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2012/2/24 | 台灣銀行 公 | 台銀增資250億 西進添銀彈 |
瞄準中國大陸市場,台灣銀行提前壯大資本,昨(23)日董事會通過,自資本公積裡提撥250億元辦理增資,將資本額提高到950億元,為未來設立大陸子行、參股陸銀等機會儲備充足銀彈。
台銀資本額從700億元增加到950億元後,未來可從事轉投資的空間也將增加100億元,足以因應大陸市場布局及轉投資需求。財政部官員表示,基於業務發展需求的增資案,原則上財政部都會予以支持。
台銀指出,銀行法規定,轉投資上限不得超過銀行實收資本總額扣除累積虧損的40%,此額度已滿水位,故決定辦理增資,以應付未來投資需求。另為與大陸銀行建立更緊密廣泛的業務合作關係,台銀昨天董事會也通過,與中國招商銀行簽署業務合作備忘錄(MOU)。
台銀指出,去年公股行庫掀起增資潮,身為政府百分之百的國營金融機構,公股行庫現增全都找上台銀,導致轉投資上限額度屆滿,甚至無法按比例參與台灣企銀的增資,就連第一金控增資案,認購額度也得出動台銀人壽認購。有鑑於此,台銀決定自提撥資本公積裡進行增資,因應未來轉投資需求。
此外,台灣金控拚西進,內部目標為分行、子行與參股三方並進,台灣金控董事長張秀蓮表示,台銀上海分行在3、4月開業後,將成為集團進軍大陸市場前哨站。
至於參股陸銀,挑選對象的基本條件是「資產、負債狀況透明」,且必須在董事會取得影響力,所以規模龐大的大陸五大國有銀行不在考慮之內。
台銀內部對大陸市場布局已有初步規劃,儲備資本,就是要開拓大陸市場。台銀是公營銀行,預算案須送立法院審議,為及時掌握設立大陸子行或參股等商機,台銀必須提早作規劃。
據了解,這項資本公積轉增資案,計劃編列在明年度預算案中,順利的話,大約可在明年底完成增資,最快103年初就有機會在大陸設立子行。
根據大陸方面規定,設立子行必須人民幣10億元以上,約新台幣50億元。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 康健人壽保險 | 康健人壽 要徵百名電銷 |
康健人壽繼投資20億元升格成子公司後,今年將再招募100名電銷人員,以達成稅後純益成長10%的目標。
康健人壽昨(23)日舉行春酒,新營運團隊正式亮相。原總經理朱立明升任董事長,總經理由前香港?豐人壽副總郜藝帆擔任並兼執行長,負責在台各事業部門營運,以強化業務成長與盈餘。
郜藝帆表示,今明兩年將在積極擴大在台營運,公司目前有1,000名員工,電銷占六、七百人,今年將再擴編16%~17%,屬積極性成長。
他表示,康健將強化人員訓練,包括引進彈性工時與實習制度,前者針對想兼職的家庭主婦提供電銷工作,因台灣未見成熟模式,初期先從十人開始試水溫。實習方面,朱立明說,康健將和國內大專院校合作,提供廣含人資、精算、電腦等的內勤工作。
儘管今年景氣不明,郜藝帆說,美國總部給的目標是,今年獲利要再成長10%。
朱立明說,康健目前有效保單80萬件,客戶40萬人,今年將以每季推一個新商品方式續保創新。去年領先業界推出的牙齒保單,目前每月賣2,000件、每件年繳保費1.5萬至2萬元,每年保費可有3~4億元。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 金可國際 | 金可 拚亞洲隱形眼鏡龍頭 |
金可國際董事長蔡國洲23日表示,三年內旗下海昌眼鏡進行兩岸大擴產,今年將投資15億元,於江蘇丹陽總部擴建廠房,並在兩岸擴充五條產線。
蔡國洲23日參加海昌年度經銷商會員大會時喊出,未來三年內,金可國際每年要成長三成以上,並每年擴充五條產線,要站上亞洲第一隱形眼鏡大廠。
法人估,去年金可稅後純益超過7.6億元,每股稅後純益上看9.9元。
金可國際為控股公司,100%控有在大陸市占率第一、達35%的海昌隱形眼鏡公司,目前實收資本額為8億元,將於今年4月回台第一上櫃,上櫃後資本額為9億元。
其中,寶島科轉投資金可集團21.62%,金可董事長並由現任寶島科董事長蔡國洲出任。
分析師表示,從市場對金可的反應看來,日前傳聞承銷價格在150元左右,可能還有推升空間,200元是可以期待的數字。對此,海昌眼鏡董事總經理蔡國源不願評論,僅表示回歸市場機制。
金可表示,海昌於1995年被寶島科以500萬美元併購大陸行銷品牌及技術等權利,經過20 年的努力達到大陸市佔第一,目前超越包括強生(Johnson&Johnson)在內的全球前四大隱形眼鏡公司。
蔡國洲說,1993年3月江蘇丹陽廠正式投產,今年已有八條產線,年產能超過2億片,若再加上目前台灣中科園區的兩條產線,則2.5億片輕鬆達陣。
至於為何要回台擴產,蔡國洲說,金可要打入國際市場,目前已經申請美國食品暨藥物管理局(FDA)及日本衛生單位認證,最快在今年下半年美國部分即有結果,而日本也可望在明年首季通過。
金可說,目前海昌有超過98%的隱形眼鏡在大陸製造、銷售,但由於隱形眼鏡屬於「醫療器材」,國際間對大陸生產的鏡片尚有疑慮,且大陸公司成本逐年升高,目前競爭力已經降低,蔡國洲對此表示「早就該回來了」。
