王漿因其含有豐富的營養價值,長期以來當作保健產品及女性養顏美容的最佳天然食品之一,亦是台灣近700 戶(2009年)蜂農的主要營業收入來源之一。然而目前有許多價格低廉的大陸與泰國進口蜂產品,與台灣自產蜂產品競爭,對於台灣蜂產品具有極大的威脅性。 彥臣生技於97年獲農委會促進農業企業研發輔導計畫補助,進行「提升台灣蜂產品價值之研究」,歷時2年,在花蓮壽豐鄉建立實驗蜂場,經無數次實驗後,終於以特殊專利配方培育出台灣特有之NBF(Nutrition Bio-Factors)蜂王漿。 陳嘉南指出,此NBF蜂王漿與巨大女王蜂子已開發為功能性保健食品,將分別申請台灣與中國之健康食品認證,將台灣所生產之蜂產品銷售至中國。另外,日本外銷市場,目前已有日本廠商來訪,未來將有機會拓展NBF蜂王漿外銷日本,增加台灣蜂產品的國際市場競爭力。在專利佈局方面,這個特殊專利配方也已申請台灣、中國、日本、美國、歐盟及南韓發明專利,提高國際競爭優勢。
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2010/9/10 | 彥臣生技藥品 興 | PPLs進行臨床試驗 |
興櫃公司彥臣生技(4732)昨(9)日宣布與中國醫藥大學附設醫院簽約,共同合作進行由台灣綠蜂膠提煉、在台美中各國已獲專利的「PPLs神經滋養物質」治療中風後神經修復臨床試驗。期望在2年內,研發能有助患者神經生長的藥物,為中風患者加速復原,亦期望未來能在近10億美元的神經保護藥物市場占有一席之地。 中國醫藥大學附設醫院院長周德陽說,中風高居國人10大死因的第3名,更為65歲以上人口健保支出的第2名。而目前唯一有效的藥物,是在病發後的3小時內施打血栓溶劑,惜根據統計,病患抵達急診多在6小時以後,往往錯失用藥的黃金時間。第二個黃金期落在中風後6個月,也就是復健階段,目前尚缺乏有效藥物來搭配物理治療。因此,由台灣綠蜂膠提煉出來的PPLs帶來的曙光,其重要性不言可喻。 PPLs發現者之一的彥臣生技研發副總陳嘉南博士表示,此次欲進行臨床試驗的PPLs神經滋養物質,是彥臣生技專利成份,已發表多篇研究報告於國際期刊,並已獲得美國、台灣及大陸地區專利。陳嘉南博士表示,PPLs不僅能促進神經細胞生長,更經實驗證實能通過血腦障壁(blood brain barrier),不論從細胞實驗或動物實驗,均顯示PPLs有助於中風後患者的神經修復。 彥臣生技董事長黃中洋表示,此次PPLs植物新藥的開發是雙方的第二次合作,中國醫藥大學附設醫院的「卓越臨床試驗與研究中心」,是國內最權威以腦中風為主的臨床試驗中心,期望透過共同合作能在2年內順利開發PPLs植物新藥。
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2010/9/10 | 花旗台灣商業銀行 公 | 航空卡熱戰 匯豐牽手華航 |
航空聯名卡進入「三強鼎立」時期!匯豐銀行昨宣布,與中華航空合作發行聯名卡,除將發卡等級拉到無限卡,志在搶攻頂級貴客外;兌換比例也加碼到15元可兌1哩,以提高海外簽帳誘因。首年以發卡15萬張為目標。 華航卡先前是由澳盛銀發行,雙方合作長達14年,目前有效卡數約15萬張。匯豐銀資深副總裁繆莉莉不諱言,首波就要「挖」澳盛銀的舊戶,希望在明年中前,讓15萬名持卡人全數轉檯;自7月底預發卡以來,卡數已經破萬,成績不錯。 匯豐銀來勢洶洶,澳盛銀早在8月就提前因應,推新版飛行卡固本,雖非與華航合作的「正牌卡」,但同樣維持30元換1哩,並保留機上購物等優惠,最特別的是,除華航外,還可兌換長榮、國泰、新航等多家哩程,以與匯豐銀一別苗頭。 