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2022/11/7 | 忠泰建設 未 | 需求爆棚 建商重押大直商辦 華固、宏普、大陸、良茂、忠泰、虹 |
需求爆棚 建商重押大直商辦 華固、宏普、大陸、良茂、忠泰、虹光六大建商卡位,躍居商辦新戰區
看好內科產業需求的爆發力,台北市大直商圈已躍居為商辦戰區, 新的辦公產品每坪已有站上「三位數」的行情、甚至直追台北市敦北 ,最近華固、宏普、大陸、良茂、忠泰、虹光六大建商,都同步重押 商辦,未來可望成為下一個辦公商圈新熱點。
近年大直商用不動產面臨一波洗牌,「摩鐵」、量販店紛紛退場, 取而代之的將是下波商辦大樓,最近不少建商紛紛卡位,計畫在大直 開發頂級辦公大樓,搭上辦公升級、換屋潮。
華固繼2020年「華固亞太置地」以大約90億元整棟賣給國票金及關 係企業,並更名「國票金控大樓」之後,即發現大直辦公室需求比預 期中殷切,還有不少潛在客戶在等待,因此去年再度加碼搶地,斥資 27.4億元卡位大直維多利亞飯店旁1,330坪土地,計畫明年取得建照 後推出頂級辦公大樓,未來總銷至少百億。
同樣嗅到這波商辦熱潮湧向大直的建商,也紛紛加入戰區。宏普位 於台北萬豪酒店旁的金泰段土地,基地規模達2,640坪,計畫為單一 企業量身打造,興建頂級企業總部大樓,預計未來總銷將至少200億 元。
另外,大陸建設鎖定大直,首度投入頂級辦公大樓市場,基地為占 地1,000多坪的大直家樂福,日前釋出年底租約到期不再續約,明年 拆除改建為頂級辦公大樓的訊息,引發市場高度關注。
對大直情有獨鍾的「印尼紡織大王」宋良浩家族,已斥資200億元 收購不動產,進行長線布局,其中第三代接班人虹光國際董事長宋大 江,2017年以13億元向亞昕國際買下的大直「摩鐵」伊都汽車旅館, 將拆除改建為辦公大樓,基地面積467.1坪,未來伺機推出銷售,預 計於2025年完工。
另外發跡大直的大地主良茂建設董事長陳春銅,位於台北美福飯店 旁的1,250坪土地,將打造集團企業總部,全棟將只租不售,部分樓 層可能對外出租。
至於耕耘大直多年的忠泰,也邀安藤忠雄打造「NOKE忠泰樂生活商 場」的一棟頂級辦公大樓。
大直大灣北段不得作住宅的禁令迄今還是沒有鬆綁,坐擁區內土地 多年的建商,剛好搭上這波商辦升級潮、換殼潮,幾家知名建商紛紛 放棄作豪宅的打算,啟動商辦開發計劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 街口電子支付 公 | 數位銀行 三個決勝點 |
數位戰國時代,各大傳統銀行面對的不只是三家純網銀,還有電子支付(如街口支付)、第三方支付(如LINE Pay)、電商(如蝦皮)和入口平台等,除一開始砸錢用高利獲客後,能否開啟客戶小額投資、刷卡消費、及行動支付的意願,這三大關鍵將是未來數位帳戶的經營決勝點。
「燒錢模式不一定適合所有銀行」,一家行庫主管坦言,數位金融最關鍵的是要找出自己銀行的數位經營策略,例如有銀行主打數位投資、有銀行建立數位生態圈,這才是能真正賺錢的根底。
該主管說,如何定位自家銀行發展數位金融的角色與技能,建立必要基礎設施與資源,會遠比砸錢、拚口袋深來得好,「若只靠衝開戶數,反會被獲客的高利率,拖垮賠錢」。
但是,年輕人偏好「逐高利而居」,對銀行忠誠度更低,那該怎麼做?