據了解,金可今年將繼續在台灣擴建兩條產線,而大陸丹陽則除了50畝地建新廠房外,也會繼續擴建三條線;未來三年,都將以每年五條產線的速度,持續擴產,三年內投資金額將超過30億元。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 倍適得電器 | 倍適得電器 出清特賣 |
倍適得電器訂今(24)日於南京店與信義店舉辦改裝出清特賣活動,全館家電/數位類/電腦類商品全面三折起。
特賣產品包括MINOX數位相機,原價9,900元,特價1,980元;SANSUI DVD迷你音響原價4,990元,特價2,480元;羅蜜歐來電顯示有線電話原價990元,特價390元;TANITA體脂計原價1,780元,特價880元;PHILIPS3D藍光播放機原價7,990元,特價3,990元;Panasonic數位相機原價7,900元,特價2,488元(限信義店);Panasonic50型電漿顯示器原價129,000元,特價只要49,900元(南京店),PHILIPS超活氧果汁機原價3,990元,特價只要1,999元(限信義店),CANON數位攝影機原價27,900元,特價13,900元(限南京店)。
倍適得電器南京店在台北市南京東路一段15號,電話(02)2564-1366;信義店在台北市信義路二段247號,電話(02)2341-3266。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 台灣美光記憶體 未 | 力成恐掉單 瑞晶變美商 |
爾必達可能引進美光資金,同步掀起台灣DRAM產業鏈大洗牌,以爾必達封測協力廠力成是否可能因此失去龐大訂單,以及爾必達子公司瑞晶動態最受矚目。
力成、瑞晶昨天都不願對爾必達最新動態置評。法人分析,各大DRAM廠向來有主力封測協力廠搭配,力成是爾必達的「樁腳」,美光多以矽品、南茂為主。美光若入股爾必達,進而改變爾必達過往封測訂單模式,對力成殺傷力大。
力成雖身為全球記憶體業封測龍頭,但也體認到記憶體市況波動,可能對公司長期發展造成威脅,近期開始朝邏輯業務發展,先前已買下超豐。轉型初期,若再遇到既有大客戶訂單流失,壓力不小。
瑞晶現為全台唯一全產能生產標準型記憶體的DRAM廠,由力晶與爾必達共同出資興建,但先前力晶不堪債務龐大,出讓部分瑞晶股權給爾必達,使得爾必達現在持有瑞晶股權約六成,居最大股東,力晶則持股約33%。瑞晶先前已由台資企業,轉為日資企業,若美光真的入股爾必達,瑞晶又將成為美商公司。
美光勢力大擴張,也將掀起國內業界一股風暴。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 台灣美光記憶體 未 | 減資六成 爾必達傳獲美光金援 |
日本最大DRAM廠爾必達(Elpida)昨(23)日宣布,將大舉減資63.5%,再增資,以紓解鉅額債務壓力。業界傳出,美國美光與日本政府金援爾必達呼聲大,「台美日聯手抗韓」陣容將因此更堅強。
美光、爾必達現為全球第三、四大DRAM廠,去年底市占率各為12.1%、12%,遠不及龍頭三星的44.3%。
美光甫斥資50億元參與華亞科私募,成為華亞科最大股東並取得其較多產能,若再入股爾必達,加計兩家公司原本在台夥伴產能,將足以與三星抗衡。
爾必達昨天並未對減資後引資對象多做說明,該公司無預警宣布大幅減資,引起DRAM業界高度矚目。國內DRAM業者認為,爾必達採行減資再增資的方式,應是已與特定對象談妥資金援助,保留空間引資,度過債務難關。
業界研判,爾必達4月將有高達920億日圓(約新台幣350億元)的債券與貸款到期,日本政府應該會伸出援手,先前日本媒體點名的美光也可能入資,日商東芝也有機會參與,但東芝同樣面臨經營低潮,因此若要引進非日本官方資金,以美光呼聲最大。
分析師指出,美光若真的注資爾必達,「台美日DRAM廠聯手抗韓」的基礎將更穩固,但這也恐讓業界原本預期爾必達會受財務問題牽制、退出市場,使得供給量大減,解決供過於求的美夢破碎。
業界盛傳,美光將與日本政府共同注資爾必達,持續維持爾必達繼續運作,但前提可能會進行董事會改組,並更換經營團隊。這項說法未獲證實。
爾必達規劃,這次減資股本將由原約2,361億日圓,降為約861億日圓,減資幅度達63.5%,並將發行股數上限拉高一倍至8.03億股,以增資清償當初日本政策銀行金援爾必達所持有的特別股。
爾必達為解決龐大資金壓力,先前也傳出有意出售日本廣島的12吋晶圓廠給晶圓代工大廠格羅方德(GLOBAL FOUNDRIES ),並將產能集中於台灣子公司瑞晶生產。
市場預期爾必達獲得金援有譜,激勵爾必達日股股價昨天大漲逾12.5%;台灣存託憑證(TDR)也以漲停價7.54元收市,上漲0.49元。<擷錄經濟>
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2012/2/24 | 科誠 | 科誠條碼標籤機布局全球 預計3月下旬掛牌上櫃 |
