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| 2024/4/23 | 富邦人壽 公 | 追隨王銘陽？郭瑜玲請辭北富銀獨董 |
富邦金控與富邦人壽獨董王銘陽11日請辭後，市場傳出其將回鍋開 發金控，22日台北富邦銀行獨董郭瑜玲也公告請辭，市場推估王銘陽 應會接任開發金控董事長與凱基人壽董事長職務、而與王銘陽共事多 年的最佳拍檔郭瑜玲，據悉應會追隨王銘陽回到開發金控擔任要職， 開發金控預計4月26日召開董事會，即會拍板新人事。
開發金22日表示，對於市場傳聞一概不予評論。開發金這波高層人 事異動從3月開始，先是凱基人壽總經理黃淑芬申請退休，4月1日生 效，接著是開發金董事長暨凱基人壽董事長黃思國8日以退休為由請 辭，隨後富邦金11日公告曾任開發金總經理、凱基壽（原中國人壽） 董事長的王銘陽請辭富邦金與富壽獨董，曾任中壽董事長的郭瑜玲在 22日請辭台北富邦銀行獨董。
目前開發金董事長及凱壽董事長由開發金財務長暨凱基人壽董事黃 碧玲暫代，凱壽總經理則由執行副總蘇錦隆代理。
王銘陽與凱基人壽及開發金的緣分長達17年，2003年進入凱基人壽 前身中國人壽，並將中壽由虧轉盈，且透過併購，快速成長到國內第 五大壽險，王銘陽後出任開發金總經理，2020年初才離開，如今闊別 四年後傳出重回開發金，可能出掌開發金董事長兼凱壽董座。
與王銘陽共事近40年，曾任中壽董事長、開發金執行副總的郭瑜玲 ，辭掉北富銀獨董，業界揣測極有可能接任凱壽副董或暫兼總經理， 協助王銘陽重振凱壽士氣。
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| 2024/4/23 | 中華開發資本 公 | 中華開發資本攜群創 設開發基金 |
中華開發金控子公司中華開發資本於2021年首開金控攜手台灣產業 龍頭企業成立產業基金之先例，與群創光電共同成立「群創開發基金 」，投資戶表現亮眼；今年看好車用及顯示相關應用技術持續創新， 於3月完成「群創開發貳基金」的設立，基金規模暫定為新臺幣33億 元，將延續並放大與群創光電的合作綜效。
開發資本資深副總林束珊表示，「群創開發基金」投資成果豐碩， 已協助多家投資戶成功上市或興櫃，基金總評價現金倍數為1.41倍。 憑藉著強勁的資源及合作優勢，「群創開發貳基金」聚焦「永續、車 用、智能化、智慧城市」，投資機會包含資安、節能、車用智慧座艙 、電動車衍生技術、相關AI運算、物聯網應用等，加上顯示產業生態 鏈及相關企業具有的技術獨創性及國際市場競爭力，可以提供產業獲 利及成長動能。
開發資本總經理南怡君說明，開發資本積極與產業龍頭及領域專家 進行策略合作，發揮自身投資管理的專長及紀律，將更多資金導向在 產業發展及投資報酬部分均有前景的區塊。例如群創光電的Mini LE D及Micro LED面板技術、X光檢測、半導體扇出型面板級封裝及液晶 衛星天線等前瞻應用穩居市場領先地位，隨著車用/行動載具、智慧 工廠、智慧城市、及數位健康等應用產業加速成長，皆可強化「群創 開發貳基金」的獲利來源。
開發資本擁有超過60年的產業投資經驗，基金總資產管理規模超過 新台幣520億元，建立資源豐沛且完整的投資生態圈，協助客戶升級 轉型不遺餘力，與生態圈夥伴共榮共好，同時持續為基金投資人創造 穩健的報酬；群創光電則是全球前三大面板廠，營運版圖橫跨歐亞大 陸，產品應用多元，技術布局具前瞻性，在中美貿易戰供應鏈重組及 後疫情時代，強強聯手將大幅提高競爭優勢。
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| 2024/4/23 | 台灣電力 公 | 沉澱兩晚…台電總座不辭了 |
台電近期電力事故頻繁發生，總經理王耀庭請辭負責，驚動政院高 層強力慰留。經過兩晚的沉澱，台電22日召開記者會宣布，王耀庭決 定繼續留下來打拚，他本人也在記者會上說，「我無所畏懼，留下來 是為同仁負責」，一度哽咽哭泣。
台電歷經0403花蓮強震、桃園多起停電事故以及0415限電危機，引 發議論。王耀庭不滿外界將事故扭曲成缺電，在無預警下閃電辭職。
王耀庭說，自己畢業後就進入台電，36年來做到總經理的位置，必 須盡責保護同仁，酸民跟民眾也都是用戶，但他厭惡「台電被當成政 治工具操作」，辭職是為了要讓社會大眾清楚，曲解、無謂的指責， 造成第一線同仁極大壓力，他必須站出來捍衛，「留下來也一樣，要 為同仁負責」，他要盡全力讓大家了解電力業的問題。
王耀庭並說明，電力系統從發電端到用戶端，經過1萬多條纜線、 300萬根電線桿及150萬個變壓器送到家戶，桃園近日多起區域停電， 為末端線路故障，「絕非缺電問題」，全世界的電業公司，都可能受 天災或設備故障影響供電，與日本、美國相比，台電停電次數已大幅 改善，近十年來減少7成停電事故，是仍有改進的空間，但不該承受 無端指責。
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| 2024/4/23 | 大潤發流通事業 未 | 併購大潤發案未履約遭罰 全聯回應：優惠基於雙方共識 |
公平會22日公告，全聯未履行併購大潤發所提出的結合承諾重罰2 ,000萬元，全聯回應表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，將秉持 與廠商共好原則，提供消費者物超所值的商品，「優惠活動是基於雙 方共識下執行」。