另一家銀行主管說,若是想要衝數位開戶數、積極攬客,的確一開始用「高利獲客」是最快速又有效的,當獲客數已達到內部預期目標後,接下來就需分析自家數位客群行為,例如是學生、單身小資族、或是新婚族等,在與異業合作拓展帳戶使用場景、提升帳戶功能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 連線商業銀行 公 | 數位銀行 三個決勝點 |
數位戰國時代,各大傳統銀行面對的不只是三家純網銀,還有電子支付(如街口支付)、第三方支付(如LINE Pay)、電商(如蝦皮)和入口平台等,除一開始砸錢用高利獲客後,能否開啟客戶小額投資、刷卡消費、及行動支付的意願,這三大關鍵將是未來數位帳戶的經營決勝點。
「燒錢模式不一定適合所有銀行」,一家行庫主管坦言,數位金融最關鍵的是要找出自己銀行的數位經營策略,例如有銀行主打數位投資、有銀行建立數位生態圈,這才是能真正賺錢的根底。
該主管說,如何定位自家銀行發展數位金融的角色與技能,建立必要基礎設施與資源,會遠比砸錢、拚口袋深來得好,「若只靠衝開戶數,反會被獲客的高利率,拖垮賠錢」。
但是,年輕人偏好「逐高利而居」,對銀行忠誠度更低,那該怎麼做?
另一家銀行主管說,若是想要衝數位開戶數、積極攬客,的確一開始用「高利獲客」是最快速又有效的,當獲客數已達到內部預期目標後,接下來就需分析自家數位客群行為,例如是學生、單身小資族、或是新婚族等,在與異業合作拓展帳戶使用場景、提升帳戶功能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 漢達生技醫藥 興 | 重磅藥取證 智擎、中裕營運轉骨 |
新藥公司取藥證除了將拚年度新高外,其中不乏重磅藥物,包括漢 達的多發性硬化症新藥HND-020、高端腸病毒71型疫苗、台康生乳癌 相似藥;另外,智擎也因胰臟癌新藥業績達標,明年初可望有里程金 入帳,中裕的愛滋新藥歐洲行銷亦有機會授權國際大廠下,都將帶動 營運大轉骨。
利多不斷的生技業,受惠藥證題材,加上12月1日起醫療科技展登 場,預期BIO+ICT將引為話題,國境解封可望吸引國際藥廠、創投等 生技專家來台「尋寶」下,將增加產業和國際接軌,有機會吸引資金 青睞。
法人認為,第四季將陸續取得藥證的新藥族群,最特別的是都有不 錯的市場規模,高端的腸病毒71型疫苗,適應對象是全球首個涵蓋二 個月∼六個月齡高風險嬰兒族群,該疫苗除了力拚年底前取得藥證外 ,也將在越南、泰國、大馬等東協國家提出查驗登記,最快明年下半 年有機會取得藥證,年市場商機台灣逾10億元,而東協市場商機約2 00∼300億元。
漢達治療多發性硬化症新藥HND-020,該新藥是把諾華旗下藥品Gi lenya進行改良,從膠囊型藥品改良成易吞嚥服用、不具苦味且具較 佳安定性的口溶速崩劑型口崩錠,方便患者服藥,有機會搶攻全美逾 15億美元的市場商機。
另外,已於10月初取得愛滋病新藥Trogarzo靜脈推注劑型的中裕, 除了依與授權銷售夥伴Theratechnologies(TH)協議,將分兩年取 得300萬美元研發里程金外,由於歐洲市場行銷不利,TH已與中裕終 止歐洲銷售,僅保留美、加市場。
據了解,中裕已積極尋找歐洲策略銷售夥伴,不排除與國際大藥廠 合作,加上最受關注的肌肉注射(IM)劑型,今年完成臨床三期試驗 收案後,預計明年上半年將向美國FDA生物製劑新藥申請上市查驗登 記(sBLA),將為產業注入新的成長動能。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 連線商業銀行 公 | LINE Bank數存戶 躍第三名 |
數存戶排名大洗牌。據金管會9月底統計,獨占LINE生態圈的連線商銀(LINE Bank)數位帳戶開戶數已達131萬戶,奪下數存戶第三大,與老二國泰世華銀更差距不到40萬戶「坐三望二」,兵臨城下,第一名則為台新銀。
據統計顯示,9月底全台1,385萬數存戶中,三家純網銀就占了162萬戶,占比已衝破一成達11.2%,又以LINE Bank獨占鰲頭,在三家純網銀中市占八成。