匯豐銀昨日推出新華航卡,除白金卡外,無限卡、御璽卡都要繳年費,但提供國內25元、國外15元換1哩,較優的哩程兌換比例。此外,無限卡還提供免費金卡會籍,可無限次使用機場貴賓室。 至於機場接送、周邊停車等附加服務,則因卡別而異。白金卡接送1次、停車30天;御璽卡接送2次、停車45天;無限卡接送4次、停車60天。 除匯豐華航卡外,目前發行量較大的航空聯名卡,有花旗長榮卡、美國運通國泰航空卡,都要繳年費。花旗長榮白金卡年費1,200元;至於美國運通,年費同樣沒得談,不管刷多少錢,都得照繳。 發卡行主管指出,因航空卡多數要收年費,會辦這類卡片者,多屬貢獻度、忠誠度「雙高」的商務客,也是各銀行亟欲爭取的客源。就算非商務客,因要換免費機票的門檻也不低,自然會「拚命」刷卡,簽帳額也較平均值為高。 銀行業者指出,相較於多數信用卡,用紅利點數換哩程,甚至要刷100元才有1哩,若一心一意要換機票,仍以辦航空卡為佳。但他提醒,除非是年刷百萬的大戶,否則務必留意哩程效期,避免票還未到手、哩程就歸零。 信用卡達人則建議,選辦航空卡前,務必先釐清搭機習慣,最好集中火力、刷同一張信用卡。若無特別偏好,免年費航空卡是不錯選擇,除哩程效期長外,可兌換選項較多,機動性較聯名卡更高,不失為進可攻、退可守選擇。
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2010/9/10 | 花旗台灣商業銀行 公 | 限期一年內改善 |
金融機構董事長、總經理互兼及雙或多總經理制,將限期改正!金管會委員會9日正式決議,為了落實公司治理,除非經特殊核准,否則金融機構董事長不得兼任總經理,同時禁止採行「雙(多)總經理制」,只能設總經理1人管理全公司業務,董總互兼將限期1年內調整、雙(多)總經理制則在6個月內調整。 此部分牽涉到銀行、票券、金控、證券、投信、投顧、期貨、保險等領域。 光是108家投顧業者中,統計就有52家的負責人與總經理是同一人,比重相當高,其中不乏大家耳熟能詳的貝萊德、ING、柏瑞、台新、康和、永豐、法國巴黎、第一金、金鼎、花旗、兆豐國際、寶來、霸菱、國泰、新光等等。不過,單一業務、單一據點的券商,以及資本額只有2,000萬元的投顧公司則排除在外,因為公司規模小,可容許董事長兼總經理。 金管會統計,目前有董事長兼任總經理情形的金融機構,共有12家券商及2家壽險公司,分別是摩根大通、玉山證、富隆、大華、日茂、光和、德信、北城、康和、萬通、大鼎、富通;全球人壽及宏泰人壽。 至於有雙總或多總情況的,銀行有1家,即台新銀行目前有蔡榮棟及吳清文兩位總經理;壽險公司有3家,即國泰人壽的張發得與熊明河、台灣人壽的洪鴻銘及廖國隆、宏泰人壽的周國端及林英貴。 由於第4季到明年農曆年前,這些公司勢必有一波人事大調動,人選如何調整,值得關注。
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2010/9/10 | 花旗台灣商業銀行 公 | 拚好康 航空卡大戰開打 |
航空卡大戰進入白熱化的階段,不只是外銀大推優惠,本國銀行為了搶攻財管客戶也摻一腳!目前市面上發卡量較大的航空卡,有匯豐華航卡、花旗長榮卡、美國運通國泰卡等,另外,本土的台北富邦a miles航空卡,與雖然不是航空卡但也有航空卡福利的台新銀行白金商務卡也各具優勢! 為何外銀要搶發高航空卡?匯豐亞太區行政總裁王冬勝昨日來台時指出,由於全球景氣回升,加上兩岸簽訂ECFA後可望為台灣帶來許多財富效應,因此就金融服務業來說,台灣市場是外商進軍亞洲的必爭之地。也因此今年匯豐銀行在台灣區的獲利成長目標預計要達30%到40%。至於匯豐銀行.中華航空聯名卡則預計 1年內至少要有15萬張的發卡量, 不過,國內的航空卡已有5張,各家都各有特色,想殺出重圍可得端出「牛肉」來。