全聯聲明指出，一直以來，秉持「平抑物價」、「讓利予消費者」 的理念，販售大宗民生物資，配合政府政策減輕物價飛漲的影響，並 力挺農漁民支持認購農漁畜產品，往後仍會繼續與合作夥伴良好互動 ，滿足消費者日常生活需求。
據了解，全聯截至22日尚未收到處分函。業界表示，若按前次公平 會對家樂福向廠商收取「贊助費」、判罰150萬元的判例，全聯有可 能對此重罰提出上訴。
據業界指出，全聯在併購大潤發經公平會審議期間，曾因部分委員 對全聯採「寄賣」的營運模式不以為然，多次要求補件，事實上，寄 賣模式不只是全聯營運模式，百貨公司專櫃、超商、量販業短期快閃 活動，都是以寄賣模式辦理。至於與廠商談判議價，本就是商業交易 模式，談判期間參考價格不也是條件選項，全聯被處以重罰，讓業界 噤若寒蟬。
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| 2024/4/23 | 全聯實業 未 | 併購大潤發案未履約遭罰 全聯回應：優惠基於雙方共識 |
公平會22日公告，全聯未履行併購大潤發所提出的結合承諾重罰2 ,000萬元，全聯回應表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，將秉持 與廠商共好原則，提供消費者物超所值的商品，「優惠活動是基於雙 方共識下執行」。
全聯聲明指出，一直以來，秉持「平抑物價」、「讓利予消費者」 的理念，販售大宗民生物資，配合政府政策減輕物價飛漲的影響，並 力挺農漁民支持認購農漁畜產品，往後仍會繼續與合作夥伴良好互動 ，滿足消費者日常生活需求。
據了解，全聯截至22日尚未收到處分函。業界表示，若按前次公平 會對家樂福向廠商收取「贊助費」、判罰150萬元的判例，全聯有可 能對此重罰提出上訴。
據業界指出，全聯在併購大潤發經公平會審議期間，曾因部分委員 對全聯採「寄賣」的營運模式不以為然，多次要求補件，事實上，寄 賣模式不只是全聯營運模式，百貨公司專櫃、超商、量販業短期快閃 活動，都是以寄賣模式辦理。至於與廠商談判議價，本就是商業交易 模式，談判期間參考價格不也是條件選項，全聯被處以重罰，讓業界 噤若寒蟬。
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| 2024/4/23 | 全聯實業 未 | 全聯未履約 公平會罰 2千萬 |
公平會開鍘，重罰全聯2,000萬元！市場高度矚目的全聯併購大潤 發案，因未履行公平會要求的「禁止最惠客戶政策」，違反結合承諾 ，公平會委員會17日決議重罰，後續若全聯仍未履行結合承諾，最重 可處以禁止結合、處分股權等其他必要處分。
公平會是以全聯未履行對結合所附加負擔，違反公平交易法第39條 第1項規定，而處2,000萬元罰鍰。這是公平會歷來第二度依公平交易 法第39條第1項開罰，前一次是今年初，對兩家有線電視系統業者各 罰5,000萬元。
公平會表示，「禁止最惠客戶政策」是指全聯不得以其他通路的商 品定價，為雙方議價基礎，全聯當初也承諾不採取最惠客戶政策，並 刪除供銷合約及議價單相關約定條款及執行方式，是公平會同意不禁 止全聯與大潤發結合的關鍵。
2022年7月間，公平會以七大負擔、有條件通過全聯與大潤發結合 案。
公平會說明，全聯若執行最惠客戶政策，表面上降價銷售有利消費 者，實質則在保障自身商品毛利率的前提下，以其市場力迫使供貨廠 商吸收成本，進而影響其他通路降價競爭幅度，反而不利通路市場競 爭和消費者選擇。
本次事件是公平會發現，全聯於供貨廠商申請新品上架及申請調漲 價格時，要求售價須為其他通路的一定折數；並於促銷檔期以其他競 爭通路的商品定價，作為雙方議價基礎，向供貨廠商協商調整促銷售 價及進貨價格。
公平會據以判定，全聯未履行申報與大潤發結合時的承諾，包括違 反約定第一項「參與結合事業應確實履行主動提出的承諾」（承諾不 採最惠客戶政策）及第六項「參與結合事業於結合實施次日起，不得 採最惠客戶政策」。
公平會強調，將持續追蹤業者於合併決定書所附相關負擔（承諾） 的履行情形，業者如果未履行，依公平交易法第39條第1項規定，除 了罰鍰，另可禁止結合、要求分設事業、處分股份、轉讓營業、免除 職務或其他必要處分。
至於被處分者若違反公平會所為處分，依公平交易法第39條，主管 機關得命令解散、勒令歇業或停止營業；但前項所處停止營業期間， 每次以六個月為限。
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| 2024/4/23 | 台灣銀行 公 | 3月新青安 撥貸戶數、金額第三高 |
中央銀行3月無預警升息半碼，行政院決定新青安房貸補貼加碼、 利率不變，據財政部公布最新統計，3月單月共撥貸6,440戶，是上路 八個月來第三高。
去年8月開辦的新青安房貸，每戶最高貸1,000萬元、最高貸款成數 8成，最長借40年，有一段式、二段式機動利率及混合式固定利率， 最低補貼後利率到1.745％，其中有內政部補貼0.375％及公股銀行吸 收0.125％，以市場最低利率協助青年成家，從去年8月至今年3月， 總撥貸戶數已超過4.2萬戶。
據財政部統計，新青安房貸自去年8月上路後，受理及撥貸戶數、 金額每月皆維持相對高水準，今年3月單月受理戶數6,538戶，受理金 額510.92億元，皆是八個月來第二高；累計八個月來新青安總受理戶 數46,442戶、受理金額3,532.33億元。
