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2012/3/1 | 王道商業銀行 | 楊錦裕接台工銀總座 |
台灣工業銀行昨(29)日宣布,原台工銀總經理彭文桂4月退休,由曾擔任星展銀(中國)董事總經理的楊錦裕接任。
台工銀指出,加上今年初到職的台工銀證券新任總經理薛榮,及台工銀租賃總經理蔡志鴻,新任團隊到位後,台工銀將從租賃、銀行和證券三管道站穩台灣市場。
台工銀昨天同時公告,將配發4.78億元現金股利。若以台工銀資本額239億元估算,平均每股將配發0.2元現金股利,與去年和前年的水準差不多。
台工銀董事長駱錦明指出,台灣的工業銀行市場大幅縮小,加上金融市場利率偏低,工業銀行獲取不了太多利潤,希望主管機關可以和台工銀共同找出解決方法。
台工銀近年也積極布局海外,其中台駿國際租賃將在大陸南京、天津等4處設立新據點,台駿國際租賃已經1月達到單月損益兩平,估計全年可損益平衡,並自2013年起大幅挹注集團整體獲利。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 第一金人壽 未 | 第一金人壽 今年不發股利 |
第一金人壽昨(29)日董事會決議,由於去年虧損,不發放現金以及股票股利;第一金人壽也將以去年度特別盈餘公積和帳上資本公積彌補累積虧損。 第一金副總經理洪新湜表示,第一金人壽的資本適足率(RBC)仍夠,現階段暫無增資計畫,但不排除之後為擴大規模而增資。
第一金人壽2008年成立,2008∼2010年分別虧損6.4億元、1.84億元、1.43億元,去年則虧損2.68億元,4年共已虧損12.35億元。
第一金人壽總經理林元輝表示,第一金人壽自開業以來就以銀行保險為主,4年以來保障型壽險新契約保費收入已經由2008年的1,300萬元、2009年的5,000萬元、2010年的5,600萬元,到2011年突破1億元;房貸險商品推動上也很有斬獲。
他表示,今年會在既有銀行通路銷售保障型與傳統壽險的良好基礎下,繼續擴增這類有助公司穩健財務結構的商品;2009年成立的電銷中心,今年目標則是繼續徵員,要擴編至200人的規模。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 王品餐飲 | 王品:至2016年… 在大陸一年創一品牌 |
為貼近大陸的飲食文化,王品集團、上海西提餐飲管理有限公司副總經理英美惠昨(29)日指出,今年起到2016年,王品計畫每年新創一個專為大陸市場打造的新品牌,今年要推出的是高檔懷石料理。王品的多品牌策略,不但可以降低風險,也將擴大市場覆蓋面。
3月6日即將在台灣上市的王品集團,其副總經理英美惠在接受本報專訪時表示,自王品2003年進入大陸以後,至今已開出44家店,去年營收為19.1億新台幣,成長45.8%,今年計畫再開15家店,其中在上海的店已選定在上海兩大旗艦百貨之一的正大廣場。其餘在合肥、天津、青島、深圳與哈爾濱的店也都在裝修中。
王品很看重在大陸的發展,由當初與戴勝益一同創業的英美惠先生、王品集團副董事長陳正輝負責,而在台上市前,證交所要求台灣王品控股大陸王品,以合理反映集團獲利,因此,現在台灣王品持有大陸王品的51%股權(原本大陸王品是由台灣王品的大股東投資,但兩家公司是彼此獨立的法人)。
與投資人的熱情相呼應,王品在大陸也成為求職者心目中的優選企業,連北大、清華的學生都來應聘,說明王品的管理已達到很高的水準。今年錄取的一批40名店主任中,就不乏來自北大、清華等一流大學的畢業生。
王品的培訓體系在同業間頗有名氣,同業常組團來參觀;而王品的現職或離職員工,都是同業挖角的對象,不少是開3、4倍價格,開賓士轎車來求才。
王品中高階經理人培訓班講師、王品集團區經理王羿亭說,跟他同期進來的很多都被挖角或去創業了,但他認為在王品就跟自己創業無異,可以參與許多經營決策,唯一差別只是不用出錢。