科誠專精於條碼標籤印製機之研發、製造及銷售,以世界級的技術及銷售團隊緊密結合,整合客戶對條碼標籤印製機的各項期待,並以高品質之產品及客製化之服務深獲國內外大廠青睞,使科誠自競爭激烈的環境中脫穎而出,擁有獲利成長的競爭利基,經營績效佳,由於未來市場需求規模持續成長,營收獲利可望持續創高峰,於2月22日舉辦上櫃前法人說明會,預計將於3月下旬正式掛牌上櫃。
科誠產品多次榮獲台灣工業界大獎,如台灣精品獎、企業產品創新研究獎及最佳產品設計獎,並輔以豐富之全球市場行銷經驗,行銷腳步已踏足全球超過70個國家。產品廣泛應用於零售業、製造業、政府機關、交通運輸等,近年來電腦化之普及、自動化程度及條碼辨識系統技術之提升,以及新應用領域的不斷擴展,擴大了條碼標籤印製機及相關產品的市場發展空間,亦給足科誠發展的舞台,而科誠以其優異的研發團隊及創新能力,不斷推出符合客戶需求的高品質產品,逐漸於國際市場站穩腳步,奠定科誠在全球市場之地位。
科誠公司2009及2010年度營收表現亮眼,分別為4.9億元及6.3億元,2011年度更已成長至7.25億元,年增16.03%,2009、 2010及2011年前三季獲利表現逐年提升,稅後EPS為2.33元、3.15元及2.70元。營運實力堅強,為具穩定獲利能力的優質企業,且後續成長動能持續看好。<擷錄電子>
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2012/2/24 | 傲勝國際 | 「OSIM優足樂」身高不受限 人人都有美人腿 |
OSIM2011年推出全球首創“滑動按摩”技術的腿部按摩器「OSIM優足樂」,為時時雙腿疲累、忙碌的現代人打造一個全新的居家保健天堂。「OSIM優足樂」不僅外型典型時尚,獨一無二“包覆揉捏”技術更深獲女性消費者喜愛。準人妻名模花花以OSIM美腿大使之姿,現身媒體採訪會,透露婚前神奇的美腿速成秘方,並與二位模特兒共同示範,只要腿部保養得宜,不同身高腿長,都能擁有健康美腿。御絨中醫診所院長/御丰中醫診所主治醫師廖婉絨醫師也於現場分享按摩保健新知,透過腿部經絡按摩,不僅達到全方位身心保健,更能輕鬆展現出如名模般的完美比例。
OSIM獨有的智慧型「包覆式揉捏按摩」,透過擬真人3D手勁產生的酸痛感,不僅能夠舒緩足部的疲勞,達到放鬆肌肉的效果,更能進一步美化腿部線條。「螺旋式震動波」及「溫熱技術工法」能加速腳部循環、很快的恢復雙腿原有的彈力觸感。
依「OSIM優足樂」身高及腿長調整角度的貼心設計,照顧到所有不同身高的消費者,任何腿長都可享受到OSIM全面包覆揉捏的超擬真手感。180公分嬌小美女代表、160公分的甜心美女代表,與OSIM美腿大使花花170公分高個兒女性代表,以身高的差距詮釋,不同腿長也能擁有令人羨慕的健康體態與完美比例。一般消費者的經驗都習慣找最老道、手法偏重的按摩師按摩紓壓,覺得有酸痛感的按摩才夠深層,才有效;但透過「OSIM優足樂」的全面包覆式滑動按摩技術,絕佳感受更為令人驚艷。
花花表示:「每天30分鐘的腿部按摩,不僅可以消去工作一天的疲勞感,心情也放鬆許多,氣色自然越來越好。「OSIM優足樂 」的按摩手法又酸又痛又爽,快就好像真的天天請了專業按摩師到家裡一樣。以前都是自己幫小腿按摩,現在有了「OSIM優足樂 」,未婚夫也驚呼道:這就是最神奇的美腿術了!」
御絨中醫診所院長/御丰中醫診所主治醫師廖婉絨醫師於現場也進一步分享足部、腿部的保健按摩新知,在與準人妻名模花花的互動示範之下,部析揉捏按壓所經穴位對身體保健的益處,妥善的透過按摩保健雙腿,已經成為現代人極為推崇的養生之道。花花認為:「腿部的保養非常重要,無論是高個兒美女或嬌小甜心、長時間穿高跟鞋的模特兒或一般上班族,只要透過肌肉按摩深層放鬆,因久站對足部造成的不良影響或不舒適感,都能獲得改善。」<擷錄電子>
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2012/2/24 | 逐鹿數位 未 | 明基逐鹿與HR One攜手 進軍大陸人資市場 |
在大陸市場耕耘已14年之久的明基逐鹿(BenQ Guru),日前與日本最大人力資源外包供應商HR one於台
北簽訂戰略合作協定,將整合雙方的系統平台及服務資源,攜手進軍大陸人資市場,初期鎖定華東地區日資
客戶,之後則將進一步開拓全球大型跨國企業及大型大陸企業市場,且在全球化環境下,未來不排除將此合
作模式移植於大陸以外市場。
藉由此次的合作,明基逐鹿與HR One可望全面開啟「人力資源服務新模式」,具體合作方向為整合HR
One的人力資源管理服務外包和明基逐鹿的人力資源解決方案,為大中華區跨國企業提供包括人事、薪資、
績效等人力資源領域的服務。
明基逐鹿深耕大陸 獲HR One青睞
明基逐鹿為明基友達集團旗下人力資源解決方案及軟體提供商,目前在大陸已累積包括太平洋保險、阿
里巴巴、日本三菱銀行等千家以上的客戶,在人力資源解決方案領域擁有多年專業經驗,堪稱是大中華區最
專業的人力資源解決方案和軟體服務提供者,成為HR One社長武谷啟表示:「我們希望借重明基逐鹿的平台
技術進一步強化我們的人資外包服務,除此之外,明基逐鹿對於華語市場的深度瞭解,更是我們進軍大陸市