撥貸方面，3月戶數和金額分別為6,440戶、482.38億元，皆是八個 月第三高，累計已有42,828戶透過新青安取得優惠房貸利率，累計撥 貸3,123.40億元，平均每戶撥貸749萬元。
財政部統計，3月受理戶數最多的仍為臺灣銀行，受理1,702戶，第 二名華南銀行、上升一名，受理885戶，第三名則是第一銀行，受理 821戶；單月受理金額排名與戶數相同，臺銀受理131.56億元，華南 銀65.26億元，第一銀行64.63億元。
單月撥貸戶數及金額，排名則為臺銀、土銀、華南銀，分別撥貸1 ,395戶、886戶和875戶，撥貸金額則分別為103.76億元、64.69億元 和64.09億元。其中，3月前三名的臺銀平均每戶撥貸743.8萬元、土 銀平均每戶撥貸730.14萬元、華南銀平均每戶撥貸732.46萬元，在總 平均以下；平均每戶撥貸最多是兆豐銀的812.26萬元。
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| 2024/4/23 | 台灣土地銀行 公 | 3月新青安 撥貸戶數、金額第三高 |
中央銀行3月無預警升息半碼，行政院決定新青安房貸補貼加碼、 利率不變，據財政部公布最新統計，3月單月共撥貸6,440戶，是上路 八個月來第三高。
去年8月開辦的新青安房貸，每戶最高貸1,000萬元、最高貸款成數 8成，最長借40年，有一段式、二段式機動利率及混合式固定利率， 最低補貼後利率到1.745％，其中有內政部補貼0.375％及公股銀行吸 收0.125％，以市場最低利率協助青年成家，從去年8月至今年3月， 總撥貸戶數已超過4.2萬戶。
據財政部統計，新青安房貸自去年8月上路後，受理及撥貸戶數、 金額每月皆維持相對高水準，今年3月單月受理戶數6,538戶，受理金 額510.92億元，皆是八個月來第二高；累計八個月來新青安總受理戶 數46,442戶、受理金額3,532.33億元。
撥貸方面，3月戶數和金額分別為6,440戶、482.38億元，皆是八個 月第三高，累計已有42,828戶透過新青安取得優惠房貸利率，累計撥 貸3,123.40億元，平均每戶撥貸749萬元。
財政部統計，3月受理戶數最多的仍為臺灣銀行，受理1,702戶，第 二名華南銀行、上升一名，受理885戶，第三名則是第一銀行，受理 821戶；單月受理金額排名與戶數相同，臺銀受理131.56億元，華南 銀65.26億元，第一銀行64.63億元。
單月撥貸戶數及金額，排名則為臺銀、土銀、華南銀，分別撥貸1 ,395戶、886戶和875戶，撥貸金額則分別為103.76億元、64.69億元 和64.09億元。其中，3月前三名的臺銀平均每戶撥貸743.8萬元、土 銀平均每戶撥貸730.14萬元、華南銀平均每戶撥貸732.46萬元，在總 平均以下；平均每戶撥貸最多是兆豐銀的812.26萬元。
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| 2024/4/22 | 中華立鼎光電 未 | 中華電信首播永續形象廣告 攜手球后戴資穎為地球永續而戰 |
中華電信22日舉辦永續形象廣告首播，於世界地球日正式推出由董事長郭水義及世界球后暨中華電信永續發展傳播大使戴資穎共同拍攝的永續形象廣告，廣告結合中華電信的永續願景及小戴的運動家精神，用三場賽事來演譯「永續精采世代前行」的理念，並由中華電信董事長郭水義、總經理林昭陽率領集團母子公司及重要策略伙伴等26家公司一級高階主管同台誓言齊心努力共創永續生態圈，展現中華電信以集團之力推動淨零、守護地球的堅定決心。
包含宏華國際、神腦國際、是方電訊、中華精測、中華投資、中華系統整合、光世代建設、中華黃頁、資拓宏宇、中華資安國際、中華立鼎光電、春水堂科技、智趣王、中華數位文創、將來銀行、勤崴國際、科科科技、緯謙科技、愛卡拉互動媒體，以及中華電信新加坡、泰國、日本、越南、香港東華、中華東南亞控股等公司。
郭水義表示，此次攜手小戴以影片三部曲方式詮釋人與環境可以雙贏、攜手實踐永續、堅持不畏困難邁向淨零，希望透過台灣全民對小戴的支持與喜愛，推展中華電信期待和環境永續共好的理念，以影片故事感動人心，號召全民一起加入永續淨零的行列。
郭水義致詞時強調，中華電信會持續秉持「腳踏實地做好服務」的精神，在5G領先基礎上持續精進，提升行、固、Wi-Fi三網速率，並因應智慧家庭需求，打造無縫接軌的網路服務。此外，建構獨家高、中、低軌道衛星通訊，再加上行動網路、光纖網路及無線網路，全面打造「星空地」綿密網路服務，進入兆元級網路新世代，除強化台灣網路韌性外，也致力提供政府與客戶更完善、高品質的通訊服務。
中華電信透過七大創新技術，推動2C2B2G智慧應用，並結合策略夥伴以構建數位生態系統為目標，協助全民及百業轉型升級，公司同時積極布局國際市場，協助台商獲得各類資通訊服務，並將台灣智慧應用行銷到國際舞台。
另將擴大影視及體育賽事投資，除籌組數位文創基金，鏈結策略伙伴，打造台流邁向影視3.0，同時打造全台最大影音平台，持續支持國際運動賽事，尤其中華電信連五屆取得巴黎奧運轉播權，除延續以往國際賽事最高規格的轉播服務外，今年將提供奧運史上首次AR等創新收視體驗。
面對近來電信詐騙議題，郭水義強調，中華電信阻詐打詐、責無旁貸，對於電信詐騙絕對零容忍！該公司自112年5月起，領先國內同業陸續推出全面攔阻偽冒我國號碼之境外「＋886 0-9」開頭來話，攔阻率達100％，並推出固網市話以及行動電話(含VoLTE) 境外來話全面語音警示服務，以智慧防詐技術，力防客戶受騙。另推出以關鍵字精準攔阻來自境內／境外詐騙簡訊、「123六碼專屬簡訊」，同時，也以AI強化網際網路防駭防毒服務，防堵惡意連結、勒索軟體、釣魚網站威脅，透過各面向守護全民財產安全。
