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2010/9/10 | 新安東京海上產物保險 未 | 保險業大陸置產 開放 金管會:限自用,規範嚴格 |
保險業購買自用不動產,金管會放行!金管會昨(9)日宣布,開放台灣保險業資金可到中國大陸購買自用不動產,此項包含中國大陸分支機構、辦事處或台灣持股比例達50%的參股大陸保險業,金管會常務副主任委員吳當傑強調,「這次僅開放保險業自用,且有相當嚴格的規範」。 整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。 現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。 至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。 吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。 保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。 此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。 由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。 曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
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2010/9/10 | 明台產物保險 未 | 保險業大陸置產 開放 金管會:限自用,規範嚴格 |
保險業購買自用不動產,金管會放行!金管會昨(9)日宣布,開放台灣保險業資金可到中國大陸購買自用不動產,此項包含中國大陸分支機構、辦事處或台灣持股比例達50%的參股大陸保險業,金管會常務副主任委員吳當傑強調,「這次僅開放保險業自用,且有相當嚴格的規範」。 整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。 現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。 至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。 吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。 保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。 此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。 由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。 曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
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2010/9/10 | 富邦產險 公 | 保險業大陸置產 開放 金管會:限自用,規範嚴格 |
保險業購買自用不動產,金管會放行!金管會昨(9)日宣布,開放台灣保險業資金可到中國大陸購買自用不動產,此項包含中國大陸分支機構、辦事處或台灣持股比例達50%的參股大陸保險業,金管會常務副主任委員吳當傑強調,「這次僅開放保險業自用,且有相當嚴格的規範」。 整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。 現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。 至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。 吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。 保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。 此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。 由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。 曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
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2010/9/10 | 國泰世紀產物 公 | 保險業大陸置產 開放 金管會:限自用,規範嚴格 |
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2010/9/10 | 富邦人壽 公 | 保險業大陸置產 開放 |