場的最佳夥伴。」HR One在日本的合作夥伴為SAP,該公司為全球第一大企業管理軟體與解決方案供應商,
由此可知HR One選擇合作夥伴的標準之高。
武谷還特別指出,人資在公司經營中是相當敏感的一環,因此企業在將包含薪資作業在內的人資事務外
包交由專業公司處理時,該公司是否可以信任便成為重要的考量,「明基逐鹿在大陸市場已博得眾多客戶的
信任,這對於我們的市場開拓將有事半功倍的效果。」武谷相當強調此點。
對於此次和HR One的合作,明基逐鹿董事長趙素娟則表示:「明基逐鹿的專業HR解決方案已經過多年驗
證並備受肯定,在此基礎上,我們的策略方向是進一步朝服務層面延伸,而HR One是全球最專業的人力資源
外包服務,與他們的合作不僅與公司戰略方向一致,且更有兩強合作的相乘效果。」
雙方合作提供「一站式」人力資源服務
趙素娟進一步說明指出,雙方合作的服務模式稱為「一站式」或者「整合式」人力資源服務。在服務中
,明基逐鹿將為客戶提供專業的人力資源解決方案,通過構建的人力資源管理雲計算平臺,將薪資管理系統
和人事管理系統通過雲端服務提供給客戶。而HR One則為客戶提供專業人力資源外包服務,初期是以eHRASP
模式切入大陸的日資企業,然後逐步提供全面的人力資源外包服務(BPO),包括系統租賃、資料錄入、薪資
發放、稅務處理等。
此次明基逐鹿與HR One的合作,初期雙方將會以上海為中心,該處為日資及其他大型外商企業集中之處
,武谷表示,由於有日本本土市場的積累,所以初期在大陸的日本企業為目標客戶是非常有優勢的。再者,
在大陸「騰籠換鳥」政策下,華東沿海地區的製造業若不朝內陸遷移,就必須面臨價值提升的轉型壓力,在
此轉變趨勢中,將業務外包以專注於核心能力的提升將是因應作法之一,因此預期人力外包會是一個趨勢。
事實上,根據武谷的觀察,他認為大陸在近幾年來的人力資源外包的確發展迅速。
大陸人力資源外包市場空間大
就全球人力資源外包市場來看,歐美起步較早且已趨於成熟,市場認知及飽和度較高,競爭非常激烈。至於日本、南韓企業對外包的認可度也較高,市場亦逐漸趨於飽和。相對之下,武谷表示,「近年越來越多的大型跨國企業進軍大陸,然而,大陸人力資源雖然相當豐富,但管理相對薄弱,這樣的情況也就賦予大陸人力資源外包市場極大的可開拓性,不只我們,事實上許多同業跨國公司也相當看好大陸人力資源外包是市場的潛力。因此,相較於上述趨於飽和的市場大陸的人力資源外包市場將有更多的機會,將受到更多人力資源外包企業的重視。」趙素娟也相當認同此一看法,「相較於外商,大陸本土企業對於人力資源外包的接受度仍然偏低,因此可發揮空間相當大,市場亟具潛力。」
HR One作為日本最大的人力資源外包供應商之一,希望將專業的人力資源外包服務帶給全世界更多的企業,同時,也一直致力於通過人力資源外包服務為更多企業實現更高效管理以及成本節約。武谷強調,現在許多企業誤解了人力資源外包的真義,僅是將人資作業由高薪資所得的區域移至低薪資區域,藉由薪資的降低節省人資處理作業的成本,卻忽略優質平台及服務所能帶來的整體成本的降低,而HR One此次藉由明基逐鹿優秀的平台技術,將能為大陸客戶提供世界級的人力資源外包服務,增進企業整體營運效率並節省可觀成本。
對於此次合作,雙方皆認為第一年是關鍵所在,趙素娟便表示,「雙方產品及服務的整合將不會有太大的問題,在雙方管理文化的配合上則務求縮短磨合期,在最短時間內為大陸地區客戶提供優質服務。」
明基逐鹿與HR One的攜手合作,將使雙方各自的優勢在整合後發揮更大的效力。明基逐鹿為大陸最專業的人力資源解決方案和軟 |
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2012/2/24 | 悠遊卡 興 | NFC今年在台恐難見起飛 簡易服務下半年擇點試推 |
由台灣電信5雄偕悠遊卡公司商談欲成立的信託服務管理(Trust Serice Manager;TSM)公司,至今還未聞確切的合資細節,而中華電董事長呂學錦也坦言,發展近距離無線通訊(Near Field Communication;NFC)還得繼續努力、先把經營環境做出來再說;而中華電副總經理李炎松指出,中華電會先於逢甲、淡江大學等學生聚集處推動試點測試。
據相關人士指出,由中華電、台灣大、遠傳電信、威寶電信、亞太電信以及悠遊卡公司擬成立的合資公司,雖有合資法想,但目前細節還未完成討論,也讓業者預估NFC推進台灣市場的時間可能會延後,原訂於2012年下半可能陸續有服務推動,不過付費模式可能又會有些許變動。
呂學錦在談及SoLoMo概念時,也主動提到可能應用NFC、在NFC之下可能帶動的服務有:行動銀行、結合會員卡、紅利兌換、行動廣告、行動打卡、行動叫車、行動支付、行動票證等概念,但要以上這些概念成為現實生活中的服務,雖然技術已成熟可用,但當中還是得配合環境,也因此,李炎松認為,NFC服務在台灣市場的起飛點很難以評估,不過小規模的測試還是可以推行的,中華電已有測試計畫。