郭水義說，中華電信推動永續淨零的決心堅毅、目標明確，除已領先承諾2030碳排減半、2030 EV100、2040 RE100、2050達成淨零碳排外，公司透過耗能設備汰換、機房智慧節能、3G汰停、首創5G C-RAN、發展IOWN、簽署企業購電協議(CPPA)、自建及代建太陽光電場等具體措施，成功實現營收與碳排脫鉤；中華電信也集結集團力量力推永續，近期即與將來銀行合作，推出帳單代繳、無紙化單據優惠，提升客戶減少碳足跡意願，同時，攜手志同道合的供應鏈夥伴，推動資通訊產業生態鏈淨零轉型，創建共贏生態圈。
在生物多樣性方面，中華電信去年即率先同業承諾於2030年達成生物多樣性淨正向影響(Net Positive Impact, NPI)與實現無淨毀林(No Net Deforestation, NND)目標，並投入全台保育造林、植樹認養，用15萬分的努力，目標8年種下15萬棵樹木，推動生態棲地保育。
此外，中華電信正研擬將不毀林相關政策落實到日常營運，且積極推動「其他有效地區保育措施」(Other Effective Area-based Conservation Measures ,OECM)，及「自然相關財務揭露」(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)報告等措施，全方位為守護生物多樣性努力。
展望未來，中華電信會持續以領先的資通訊技術，積極賦能六大核心戰略產業及五大信賴產業，與台灣百工百業齊力協創雙軸轉型。
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| 2024/4/22 | 中華資安 興 | 中華電信首播永續形象廣告 攜手球后戴資穎為地球永續而戰 |
中華電信22日舉辦永續形象廣告首播，於世界地球日正式推出由董事長郭水義及世界球后暨中華電信永續發展傳播大使戴資穎共同拍攝的永續形象廣告，廣告結合中華電信的永續願景及小戴的運動家精神，用三場賽事來演譯「永續精采世代前行」的理念，並由中華電信董事長郭水義、總經理林昭陽率領集團母子公司及重要策略伙伴等26家公司一級高階主管同台誓言齊心努力共創永續生態圈，展現中華電信以集團之力推動淨零、守護地球的堅定決心。
包含宏華國際、神腦國際、是方電訊、中華精測、中華投資、中華系統整合、光世代建設、中華黃頁、資拓宏宇、中華資安國際、中華立鼎光電、春水堂科技、智趣王、中華數位文創、將來銀行、勤崴國際、科科科技、緯謙科技、愛卡拉互動媒體，以及中華電信新加坡、泰國、日本、越南、香港東華、中華東南亞控股等公司。
郭水義表示，此次攜手小戴以影片三部曲方式詮釋人與環境可以雙贏、攜手實踐永續、堅持不畏困難邁向淨零，希望透過台灣全民對小戴的支持與喜愛，推展中華電信期待和環境永續共好的理念，以影片故事感動人心，號召全民一起加入永續淨零的行列。
郭水義致詞時強調，中華電信會持續秉持「腳踏實地做好服務」的精神，在5G領先基礎上持續精進，提升行、固、Wi-Fi三網速率，並因應智慧家庭需求，打造無縫接軌的網路服務。此外，建構獨家高、中、低軌道衛星通訊，再加上行動網路、光纖網路及無線網路，全面打造「星空地」綿密網路服務，進入兆元級網路新世代，除強化台灣網路韌性外，也致力提供政府與客戶更完善、高品質的通訊服務。
中華電信透過七大創新技術，推動2C2B2G智慧應用，並結合策略夥伴以構建數位生態系統為目標，協助全民及百業轉型升級，公司同時積極布局國際市場，協助台商獲得各類資通訊服務，並將台灣智慧應用行銷到國際舞台。
另將擴大影視及體育賽事投資，除籌組數位文創基金，鏈結策略伙伴，打造台流邁向影視3.0，同時打造全台最大影音平台，持續支持國際運動賽事，尤其中華電信連五屆取得巴黎奧運轉播權，除延續以往國際賽事最高規格的轉播服務外，今年將提供奧運史上首次AR等創新收視體驗。
面對近來電信詐騙議題，郭水義強調，中華電信阻詐打詐、責無旁貸，對於電信詐騙絕對零容忍！該公司自112年5月起，領先國內同業陸續推出全面攔阻偽冒我國號碼之境外「＋886 0-9」開頭來話，攔阻率達100％，並推出固網市話以及行動電話(含VoLTE) 境外來話全面語音警示服務，以智慧防詐技術，力防客戶受騙。另推出以關鍵字精準攔阻來自境內／境外詐騙簡訊、「123六碼專屬簡訊」，同時，也以AI強化網際網路防駭防毒服務，防堵惡意連結、勒索軟體、釣魚網站威脅，透過各面向守護全民財產安全。
郭水義說，中華電信推動永續淨零的決心堅毅、目標明確，除已領先承諾2030碳排減半、2030 EV100、2040 RE100、2050達成淨零碳排外，公司透過耗能設備汰換、機房智慧節能、3G汰停、首創5G C-RAN、發展IOWN、簽署企業購電協議(CPPA)、自建及代建太陽光電場等具體措施，成功實現營收與碳排脫鉤；中華電信也集結集團力量力推永續，近期即與將來銀行合作，推出帳單代繳、無紙化單據優惠，提升客戶減少碳足跡意願，同時，攜手志同道合的供應鏈夥伴，推動資通訊產業生態鏈淨零轉型，創建共贏生態圈。
在生物多樣性方面，中華電信去年即率先同業承諾於2030年達成生物多樣性淨正向影響(Net Positive Impact, NPI)與實現無淨毀林(No Net Deforestation, NND)目標，並投入全台保育造林、植樹認養，用15萬分的努力，目標8年種下15萬棵樹木，推動生態棲地保育。