就年費方面來看,首年免年費的就有澳盛銀行飛行白金卡、台北富邦a miles航空卡,而匯豐除華航白金卡有條件免年費外,御璽、無限卡都要繳年費;花旗長榮白金卡年費1200元;至於美國運通,年費則是沒得談,不管刷多少錢,都得照繳。 而就免費機場停車優惠來看,最優的是台新銀行白金商務卡,不限1年停幾次,只限每次30天。而匯豐華航御卡也不錯,一年可停45天。 至於海外刷卡手續費來說,匯豐、花旗、澳盛的航空卡都要收2.20%的手續費,只有台新銀行白金商務卡免手續費。 不過,就哩程回饋方式,匯豐華航聯名卡較具優勢。在各家都是要刷卡25到30元累積1哩之下,匯豐華航還提供另一種A哩程的方式,就是如果在華航/華信網路或臨櫃購票再加贈25%的額外哩程回饋,另外,哩程累積每達500哩,匯豐銀行即自動將哩程以每500哩為單位轉入卡友的華夏會員帳戶。
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2010/9/10 | 花旗台灣商業銀行 公 | 看電影刷對卡 卡友有吃擱有拿 |
周休假期即將到來,忙碌的上班族不妨利用假日與好友,看場電影 紓壓,但現1張電影票動輒近300元,想減輕荷包負擔,不妨善用信用 卡,可享假日刷卡83折優惠、特價220元再送小可樂乙杯等優惠。 看電影已成為一般民眾假日休閒之一,但看場電影,至少就要花2 70-300元不等,足以抵學生1-2天的便當錢,但只要善用信用卡,也 可輕鬆享受休閒娛樂。 目前多家銀行都有提供刷卡看電影優惠,如國泰世華、台新、澳盛 、花旗、匯豐銀等,每家刷卡優惠都有分平假日,在平日方面,幾乎 都是主打「買一送一」,但合作的電影院有所不同。 如花旗銀跟威秀合作,只要持花旗饗樂生活卡,周一至周四享全票 購票「買一送一」優惠,但每卡每日限購一次,至於持花旗其他卡只 能享平日購票6折優惠,且每卡每日限購2張。 國泰世華憑PLAY(COMBO)悠遊聯名白金卡、悠遊(COMBO)聯名白 金卡、TaiwanMoney白金卡,平日不限時段享國賓影城、高雄喜滿客 夢時代影城,「買一送一」,但要享優惠,需附近1個月內同卡號之 單筆消費逾1,000元的實體刷卡簽單。 而澳盛銀平日玩得更兇,祭出刷Shop & Dine白金卡享雙人套票優惠,如到台北喜滿客京華影城享特價300元,再送2杯小可樂、小爆米花乙份;台北/台中/台南新光影城每組特價260元,再送2杯小可樂及小爆米花乙份;高雄喜滿客美奇萊影城每組只要220元但無可樂、爆米花,由於票價殺很大,因此,每日每卡限購乙組。 雖然平日刷卡看電影折扣殺很大,但對於忙碌上班族而言,可能無 法享受,若非得利用假日看電影,那麼可以選擇用澳盛銀Shop &D ine白金卡,假日至台北喜滿客京華影城享等每張特價220-230元不等 ,再送乙份小爆米花。 若偏好至威秀影城者,可刷用花旗銀行的饗樂生活卡,享購票83折 優惠,每張電影票可現省51元,因此,每卡每日限購4張。
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2010/9/10 | 盈正豫順電子 | 盈正掛牌漲2倍 登上OTC股王 |