會中呂學錦表示,2011年智慧型手機以及平板電腦加總起來的出貨量已超越NB和桌上型電腦的出貨量,可見智慧終端來勢洶洶且滲透率也可從電信業者不斷上調採購比重得知,而SoLoMo正是指結合社交(Social)、在地化(Local)以及行動(Mobile)的3重概念,中華電除負責建置行動網路環境外,也逐步於相關服務中涉足,提升用戶黏著度。
而呂學錦指的NFC發展需環境配合問題,外界認為,終端裝置規格越來越豐富,價格也慢慢有不同區間的分組,不過NFC還未成為新推機種配載規格,一方面也是因為各地電信業者推進的腳步快慢不一,行動付款更牽涉到各地法令限制,問題複雜度已非電信業者和手機業者2方溝通說好即可,在NFC服務尚未全面開化下,手機業者也不急於趕著推進市場,而台灣推動NFC服務也有一樣難題。
行動付款大餅人人都想分一塊,銀行端以及金管會的態度恐怕才是最大推進關鍵,除了涉及金流付款交易的務服務外,較為簡約型的感應服務則有可能成為電信業者首波測試的服務內容,中華電所指應為此部分服務,從目前已經推動的行動叫車服務就可略知。<擷錄電子>
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2012/2/24 | 亞太電信 | NFC今年在台恐難見起飛 簡易服務下半年擇點試推 |
由台灣電信5雄偕悠遊卡公司商談欲成立的信託服務管理(Trust Serice Manager;TSM)公司,至今還未聞確切的合資細節,而中華電董事長呂學錦也坦言,發展近距離無線通訊(Near Field Communication;NFC)還得繼續努力、先把經營環境做出來再說;而中華電副總經理李炎松指出,中華電會先於逢甲、淡江大學等學生聚集處推動試點測試。
據相關人士指出,由中華電、台灣大、遠傳電信、威寶電信、亞太電信以及悠遊卡公司擬成立的合資公司,雖有合資法想,但目前細節還未完成討論,也讓業者預估NFC推進台灣市場的時間可能會延後,原訂於2012年下半可能陸續有服務推動,不過付費模式可能又會有些許變動。
呂學錦在談及SoLoMo概念時,也主動提到可能應用NFC、在NFC之下可能帶動的服務有:行動銀行、結合會員卡、紅利兌換、行動廣告、行動打卡、行動叫車、行動支付、行動票證等概念,但要以上這些概念成為現實生活中的服務,雖然技術已成熟可用,但當中還是得配合環境,也因此,李炎松認為,NFC服務在台灣市場的起飛點很難以評估,不過小規模的測試還是可以推行的,中華電已有測試計畫。
會中呂學錦表示,2011年智慧型手機以及平板電腦加總起來的出貨量已超越NB和桌上型電腦的出貨量,可見智慧終端來勢洶洶且滲透率也可從電信業者不斷上調採購比重得知,而SoLoMo正是指結合社交(Social)、在地化(Local)以及行動(Mobile)的3重概念,中華電除負責建置行動網路環境外,也逐步於相關服務中涉足,提升用戶黏著度。
而呂學錦指的NFC發展需環境配合問題,外界認為,終端裝置規格越來越豐富,價格也慢慢有不同區間的分組,不過NFC還未成為新推機種配載規格,一方面也是因為各地電信業者推進的腳步快慢不一,行動付款更牽涉到各地法令限制,問題複雜度已非電信業者和手機業者2方溝通說好即可,在NFC服務尚未全面開化下,手機業者也不急於趕著推進市場,而台灣推動NFC服務也有一樣難題。
行動付款大餅人人都想分一塊,銀行端以及金管會的態度恐怕才是最大推進關鍵,除了涉及金流付款交易的務服務外,較為簡約型的感應服務則有可能成為電信業者首波測試的服務內容,中華電所指應為此部分服務,從目前已經推動的行動叫車服務就可略知。<擷錄電子>
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2012/2/24 | 台灣之星電信 未 | NFC今年在台恐難見起飛 簡易服務下半年擇點試推 |
由台灣電信5雄偕悠遊卡公司商談欲成立的信託服務管理(Trust Serice Manager;TSM)公司,至今還未聞確切的合資細節,而中華電董事長呂學錦也坦言,發展近距離無線通訊(Near Field Communication;NFC)還得繼續努力、先把經營環境做出來再說;而中華電副總經理李炎松指出,中華電會先於逢甲、淡江大學等學生聚集處推動試點測試。
據相關人士指出,由中華電、台灣大、遠傳電信、威寶電信、亞太電信以及悠遊卡公司擬成立的合資公司,雖有合資法想,但目前細節還未完成討論,也讓業者預估NFC推進台灣市場的時間可能會延後,原訂於2012年下半可能陸續有服務推動,不過付費模式可能又會有些許變動。
呂學錦在談及SoLoMo概念時,也主動提到可能應用NFC、在NFC之下可能帶動的服務有:行動銀行、結合會員卡、紅利兌換、行動廣告、行動打卡、行動叫車、行動支付、行動票證等概念,但要以上這些概念成為現實生活中的服務,雖然技術已成熟可用,但當中還是得配合環境,也因此,李炎松認為,NFC服務在台灣市場的起飛點很難以評估,不過小規模的測試還是可以推行的,中華電已有測試計畫。
會中呂學錦表示,2011年智慧型手機以及平板電腦加總起來的出貨量已超越NB和桌上型電腦的出貨量,可見智慧終端來勢洶洶且滲透率也可從電信業者不斷上調採購比重得知,而SoLoMo正是指結合社交(Social)、在地化(Local)以及行動(Mobile)的3重概念,中華電除負責建置行動網路環境外,也逐步於相關服務中涉足,提升用戶黏著度。