此外，中華電信正研擬將不毀林相關政策落實到日常營運，且積極推動「其他有效地區保育措施」(Other Effective Area-based Conservation Measures ,OECM)，及「自然相關財務揭露」(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)報告等措施，全方位為守護生物多樣性努力。
展望未來，中華電信會持續以領先的資通訊技術，積極賦能六大核心戰略產業及五大信賴產業，與台灣百工百業齊力協創雙軸轉型。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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| 2024/4/22 | 資拓宏宇國際 興 | 中華電信首播永續形象廣告 攜手球后戴資穎為地球永續而戰 |
中華電信22日舉辦永續形象廣告首播，於世界地球日正式推出由董事長郭水義及世界球后暨中華電信永續發展傳播大使戴資穎共同拍攝的永續形象廣告，廣告結合中華電信的永續願景及小戴的運動家精神，用三場賽事來演譯「永續精采世代前行」的理念，並由中華電信董事長郭水義、總經理林昭陽率領集團母子公司及重要策略伙伴等26家公司一級高階主管同台誓言齊心努力共創永續生態圈，展現中華電信以集團之力推動淨零、守護地球的堅定決心。
包含宏華國際、神腦國際、是方電訊、中華精測、中華投資、中華系統整合、光世代建設、中華黃頁、資拓宏宇、中華資安國際、中華立鼎光電、春水堂科技、智趣王、中華數位文創、將來銀行、勤崴國際、科科科技、緯謙科技、愛卡拉互動媒體，以及中華電信新加坡、泰國、日本、越南、香港東華、中華東南亞控股等公司。
郭水義表示，此次攜手小戴以影片三部曲方式詮釋人與環境可以雙贏、攜手實踐永續、堅持不畏困難邁向淨零，希望透過台灣全民對小戴的支持與喜愛，推展中華電信期待和環境永續共好的理念，以影片故事感動人心，號召全民一起加入永續淨零的行列。
郭水義致詞時強調，中華電信會持續秉持「腳踏實地做好服務」的精神，在5G領先基礎上持續精進，提升行、固、Wi-Fi三網速率，並因應智慧家庭需求，打造無縫接軌的網路服務。此外，建構獨家高、中、低軌道衛星通訊，再加上行動網路、光纖網路及無線網路，全面打造「星空地」綿密網路服務，進入兆元級網路新世代，除強化台灣網路韌性外，也致力提供政府與客戶更完善、高品質的通訊服務。
中華電信透過七大創新技術，推動2C2B2G智慧應用，並結合策略夥伴以構建數位生態系統為目標，協助全民及百業轉型升級，公司同時積極布局國際市場，協助台商獲得各類資通訊服務，並將台灣智慧應用行銷到國際舞台。
另將擴大影視及體育賽事投資，除籌組數位文創基金，鏈結策略伙伴，打造台流邁向影視3.0，同時打造全台最大影音平台，持續支持國際運動賽事，尤其中華電信連五屆取得巴黎奧運轉播權，除延續以往國際賽事最高規格的轉播服務外，今年將提供奧運史上首次AR等創新收視體驗。
面對近來電信詐騙議題，郭水義強調，中華電信阻詐打詐、責無旁貸，對於電信詐騙絕對零容忍！該公司自112年5月起，領先國內同業陸續推出全面攔阻偽冒我國號碼之境外「＋886 0-9」開頭來話，攔阻率達100％，並推出固網市話以及行動電話(含VoLTE) 境外來話全面語音警示服務，以智慧防詐技術，力防客戶受騙。另推出以關鍵字精準攔阻來自境內／境外詐騙簡訊、「123六碼專屬簡訊」，同時，也以AI強化網際網路防駭防毒服務，防堵惡意連結、勒索軟體、釣魚網站威脅，透過各面向守護全民財產安全。
郭水義說，中華電信推動永續淨零的決心堅毅、目標明確，除已領先承諾2030碳排減半、2030 EV100、2040 RE100、2050達成淨零碳排外，公司透過耗能設備汰換、機房智慧節能、3G汰停、首創5G C-RAN、發展IOWN、簽署企業購電協議(CPPA)、自建及代建太陽光電場等具體措施，成功實現營收與碳排脫鉤；中華電信也集結集團力量力推永續，近期即與將來銀行合作，推出帳單代繳、無紙化單據優惠，提升客戶減少碳足跡意願，同時，攜手志同道合的供應鏈夥伴，推動資通訊產業生態鏈淨零轉型，創建共贏生態圈。
在生物多樣性方面，中華電信去年即率先同業承諾於2030年達成生物多樣性淨正向影響(Net Positive Impact, NPI)與實現無淨毀林(No Net Deforestation, NND)目標，並投入全台保育造林、植樹認養，用15萬分的努力，目標8年種下15萬棵樹木，推動生態棲地保育。
此外，中華電信正研擬將不毀林相關政策落實到日常營運，且積極推動「其他有效地區保育措施」(Other Effective Area-based Conservation Measures ,OECM)，及「自然相關財務揭露」(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)報告等措施，全方位為守護生物多樣性努力。
展望未來，中華電信會持續以領先的資通訊技術，積極賦能六大核心戰略產業及五大信賴產業，與台灣百工百業齊力協創雙軸轉型。
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| 2024/4/22 | 瑞興工業 未 | 瑞興數位印刷紙杯 打入企業市場 |