開業未滿兩年的LINE Bank獲客大躍進,鯰魚發威了嗎?一家民營銀行主管認為,LINE Bank透過LINE生態圈紅利的確有助獲客,但下一階段對客戶深度經營、能否獲利,都是LINE Bank極大挑戰。
LINE Bank從10月起再將台幣活儲(指口袋帳戶)高息從2%降到1.8%,11月再降到1.5%,與目前升息環境背道而馳,被市場認為LINE Bank衝破百萬開戶數後,將在「獲客」與「獲利」兩者間求平衡,砸錢高利攬客恐已非主策略。
另一家行庫主管也說,LINE Bank降活儲息,恐將讓開戶數成長力道再趨緩,年底想超過國泰世華銀拿下后冠,可能不太容易。
金管會上周五(4日)公布9月底全台數位帳戶開戶數達1,385萬5,461戶,季增率再下滑到8.5%的該統計來低點。
銀行圈認為,這顯示數存戶已進入成熟期,X世代開戶數達飽和後,接下來YZ世代或少子化都對數存戶有些影響,未來將會呈現緩步成長態勢。
前五大行包括台新銀、國泰世華銀、LINE Bank、永豐銀和第一銀行,9月底皆已全衝破百萬戶,雖然LINE Bank擠下永豐銀居老三,但永豐銀內部認為屬可預期範圍內,依舊老神在在。
關鍵主因是永豐銀的數位金融定位,是深度經營理財生態圈,客群目標較明確,精準鎖定獲客、獲利、深耕的步驟,掌握獲客速度與獲利發展,意味已在獲客與獲利間做好拿捏。
若進一步以前五大銀行的季增率來看,台新銀數存戶季增2.6%最低、國泰世華銀季增5.5%、LINE Bank季增6.7%,永豐銀季增4.5%,一銀季增7.4%最高,顯示數存戶達一定規模後,銀行將不再追求戶數高成長,可能轉向更精準的客群行銷,最終目標是要讓這些上百萬的數存戶「變現」,從銀行的負擔,轉成銀行的獲利。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 漢達生技醫藥 興 | 藥廠年底取證 拚史上新高 中裕愛滋病新藥已獲美FDA上市許可 |
藥廠年底取證 拚史上新高 中裕愛滋病新藥已獲美FDA上市許可;台康生、高端、共信、漢達進入聽牌階段
新藥族群第四季藥證可望大報佳音!以往新藥藥證取得困難,一年 或數年能獲得一張藥證已屬不易,但今年光第四季,除了中裕愛滋病 新藥Trogarzo靜脈推注劑型,已於10月初獲美FDA上市許可外,台康 生、高端、共信-KY、漢達等四家公司也進入聽牌階段,改寫台灣生 技史年度藥證新高紀錄,凸顯新藥產業研發逐步進入開花結果。
受惠藥證將到手,台康生依協議,將有機會認列來自於專屬授權夥 伴Sandoz的2,700萬美元(逾台幣8.3億元)里程金,貢獻EPS約2.6元 ;中裕也因取得藥證,將分兩年獲得300萬美元研發里程金,帶動營 運獲利大成長。
除了中裕、台康生、高端、共信、漢達等五家公司藥證取得較有明 確進度,約落在今年第四季和明年第一季外,合一糖足潰瘍新藥大陸 藥證也進入關鍵期;而智擎二線胰臟癌新藥安能得已取得大陸藥證, 現正布局自費市場外,針對一線用藥市場的三期臨床,也可望在本季 解盲;另外,寶齡拿百磷大陸藥證預計第四季提出申請;明年上半年 泰福的生物相似藥也有機會取得美國的藥證。
臨床進度部分,仁新的白血病新藥LBS-007將於澳洲展開一/二期臨 ,而治療啟動乾性黃斑部病變(AMD)新藥LBS-007的臨床二/三期試 驗亦將啟動,預計二年內完成收案。
全福的乾眼症新藥BRM421,也獲美國同意公司三期臨床試驗規畫,BRM421是一種新穎的再生胜((月太))療法,若能順利獲核准上市 ,不僅將對現行的乾眼症治療帶來新變革,更能讓台灣的原創新藥被 世界看見。
另外,昱厚開發的新冠噴霧型疫苗AD17002,主要是針對「新冠肺 炎高風險接觸者預防性投藥」,近期已提交醫藥品查驗中心(CDE) 諮詢申請,預計今年內申請臨床二/三期的新藥臨床試驗。
而浩鼎瞄準新冠病毒流感化趨勢,自主開發的廣效疫苗規劃採雙軌 模式,年底前將申請台灣人體一期臨床試驗外,首創的冷凍乾燥劑型 ,將向WHO旗下CEPI(流行病預防創新聯盟)申請臨床贊助費用,不 排除尋找策略夥伴合作或授權。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 共信-KY | 藥廠年底取證 拚史上新高 中裕愛滋病新藥已獲美FDA上市許可 |