盈正豫順(3628)昨(9)日以185元掛牌上櫃,直接以500元跳空開出,盤中最高來到549元,漲幅高達197%,一舉竄升「OTC股王」,也僅次於宏達電(2498)和大立光(3008)的台股第3高價股。總經理許文表示,PV inverter(太陽能逆變器)接單能見度很好,到明年都不是問題。 董事長陳友安指出,台灣PV inverter廠商現階段加起來全球市佔率連10%都還不到,「歡迎所有同業都加入」,共同把市場做大。他認為,台廠的競爭力很強,具有技術和國際視野的優勢,未來有倍數成長的空間。 盈正創下掛牌後的蜜月佳績,原本市場評估持股高達37.2%的大股東漢唐(2404)是最大受惠者,潛在利益驚人,但漢唐昨日開高後一路向下摜殺,最後以跌停板46.9元做收,一舉跌破5、10日均線,也再度凸顯「股市險惡」。漢唐昨日重挫,投信和自營商聯手大砍1,800餘張是最大的「兇手」。 盈正的大漲,除了母公司反受其害之外,「同行」的科風(3043)也是「受害者」。該股開小高後急殺,最後同樣是跌停做收,這次則輪由外資和投信聯手殺出2,600餘張。 盈正昨日開高走高,終場收在505元,比興櫃的最高價還要高,頗出市場意料之外,主要是此次掛牌共發行4,390張新股,而每股的價位為185元,等於是1張的價差就高達32萬元,難道沒有「落袋為安」的賣壓湧現? 據了解,盈正此次新股抽籤有657張為員工認股,只有300餘張供抽籤,其餘為詢價圈購,籌碼相當集中。而昨日成交2,685張,又吃掉了大部分的新股籌碼,使得股價還能優於興櫃時期。 值得注意的是,投信法人昨日一口氣敲進盈正1,049張,凸顯投信看好後市,或者是可作為投信作帳的標的。
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2010/9/10 | 信昌機械 未 | 華科3公司 深圳辦新產品發表 |
華科事業群旗下三家被動元件相關廠商華新科技(2492)、釜屋電機、信昌電子,於9月上旬在深圳舉行新產品發表會,以寬頻通訊、車載產品、電源保護應用為主軸。 三家公司上半年獲利年增率高達155%,聯合新產品發表會已經邁入第8年,在各類產品輕薄短小的訴求上,華新科將更加符合市場需求。 華新科指出,華科事業群一年一度新產品發表會暨技術論壇 PSA NPAS(New Product Announcement & Symposium)已於9月上旬在中國深圳連續第8年舉行,與會客戶多達230位。本次新產品發表會係以寬頻通訊、車載產品、電源保護應用為主軸,論壇內容與產品展示緊扣產業趨勢。
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2010/9/10 | 慶鴻機電工業 未 | 胡志強:將以聚落概念發展產業 |
台中市長胡志強昨(9)日在工具機暨精密機械零組件公會會員大會上指出,大台中產業的發展將以「聚落」為核心,他要將大台中地區打造成為精密機械、生醫與生農以及光電產業中心。 為了解決精密機械業者展覽問題,胡志強說,台中也準備分2階段設立1個有5,000個攤位的展覽中心。 工具機暨零組件公會9日在台中舉行第2屆會員大會,改選理監事,上銀科技董事長卓永財獲選為理事長,東台精密董事長嚴瑞雄與亙陽精機董事長游進坤分別獲選為副理事長,慶鴻精機董事長王武雄出任監事會召集人。 胡志強向在場幾百位機械業界指出,大台中地區精密機械產業聚落相當完整,近來還有位在南部地區的精密機械廠商向台中市政府表達,希望進駐大台中地區,成為精密機械產業聚落的成員之一。 事實上,對於大台中產業發展政策,胡志強說,他要以「聚落」為核心,因為只有能形成產業聚落,才能以打群架的方式,來面對全球的產業競爭,萬一再有類似金融海嘯發生,產業聚落內的成員也可以互相相挺,強化彼此因應產業變局的能力。 新任理事長卓永財表示,強化產官學研的合作,是他在未來理事長任期內的重責。他將運用自身在官學研界的資源,強化產學合作,並首開公會與主管部會局處長定期對話的機制。 卓永財昨以獲得工具機與零組件公會27席理事全額支持,接任公會第2屆理事長。 卓永財認為,國內機械與零組件業要再上層樓,就要借重學研界的能量,他今年不但要安排業界與台灣大學與勤益科技大學互動,來促成更多的產學合作,更重要的,就是他想要建構個虛擬的工具機、零組件與傳動系統學院,如此,一方面可解決大學與研究生的就業問題,另一方面也可以讓學校找到業界專業師資,將企業界實作的能力導入教學中,以達到學以致用的目標。 此外,為了讓企業界與政府主管部門的首長有對話的機會,卓永財指出,公會未來每年將安排1至2次的理監事會在台北舉行,使主管部門局處長可以與理監事進行直接的溝通。