她並表示,口碑是餐飲業生存的唯一之道,宣傳和炒作都不重要。大陸幅員遼闊,各地飲食文化和品牌,要打入任何一個地區市場,都需要時間,而口碑愈好,成功也愈快。英美惠說:「北京人比較保守,要是一年後店沒倒,他們才會進來試一試。」<擷錄工商>
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2012/3/1 | 王品餐飲 | 申購42萬筆 中籤率不到0.8% |
台股資金行情火熱,王品(2727)申購熱掀高潮,證交所統計公開申購總件數高達41萬9,092件,以最高提撥公開承銷3,138張計,中籤率僅0.748%,證交所將剔除不合格(扣款不足、重複申購、未開集保帳戶等),在今(1)日開盤前公布合格總件數並抽籤,凍結資金約1,425億元,未中籤者資金在明(2)日上午十點後解凍。
王品該申購總件數,係前年10月F-TPK申購總件數54.86萬件後的近年新高申購案,中籤率在扣除不合格件數後,可能仍低於當時F-TPK的1.3%中籤率。
王品6日將掛牌來勢洶洶,興櫃市場成交均價連續五日攀高,昨日興櫃成交均價推升到492.04元,較上周五的460.85元大漲6.76%,進逼500元關卡,相較於本次公開承銷每股申購價340元,中籤戶利潤再拉大,以最新興櫃成交均價估算,中籤戶每抽一張現賺15萬元。
證交所昨日公布,2月22日到24日(上周三到周五)公開申購總件數41萬9,092件,以王品原先配合上市前股權分散提撥釋股5,230張,分別辦理公開申購及詢價圈購,其中原規劃公開申購股數523張,由於申購踴躍已超過100倍,依照去年修定承銷新制規定,申購數由10%大幅放寬到60%,實際申購數是3,138張,也連帶壓縮到詢價圈購數降為2,092張。
證交所主管指出,該總申購件數將再剔除銀行戶頭扣款不足(低於34萬元)、重複辦理申購、未開集保帳戶等三項不符合參加申購資格者,實際合格件數會略低於申購總件數,證交所會在今日盤前公布該合格件數資訊,並且隨即在上午九點進行電腦抽籤,參與抽籤投資人資金暫時凍結(估計約1,425億元),未中籤投資人該被凍結資金將在明日上午十點後解凍。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 王品餐飲 | 王品比價效應觀光餐飲股大漲 |
王品(2727)6日將掛牌掀起比價效應,激勵觀光股漲幅達3.39%,食品股漲幅也達2.86%,都明顯優於大盤,南僑、F-美食、新天地等相關族群都亮燈漲停,晶華股價亦大漲4.11%再創波段新高,成盤面多頭指標。
台新投顧董事長吳火生說,兩岸利多政策持續釋出,3月起陸客來台自由行大幅擴點至21個城市,勢必再帶動陸客自由行熱潮,觀光餐飲產業可說是當紅炸子雞,王品熱潮將一發不可收拾,長線極為看好。
吳火生說,因王品此次對外釋出流通籌碼甚稀少,中籤率不到0.8%,籌碼相當穩定,可預期掛牌後承銷釋股賣壓不重,預料有利股價籌碼面。此外,日前法說會王品表示,公司積極擴展海外市場,包括與泰國餐飲業授權及中國大陸餐飲通路等,將成台灣餐飲業跨國經營典範,隨著兩岸人民集中城市化,在中產階級對生活水準及休閒外出餐飲習慣長期趨勢下,預料在兩岸佈局觀光餐飲等相關具競爭力公司,其中長線趨勢相當看好。
宏遠證研究部副總霍祥琛說,觀光休閒及餐飲產業是政府未來幾年重點扶植重要產業,一方面可明顯提供就業人口,另方面,在兩岸經貿緊密結合下,台灣企業及產品不論在服務品質或是品牌認同上,明顯都具有相對上優勢,相信在整體產業趨勢有利於觀光及餐飲業上,未來產業成長性空間非常大。
吳火生說,昨日王品股價在興櫃市場的收盤、均價,持續攀高至495元、492.04元的新高,在此價空間可期待下,相關餐飲、觀光、休閒類股都將被帶動,其中南僑、大成、晶華、F-美食、安心、新天地等股票,昨日買盤極其強勁,短線續航力道也得期待。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 台灣美光記憶體 未 | 力成撩落去 38億帳款 換瑞晶9%股權 |