配合政府限塑政策，飲料杯大廠瑞興工業今年內銷產品全數改為紙杯，外銷歐美、超過八成比重的PP及PLA杯則不變。
瑞興是老字號飲料杯專業廠，迎接紙杯元年，一出擊就有好成績，不到3個月時間就接獲近170家客戶下單。總經理潘威志表示，手搖飲店及餐飲業者向來是瑞興的主力客群，但這次逾半數為來自各行各業、數量1,000個以內的客製化訂單。
潘威志表示，環保減碳為時下顯學，先進國家對環保的要求更高，但未禁用PP、PLA杯，長期與紙杯並存。PLA為生物可分解材質，回收處理經濟價值不高，而被指為不環保，其實並不正確。瑞興配合政府推動飲料杯限塑政策，從歐美引進最先進的印刷機、成形機及設計軟體，投資金額高達數億元。
數位印刷一直是瑞興飲料杯的最大優勢，承襲過去在生產PP、PLA杯的經驗模式，接受紙杯少量多樣訂製。3月底南港展覽館舉行台灣國際工具機展，南部一家工具大廠訂製一批紙杯，要求杯面印上公司logo及指定圖案。僅幾天時間，瑞興就完成設計、打樣及生產出貨，效率及品質受到客戶高度讚許。
潘威志觀察，企業重視形象文宣，不放過任何曝光的機會，以訪客使用的一次性紙杯為例，小到一手盈握的方寸面積也成為揮灑的空間。瑞興協助客戶發揮創意巧思，讓訪客對企業形象及產品留下深刻的印象。
優良的印刷品質是瑞興強調的重點，圖稿可由客戶指定或代為設計，這點深深打中手搖飲及餐廳業者的心。潘威志表示，坊間所見的紙杯以大量生產為主，一次下單量2萬個起跳，由於價格競爭，紙杯的紙質、厚度及印刷品質等往往被犧牲。
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| 2024/4/22 | 奇美實業 公 | 奇美環保永續標竿 國際肯定 |
奇美實業為全球高性能材料領導廠商，長期致力於環境保護與永續經營，除了投入能源轉型、綠色生產與推廣永續產品有成，生態保育也不遺餘力，在各個面向努力實踐永續，獲得國際肯定。
今年3月植樹月，奇美攜手農田水利署辦理「嘉南大圳水圳綠道植樹養護計畫」，以實際行動落實環境永續。台南烏山頭水庫嘉南大圳導水路旁植樹，第一階段預計在1.1公里路段種植500棵黃連木。黃連木樹幹堅挺筆直、木材質地堅硬可靠，具有正直意涵被稱為「楷木」，與奇美集團的誠信經營理念不謀而合，此路段因此命名為「奇美楷木綠廊」。
奇美2018年響應政府綠能政策，將善化閒置工廠用地轉型為太陽能電廠，打造年發電量逾2千萬度的「奇美綠能園區」。秉持「樹電共生」理念，最大限度保留園區內2萬多棵樹；2021年起更與屏科大合作園區生態調查及保育措施，打造更友善的生態棲地。奇美表示，參與農田水利署的植樹計畫，是將園區護樹理念向外衍生推廣。
奇美集團創辦人許文龍感念工程師八田與一對台灣的貢獻，曾親塑其銅像表達敬意。為傳承愛鄉愛土的永續精神，奇美將此次植樹活動結合新進同仁的教育訓練課程，希望透過每位新人親手種下樹苗，為水圳打造新風貌，為下一代留下更美好的環境。
奇美實業為全球少數可供應MS樹脂的公司，MS的透明度與光學性質佳，廣泛應用於食物和水容器及顯示器用導光板材等，今年3月推出全球首創採用化學回收MMA製成的MS樹脂。Ecologue化學回收系列產品擁有與原生材料相當的性能，可減少原生化石原料用量，降低產品碳足跡，並將廢塑膠回收再利用，減少地球負擔。
未來奇美將在環境永續採取更多行動，Ecologue三大創新方面有：「回收」創新、「生質塑膠」創新和「製程」創新。已推出機械回收樹脂、生質樹脂及生質橡膠、以及化學回收樹脂，為各行業提供更多永續材料解決方案。奇美相信，唯有企業與社會共同努力，才能為地球留下更美好的未來。
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| 2024/4/22 | 同昱能源科技 未 | 同昱能源 發表新一代防水型模組 |
同昱能源是國內一家太陽光電模組廠，2005年成立時出貨安裝的模組，至今已達19年，仍持續發電；期間產品雖隨著技術演進而改變，但堅持服務的承諾不變，客戶都能找到所需的備品，安心繼續使用。
同昱為在地化的元老級模組廠，M10產線開始投產，並且推出新一代防水型模組2.O版正式發表，訴求施工更簡易。因應市場趨勢，去年起同時銷售晶科海外模組，貢獻大約三成營收。同昱表示，在企業綠電需求的驅動下，捨VPC加成改走CPPA的案場增加，大型地面型案場尤其明顯，部分公標案也未排除使用海外模組。
同昱觀音工廠產能180MW，較同業小很多，但在產品及技術精進不落人後，持續轉型朝向小而美的經營型態。因應模組回收的要求，已著手研發容易回收的材料及工法，落實環境永續。
太陽光電系統的有效生命周期長達20年，期間需要妥善維運，包括更換模組及變流器，躉售期間才能有最大的發電效益，獲得穩定的電價收入，原廠提供穩定的支援，就顯得特別重要。同昱以模組製造商的身分兼營海外模組，比貿易商更具優勢。既有的倉儲設備及人力配送可投入服務，確保出貨及時，並以製造及品管的經驗，為客戶把關品質及提供安心的保固。
同昱以彈性化的經營策略，引進家用儲能，推出美國知名品牌的2OKW儲能系統，將與EPC及系統商合作，搭配模組一起銷售。此外，也取得新望及GROWATT變流器銷售權，以組合方式報價，有利於投資方計算最佳的設計及投報。
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| 2024/4/22 | 起而行綠能 未 | 起而行綠能電動車充電方案 領先市場 |