保險業購買自用不動產,金管會放行!金管會昨(9)日宣布,開放台灣保險業資金可到中國大陸購買自用不動產,此項包含中國大陸分支機構、辦事處或台灣持股比例達50%的參股大陸保險業,金管會常務副主任委員吳當傑強調,「這次僅開放保險業自用,且有相當嚴格的規範」。 整體來看,保險業投資大陸不動產初期動能在250億到300億元間,最快第4季,在大陸已有據點的保險公司即可開始「置產」。 現在到大陸佈局的保險業,持股比例達50%的保險公司,共有壽險3家、產險2家,壽險包括新光人壽、國泰人壽、台灣人壽;產險為國泰世紀產險、富邦產險。 至於辦事處也開放可購買自用不動產,共有13家16個辦事處,壽險有5家7個辦事處、產險有8家9個辦事處,國泰人壽2個、新光人壽2 個、台灣人壽、富邦人壽、中國人壽等各1個辦事處。產險則有富邦產險2個、新光產險、旺旺友聯、華南、明台、兆豐、台灣、新安東京海上等各1個辦事處。 吳當傑說,自用不動產的規定,必須自用面積不得低於每一不動產標的物總持有面積的50%外,亦不得低於特殊目的事業營運計畫所列的使用各年度使用目標,並配合訂定擬投資的大陸不動產每一標的物,應於購買前逐筆先報經主管機關核准,並於購買後按季公開揭露使用情形。 保險局副局長曾玉瓊指出,不是有據點的公司都符合條件,要提出申請必須公司符合基本法規,例如RBC(資本適足率)達250%以上、未有重大國外投資處分、董事會設有風控委員會、風控部門、風控長等等才可。 此外,這次也明定保險業資金投資大陸地區的相關限額,包含加計其他國外不動產後的投資總額,合計不得超過保險業業主權益10%。加計大陸地區特定有價證券後的投資總額,合計不得超過該保險業經核定國外投資額度的10%。 由於目前已在大陸設有保險公司的保險業,包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰世紀產險等公司,都面臨辦公室都是租借問題,每幾年就可能被調高租金或是要搬遷的不確定性,未來開放可投資自用不動產後,將可鎖住成本。 曾玉瓊說,現在已研擬保險業辦理國外投資管理辦法第12條、第12條之一修正草案,並將於近期內依法辦理預告,現階段依相關法令限制,保險業若要到大陸投資取得供參股的保險業營業用的不動產,須先在大陸申請設立外商投資企業,此次開放也希望因應保險業在大陸的業務發展需要及穩定經營,才會研擬這次法規修正。
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2010/9/10 | 富邦人壽 公 | 金控獲利出爐 富邦續稱王 新光8月大賺 |
金控獲利全數出爐!富邦金以累計稅後每股盈餘(EPS)2.16元繼續蟬聯金控獲利王,法人預估富邦金全年稅後EPS上看3.3元,可望創下歷史新高!其中子公司富邦人壽受惠於認列投資收益,一肩挑起獲利大樑,單月稅後盈餘17.5億元,貢獻富邦金8月稅後盈餘達55%。 國泰金控、新光金控昨(9)日也公布8月獲利狀況。國泰金控單月份稅前淨利17.7億元,稅後淨利17.9億元,累積EPS為0.22元;其中國泰人壽8月份持續獲利,受惠於股利收入進帳,稅後淨利7.6億元。 國泰世華銀行則是受惠於活存比持續維持新高、存款成本相對較低,加放款餘額也較7月份成長等因素,稅後盈餘有11.6億元入帳,EPS也有1.61元。 新光金控8月較上月大賺超過18億元,也因此前8月份累計稅後盈餘則為6.99億元,正式轉虧為盈,每股稅後盈餘0.09元。新壽累計稅後虧損金額也自 22.91億元縮小至5.98億元。新光金控總經理許澎表示,8月獲利大幅增加主要是因為股利入帳、國內外投資也都有獲利,加上投資避險成本控制得宜。 至於最會賺錢的富邦金控,子公司北富銀則以單月6.9億元,居富邦金各子公司獲利亞軍,累計稅後盈餘62.2億元,累計稅後EPS 1.3元。 富邦金總經理龔天行指出,富邦金8月稅後盈餘較7月減少原因,主要來自於股息收入較7月減少,7月為股息發放旺季,股息收入達42億元,8月則下滑為24 億元,但整體而言,金控獲利仍維持動能,8月稅後盈餘32.1億元,累計稅後盈餘184.2億元,累計稅後EPS 2.16元,居所有上市金控之冠。 開發金同樣受惠於股息收入挹注,8月份自結稅後盈餘8.94億元,累計稅後盈餘44.97億元,累計每股盈餘0.42元,開發金控指出,在長期股權投資處分及現金股利挹注下,累計前8月獲利仍較去年同期增加近3億元,表現穩定。
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2010/9/10 | 全球人壽保險 公 | 金融業董總互兼 限期一年內改善 |
金融機構董事長、總經理互兼及雙或多總經理制,將限期改正!金管會委員會9日正式決議,為了落實公司治理,除非經特殊核准,否則金融機構董事長不得兼任總經理,同時禁止採行「雙(多)總經理制」,只能設總經理1人管理全公司業務,董總互兼將限期1年內調整、雙(多)總經理制則在6個月內調整。 此部分牽涉到銀行、票券、金控、證券、投信、投顧、期貨、保險等領域。 光是108家投顧業者中,統計就有52家的負責人與總經理是同一人,比重相當高,其中不乏大家耳熟能詳的貝萊德、ING、柏瑞、台新、康和、永豐、法國巴黎、第一金、金鼎、花旗、兆豐國際、寶來、霸菱、國泰、新光等等。不過,單一業務、單一據點的券商,以及資本額只有2,000萬元的投顧公司則排除在外,因為公司規模小,可容許董事長兼總經理。 金管會統計,目前有董事長兼任總經理情形的金融機構,共有12家券商及2家壽險公司,分別是摩根大通、玉山證、富隆、大華、日茂、光和、德信、北城、康和、萬通、大鼎、富通;全球人壽及宏泰人壽。 至於有雙總或多總情況的,銀行有1家,即台新銀行目前有蔡榮棟及吳清文兩位總經理;壽險公司有3家,即國泰人壽的張發得與熊明河、台灣人壽的洪鴻銘及廖國隆、宏泰人壽的周國端及林英貴。 由於第4季到明年農曆年前,這些公司勢必有一波人事大調動,人選如何調整,值得關注。