封測廠力成昨(29)日取得瑞晶、鉅晶持股,合計價值高達53.53億元,以用來抵償力晶未給付給的應收帳款。由於日本DRAM廠爾必達(Elpida)甫聲請破產保護,瑞晶為求自保將改採現金交易,力成在此刻答應讓力晶以瑞晶股票抵債,業界也不免揣測,力成及其背後大股東金士頓,可能已決定透過讓力成持有瑞晶持股,鞏固DRAM貨源及封測訂單。
力成昨天公告取得12吋DRAM廠瑞晶、8吋晶圓代工廠鉅晶持股。據力成公告,此次由力晶手中取得瑞晶股票共計274,408千股,佔瑞晶股權比重達9.3%,每單位交易價格為14.03元,是以去年底每股淨值為依據,總交易金額約38.5億元。
另外,力成也公告由力晶手中取得鉅晶股票共計181,800千股,佔鉅晶股權比重達36.4%,每單位交易價格為8.27元,同樣以去年底每股淨值為依據,總交易金額達15.03億元。總體來看,力成取得瑞晶及鉅晶持股價格達53.53億元。
力成表示,力晶所應給付予力成的逾期貨款金額,迄今仍未獲給付,力成已取得力晶原持有的鉅晶、瑞晶普通股作為擔保品,擬依力成與力晶間所訂的質權設定契約約定,與力晶協商配合辦理質押股票所有權移轉予力成,以此作為抵償應收帳款之用,所以本次取得鉅晶及瑞晶普通股,並無實際現金流出。據了解,力晶及力成是在爾必達宣佈聲請破產保護前就已達成此項協議。
由於爾必達剛宣佈聲請破產保護,力成雖然2月初已獲得爾必達付款數千萬美元,但對爾必達的應收帳款餘額約45億元,佔總資產比重約6.4%。受此利空消息衝擊,力成股價昨日跌停鎖死,終場下跌5元,以67.4元作收,成交張數達2,189張。
力成一下子就成為瑞晶的第三大法人股東,由於瑞晶才為了自保,未來銷售將改採現金交易,業界延伸解讀,力成及金士頓應是危機入市,先卡位瑞晶成為大股東,以利後續得以鞏固DRAM貨源及封測訂單。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 台灣美光記憶體 未 | 力晶出手 協助銷售 |
瑞晶財務處副處長闕良武指出,瑞晶從去年8月起,100%銷貨給爾必達,未來為了支應短缺現金,將以現金交易為主,也暫時停止出貨給母公司。
闕良武表示,從來自爾必達方面訊息,爾必達聲請破產保護,仍以維持正常運作為宗旨,且以爾必達的狀況來看,爾必達雖無法一次性償還債務,但仍可維持營運,除非來自爾必達的訂單減少,否則瑞晶不會主動降低產線稼動率。
力晶董事長黃崇仁昨日親自召開記者會,對瑞晶處境表達全力相救立場。
他說,當務之急是協助瑞晶銷售,讓瑞晶維持Cash Flow;力晶本身不會重回PC DRAM製造,但因為協助銷售,未來會反映在力晶營收上。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 台灣美光記憶體 未 | 苦主找解套 土銀是最大債主 瑞晶債務180億 傳申請紓困 |
受爾必達衝擊,據悉,瑞晶已向經濟部工業局遞件申請紓困,銀行 團表示,等工業局發函銀行公會後,隨時可啟動紓困協商機制,將由 單一最大債權銀行土地銀行,召開全體債權銀行團會議。
據銀行團截至今年1月底的最新債權餘額統計,全體國銀對瑞晶債 權餘額145億元;若合計瑞穗等外銀部位,瑞晶國內外金融體系債務 餘額約180億元。銀行團內部清查瑞晶債權餘額最新資料,當年聯貸 締約金額為420億元,1年前還有208億元,截至1月底止,全體銀行債 權餘額已降至145億元,其中8大公股行庫合計有80.3億元。
截至1月底止,瑞晶前5大債權銀行分別為土銀16億元、合庫13億元 、兆豐13億元、華銀12億元、一銀11億元,單一銀行對瑞晶授信以土 銀為最高,至於集團則以國泰最高,國泰世華銀和國壽餘額共16.3億 。
瑞晶可能成為繼茂德、力晶之後,第3家向銀行團爭取紓困的企業 ,其中茂德紓困案已獲債權銀行團通過,力晶預定本月中旬完成簽約 ,目前尚待國泰、中信、上海、渣打等銀行董事會通過。