藥廠年底取證 拚史上新高 中裕愛滋病新藥已獲美FDA上市許可;台康生、高端、共信、漢達進入聽牌階段
新藥族群第四季藥證可望大報佳音!以往新藥藥證取得困難,一年 或數年能獲得一張藥證已屬不易,但今年光第四季,除了中裕愛滋病 新藥Trogarzo靜脈推注劑型,已於10月初獲美FDA上市許可外,台康 生、高端、共信-KY、漢達等四家公司也進入聽牌階段,改寫台灣生 技史年度藥證新高紀錄,凸顯新藥產業研發逐步進入開花結果。
受惠藥證將到手,台康生依協議,將有機會認列來自於專屬授權夥 伴Sandoz的2,700萬美元(逾台幣8.3億元)里程金,貢獻EPS約2.6元 ;中裕也因取得藥證,將分兩年獲得300萬美元研發里程金,帶動營 運獲利大成長。
除了中裕、台康生、高端、共信、漢達等五家公司藥證取得較有明 確進度,約落在今年第四季和明年第一季外,合一糖足潰瘍新藥大陸 藥證也進入關鍵期;而智擎二線胰臟癌新藥安能得已取得大陸藥證, 現正布局自費市場外,針對一線用藥市場的三期臨床,也可望在本季 解盲;另外,寶齡拿百磷大陸藥證預計第四季提出申請;明年上半年 泰福的生物相似藥也有機會取得美國的藥證。
臨床進度部分,仁新的白血病新藥LBS-007將於澳洲展開一/二期臨 ,而治療啟動乾性黃斑部病變(AMD)新藥LBS-007的臨床二/三期試 驗亦將啟動,預計二年內完成收案。
全福的乾眼症新藥BRM421,也獲美國同意公司三期臨床試驗規畫,BRM421是一種新穎的再生胜((月太))療法,若能順利獲核准上市 ,不僅將對現行的乾眼症治療帶來新變革,更能讓台灣的原創新藥被 世界看見。
另外,昱厚開發的新冠噴霧型疫苗AD17002,主要是針對「新冠肺 炎高風險接觸者預防性投藥」,近期已提交醫藥品查驗中心(CDE) 諮詢申請,預計今年內申請臨床二/三期的新藥臨床試驗。
而浩鼎瞄準新冠病毒流感化趨勢,自主開發的廣效疫苗規劃採雙軌 模式,年底前將申請台灣人體一期臨床試驗外,首創的冷凍乾燥劑型 ,將向WHO旗下CEPI(流行病預防創新聯盟)申請臨床贊助費用,不 排除尋找策略夥伴合作或授權。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣中油 公 | 10月公司債發行量 同期新高 台電、中油、台積電三大咖搶發 |
10月公司債發行量 同期新高 台電、中油、台積電三大咖搶發,衝至662.5億,前十月總量突破4,000億
第四季公司債發行熱季提前啟動,台電、中油、台積電三大咖齊進 場搶發債,10月發債量暴衝至662.5億元,超過去年同期的513億元, 創同期史上新高紀錄,也是今年以來單月次高,僅次於8月的844億元 ,且前十個月累計總量正式破4,000億元大關至4,255.84億元。
券商主管表示,歷年來第四季均是公司債籌資熱季,通常是愈近年 底愈熱,但今年卻提前在10月就爆巨量。根據央行及櫃買中心統計, 近十年第四季的3個月中,幾乎都是12月發債量最大,僅2015年及20 18年11月是最大量,10月完全未曾居最大量,主要是十年來沒遇過央 行連續升息,市場利率也未曾從年初一路逐季走高的經驗,因此萌生 「先搶先贏」念頭,將票面利率鎖在相對低點。
統計顯示,10月包括台電、中油、台積電三大咖均進場搶發債,其 中以台電153億元最多,台積電102億元居次,中油也有74億元,其他 大咖還有元大金控82億元,及台達電50億元,合計即已達461億元, 使當月總發債量爆衝至662.5億元的歷史新高。
券商主管指出,觀察央行今年前三季三次升息合計2碼(1碼是0.2 5個百分點),但市場利率反應上揚幅度遠超出這個水準,以「護國 神山」台積電為例,從年初開始每季均進場發債,就5年券票面利率 來看,1月還位在0.63%低點,3月央行升息1碼後反應上揚0.22個百 分點至0.85%,略低於央行3月升息幅度0.25個百分點。
但台積電5月再發債時,5年券竟一下子飆高至1.5%。券商主管認 為,說是補漲也不為過,畢竟聯準會(Fed)3月過度保守僅升息1碼 ,但由於通膨狂飆,Fed一時間鷹氣衝天,擔心央行也跟進擴大升息 ,但6月確認央行「走自己的路」僅升半碼後,下半年恐慌心理緩和 ,7月時5年券票面利率上揚至1.7%,8月甚至回落至1.65%,10月也 僅增至1.75%。