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2010/9/10 | 宏泰人壽 公 | 金融業董總互兼 限期一年內改善 |
金融機構董事長、總經理互兼及雙或多總經理制,將限期改正!金管會委員會9日正式決議,為了落實公司治理,除非經特殊核准,否則金融機構董事長不得兼任總經理,同時禁止採行「雙(多)總經理制」,只能設總經理1人管理全公司業務,董總互兼將限期1年內調整、雙(多)總經理制則在6個月內調整。 此部分牽涉到銀行、票券、金控、證券、投信、投顧、期貨、保險等領域。 光是108家投顧業者中,統計就有52家的負責人與總經理是同一人,比重相當高,其中不乏大家耳熟能詳的貝萊德、ING、柏瑞、台新、康和、永豐、法國巴黎、第一金、金鼎、花旗、兆豐國際、寶來、霸菱、國泰、新光等等。不過,單一業務、單一據點的券商,以及資本額只有2,000萬元的投顧公司則排除在外,因為公司規模小,可容許董事長兼總經理。 金管會統計,目前有董事長兼任總經理情形的金融機構,共有12家券商及2家壽險公司,分別是摩根大通、玉山證、富隆、大華、日茂、光和、德信、北城、康和、萬通、大鼎、富通;全球人壽及宏泰人壽。 至於有雙總或多總情況的,銀行有1家,即台新銀行目前有蔡榮棟及吳清文兩位總經理;壽險公司有3家,即國泰人壽的張發得與熊明河、台灣人壽的洪鴻銘及廖國隆、宏泰人壽的周國端及林英貴。 由於第4季到明年農曆年前,這些公司勢必有一波人事大調動,人選如何調整,值得關注。
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2010/9/10 | 富隆證券 公 | 金融業董總互兼 限期一年內改善 |
金融機構董事長、總經理互兼及雙或多總經理制,將限期改正!金管會委員會9日正式決議,為了落實公司治理,除非經特殊核准,否則金融機構董事長不得兼任總經理,同時禁止採行「雙(多)總經理制」,只能設總經理1人管理全公司業務,董總互兼將限期1年內調整、雙(多)總經理制則在6個月內調整。 此部分牽涉到銀行、票券、金控、證券、投信、投顧、期貨、保險等領域。 光是108家投顧業者中,統計就有52家的負責人與總經理是同一人,比重相當高,其中不乏大家耳熟能詳的貝萊德、ING、柏瑞、台新、康和、永豐、法國巴黎、第一金、金鼎、花旗、兆豐國際、寶來、霸菱、國泰、新光等等。不過,單一業務、單一據點的券商,以及資本額只有2,000萬元的投顧公司則排除在外,因為公司規模小,可容許董事長兼總經理。 金管會統計,目前有董事長兼任總經理情形的金融機構,共有12家券商及2家壽險公司,分別是摩根大通、玉山證、富隆、大華、日茂、光和、德信、北城、康和、萬通、大鼎、富通;全球人壽及宏泰人壽。 至於有雙總或多總情況的,銀行有1家,即台新銀行目前有蔡榮棟及吳清文兩位總經理;壽險公司有3家,即國泰人壽的張發得與熊明河、台灣人壽的洪鴻銘及廖國隆、宏泰人壽的周國端及林英貴。 由於第4季到明年農曆年前,這些公司勢必有一波人事大調動,人選如何調整,值得關注。
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2010/9/10 | 台銀人壽保險 公 | 籌錢繳學費 保單借款省荷包 |
各校學費繳款時間將在本月中下旬結束,銀行推出信用卡分期及保 單借款搶市。信用卡分期利率最低可達0.38%,保單借款則在2.9% ∼3.69%。銀行主管建議,若借款時間短、金額小,使用信用卡分期 即可;相反地,則可選保單借款。 政府主辦的就學貸款利率1.55%為最優惠,但必須符合家庭年收入 144萬以下等條件;資格不符合的家庭,只能尋求信貸、信用卡分期 及保單借款的管道。至於學費貸款專案部分,銀行表示,由於成效不 佳,多半都已停止辦理。 現階段信用卡分期最少為2期、利率為0.45%;最高到12期,利率 在3∼6%之間,現階段包括合作金庫、北富銀、兆豐銀、中信銀、第 一銀、國泰世華等銀行,都有推出信用卡分期學費方案。 只是刷卡分期不能只看利率,還得比較總費用年率。現階段刷卡分 期總費用率,多半在8%上下,不算太低,因此建議若使用信用卡分 期,動用的金額額度最好少一點,若能盡快將款項還清更好。 以一銀刷卡分期為例,3期利率為1.4%、總費用率8.44%;而分6 期的話,利率為2.1%,總費用率為7.27%;分12期的話,費率為4. 21%,總費用率在7.94%。 兆豐銀則是採每期單一費率0.5%,但3期總費用率為8.98%;6期 總費用率為10.21%;12期為10.9%。 保單借款優點則是申貸方便、撥款方便,且利率相較於信用卡分期 來看較低,普遍在3%上下,現階段最低為台銀人壽的2.9%。台灣人 壽則推出3.5%利率,主打不限一次借款、可多次申貸,等於借愈多 省愈多。 如果對學費需求金額較大、償還時間又長的家庭,建議可以選擇保單借款。但要注意,保單價款的額度,主要來自於該張保單的價值準備金,因此借款前得先確認自身保單的價值準備金;另外,利息償還部分,由於政府機關規定,不得使用信用卡還款,因此借款前還是要 衡量自身的還款能力。