針對瑞晶聯貸案,土銀總經理蘇樂明指出,尚未接到銀行公會通知 ,且瑞晶付息情況一切正常;由於日本還沒有准許爾必達破產重整, 瑞晶仍可向爾必達行使債權債務等相關權利,銀行也要求瑞晶另找門 路為還款來源。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 台灣美光記憶體 未 | 爾必達風暴 加速對台釋出DRAM技術 黃崇仁:短空長多 |
力晶董事長黃崇仁昨(29)日表示,日本半導體產業面臨空前的日圓升值壓力,爾必達雖然短期要解決財務問題,但過去一年爾必達透過瑞晶採購過1台EUV(極紫外光)機台,走向共同開發模式,這樣的合作方式,在過去幾波景氣震盪從未見過,他認為,爾必達風暴已經加速日系廠商釋出DRAM技術,對台產業是短空長多。
黃崇仁說,日本政府不在乎PC DRAM,而在乎Mobile DRAM與TSV(3D IC)技術的存續,對爾必達來說,解決廣島廠的問題才是關鍵。在日圓強勢升值下,與台灣分享技術,利用台灣製程能力走向共同開發模式,技術就可延續下去。
EUV機台是跨足下世代DRAM技術的指標,1台造價超過1億美元,過去一年爾必達透過瑞晶採購1台EUV機台,瑞晶加入技術開發陣容,而不是過去爾必達獨自開發技術;日本政府在這波風暴下,也希望台灣廠商可以分享技術、共同研發,願意釋出技術的程度超過任一波景氣震盪,黃崇仁認為,爾必達風暴加速了日本DRAM技術輸出的意願。
黃崇仁話鋒一轉提到整併,他表示,爾必達系統的優點是技術往前移動時,加碼的資本支出不多,瑞晶移轉到30奈米製程只花20億元,與美光系統非常不一樣;整併不是技術、產能問題,而是債權問題,未來力晶跟誰合作都沒有問題。
至於相關配套上,黃崇仁認為,台灣的政府、銀行團不僅有維持DRAM營運的意願,銀行團也有展延、協助融通的做法,是台系廠商維持命脈主因,未來日本政府會援引展延或是日航模式,爾必達的問題雖然有點風險,但不是不能解決。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 臺灣證券交易所 未 | 爾必達TDR 我擬跨海求償 |
為確保爾必達TDR投資人權益,金管會已指示證交所、投保中心,依爾必達上市前承諾,要求爾必達依自願下市辦法,以不低於淨值價格,收購在外流通股份,且依金管會計算,目前每單位TDR收購價不得低於新台幣16元。
據了解,未來將由投保中心出面替投資人爭取,訴求相關股權為「債權」的性質,可優於其他股權的求償順位,甚至不排除跨海提出集體訴訟。
爾必達TDR昨起變更為全額交割股,投資人掛出2.6萬張的跌停賣單、每股6.53元,但因買盤為零,沒有任何一張成交。證交所指出,TDR持有人可於3月28日爾必達終止上市前,在證交所賣出TDR,或委託存託機構第一銀行兌回原股或兌回賣出。
證交所已要求一銀儘速研擬如何協助TDR持有人兌回原股或兌回賣出,並適當調降兌回成本,以減低TDR持有人的負擔。投保中心昨天也接獲TDR持有人詢問權益問題,投保中心強調,後續不排除透過訴訟的方式,爭取維護TDR持有人權益。
爾必達在228連假期間宣布破產重整,當天金管會與經濟部、證交所、投保中心開會,研擬各種可能措施,目前最可能的方式為跨海集體訴訟,且將爭取以2月27日爾必達董事會決定申請破產為下市決定的時間點,且以爾必達去年12月底已財簽的財報為每股淨值的依據,替投資人爭取權益。
金管會官員透露,日本財報與各國時點不同,其第3季財報是去年12月底為依據,就當時財報的淨值折算台灣TDR,每單位應值新台幣16元,依據爾必達來台發行TDR時有出具承諾,無論自願或被迫下市,都會比照台灣自願下市的規則,董事會要買回所有在外流通股數,買回價格是依董事會決定下市日的前一個月股價簡單算數平均,且不低於每股淨值。
金管會表示,爾必達這項承諾幾乎等同「借據」或「擔保」,且依此承諾可依台北法院的判決為準據,不過,官員也直言,這項訴求勢必會有跨國官司要打,還是有極大的風險及成本,要看日本法院方面的意見,目前也沒有絕對成功的把握。