再看「類公債」地位的台電公司債,4月發行時5年券票面利率0.8 5%,10月同樣大增至1.65%,幾乎增加接近1倍之譜。券商主管強調 ,升息循環仍持續進行中尚,預料11月及12月公司債票面利率只會更 高不會低。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣電力 公 | 10月公司債發行量 同期新高 台電、中油、台積電三大咖搶發 |
10月公司債發行量 同期新高 台電、中油、台積電三大咖搶發,衝至662.5億,前十月總量突破4,000億
第四季公司債發行熱季提前啟動,台電、中油、台積電三大咖齊進 場搶發債,10月發債量暴衝至662.5億元,超過去年同期的513億元, 創同期史上新高紀錄,也是今年以來單月次高,僅次於8月的844億元 ,且前十個月累計總量正式破4,000億元大關至4,255.84億元。
券商主管表示,歷年來第四季均是公司債籌資熱季,通常是愈近年 底愈熱,但今年卻提前在10月就爆巨量。根據央行及櫃買中心統計, 近十年第四季的3個月中,幾乎都是12月發債量最大,僅2015年及20 18年11月是最大量,10月完全未曾居最大量,主要是十年來沒遇過央 行連續升息,市場利率也未曾從年初一路逐季走高的經驗,因此萌生 「先搶先贏」念頭,將票面利率鎖在相對低點。
統計顯示,10月包括台電、中油、台積電三大咖均進場搶發債,其 中以台電153億元最多,台積電102億元居次,中油也有74億元,其他 大咖還有元大金控82億元,及台達電50億元,合計即已達461億元, 使當月總發債量爆衝至662.5億元的歷史新高。
券商主管指出,觀察央行今年前三季三次升息合計2碼(1碼是0.2 5個百分點),但市場利率反應上揚幅度遠超出這個水準,以「護國 神山」台積電為例,從年初開始每季均進場發債,就5年券票面利率 來看,1月還位在0.63%低點,3月央行升息1碼後反應上揚0.22個百 分點至0.85%,略低於央行3月升息幅度0.25個百分點。
但台積電5月再發債時,5年券竟一下子飆高至1.5%。券商主管認 為,說是補漲也不為過,畢竟聯準會(Fed)3月過度保守僅升息1碼 ,但由於通膨狂飆,Fed一時間鷹氣衝天,擔心央行也跟進擴大升息 ,但6月確認央行「走自己的路」僅升半碼後,下半年恐慌心理緩和 ,7月時5年券票面利率上揚至1.7%,8月甚至回落至1.65%,10月也 僅增至1.75%。
再看「類公債」地位的台電公司債,4月發行時5年券票面利率0.8 5%,10月同樣大增至1.65%,幾乎增加接近1倍之譜。券商主管強調 ,升息循環仍持續進行中尚,預料11月及12月公司債票面利率只會更 高不會低。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 富邦人壽 公 | 台幣兌美元10月貶破32元,單月避險獲利逾600億 壽險外匯 |
台幣兌美元10月貶破32元,單月避險獲利逾600億 壽險外匯準備金 衝破3,000億
新台幣兌美元10月貶破32元,壽險業兌換利益扣掉避險契約評價後 ,單月避險獲利應逾600億元,估計壽險業10月底外匯準備金應已破 3,000億元大關,創史上新高紀錄,可貢獻壽險業的資本適足率(RB C),亦可作為未來新台幣若急速升值,壽險公司獲利的「避震器」 。
今年壽險業累積外匯準備金速度「史上首見」,前十月應增提逾2 ,600億元,還能創造稅前盈餘逾3,000億元,創壽險歷年同期次高紀 錄,新台幣貶值是最大助攻員。
但壽險公司已在擔心若新台幣明年急升,則外匯準備金基期已高, 一不小心就會觸及前一年底餘額20%的警戒線,即不得再用外匯準備 金沖抵匯損,且若低於20%情況持續三個月,提存外匯準備金比率要 從匯兌利益的50%拉高到60%,明年匯率可能是壽險獲利一大風險。
10月台股回檔3.54%,但美股卻回升3%∼14%,美債殖利率又再 反彈20到40個基本點,美國10年期及30年期公債利率已分別站上4.0 5%及4.16%,投資等級債券更已在5.8%到6.4%之間,新錢投資獲 利增加,但舊有股債部分卻面臨跌價,且幾乎沒有可實現資本利得的 空間,壽險業近來獲利幾乎都靠「匯兌利益」支撐。