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2010/9/10 | 全球人壽保險 公 | 台灣5千大 全球人壽排名69 |
全球人壽深耕台灣超過15年,商品研發能力與業績皆表現不俗,今年被中華徵信所「臺灣地區大型企業排名TOP5000」調查報告排名第69名,在服務業類別2,273家中營收淨額排名第36名。 全球人壽不畏2008金融海嘯衝擊,2009年以營收淨額504.10億元創造出佳績,目前總資產達2,086億元,保戶人數近100萬人,同時更在人才培育及社會公益推動中不遺餘力,連續蟬聯4年「保險信望愛獎~最佳通訊處獎」、榮獲商業總會所頒發「第59屆金商獎~優良外商獎」,為當年度金融業唯一獲獎公司;同時,今年度於天下雜誌100大金融業排名中,全球人壽以2009年度504.10億元之營業收入名列百大金融業營業收入第16 名。 全球人壽1994年正式在台營運,始終秉持「尊重、誠信、專業、創新」的企業理念,提供專業的理財服務,讓每一個家庭獲得安心的保障與服務。10多年來針對保戶在各個階段的需求設計多元化的商品,陸續締造出亮眼的成績單。近年來,更推出「大樂退理財系列」,提醒大家「退休規劃是自己的責任」,並針對不同消費者之需求,提供一系列退休理財商品服務,以成為保戶心中「退休理財規劃的專家」自許,成為台灣退休市場的領導品牌。 未來全球人壽將致力於提供最優質服務,以靈活、在地化的商品策略,滿足客戶的多樣化需求,全心照顧所有客戶,持續深耕台灣在地市場,矢志成為台灣最專業的本地壽險公司。
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2010/9/10 | 朝陽人壽 未 | 國光石化投產 年增稅收500億 |
國光石化邁入環評倒數階段,對環保團體連番重砲抨擊,國光石化總經理曹明表示,因應高雄廠關閉,為降低環保衝擊,國光石化採世界最新、最先進且具高度環保節能功效之設備及技術,並肩負彌補國內石化原料供給缺口重責,實具國家發展重大意涵。 一旦國光石化未能投產,國內乙烯自給率將從86%大幅下挫至61.4%,不僅重創國內石化發展,更因石化產品涉及民生、電子等產品廣泛,經濟發展成本關鍵反倒恐受制其他國家,影響不容忽視。 曹明強調,國光石化總投資約9,336億元,發揮效益包括每年創造附加價值4,600億元,提供直接就業機會1.8萬人、關聯就業機會 35.7萬人,以及增加年稅收500億元以上。在此同時,國光石化也將盡力斥資專責保育白海豚,降低空氣污染排放,以確實發揮經濟效益與環保責任。 國光石化投資案從經行政院會備查,迄今已5年多,在彰化現址環評審查,也已進行1年多,此舉顯示我國行政程序及環評審查制度相對審慎嚴謹。 不過,相對近年新加坡石化投資案環評平均耗費時間1年6個月,新加坡Shell案業也已完工量產,明年石化產能規模恐將追平台灣(以乙烯為指標),加上新加坡已與中國大陸簽定FTA,今年石化產品關稅已降為零,讓台灣石化產業競爭倍感威脅。 目前中油、台塑兩大石化體系之乙烯產能規模比例為1:3,國光石化投資案完成後可讓兩體系之乙烯產能規模達1:1之比例,促進體系間良性競爭,生產物美價廉之石化產品,有利上中下游整體產業發展。 尤其,國光石化所生產的5碳石化衍生物、聚烯烴等高階石化產品,可供應下游產業開發醫藥、光電所需之高附加價值特用化學品,取代目前僅能自先進國家進口高階石化產品之劣勢,促進石化上中下游產業結構之優化。 國光石化港北有台中港、南有麥寮港,其堤頭水深分別約28.5公尺及24公尺,目前中華白海豚約30%會南北交流移動,表示中華白海豚可通過兩港堤頭。國光石化港堤頭水深約17公尺,比上述兩港之堤頭淺,推測對中華白海豚遷移造成阻斷之機率不高。 為回應環保團體要求,國光石化將嘗試透過行為訓練誘導動物穿越彰化海域,期能確保南北交流不致中斷。倘若誘導措施不可行,國光將在堤頭設置移動式的食物誘導設施,或設置中層FAD集魚器以吸引海豚通過約700公尺寬的航道區,增加南北交流機率。 在施工、營運期間,國光也會進行水下監聽,於海豚易出現時段加強管制。其後,國光石化除了承諾與漁民協商,成立保育區,透過科學圈養以擴大其族群數量,也將積極參與可能由農委會籌組之「中華白海豚保育基金會」進行長期調查與評估工作。 此外,國光石化使用之潮間帶非屬國家重要濕地,且使用面積不大。全台灣已劃定之國家重要濕地有75個,計44,378公頃,國光石化使用彰化溼地屬於未劃定之溼地。全台灣未劃定之溼地共計22,807公頃(包括彰化溼地的21,152公頃、七股鹽田1,636公頃、北門濕地19公頃),國光石化使用面積約2,000公頃,僅占彰化溼地的10%。至於復育部分,國光石化擬提出包含設置防風林緩衝區域、草澤溼地(人工溼地系統)及生態景觀池等設施,予以復育。 環保署針對溫室氣體減量議題,要求以國家GDP為高成長時,較2020年的二氧化碳基線排放量(BAU)至少減量45%。對此,國光石化在採用最新、最先進且環保節能之製程技術後,已達49%減量,減量已比環保署之要求45%還多。 曹明強調,國光石化造地區與鄰近濱海地區之間,已規劃寬度約800至3,490m的隔離緩衝區,影響內陸地盤長期總沉陷量約0.1至1.3cm,影響有限。 針對馬總統強調國光石化環評是否過關,民眾是否歡迎為重要因素。據4次調查顯示,國光石化投資案的地方居民贊成及有條件贊成合計達67%至98%間,顯示絕大多數當地民眾歡迎國光石化投資案。