電動車助力減碳，充電設備必須隨行。起而行綠能（eTreego）為電動車充電設備專業廠，推出3.5kW至180kW交、直流充電軟硬體設備，包括：用於家庭及社區的經濟型7kW、11kW及17kW交流充電樁，用於百貨賣場及餐廳營業空間的40kW小快充，消費者可在2小時內充飽電。
董事長簡金品表示，考量電動車車主在不同場域對於交流、直流及不同功率設備的需求，起而行提供從設備、設計、施工、營運及保修的客製化完整解決方案。例如為營運商提供全功率產品，為油電車研發可插式充電樁、適用於無人充電站的1對8充電設備，透過智慧電源分配系統與非均流負載管理專利的應用，提供場域更為彈性的充電服務。當只有一台車充電時，20分鐘內可完成快充。
起而行2019年成立，團隊來自工研院機械所及綠能所，攜手子公司充壩（gochabar）成就最佳實力的充電軟硬體設備，躋身國內三大充電設備專業廠，年年締創營運佳績。充壩負責軟體系統開發，採訂閱制提供充電站業主可直接上手的營運系統，含即時監控、電流調控、收費管理、與外部系統整合功能。EMS系統適合社區大樓與建案需求，系統細膩的程度讓充電門外漢的投資方也能輕易上手，並且對應VPP虛擬電廠的要求。
起而行規畫年中啟用千坪企業總部，將進駐新竹科學園區成立研發中心，預定今年興櫃登板，明年以科技事業轉上市掛牌。去年成功進行一輪募資，股本增至2.64億，上市前將增至3億元。簡金品表示，今年積極展開全球布局，已成立新加坡起而行公司，對接印尼等東協市場，也瞄準美、日、歐及澳洲市場，為當地合作夥伴貼牌，快速滲透市場，外銷比例將一舉拉升至七成，推升全年營收成長5倍。
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| 2024/4/22 | 台灣電力 公 | 代操台電AFC輔助服務 南方電力通過強震考驗 |
4月3日花蓮發生芮氏規模 7.2級地震，為921地震後最大規模，全台皆能感受明顯搖晃及災損。
據台電統計，此次強震造成全國超南方電力參與台電的AFC輔助服務過37萬戶停電，較芮氏規模7.3級的921大地震後，全台近兩周後才恢復正常供電，403地震未有大規模停電，歸功於政府近年推動綠能政策及儲能電力交易平台發揮作用。大幅減少經濟層損失，凸顯儲能系統執行調頻備轉服務對電力基礎設施的重要性。
多間業者委託南方電力參與台電的AFC輔助服務，合計交易運轉容量約300MW。監管部門處長黃重凱表示，每日都有專業人員24小時監控系統頻率，因此在403地震發生的瞬間，所有案場的儲能電池均立即作動，且滿載輸出。
由於震央距離儲能設備主案場非常近，挑戰更大。黃重凱坐鎮指揮，在地震後的3分鐘，要求現場人員回報儲能設備情況，並由維運小組進場檢測，「震後5分鐘，就把現場訊息同步回報給業者」。黃重凱表示，南方電力平時已擬定緊急狀況SOP，以及各種狀況模擬演練，因此確保儲能設備正常運轉。但回想地震當下，仍是心有餘悸。
南方電力除了代理參與台電輔助服務市場，也深耕綠電交易多年，發展「綠電通」交易媒合平台，提供一站式服務，達到交易公開公平。也提供客製化小額綠電購電專案，企業可通過 「綠電通」了解市場價格動態，進行交易決策，提高買賣雙方購售電的便利性和滿意度，促進綠電交易市場發展。
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| 2024/4/22 | 台灣電力 公 | 鄭智文：台電轉型及電業自由化 不宜開倒車 |
綠學院綠色帶路人鄭智文：因應氣候變遷趨勢，2017年台灣完成延宕20多年的電業法修正草案，採取二階段作法，推動能源轉型及規畫電業自由化，希望在實踐轉型的過程中學習、調整和適應，並且做好萬全準備，讓台電從一家獨大的綜合大電業，轉型成發電、輸配及售電的獨立子公司。
過去6年，第一、二階段的啟動時間相繼展延，如今僅剩不到3年時間，卻驚傳能源署將在立法院下個會期再提修正案，打算推翻2017年原議，讓台電繼續保持原樣。若未向大眾說明，除了難以擺脫「球員兼裁判」的疑慮，台電原地踏步甚至倒退30年，不僅無助能源轉型、提升電力效益及自由化發展，對台灣接軌國際不啻為一記重大打擊。
綠能浪潮席捲，加速更多民營再生能源電廠加入供電行列，開放綠電售電雖對台電帶來潛在競爭，但能達到傳統及新興能源業者對話溝通的目的，循漸進模式找到最佳的轉型路徑。此時需要常態性的組織進行溝通，而非遇到民間壓力時，被動召開臨時討論會議。台電具有百年基礎的獨占優勢，面對公平、公正、公開的市場趨勢，無須擔心民營電廠的挑戰，反而應參考國外少數具規模的綜合國際電業，其國際化的發展策略。
通常公務官僚體系存在三不管灰色地帶，大多只在法規或政策要求時啟動，不利能源轉型的新形態多元發展。設立獨立專業的常態性監管機關，不只監事和管理，還要能以獨立性排除不專業的政策建議，落實責任政治，提升資訊開放透明度，為電力系統可靠度及政策把關。
電力交易平台供過於求，風、光電及儲能的饋線與選址等，都應在透明資訊下運作，才能加快及民間投入，優化效益。國營電力機組參與電力交易平台競標並且為大戶，更需有可信賴的機制，如果被質疑打假球，將產生劣幣驅除良幣，導致市場萎縮甚至消失。
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| 2024/4/22 | 理想大地 未 | 理想大地減碳回饋方案 鼓勵友善移動 |