而呂學錦指的NFC發展需環境配合問題,外界認為,終端裝置規格越來越豐富,價格也慢慢有不同區間的分組,不過NFC還未成為新推機種配載規格,一方面也是因為各地電信業者推進的腳步快慢不一,行動付款更牽涉到各地法令限制,問題複雜度已非電信業者和手機業者2方溝通說好即可,在NFC服務尚未全面開化下,手機業者也不急於趕著推進市場,而台灣推動NFC服務也有一樣難題。
行動付款大餅人人都想分一塊,銀行端以及金管會的態度恐怕才是最大推進關鍵,除了涉及金流付款交易的務服務外,較為簡約型的感應服務則有可能成為電信業者首波測試的服務內容,中華電所指應為此部分服務,從目前已經推動的行動叫車服務就可略知。<擷錄電子>
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2012/2/24 | 台灣期貨交易所 未 | 去年期市交易量 年成長逾3成(上) |
臺灣期貨交易所自1998年7月推出第一項產品以來,成長迅速。去年全球金融市場波動劇烈,引發大量避險需求,推升去年期市總交易量逾1.8億口,刷新紀錄,本文深入探討成功的原因。
臺灣期貨市場去(2011)年總交易量為1億8,299萬5,171口,不僅較2010年總交易量1億3,979萬2,891口大幅成長3.9%,更創下年度交易量歷史新高紀錄。
市場波動增加 期市交易量創新高
臺灣期貨市場自1998年推出第一項商品-臺股期貨以來,迄今已屆滿13年,年度交易量從初期不到100萬口,到2003年突破3千萬口,以每年70.7%驚人的年複合成長率迅速增加,但自2008年以來,年度交易量始終維持在1.3餘億口,成長動能趨緩。
直至去年,全球經濟動盪、市場波動加大,從日本311地震引爆核災、美國失去3A信評,到貫穿全年的歐債危機,皆為全球金融市場投下不少震撼彈。
此期間,臺股期貨全年高低價差高達2,583點,平均日內高低價差逾118.62點,較2010年的95.51點增加24.2%,其中日內高低價差達200點以上之天數達21天,係2010年6天的3.5倍,波動十分劇烈,促使去年期貨市場總交易量達到1億8,299萬5,171口,創下年度交易量的歷史新高紀錄,並較2010年1億3,979萬2,891口大幅成長30.9%。
在日均量方面,去年全市場日均量為74萬871口,為史上新高,較2010年55萬6,944口大幅成長33.02%。其中,期貨類商品日均量為2.2萬8,229口,較2010年成長34.70%;選擇權類商品日均量為51萬2,642口,較2010年成長32.29%。
而從個別交易日來看,史上前五大單日交易量皆發生於去年,包括2月11日,在發行量加權股價指數大跌226.7點的刺激下,整體期貨市場成交量竄升至213萬4,794口,為史上第3大交易量;3月15日則因為日本核災蔓延、且隔日為3月份股價指數類期貨暨選擇權之最後結算日,臺股期貨3月合約之高低價差逾506點,全市場成交量擴增至269萬4,505口,刷新單日最高交易量紀錄。
而8月5日、8月8日及8月9日受美國二次衰退疑慮升高、S&P將美國長期債信評等由「AAA」調降為「AA+」之影響,全球股市重挫,臺股期貨8月合約累積下跌761點,單日交易量分別為史上第4、第2及第5高,且當月總交易量亦創下歷史新高紀錄。
外資法人交易量大幅成長61.69%
在交易人結構方面,自然人與期貨自營商仍是主要市場參與者,其去年交易量占全市場交易量之比重分別為45.16%與43.60%,但值得注意的是過去3年外資法人參與我國期貨市場之規模有明顯增加的趨勢,其交易量占全市場交易量之比重由2009年的5.63%、2010年的7.72%,一路攀升到2011年的9.54%,且2011年的交易量由2010年的2,159萬4,219口大幅增加至3,491萬5,182口,成長幅度高達61.69%。
有鑑於外資法人交易量日益增加,為提供大額交易人處理鉅額部位之便利管道,期交所在去年12月19日正式推出鉅額交易制度,並實施於臺股期貨(TX)、小型臺指期貨(MTX)及臺指選擇權(TXO)等3項商品。期交所亦將視市場狀況及需求,增加適用鉅額交易之商品,並評估配對申報鉅額交易制度之可能性。
臺指選擇權 帶動期市成長
就各商品來看,臺指選擇權仍是帶動去年整體期貨市場成長之主要商品,其年度交易量占全市場交易量69%,去年交易量更首度突破1億口,來到1億2,576萬7,624口,較2010年9,566萬6,916口,成長31.46%,為期交所去年交易口數成長最多的商品。此外,臺指選擇權的單日交易量,在去年3月15日,亦首度突破200萬口,創下該商品上市以來的新高紀錄,交易量達211萬5,001口。
推估臺指選擇權交易量較2010年大幅成長的原因,除去年行情震幅較大外,期交所在2010年10月25日實施的「選擇權履約價格序列掛牌新制」亦發揮極大的加成效果。在此交易新制下,包括臺指選擇權在內的指數選擇權商品所掛出的序列,近月及季月擴大為涵蓋前一日標的收盤指數上下15%及20%的履約價格序列,當臺股行情波動加劇、指數出現突破性走勢時,交易人可以有更多的履約價格序例供選擇,因此,也間接促使臺指選擇權有較大幅度的成長。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 長業科技 | 提升後段印刷製程技術 璨鑽澆注式導光板本季量產 |