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2010/9/10 | 台灣中油 公 | 國光石化投產 年增稅收500億 |
國光石化邁入環評倒數階段,對環保團體連番重砲抨擊,國光石化總經理曹明表示,因應高雄廠關閉,為降低環保衝擊,國光石化採世界最新、最先進且具高度環保節能功效之設備及技術,並肩負彌補國內石化原料供給缺口重責,實具國家發展重大意涵。 一旦國光石化未能投產,國內乙烯自給率將從86%大幅下挫至61.4%,不僅重創國內石化發展,更因石化產品涉及民生、電子等產品廣泛,經濟發展成本關鍵反倒恐受制其他國家,影響不容忽視。 曹明強調,國光石化總投資約9,336億元,發揮效益包括每年創造附加價值4,600億元,提供直接就業機會1.8萬人、關聯就業機會 35.7萬人,以及增加年稅收500億元以上。在此同時,國光石化也將盡力斥資專責保育白海豚,降低空氣污染排放,以確實發揮經濟效益與環保責任。 國光石化投資案從經行政院會備查,迄今已5年多,在彰化現址環評審查,也已進行1年多,此舉顯示我國行政程序及環評審查制度相對審慎嚴謹。 不過,相對近年新加坡石化投資案環評平均耗費時間1年6個月,新加坡Shell案業也已完工量產,明年石化產能規模恐將追平台灣(以乙烯為指標),加上新加坡已與中國大陸簽定FTA,今年石化產品關稅已降為零,讓台灣石化產業競爭倍感威脅。 目前中油、台塑兩大石化體系之乙烯產能規模比例為1:3,國光石化投資案完成後可讓兩體系之乙烯產能規模達1:1之比例,促進體系間良性競爭,生產物美價廉之石化產品,有利上中下游整體產業發展。 尤其,國光石化所生產的5碳石化衍生物、聚烯烴等高階石化產品,可供應下游產業開發醫藥、光電所需之高附加價值特用化學品,取代目前僅能自先進國家進口高階石化產品之劣勢,促進石化上中下游產業結構之優化。 國光石化港北有台中港、南有麥寮港,其堤頭水深分別約28.5公尺及24公尺,目前中華白海豚約30%會南北交流移動,表示中華白海豚可通過兩港堤頭。國光石化港堤頭水深約17公尺,比上述兩港之堤頭淺,推測對中華白海豚遷移造成阻斷之機率不高。 為回應環保團體要求,國光石化將嘗試透過行為訓練誘導動物穿越彰化海域,期能確保南北交流不致中斷。倘若誘導措施不可行,國光將在堤頭設置移動式的食物誘導設施,或設置中層FAD集魚器以吸引海豚通過約700公尺寬的航道區,增加南北交流機率。 在施工、營運期間,國光也會進行水下監聽,於海豚易出現時段加強管制。其後,國光石化除了承諾與漁民協商,成立保育區,透過科學圈養以擴大其族群數量,也將積極參與可能由農委會籌組之「中華白海豚保育基金會」進行長期調查與評估工作。 此外,國光石化使用之潮間帶非屬國家重要濕地,且使用面積不大。全台灣已劃定之國家重要濕地有75個,計44,378公頃,國光石化使用彰化溼地屬於未劃定之溼地。全台灣未劃定之溼地共計22,807公頃(包括彰化溼地的21,152公頃、七股鹽田1,636公頃、北門濕地19公頃),國光石化使用面積約2,000公頃,僅占彰化溼地的10%。至於復育部分,國光石化擬提出包含設置防風林緩衝區域、草澤溼地(人工溼地系統)及生態景觀池等設施,予以復育。 環保署針對溫室氣體減量議題,要求以國家GDP為高成長時,較2020年的二氧化碳基線排放量(BAU)至少減量45%。對此,國光石化在採用最新、最先進且環保節能之製程技術後,已達49%減量,減量已比環保署之要求45%還多。 曹明強調,國光石化造地區與鄰近濱海地區之間,已規劃寬度約800至3,490m的隔離緩衝區,影響內陸地盤長期總沉陷量約0.1至1.3cm,影響有限。 針對馬總統強調國光石化環評是否過關,民眾是否歡迎為重要因素。據4次調查顯示,國光石化投資案的地方居民贊成及有條件贊成合計達67%至98%間,顯示絕大多數當地民眾歡迎國光石化投資案。
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2010/9/10 | 國光石化科技 未 | 國光石化投產 年增稅收500億 |
國光石化邁入環評倒數階段,對環保團體連番重砲抨擊,國光石化總經理曹明表示,因應高雄廠關閉,為降低環保衝擊,國光石化採世界最新、最先進且具高度環保節能功效之設備及技術,並肩負彌補國內石化原料供給缺口重責,實具國家發展重大意涵。 一旦國光石化未能投產,國內乙烯自給率將從86%大幅下挫至61.4%,不僅重創國內石化發展,更因石化產品涉及民生、電子等產品廣泛,經濟發展成本關鍵反倒恐受制其他國家,影響不容忽視。 曹明強調,國光石化總投資約9,336億元,發揮效益包括每年創造附加價值4,600億元,提供直接就業機會1.8萬人、關聯就業機會 35.7萬人,以及增加年稅收500億元以上。在此同時,國光石化也將盡力斥資專責保育白海豚,降低空氣污染排放,以確實發揮經濟效益與環保責任。 國光石化投資案從經行政院會備查,迄今已5年多,在彰化現址環評審查,也已進行1年多,此舉顯示我國行政程序及環評審查制度相對審慎嚴謹。 