金管會及證交所、投保中心的方案,是爾必達雖被東證所決定3月28日是強制下市日,但爾必達在2月27日董事會決定申請破產時,即已知依規定會下市,應以2月27日為自願下市時點,回推前一個月的爾必達均價,且最低不得低於爾必達12月底的財報淨值,即每單位TDR至少要以16元買回。<擷錄工商>
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2012/3/1 | 瑞士信貸證券 | 外資期現貨 大布多單 |
外資熱錢回流,昨(29)日不僅買超台股集中市場188億元,更在期貨市場大作台指期多單8,425口,合計期現貨市場約當買超逾324億元,創下去年以來單日新高。瑞士信貸證券昨日也將台股指數高點由8,500點大幅調升至9,500點,若進一步掀起外資圈調升浪潮,將成為推升台股最大動能。
雖然MSCI日前對台股權重一升一降(亞太區日本外指數調升、全球新興市場指數權重調降)動作,從今日起生效,但來自歐美日等地的熱錢瘋狂湧入亞洲新興市場,亞太區股市無疑成最大受惠者,瑞士信貸證券全球新興市場首席策略分析師席瓦(Sakthi Siva)昨天再度將MSCI亞太區與MSCI全球新興市場指數高點預估值,分別調升至600與1,200點,成為昨天台韓股市大漲關鍵。
瑞士信貸證券台股策略分析師許忠維也同步將台股指數高點預估值由8,500點調升至9,500點,主因看好台股企業獲利調降週期將近入最後階段,並於今年中至今年底起,邁入新一波獲利上升週期,按歷史經驗,台股在企業獲利週期的平均股價/淨值比(P/B值)約2倍(1.7至2.3倍),而目前則約為1.7倍。
熱錢積極回流台股,昨日除在現貨市場大舉買超188億元以外,也在期貨市場佈台指期8,425口多單、約當買超136億元,等於在期現貨市場合計買超逾324億元,顯示國際資金看多台股後市基調未變。
富蘭克林坦伯頓金磚四國基金經理人墨比爾斯認為,今年底MSCI新興股市指數預估每股盈餘可能較2007年底時高出38%,新興股市指數自高點跌幅尚有20%,顯示新興股市表現未完全反應該有獲利水準,預期新興股市下一輪上漲動能將由企業獲利預估值上調帶動。
外資昨對台股採取一籃子股票買超方式,大舉敲進大型權值股,台積電、友達、兆豐金、聯電、中鋼、鴻海、緯創、廣達、中石化、玉山金、永豐金等個股買超均逾1萬張。
許忠維指出,目前「加碼科技股、減碼非科技股」基調未變,至於個股則繼續喊進IC封裝測試(日月光與矽品)與IC設計(晨星與聯詠)等景氣循環週期初受惠族群,及鴻準與華碩等新產品週期受惠族群,非科技股建議從防禦性標的轉進長榮等景氣循環股。<擷錄工商>
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2012/2/29 | 特力屋 未 | 特力加碼促銷 營收讚啦 |
特力(2908)旗下居家通路特力屋、HOLA特力和樂與特力家居因應淡季報到,近期均加大行銷力道,尤其在228連續假期間,針對冷氣、裝修服務、居家換季等均祭出促銷,帶動整體來成長逾一成;大型通路「特力家居」業務也比平日成長兩成。
外資近期對特力今年看法保守,主要是大陸獲利進度緩慢,又加上特力將斥資興建大型購物中心,恐對台灣獲利表現造成影響,上周已連續多日賣超手中持股,使得股價跌破半年線,24日收盤價為20.7元,平盤作收。
以居家修繕為主的特力屋,在228連續假期間推出消費滿2,000元送200元活動,有效帶動各店來客數成長。同時也積極搶攻首波冷氣銷售,推出冷氣健檢預約,提高冷氣銷售能見度。特力指出,連續假期期間除了居家修繕商品銷售外,許多需要施工或提前預訂的服務性商品銷售量大增,包括衛浴裝修、油漆、防水等,又加上有滿額送帶動,連續假期營收成長超過預期。
南崁大型居家購物中心特力家居在北部氣候濕冷影響下,來客數爆量,四天假期來客數較平常假期成長逾兩成,也帶動賣場廠商訂單湧入。
特力觀察,特力家居因有多個大型餐廳進駐,已具有帶進人潮的優勢,又加上目前進入居家換季前期,不少消費者已提前準備,因此整體業績較平常假日成長約兩成左右。