璨鑽科技創新性的澆注式導光板在不斷改善後段印刷製程技術下,今年第1季取得新的成果,目前導光板整體製程技術更趨完善,不論生產速度、產品品質與成本競爭力進步到更高的層次,目前璨鑽經營高層正積極與策略夥伴及客戶洽商合作細節,預計第1季生產線可望導入量產。
璨鑽發展澆注式導光板策略仍採取,前段澆注板材料先在台灣生產擴充,後段印刷製程就近設在客戶附近,供給大陸面板廠、觸控廠商及電視機廠生產廠。
產能達到經濟規模後,璨鑽再前往大陸建立自有產能、就近供應大陸客戶所需。
目前中國大陸品牌電視大廠購買OPEN CELL自行裝組面板趨勢下,對目前中國大陸本身無法生產,技術含量較高的導光板需求十分殷切,目前多家中國大陸電視機及顯示器品牌大廠正與璨鑽洽詢採購導光板合作細節。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 璨鑽科技 | 提升後段印刷製程技術 璨鑽澆注式導光板本季量產 |
璨鑽科技創新性的澆注式導光板在不斷改善後段印刷製程技術下,今年第1季取得新的成果,目前導光板整體製程技術更趨完善,不論生產速度、產品品質與成本競爭力進步到更高的層次,目前璨鑽經營高層正積極與策略夥伴及客戶洽商合作細節,預計第1季生產線可望導入量產。
璨鑽發展澆注式導光板策略仍採取,前段澆注板材料先在台灣生產擴充,後段印刷製程就近設在客戶附近,供給大陸面板廠、觸控廠商及電視機廠生產廠。
產能達到經濟規模後,璨鑽再前往大陸建立自有產能、就近供應大陸客戶所需。
目前中國大陸品牌電視大廠購買OPEN CELL自行裝組面板趨勢下,對目前中國大陸本身無法生產,技術含量較高的導光板需求十分殷切,目前多家中國大陸電視機及顯示器品牌大廠正與璨鑽洽詢採購導光板合作細節。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 琉明斯光電科技 未 | 琉明斯22日登錄興櫃 |
LED發光元件封測及模組專業廠商-琉明斯光電(5265)22日以每股18元登錄興櫃交易,在近期LED照明題材發酵激勵下,首日收25元,成交量247張。主辦輔導券商指出,去年前3季琉明斯稅後每股盈餘0.8元,本益比約6.88倍,明顯低於國內上市櫃LED封裝同業。
琉明斯光電成立於2007年12月,於2008年11月轉型為LED發光元件封測及模組專業生產製造廠商。琉明斯目前股本3.32億元,有多家法人股東,包括嘉彰、璨圓、艾笛森轉投資的艾發投資、群光電能、益鼎創投、國達創投等,法人總持股比率超過53%。2011年琉明斯總資產達10.45億元,每股淨值11.1元。
自栩為泛光型照明領導廠商,琉明斯結合優異的LED封裝技術及模組開發設計能力,致力於開發及量產高性價比LED光源產品,供應國內外照明及LED背光源市場客戶。看好全球LED市場需求持續增溫,未來琉明斯將以全方位服務,積極拓展國內外各類型客戶。
創立4年來,琉明斯專注於LED發光元件的開發及製造,產品包括高效率LED、特殊光學LED元件及客製化LED模組等,產品廣泛用於一般室內照明及電視用背光模組,主要行銷亞洲及其他國際新興市場。2011年上半年LED產品結構中,PLCC發光元件佔85%,PCB發光元件佔2%,模組產品佔7%,燈管商品買賣6%,其中PLCC發光元件及模組銷售金額明顯較前一年度大幅成長。 2011年琉明斯營運快速成長,自結營收8.66億元,表現優於預期,年增率達123.22%,毛利率從去年的6.38%成長至10.82%,營業毛利9372萬元,稅前盈餘3220萬元,稅後淨利2880萬元,年度營運正式轉虧盈,稅後EPS1.1元。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 智盛全球 未 | 擴充產能資金到位 智盛3.8億元現增完成募集 |
興櫃鍍膜專業廠-智盛全球(4996)22日公告,為因應公司營運規模成長,充實營運資金需求,去年12月辦理100年度現金增資計畫,總計發行股數23,750千股,共募集3.8億元,日前已全數收足,並訂定101年2月22日為增資基準日。
智盛全球成立於2004年,為專業觸控面板ITO導電光學膜(ITOFi lm)及電漿電視用光濾波片(PDP Filter)等產品鍍膜廠商,並以自主開發先端鍍膜技術及光學產品為主軸。
智盛現今為國內唯一擁有結晶型ITO導電光學膜及光濾光波片等產品、製程技術及濺鍍設備設計製造能力的楮,由於 其技術門鑑高,目前僅有韓國及日本少屬大廠具有此一技術能力,智盛同時也是國內少數具備生產奈高分子材料之廠商,結合奈米材料技術,更提升企業的技術層次與產品品質之競爭優勢。