不過,相對近年新加坡石化投資案環評平均耗費時間1年6個月,新加坡Shell案業也已完工量產,明年石化產能規模恐將追平台灣(以乙烯為指標),加上新加坡已與中國大陸簽定FTA,今年石化產品關稅已降為零,讓台灣石化產業競爭倍感威脅。 目前中油、台塑兩大石化體系之乙烯產能規模比例為1:3,國光石化投資案完成後可讓兩體系之乙烯產能規模達1:1之比例,促進體系間良性競爭,生產物美價廉之石化產品,有利上中下游整體產業發展。 尤其,國光石化所生產的5碳石化衍生物、聚烯烴等高階石化產品,可供應下游產業開發醫藥、光電所需之高附加價值特用化學品,取代目前僅能自先進國家進口高階石化產品之劣勢,促進石化上中下游產業結構之優化。 國光石化港北有台中港、南有麥寮港,其堤頭水深分別約28.5公尺及24公尺,目前中華白海豚約30%會南北交流移動,表示中華白海豚可通過兩港堤頭。國光石化港堤頭水深約17公尺,比上述兩港之堤頭淺,推測對中華白海豚遷移造成阻斷之機率不高。 為回應環保團體要求,國光石化將嘗試透過行為訓練誘導動物穿越彰化海域,期能確保南北交流不致中斷。倘若誘導措施不可行,國光將在堤頭設置移動式的食物誘導設施,或設置中層FAD集魚器以吸引海豚通過約700公尺寬的航道區,增加南北交流機率。 在施工、營運期間,國光也會進行水下監聽,於海豚易出現時段加強管制。其後,國光石化除了承諾與漁民協商,成立保育區,透過科學圈養以擴大其族群數量,也將積極參與可能由農委會籌組之「中華白海豚保育基金會」進行長期調查與評估工作。 此外,國光石化使用之潮間帶非屬國家重要濕地,且使用面積不大。全台灣已劃定之國家重要濕地有75個,計44,378公頃,國光石化使用彰化溼地屬於未劃定之溼地。全台灣未劃定之溼地共計22,807公頃(包括彰化溼地的21,152公頃、七股鹽田1,636公頃、北門濕地19公頃),國光石化使用面積約2,000公頃,僅占彰化溼地的10%。至於復育部分,國光石化擬提出包含設置防風林緩衝區域、草澤溼地(人工溼地系統)及生態景觀池等設施,予以復育。 環保署針對溫室氣體減量議題,要求以國家GDP為高成長時,較2020年的二氧化碳基線排放量(BAU)至少減量45%。對此,國光石化在採用最新、最先進且環保節能之製程技術後,已達49%減量,減量已比環保署之要求45%還多。 曹明強調,國光石化造地區與鄰近濱海地區之間,已規劃寬度約800至3,490m的隔離緩衝區,影響內陸地盤長期總沉陷量約0.1至1.3cm,影響有限。 針對馬總統強調國光石化環評是否過關,民眾是否歡迎為重要因素。據4次調查顯示,國光石化投資案的地方居民贊成及有條件贊成合計達67%至98%間,顯示絕大多數當地民眾歡迎國光石化投資案。
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2010/9/10 | 國光石化科技 未 | 「八輕蓋完 不蓋九輕」 |
行政院長吳敦義昨(9)天宣示,「即使興建八輕也不會再蓋九輕,國內不再做新的石化廠投資!」 吳揆昨天上任滿週年與媒體茶敘時表示,新加坡2005年決定與Shell(殼牌)合作,台灣也核定推動國光石化,雙方同步鳴槍起跑,而新加坡今年元旦已完工且投產,台灣還在「綁鞋帶」,仍陷在環評與經濟爭議。 吳揆說,府院曾就重大基礎產業政策做全盤評估,覺得對產業要有長遠政策,就是國家需要基本工業,但有些不能要得太多,不要超過國家承載力。 他表示,國光石化是否興建,需尊重環評結果,如果環評公正嚴謹地說可以做就做,不能做就不做。他否認限期環保署必須通過國光石化,針對國光石化董座陳寶郎指出保育一隻白海豚,至少需花三億元以上的看法,吳揆說他不能對此評論,只能要求環保署「環評不能拖延」。 一旦環保署是有條件通過,但條件民股做不到而決定撤退,屆時是否指示中油獨力投資?對此,吳揆說他此刻不能說「YES」,否則就是「開門送客」。 不管做或不做,吳揆強調「台灣總不能無限制投資石化產業」,「即使做了八輕也沒有九輕」,若興建八輕,會淘汰原有五輕工廠,讓高效能替代低效能,用更精密設備與器材提高效能。他說,八輕通過與否有4項指標,包括國家需要、產業鏈需要、環保是否做到適當程度、當地民眾是否歡迎。 為爭取國光石化開發案,國民黨立委鄭汝芬等5位立委昨天帶領彰化大城鄉地方鄉親拜會吳揆,表達地方對國光石化投資案的力挺和支持,吳揆肯定,但強調也要尊重環保署環評意見,再進行最後決策。
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2010/9/10 | 台灣中油 公 | 兩岸地產合作 機會大於挑戰 |
首屆世界華商地產論壇昨(9)日在廈門開幕,在ECFA後,兩岸交流將更密切,兩岸房地產市場未來合作的機會日多,由台灣工商時報社長王嶠奇擔任主持人,來賓包括台灣台灣土地開發公司董事長邱復生、台灣中油董事,昕地開發董事長賴調燦、台灣味丹集團董事長楊正、中國三盛地產集團總裁林榮新、青島啤酒地產控股總裁王建軍及北京首都開發控股集團副總經理楊文侃等人,就「兩岸地產合作峰會---兩岸地產合作開發的機遇與挑戰』的議題,針對ECFA 後兩岸地產業相互合作契機及方向,有一場精闢的討論,吸引兩岸五、六百位地產商、金融業及相關行業參加,以下即是此論壇參加者,對當前兩岸的地產合作機遇、台灣及中國,現階段可以互相學習的利基,提出精闢的見解及建議。 