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2010/9/10 | 慶鴻機電工業 未 | 廣納各階層各業種會員廠商加入 |
台灣區工具機暨零組件工業同業公會(TMBA),昨(9)日順利完成第2屆27 席理事、9席監事改選工作,上銀科技董事長卓永財在眾望所歸下獲推選為新任理事長;東台精機董事長嚴瑞雄、旭陽國際精機董事長游進坤,分別代表工具機整機廠與零組件廠當選副理事長職務;監事會召集人則由慶鴻機電董事長王武雄出任。 綜觀TMBA本次改選,從新出爐的理監事名單中,可發現涵蓋加工中心機、車床、沖壓機械、磨床與放電加工機等不同業種工具機廠商;零組件業者則有傳動、主軸、刀具、刀塔、冷卻器、油壓夾頭等不同行業業者,範圍廣泛,且在大廠之外也不乏年營業額10億元以上的中小型廠商當選,讓其行業代表性更為完整,更能廣納各階層會員廠商心聲。 卓永財指出,感謝第1屆理事長楊德華及全體理監事3年來的無私奉獻,為TMBA的發展奠下良好的基礎,他在接任理事長後將會繼續發揚光大,未來要推動的工作包括會擴大各專業委員會的組織編制與功能性,並在專委會中總召集人外增設總召集人、常務委員等,也會敦請理監事赴各專委會開會,傾聽與解決會員廠商的問題。 另外,卓董事長在過去3年來積極推動產學合作已有相當基礎,他就任後會再擴大其合作強度、範圍與深度,希望能為工具機及零組件的轉型升級助一臂之力;而以往TMBA理監事會大都在台中地區召開,未來也將依會務之需要在台北市召開,邀請政府官員出席與業界面對面溝通,以反映基層廠商的需求。 由國內工具機與零組件業者合力組成的TMBA,目前加入的會員廠商已達到478家,冠居台灣機械各業,而兩業種合計的年產值在2008年高峰時曾達到 2,800億元,幾佔台灣整體機械產值的1/3強,是台灣在國際市場相當具有代表性的產業,讓其本屆理監事改選備受注目,競爭情況相當激烈。
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2010/9/10 | 富利餐飲 未 | 速食情報-斥資大改裝 麥當勞變潮了! |
麥當勞門市改頭換面,很有時尚餐廳的FU,3年內要更換100家新門面,第1家新門市就在台北企業總部樓下。肯德基、漢堡王、MOS漢堡也有類似改裝計畫。 麥當勞總裁李明元表示,速食店的營業型態一直在變,從提供方便快速的餐點起步,一路發展到訴求「超值」,現在要提升到「饗宴」的層次,門市設計會更貼近商圈屬性。 其實,麥當勞全球創意設計中心研發出10種概念店型,台灣取3種設計風格,包括適合上班族或年輕人的「Allegro」活潑溫暖店型,適合年輕人商圈的「Form」大膽潮流風店型,及迎合上班族的「LIM」歐洲簡約自然風格店型,LIM在日本已有10家,台北林森南路企業總部樓下,就是第一家LIM示範店。 李明元說,麥當勞在不同時段、周間的客層都不同,Allegro店型會放大McCafe服務區,並增設專人服務,門市人員制服造型也更為時尚,新店型透過空間規畫達到時段互補,滿足不同時段的消費型態。 漢堡王今年也有多家門市改裝,每間平均硬體投資都超過1千萬元,前衛的美式風格,塑造出現代漢堡主題餐廳的新形象。肯德基今年則計畫投資近400萬美元改裝,外觀為象徵肯德基歡聚分享的桶型設計。