特力自去年以來積極整合居家零售與大型購物中心經營型態,計畫在北、中、南三地尋找可開發的大面積土地,目標是2013年全台打造六家大型居家購物中心「特力家居」。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 正勛實業 未 | 收購韓國ShinAn SNP 正勛 跨足導電玻璃 |
興櫃業者正勛實業(3524)宣布完成收購韓國ShinAn SNP作業,從印刷電路板鑽孔代工跨入導電玻璃,預期可提升整體經營效益、擴大經濟規模。
正勛對ShinAn SNP未來營運充滿信心,這家韓國廠商早在十多年前就跨入導電玻璃(ITO)量產,早於台灣同業,看好這家公司擁有的技術團隊、專利、客戶群,預計第四季月產能可達20餘萬片。正勛強調,這次併購案主要是擴大公司營運經濟規模,增加獲利來源,並創造股東權益。
ITO除應用面板、觸控領域,正勛研判在發光二極體(LED)、汽車等照明市場也能發揮,國內也有安可、正達等同業。
正勛強調,是用現金收購ShinAn SNP,經有效整合資源及提升管理效能,效益顯現後,可提升每股淨值及每股盈餘。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 宏泰人壽 公 | 宏壽終身險 保障多 |
在面對世事難料的不確定時代,許多人生活在快節奏與高壓力相伴的狀況下,不知不覺犧牲了寶貴的身心健康,宏泰人壽特別提醒為工作努力打拼的上班族群,多珍愛自己、關照家人,留心疾病與意外所可能帶來的保障缺口。
有鑑於此,宏泰人壽指出「宏泰人壽樂優活終身保險(不分紅保單(WDP))」。該商品保障項目除包含因疾病與意外所導致身故、全殘及第二至第十一級殘廢的保險給付外,另針對被保險人致成全殘或第二至第六級殘廢後,提供殘廢安養扶助保障,每年給付保費金額的18%,共給付25次,承擔被保險人因意外或疾病可能無法工作所造成經濟損失,使其更有信心來迎接未來生活的挑戰。
此外,繳費期間被保險人致成第二至第六級殘廢可免繳未到期之各期保險費,並持續享有該商品各項保障;如被保險人至一百一十一歲契約有效且仍生存時,按保險金額給付祝壽保險金。
宏泰人壽樂優活終身保險(不分紅保單)多重給付的保障內容,滿足不定人生的風險計劃,妥善補足保障缺口,是關愛自己、保障家人所不可或缺的保險商品不二首選。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 南山人壽 公 | 南山App 服務零時差 |
南山人壽持續創新服務價值,繼日前推出「南山人壽行動智慧網」手機App後,緊接再推出針對業務員需求所設計的平板電腦輔銷工具「南山新感動」App,打造一套完整的業務行銷迴路,使業務員從接觸及介紹公司開始,經過互動討論需求、建議方案到售後服務,完成一整個行銷流程,達到Total Solution目的。
「南山新感動」App另提供增員功能,系統適用於最普遍的iPad及Android系統。
南山行銷部副董童恩霖表示,「南山新感動」彙整最常使用的功能與資訊,業務員不僅可隨時掌握客戶資訊與公司訊息,服務零時差,更能利用平板電腦的特性,清晰快速地進行公司簡介與保單介紹,也可透過風險OK繃、商品費率查詢、提供建議書及線上投保旅平險等功能,隨時隨地為保戶進行保單健檢,依需求檢視提供專業保險規劃,再搭配上保單照會提醒,保單進度查詢等訊息服務,打造出全方位的行動保險辦公室。
為邀請優秀人才加入南山行列,「南山新感動」設計「創業專區」,用最簡單且直接的方式介紹南山,並且透過多媒體方式的展現,可清楚的說明釋保險的意義及功能,協助增員對象了保險創業的理念,是業務組織發展的好幫手,協助快速實現創業理想。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 台灣土地銀行 公 | 年底開戶目標10萬戶 土地銀行 開辦黃金存摺業務 |
為提供客戶資產配置新選擇,土地銀行已開辦「黃金存摺」業務,以滿足喜好以黃金作為避險或投資工具之需求,並預計101年底達成黃金存摺開戶目標數10萬戶。