開啟合作契機創造雙贏 主持人王嶠奇:一個城市的競爭力及包容力,從房地產市場就可看出,像台灣台開董事長邱復生,就把媒體、文化及創意引進地產內,而我第一次來廈門,所看到廈門地區發展的活力,可以看出,兩岸房地產業各自展現不同內涵及特色,而在ECFA後,兩岸交流將更密切,房地產市場未來合作的機會日多,希望藉此次首屆華商地產論壇的機會,能夠建立一個交流平台,增加雙方合作,創造雙贏。也希望與會的地產先進、企業,能針對當前兩岸良好形勢下的地產合作機遇,提出最好的建議及方向。 北京首都開發控股集團副總經理楊文侃:兩岸正處於非常好的時機,首開在北京地區有500萬平方米的土地,今年在廈門也取得40萬平方米的基地,另外,在澳門、舊金山、澳洲也有物業要開發,首開由衷希望,能透過此平台,把企業發展的更好,更期待台灣企業家能來北京,共同合作開發房地產。 青島啤酒地產控股總裁王建軍:青啤目前在全球已打進五十多個國家,而從進入美國市場開始,年年都有成長,近幾年,也成立地產開發部門,未來希望能靠著現有的海外發展脈絡,向海外市場擴展房地產規模。現在,青啤已經在台灣設有啤酒廠,也希望在台灣尋找合適夥伴,在台灣共同發展房地產。 未來5年間應是最好的時機 中國三盛地產集團總裁林榮新:「機會大於挑戰」,海西經濟區,在未來5年間,應是最好的時機,也是兩岸合作的機會。台灣房地產界非常重視「精緻化管理」、「營銷管理」,這都是中國房地產界欠缺的,以兩岸的文化、語言相通,合作機會非常多,也希望透過這次首次台灣與中國房地產業相互交流的平台,讓雙方的了解更深,這樣,未來也更能合作。 台灣味丹集團董事長楊正:房地產增值,才能開創價值。台灣房地產投資報酬率雖比中國低,但,海西經濟區未來發展潛力大,尤其,中國市場可朝頂端市場邁進;台灣在人文、文化、休閒、醫療、保健上的精緻化,應是中國可以接受的,未來,雙方如果就這幾個角度,能深入的合作,應有很好的前途。 台灣中油董事、昕地開發董事長賴調燦:中國房地產所有權為政府所有,經營開發交給開發商,而台灣房地產因有所有權,較有利於投資者,台灣也很多的保障及優惠,現在是最好投資台灣的時機,希望兩岸房地產業能攜手合作、創造世界。 從休閒觀光、醫療美容區塊合作 台灣台灣土地開發公司董事長邱復生:台灣是一個中國的縮影,台灣可以創造人跟人的空間,台灣是一個比中國更能得到休息、休閒的地方,台灣是一個研發的地方,也是一個休息的地方,尤其,在Time-Sharing區塊上,台灣有優勢,因此,未來,中國房地產業者,可以到台灣針對休閒觀光、醫療美容旅遊這一塊,和台灣的房地產業合作,投資開創這一塊中國大陸比較不熟悉及欠缺的。 王嶠奇:兩岸房地產交流,目前處於相互合作最佳狀態,因為,兩岸政治氣氛很好、文化交流貼近,機制上,海西商業機制也跟台灣環境相似,福建廈門肯定是非常良好的投資地點,加上台灣和廈門彼此交流頻繁,未來,各位企業的動向,是否可述明下一步打算? 邱復生:房地產與金融交流是相似的,以陸客來台觀光,銀聯卡可以使用,帶來很多方便,肯定後面有金融交流要解決,所以,金融對房地產、對觀光,都是一個非常重要的關鍵,台開也將針對兩岸金融中心在海西經濟特區的廈門,有許多開發計畫;另外,「生活價值」是人生最終要追求的目標,因此,生活品味投入房地產,無論是U-Home、智能社區管理系統、綠能建築的研發,都是台開希望未來能推展到中國,並尋求合作交流的方向。 大陸資金充裕,台灣軟實力強 賴調燦:中國資金非常充裕,台灣軟實力較強,且台灣的投資是穩定持平發展,在ECFA後,兩岸房地產業要彼此加強互信,在互信的基礎下,雙方可以各取所長,中國運用豐沛資金,找台灣好的配合廠商,針對綠能建築、E化等先進技術及觀念,共同合作,定能創造更大的開發價值。 楊正:ECFA之後,所衍生出來的商機,如醫療保健、文化、休閒,都是雙方可合作的地方。台灣在房地產開發上,終究比中國大陸早一些,比較精緻一點,中國大陸如有借重之處,台灣廠商應可提供交流。另外,台灣在品牌、技術、文化、科技,在國際市場有經驗,就如旺旺集團在 |
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2010/9/9 | 太景生物科技 未 | 超級細菌效應 生技防疫類股 衝鋒 |
超級細菌NDM1山雨欲來,在國內衛生署及生技業也全面備戰,永豐餘(1907)轉投資的太景生技昨(8)日表示,只要能取得NDM1菌株,該公司研發的新型抗生素「奈諾沙星」,可在幾天內完成有效性的測試。 超級細菌NDM1已造成全球14國家淪陷,亞洲日本及香港等鄰近地區也傳出感染個案。受到超級細菌題材面帶動,生技及防疫類股昨天共計九檔漲停,衛生署本周將確認將此超級細菌列為第四類法定傳染病。 太景生技表示,該公司發展的新一代抗生素「奈諾沙星」,曾經測試過抗藥性黃金葡萄球菌(MRSA)、抗藥性萬古黴素、及抗藥性老虎黴素等多項感染性疾病,從未出現過任何無效反應。 但是針對日本、香港等地近日爆發的NDM1超級細菌感染個案,太景強調,目前尚無從判斷「奈諾沙星」能否對抗NDM1,只要能透過正式管道取得NDM1的菌株,應可在幾天之內完成測試,確認「奈諾沙星」對抗NDM1的有效性。 衛生署長楊志良表示,台灣不大可能完全抵擋超級細菌的侵襲,希望能在第一時間找到病患,做最好的控制及治療,避免疫情的擴散。 生技及防疫族群受到題材面影響,清潔用品廠商花仙子(1730)、毛寶(1732),生技檢驗試劑廠晶宇(4131)、抗體開發公司亞諾法(4133),口罩及防護衣相關製造商恆大(1325)、美德醫(9103)及康那香(9919)等開盤不久即漲停鎖死。 生產電子體溫計的百略(4103)、藥廠東洋(4105)除了受惠超級細菌的題材之外,在兩岸召開生醫論壇的題材帶動,昨天也成為強勢漲停個股。 法人分析,正值各家生技公司公布8月營收,精華(1565)、永日(4102)、太醫(4126)及東洋都交出亮眼成績單。隨著生技股進入秋冬旺季,NDM1對各生技廠題材面影響大過實質面,這也反映生技族群後續仍為市場資金關注的重點。