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2010/9/10 | 台灣樂天市場 未 | 網購震撼 飛翔駱駝免費搶市 |
網路開店風潮方興未艾!前PChome Online網路家庭旗下拍賣平台露天市集營運長葉奇鑫再度創業、投入電子商務,昨(9)日宣布成立「飛翔駱駝」,強調為永久免費的網路開店平台。此次免費平台的出現,對市場既有業者恐將造成衝擊,掀起洗牌效應。 目前台灣最主要的開店平台業者,包括有Yahoo!奇摩的「超級商城」、日本最大的開店平台樂天市場與統一合資的台灣公司、還有由PChome Online網路家庭開店平台部門所獨立出來的商店街市集。 目前在這3大開店平台的網路商店已經超過1萬家,對於進駐的商家,第1年平均需要負擔約4-5萬元費用,包括一次性的開辦費用、每年平台使用費、以及成交手續費。之後每年則需要負擔1萬元至3.6萬元不等的平台使用費。 飛翔駱駝執行長葉奇鑫昨(9)日表示,台灣雖然有好的開店平台,也有免費平台,但卻沒有「好又免費」的平台。他觀察,台灣有一股強大的網路開店勢力,過去投入拍賣的網友,近來均希望升級為擁有多項工具可運用的網路商店,放眼市面上已有的幾個開店平台,都有收費的門檻,因此,他認為,以永久免費為訴求的開店平台將有市場利基。 飛翔駱駝目前已經有400家業者進駐,希望2年內可達到2萬個商家的規模,屆時可以達到損益2平。2萬家的目標看似很高,葉奇鑫說,目前每個平台都收這麼高的費用,累計起來均超過1萬家店,如果提供免費平台,要達到2萬家是可以被預期的。 面對免費平台來勢洶洶,包括Yahoo!奇摩、樂天市場、網路家庭均表示,樂見市場上有新的業者加入,但相較於免費平台,收費業者也各有利基。Yahoo!奇摩表示,可以提供流量優勢導入超級商城,而樂天市場則提供顧問服務及台日平台串接的服務。 飛翔駱駝表示,該公司營收將依賴網路廣告,待規模到一定程度後再發展其他服務。根據葉奇鑫規畫,飛翔駱駝在5年內可達10萬家店的規模,成為全台灣最大的商店街。 目前飛翔駱駝的登記資本額為1.2億元,實收資本額為2,500萬元,除了葉奇鑫等創業團隊,葉奇鑫還請來親舅舅劉興欽擔任榮譽董事長。昨日上線記者會,智冠科技董事長王俊博也出席,表達投資興趣。葉奇鑫表示,目前還不打算引進法人股東,2、3年後才視公司發展規畫增資。
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2010/9/10 | 華南永昌投信 未 | 華南金、易方達簽MOU |
為了強化旗下證券、投信的海外業務拓展,華南金控成為泛公股中領頭羊!華南金子公司華南永昌證券、華南永昌投信昨(9)日在香港與中國第2大基金管理公司,也是中國最大的指數基金管理公司的易方達基金管理(香港)有限公司簽訂三方業務合作諒解備忘錄(MOU)。 華南金副總經理鄭永春指出,未來除了可以人員互換、共享研究資源外,易方達將擔任華南永昌投信的基金顧問公司,長遠的目標則希望雙方可以攜手登陸,合資成立基金管理公司。 今年初以來,華南金即密切與易方達接觸,因此最後敲定簽署MOU,昨日出席的有鄭永春、華南永昌投信董事長林怡君、華南永昌證券總經理陳錦峰、易方達基金管理(香港)有限公司總裁王紅欣。 鄭永春指出,由於易方達的資產規模很大,因此未來的合作將在資產管理方面,會互相提供資訊、交流、顧問,證券經紀業務上,QDII、QFII可互相下單。
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