該行董事長王耀興表示,「黃金」向來是國人喜歡投資的工具之一,但此實體比較有丟竊或搬動不易的考量,而「黃金存摺」就沒有這方面的不便性,且採定期定額方式購買,也比較不會有價格上波動的高風險,雖然該行開辦此項業務較其它行庫來的晚,他相信此業務的推出,將會嘉惠全省土銀的客戶,在理財與投資上的多元性選擇。王耀興也率先開戶,以實際行動支持「黃金存摺」業務的推動。
為回饋客戶的支持,土銀特舉辦「到土銀買黃金、金喜連連真開心」二重優惠活動內容,第一重優惠-「開辦首月開戶手續費5折」、第二重優惠-「月月抽獎送黃金」。活動自開辦日起至6月30日止,凡該行黃金存摺客戶在活動期間以單筆或定期定額買進黃金存摺一公克以上者,可參考當月抽獎。每月抽出頭獎一名贈送黃金存摺10公克、貳獎三名贈送黃金存摺五公克、參獎10名贈送黃金存摺二公克,共計送出黃金存摺270公克。
土地銀行一向秉持「豐厚、和諧、熱誠、創新」的永續經營理念,提供優質金融服務,陪伴客戶走過歲歲年年,是值得託付的「咱ㄟ土地,咱ㄟ銀行」。未來,土地銀行財富管理專業團隊將持續以厚實的理財規劃經驗及優質服務,陪伴所有客戶共同打造黃金人生。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 普生 興 | 明確定義規格 ICT分享利潤 |
林宗慶(普生公司董事長):國內醫材面對國外競爭者(如亞培、羅氏),最大的問題是,他們可以先提供設備,再賣試劑,我們無法做到。雖然也有找過ICT合作,但量少又不願意做,因為短期獲利難,因為要累積能量,才會爆發出來。
異業結盟可以透過科專做整合,首先要定義好規格,再由ICT來生產,但不要直接賣給業者,而是透過試劑的銷售,分享利潤。此外,肝預防是全球性,也是台灣的強項,在6月國際醫療展,可以做為切入點,做為主題宣傳重點,一定可以吸引許多國外醫生、專家、政府官員來台參與,有助於展覽及產品的宣傳。
用品牌行銷國際,仍受限於法規。台灣醫療在東南亞很強,轉口生意可以做,只要法規問題解決,衛生署可以考慮訂定free share只是for出口用,而非在台灣的方式,開創業界另一條道路。診斷是個人化的銜接點,其中血液是重要的,因目前有國血國用,得過期的血液使用受限,可以考慮做為試劑的標準品,就不必再透過國外購買, 或繞一大圈,可降低成本。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 醫百科技 | 培養行銷人才 業界主導科專 |
黃大可(醫百科技董事長):公司主要是做高科技產品,目前碰到最大的困擾是召不到人才,因為他們認為產業太複雜,賺不到錢,學到的東西在未來生涯沒有用處,也不知道可以異業合作、自行創業或到外商公司。這是產業的責任,但畢竟能力有限,還是需要政府的大力宣傳,了解這個產業的利潤,較3C及一般產業來得好。
政府雖然大量培養科技人才,但醫材是重視品牌的市場,醫生的想法與其他一般人不同,既有的行銷手法是無法打入醫事市場。政府必須很嚴嘯看待這個問題。
透過產學合作或科專計畫,善用商學院的人才,培養懂得品牌行銷的人才,台灣產業才不致於只能在代工的領域打轉。
此外,不管是學界科專或業界科專,除國科會外,其中的比重應由學界輚到業界,特別是業界科專應由業界主動提出,畢竟業界才知道產品的特色,並加以商品化。學界注重在專利上,並無法協助商品的銷售。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 集邦科技 未 | DRAM飆 南科華亞科利多 |
爾必達聲請破產帶動DRAM價格大漲,集邦科技調查,昨(28)日現貨價最高漲幅逾17%,創日本311強震之後單日最大漲幅,品牌顆粒報價重回1美元大關,國內業者如南科、華亞科、威剛、創見等將受惠,其中以模組廠商潛在的獲利空間最大。
爾必達全球DRAM市占率達12%,聲請破產保護之後,下游客戶擔心日後供貨發生問題,台廠昨天雖然處於休假中,已陸續接到終端客戶詢問電話,擔心短期市場供貨吃緊。