位於花蓮壽豐鄉、有最美綠色飯店的理想大地渡假飯店表示，現在最夯的旅遊風潮「綠色旅遊（Green Tourism）」，就是在旅遊過程中以對環境友善的方式規畫行程和食宿內容，輕鬆讓旅遊好玩有趣之餘且更具意義，從搭乘大眾交通運輸工具、駕駛電動車開始「友善」移動做起，延伸至「友善」沿途的人、事、物，並選擇綠色環保飯店。
榮獲行政院環境部「全民綠生活」環保旅店的理想大地，帶給旅客更深度的綠色旅遊；宛如一個小鎮的偌大園區，可以看到徹底實踐創新綠能的成果，園區80％以上的基地綠化面積，建築外牆植生爬藤讓建築空間達到隔熱、降溫效能；步道全面採用透水舖面設計，讓雨水循環回大地。
室內外全面採用LED自動控制系統，使用電能驅動車及運河的環保電動遊艇服務，有效降低碳排放。每間客房都有戶外陽台，迎來自然涼風降低耗能，室內全面採用變頻空調及熱泵系統，提高能效；房內不主動提供一次性消耗備品及塑膠瓶裝水，採用大瓶裝環保洗沐備品減輕環境負擔。餐飲方面從設施和服務細節，盡量落實「從產地到餐桌」理念。
響應世界地球日，理想大地以實質獎勵支持減碳行動，包括即日起至5月底推出「Earth Hour永續理想地球」專案，此外還有「輕。慢。野」年度住房專案，均特別加碼「減碳回饋」抵消費方案，透過官網、電話訂房預訂這2個專案的旅客，出示前後3天日期內的台鐵車票（起或訖點為花蓮、壽豐），或出示電動車行照，每房可獲得現金抵用券500元至600元，適用飯店自營商品、餐飲、活動消費，限定住宿期間使用完畢，理想大地希望影響更多人參與綠色旅遊。
電話（03）865-6789、（02）2658-8181。
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| 2024/4/22 | 歐都納 公 | 歐都納 打造綠建築智能物流中心 |
歐都納3月歡度49周年，宣布啟動「智能倉儲，低碳物流」行動，斥資4.5億元，在彰化溪洲自地委建「歐都納綠建築智能物流中心」，生日慶當天同時舉行動土典禮，除了導入數位智能物流、納入綠色建築概念，同時設置主題式戶外體驗場域與展館，將是全台首座結合戶外體驗與智能倉儲的複合式綠建築。
歐都納2020年起積極推動「永續」及「數位」雙軌轉型策略，更以愛地球，守護環境做為核心理念，公司內部管理、工廠製造到外部活動，盡是推動綠色環保。
過去10年，歐都納年年名列體育署「體育推手」，長期支持專業的高海拔攀登計畫外，也推出山友熱烈支持的「歐都納玩登小百岳」，還有全家大小都能參加的「歐都納無痕山林親山日」，陪伴及鼓勵民眾勇於探索自我，親近自然的同時也愛護自然生態，友善環境。
歐都納亦是環保尖兵，長期研發低碳產品，2014年即推出台灣第一件通過國際碳足跡、台灣碳標籤雙認證的防水透濕機能服飾「綠森林系列」；2017年響應能源局，與紡織所共同發表節能衫，節省空調電量；2017年綠森林第二代防水透氣外套通過國際碳足跡、台灣碳標籤雙認證，減碳達到8至15%，超越原3%承諾；2020年推出專為台灣登山者開發保暖內著，採用100%寶特瓶回收紗線製成；2023年更規畫歐淨（All Clean）的「衣起淨零」行動，整合紡織上下游供應鏈及回收體系跨界合作，推出100%全循環、可回收再生的零拋棄「歐愛」循環衣，獲得2024年第32屆台灣精品獎。
歐都納持續展現綠色創新行動，綠建築智能物流中心也將在明年50周年之際落成啟用，並進一步申請LEED綠建築標章，持續展示對環境、創新和可持續性的承諾，期許2031年成為亞洲最環保的戶外品牌。
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| 2024/4/22 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所揭露碳排資訊 獲成效卓越認證 |
臺灣期貨交易所追隨永續潮流的步伐，積極回應全球永續發展行動與國家淨零排放目標，響應天下雜誌於「企業減碳溫度計」揭露碳排資訊，獲溫度等級「成效卓越」的認證。
「企業減碳溫度計」是天下雜誌與東海大學攜手開發的平台，參考聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）2021年發布的第六次評估報告（AR6）中，模擬未來地球各種可能的升溫情境，並採用「絕對全球溫度變化潛勢模型」，評估每家企業過去實際減碳與未來減碳目標，將在2100年將地球帶向幾度升溫℃，並據此將溫度等級分為「成效卓越」、「表現優秀」、「投入積極」、「進度落後」及「原地停留」共5等級。
期交所去年出版的「2022年企業永續報告書」，即首次導入氣候相關財務揭露規範（TCFD），另規畫於今年6月預計出版的「2023年企業永續報告書」揭露依據ISO 14064-1進行溫室氣體盤查之碳排數值，並將首次依循氣候相關揭露（IFRS S2）編製索引表。
衡酌期交所企業永續發展的作為日臻完善，為讓利害關係人更加瞭解並認同其ESG之理念與成果，期交所於去年首度參加天下雜誌「2023年天下永續公民獎」評選，榮獲「中堅企業組新秀獎」。另為展現積極落實行政院推動「2050淨零排放」目標，期交所更響應天下雜誌「企業減碳溫度計」揭露，獲溫度等級「成效卓越（升溫1.6℃以下）」的認證。
期交所企業識別標語「TAIFEX Cares」，象徵期交所願以「關心」、「用心」及「愛心」的企業形象，落實ESG 的精神及意涵，並期待透過自主揭露的行為，發揮影響力，讓每個企業皆願因身為世界公民，展現對於地球永續發展責無旁貸的決心與毅力。
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