智盛指出,受限於ITO導電光學膜及光濾波片等產品在國內並無相關技術之廠家可以支援下,智盛獨立自行開發相關技術及產品,目前已向美國、日本、韓國、中國、台灣申請161項專利。近3年成功開發的產品與技術包括,捲軸式真空結晶量產製程技術、電子書用ITO導電光學膜、3D Type光濾波片、3D Type奈米染料材料、中大尺寸ITO導電光學膜等。研發速度直追國際大廠。
隨著觸控面板及電漿電視市持續暢旺,ITO導電光學膜及光濾波片等鍍膜產品成長可期,特別是近年來消費者對於操作簡單的觸控輸入介面需求持續提升、除了手機、平板電腦、NB、PC外,掌上型電玩、車載GPS、各類數位家庭及安全監控等觸控應用商機皆已日趨普及化,因應產業成長勢,近2年來智盛擴大資本支出,積極擴充產能,為未來數年企業成長奠定基礎。
2011年下半年智盛在新廠量產效應逐漸顯現下,單月營收明顯上揚,帶動2011年營運快速成長。智盛2011年自結營收716,853千元,較前一年增加212,916千元,營收年增率達42.25%,其中,上下半年營收比重約1比2。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 燦星國際旅行社 | 燦星股票上櫃 舉辦感恩回饋 |
燦星國際旅行社(2719)於今(24)日上櫃掛牌,是國內首度以「網路門市虛實整合」的新型態旅行社之姿掛牌上櫃,也是旅遊類股時隔10年之後的第2家申請上櫃成功旅行社。該公司將舉辦為期20天的感恩回饋活動,針對春季賞櫻、日本立山黑部雪璧、時尚東京等各線優質商品推出特惠價,與顧客分享喜悅,也趁勢衝刺業績。
據主辦承銷商元富證券指出,燦星國際旅行社截至第3季稅後淨利3,141萬元,每股純益1.05元,整體營運與獲利表現尚稱穩健,燦星國旅成立於2003年2月,於2008年1月在興櫃市場掛牌交易。主要從事旅遊網站電子商務及旅遊門市經營,銷售國內外套裝旅遊、機票、交通、票券、訂房、自由行與大陸人士來台等相關旅遊業務。
近年結盟燦坤3C迅速擴展實體門市通路,據點遍及全台,快速累積知名度與市場營收。根據2009至2011年起壹週刊、YAHOO、數位時代等各項評鑑調查,至今創立8年市場認同度已達旅行社前3強。
燦星國際旅行社表示,燦星以B2C直客銷售為主,結盟燦坤3C共同開展會員行銷,提供全台會員專屬優惠活動與商品一次購足,對於台灣市場消費者的需求掌握度極高,加上24小時電話客服中心與全台最多的79家門市,可以提供顧客最快速與便利的服務。同時,藉由合約管理來促進供應鏈管理與多邊合作,提供更低成本且更具競爭力的旅遊商品,符合「挑戰高品質第一便宜」的旅遊潮流,讓台灣的大眾可以更省錢地享受領先市場的旅遊商品。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 見發先進科技 | 高市見發 展示電池交換系統 |
為響應中央政府環保署電池交換系統補助計畫及智慧電動車輛產業政策,高雄市政府日昨(23)日結合見發先進科技公司率先發表國內首套電池交換系統平台,環保署副署長葉欣誠、環保署空保處處長謝燕儒特別南下與高雄市環保局長李穆生、見發科技總經理黃枝榼共同參與見證,隨後並現場展示並聯電動機車及電池交換系統,整體呈現高雄市低碳交通運轉模式。
高雄市環保局長李穆生表示,針對電池交換站高市府初步評估以捷運沿線單車租賃為基礎動線設置,目標架設30個站點(高雄捷運站沿線26站、旗津及工業區;共30站)服務5千輛電動機車為基準,並結合環保署電池交換費用補助及工業局電動機車購買補助,這將是全國率先推出的電池交換系統,極具指標性意義。高雄市環保局規劃此電池交換示範進行,率全國之先,讓民眾先期試用並推廣電動機車,同時創建相關經驗,以協助架構電池交換網路。
發表會除了展示電池交換站研發成果外,更是宣導「電池交換系統平台」,而且展現高雄市綠能產業政策的積極度,並且將讓智慧電動車輛續航成果更加明顯,除可增加高雄市民選購電動機車的意願,更表現高雄市低碳交通運轉的實際成效。<擷錄工商>
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2012/2/24 | 宏泰人壽 公 | 宏泰壽樂優活險 殘廢安養費領25年 |
對因病或意外導致殘廢者,將每年給予18%保險金額,25次的殘廢 安養扶助費,理賠高達4.5倍保險金額,使投保人更有信心來迎接未 來生活挑戰。
宏泰人壽新推「樂優活終身保險(不分紅保單)」,強調 宏泰壽指出,許多人生活在快節奏與高壓力下,終日為事業及家庭 打拚,不知不覺地犧牲身心健康,更因而引發許多突如其來的疾病或 是意外傷害。
面對人生不確定風險,小則造成肢體障害行動不便,大則終身癱瘓 臥病在床,甚至失去寶貴生命,宏泰壽指出,種種令人心痛遭遇,都 會帶給周遭親人極其沉重經濟負擔,如是身為家庭支柱者,若不先未 雨綢繆及早規劃,對自己、對家人都將造成難以彌補遺憾。
宏泰壽樂優活終身保險(不分紅保單)保障項目除包含因疾病與意 外所導致身故、全殘及第二至第十一級殘廢的保險給付外。
宏泰壽表示,此項商品多重給付保障內容,可滿足不定人生風險規 劃,妥善補足保障缺口。<擷錄工商>
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