爾必達聲請破產在全球DRAM類股投下震撼彈,爾必達日股昨天重挫近24%,其對手美光在美股兩個交易日,累計漲幅達一成。法人預期,今天台股開盤DRAM族群將各自表態,隸屬美光陣營的南科、華亞科可能反映利多;爾必達協力廠力成、華東等,因存在應收帳款呆帳疑慮,面臨考驗。
南科證實,昨天陸續接到客戶關切電話,礙於休假日,無法精確掌握市場動態,待今天恢復正常上班之後,狀況會比較明朗。
業界認為,這次DRAM大漲,類似2009年奇夢達(Qimonda)聲請破產保護事件重演,當時DRAM現貨價也是連日暴漲,在恐慌性買盤湧進、加上先前部分業者已堅守價格、不願削價出貨等因素帶動下,短線漲價力道可期。
根據集邦科技旗下DRAMeXchange昨天晚間最新報價,2Gb DDR3品牌顆粒大漲16.3%至17.17%,均價站上1.06美元,創波段新高;2Gb DDR3有效測試(eTT)顆粒也大漲13.94% ,均價0.94美元。已淡出主流規格的1Gb DDR3晶片同步漲3.24%,均價0.7美元。
法人指出,DRAM報價大漲,威剛等下游模組廠因備有低價庫存,正面效應可期,受惠最大;DRAM廠方面,雖然單日價格暴漲,價格還未達讓台廠獲利的水平,卻有助紓解價格低迷所造成的財務持續惡化壓力。<擷錄經濟>
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2012/2/29 | 台灣美光記憶體 未 | DRAM抗韓大聯盟 背水一戰 |
日本DRAM大廠爾必達聲請破產保護,對台灣DRAM產業而言,將因供需失衡問題改善,減輕虧損及殺價競爭壓力,短期來看是好事一件。
不過,長期來看,台灣DRAM產業要走出困境,仍得仰賴擁有雄厚財力的台塑集團出面,結合美光勢力去承接爾必達持有瑞晶的64.5%股權,並爭取與南韓海力士結盟,構成「非三星陣營大聯盟」,才有機會與三星一較高下。
由於整合難度極高,我認為,除非台塑集團有此意願,而且政府也得主動跳出來協助,並透過專業的創投機構穿針引線,才有整合成功的機會,否則台灣DRAM產業命運多舛。
對於爾必達聲請破產保護,我一點也不意外。早在30年前,日本DRAM產業一度如日中天,但當時三星跨入這個產業時,就很有策略的,要與日商展開一場馬拉松式的競賽。
三年前,我就向經濟部提出南韓三星「贏的策略」,他們是很有計畫地,鎖定要在一個世代能做到領先對手半個月,以取得主導地位。因此當景氣好時,他們與美日大廠儘量不要落後太多;景氣差時,他們反而加大研發投資,將原來落後的腳步,再縮短剩下一步。
1994年三星領先全球推出第一顆64Mb DRAM,就證明三星馬拉松式的戰略,正式超越美日大廠的聯合包夾,進而領先群雄。導致後來IBM宣布退出、英飛凌旗下的奇夢達也宣告破產;日本更拱手讓出主導權,進而整併成立爾必達公司。
台灣是在1995年一窩蜂跳進來投資DRAM廠,當時這些廠商看到的是台積電做晶圓代工能成功,以為投資DRAM廠、幫人代工的模式也能成功。
但基本上,這樣的概念就犯了很大的錯誤,原因是台積電做代工,風險是由下單的廠商承擔,台積電只要確保製程技術領先群雄,就能確保立於不敗。
但DRAM產業是資本、技術密集的產業,必須由投資廠商自己承擔DRAM價格劇烈波動的風險,基本上這個產業是不好玩的。
以今日的局勢來看,我認為全球已沒有一家DRAM廠能打敗三星;至於台系DRAM廠,除了有富爸爸(像台塑集團)的廠商可能還有機會玩下去,其餘幾乎沒什麼競爭力及財力可與之對抗。
對於台灣DRAM產業的未來,我是不看好,眼前能做的是,看台塑集團是否願意出面整合,結合政府的力量,說服與美光形成一個聯盟,進而納入南韓海力士,形成另一支非三星的DRAM大聯盟, 或許還有機會。
不過,這個事件為台灣企業上了一課,不要看到新興產業上來,就盲目投入,可吸取南韓三星成功經驗,先想出怎麼贏,再來投資;沒有贏的策略,貿然闖入,終究會傷痕累累。<擷錄經濟>
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