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2010/9/9 | 國光生物科技 | 國光流感疫苗 進行人體試驗 |
因應流感病毒多變的流行趨勢,流感疫苗每年採用的病毒株亦需更新,依歐盟規定,需進行人體實驗已確保效果。因應流感季節即將來臨,國光已主動於八月初進行本土流感疫苗人體試驗。 國光生物科技醫事處長沈雅慧醫師表示,去年A/H1N1在我國人的臨床試驗分析,台灣地區民眾在未施打疫苗前,體內對病毒的抵抗力只有3%,與國外資料比較,外國人未施打疫苗之前已有30%的人具有抵抗力。基於此理由,國光在國內主管機關並未強制要求下,已主動展開臨床試驗,期建立本土資料。 並且,外國廠商生產的疫苗,其臨床試驗均在國外完成,加上種族、生活文化和環境有所差異,疫苗的效果和副作用等可能會有所不同。 沈雅慧表示,國光生技希望能透過本土試驗,確認疫苗對於國人的保護力、有效性以及副作用。臨床試驗族群涵蓋從六個月的小嬰兒到60歲以上族群都包含。國光疫苗期待在流感疫苗開打前完成研究。 沈雅慧提醒,2010至2011年三價季節流感疫苗包含去年流行的新型流感(A/H1N1)病毒株,打過H1N1疫苗的民眾,今年再接種流感疫苗,可以達到追加的效果;而去年沒有接種疫苗的民眾,在新型流感持續有死亡病例出現的威脅之下,今年更應該盡早接種。
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2010/9/9 | 復華投信 公 | 佈局股債 彈性配置 復華新興組合基金 夯 |
復華投信最新募集的復華新興債股動力組合基金已累積募得85.7億元,並在9月1日正式成立。而復華投信旗下的共同基金中,屬於海外型的基金規模也因此突破新台幣600億元,投資海外占整體共同基金規模比重超過四成。 復華投信從2006年後所推出的新基金,都是投資海外的基金,目前擁有國內投信最大海外債券團隊,這次最新成立的復華新興債股動力組合基金,是鎖定新興市場未來成長潛力,依市場狀況來靈活配置新興股市及新興債市的組合基金。根據統計,復華投信的海外型共同基金規模已由2007年底的300多億元成長至今年9 月3日的600多億元,占整體規模的比重已突破四成。 復華新興債股動力組合基金經理人黃大展指出,全球經濟在金融海嘯後發生改變,包括中國在內的新興市場已成為下一波投資主流。復華新興債股動力組合基金就是因應投資人當下的需求,依據新興市場股市及債市優勢,彈性布局。
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2010/9/9 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗智慧分行 強打科技服務 |
看準25至35歲新世代對資訊科技的高接受度,花旗銀行將於10月推出智慧分行(Smart banking),並預計鎖定都會區精華地段開設20家的智慧分行。 花旗銀行即將在台推出的智慧分行,是效法日本花旗的全新概念,花旗銀行表示,今年4月中旬日本花旗在東京推出兩家智慧分行(Smart banking),強調創新、科技互動與自我瀏覽等特性,一改傳統分行型態。 智慧分行仍有行員,但花旗銀行強調,這不同於以往分行存匯、理財的櫃台形式,也不是簡易分行,更非行動、網路銀行的實體化,而是透過各項互動、觸控等新型態科技設備,為投資人打造不同的銀行體驗。 根據日本花旗銀行已在東京成立的智慧分行,共有八項創新服務。走入分行便會看到一大面媒體電視牆(Media Wall),提供全球各地的財經資訊。 其次依序可看到互動媒體牆(Interactive media wall)、計畫桌(Planning table)、服務瀏灠器(Service Brower)、全功能站(360 Station)、工作檯(Work Bench)和諮詢室(Consulting Room),二樓並規劃貴賓資產中心(Gold Premium Center)。 花旗銀強調,每一項資訊設備都有特定的功能,滿足客戶基本金融需求,未來將透過引進日本花旗全新分行的概念,智慧分行強調觸控、資訊瀏覽的互動型態,讓民眾走入分行,就像置身在具科技感的戲劇場景。 花旗銀舉例,就像買衣服,過去進入店家可能馬上有人服務、詢問,現在的購物經驗則強調讓民眾自己先瞭解商品,有興趣時才由專人來服務;而智慧分行就是讓進入分行的客戶,先透過分行內各項新資訊設備瀏覽各項財經資訊、商品訊息,需要進一步資訊時,再找行員。 花旗表示,打造智慧分行投入的資訊設備與資金預計超過億元。 此外,花旗銀統計,推出一個多月行動生活家服務,累計至8月底已有5萬多名客戶,其中iPhone手機的客戶成長快速,不到一個月已累積超過1.5萬名客戶。
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