新台幣兌美元10月繼續貶值,最終收在32.21元,單月貶幅約1.47 %,新台幣從去年底27.69元,到10月底累計已貶4.52元,累計貶幅 逾16.3%。
不計避險工具及增提外匯準備金的成本,兌換利益扣掉避險評價, 貢獻壽險業逾4,500億元的獲利,彌補今年減少的股債資本利得。
國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等前六大壽險公司,9月底 合計外匯準備金餘額有2,112億元,各公司都創其歷史新高,估計10 月再增提250億∼300億元之間,即仍有可觀的匯兌利益,整體壽險估 計增提逾300億元,累計外匯準備金餘額破3,000億元大關。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 南山人壽 公 | 台幣兌美元10月貶破32元,單月避險獲利逾600億 壽險外匯 |
台幣兌美元10月貶破32元,單月避險獲利逾600億 壽險外匯準備金 衝破3,000億
新台幣兌美元10月貶破32元,壽險業兌換利益扣掉避險契約評價後 ,單月避險獲利應逾600億元,估計壽險業10月底外匯準備金應已破 3,000億元大關,創史上新高紀錄,可貢獻壽險業的資本適足率(RB C),亦可作為未來新台幣若急速升值,壽險公司獲利的「避震器」 。
今年壽險業累積外匯準備金速度「史上首見」,前十月應增提逾2 ,600億元,還能創造稅前盈餘逾3,000億元,創壽險歷年同期次高紀 錄,新台幣貶值是最大助攻員。
但壽險公司已在擔心若新台幣明年急升,則外匯準備金基期已高, 一不小心就會觸及前一年底餘額20%的警戒線,即不得再用外匯準備 金沖抵匯損,且若低於20%情況持續三個月,提存外匯準備金比率要 從匯兌利益的50%拉高到60%,明年匯率可能是壽險獲利一大風險。
10月台股回檔3.54%,但美股卻回升3%∼14%,美債殖利率又再 反彈20到40個基本點,美國10年期及30年期公債利率已分別站上4.0 5%及4.16%,投資等級債券更已在5.8%到6.4%之間,新錢投資獲 利增加,但舊有股債部分卻面臨跌價,且幾乎沒有可實現資本利得的 空間,壽險業近來獲利幾乎都靠「匯兌利益」支撐。
新台幣兌美元10月繼續貶值,最終收在32.21元,單月貶幅約1.47 %,新台幣從去年底27.69元,到10月底累計已貶4.52元,累計貶幅 逾16.3%。
不計避險工具及增提外匯準備金的成本,兌換利益扣掉避險評價, 貢獻壽險業逾4,500億元的獲利,彌補今年減少的股債資本利得。
國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等前六大壽險公司,9月底 合計外匯準備金餘額有2,112億元,各公司都創其歷史新高,估計10 月再增提250億∼300億元之間,即仍有可觀的匯兌利益,整體壽險估 計增提逾300億元,累計外匯準備金餘額破3,000億元大關。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 南山人壽 公 | 壽險業淨值失血 急尋救命丹 最壞情況在後頭? 若升息速度未緩 |
壽險業淨值失血 急尋救命丹 最壞情況在後頭? 若升息速度未緩,年底淨值比恐不到3%,業者爭取金管會「備援方案」
資本市場最壞的情況恐怕還在後頭,壽險業急尋「備援方案」。美 國聯準會仍未放緩升息速度,10月美債殖利率反彈20∼40個基本點( 1基本點等於0.01%),台股亦下跌逾3.5%,11月債券殖利率仍持續 上揚,壽險淨值仍持續「流失」,擔心年底再度拉警報,壽險業希望 能向金管會先爭取到預備式的緊急救命丸。
壽險公會臨時理監事會10月28日通過的指定部分負債採公允價值案 ,已在月初與金管會初步溝通,金管會提出七大質疑,希望壽險公會 能重新檢視,若無法釋疑,此案恐將「胎死腹中」,無法送出壽險公 會。
金管會主委黃天牧亦表示,此案沒有說「絕對不行」,但立委及外 界質疑壽險業金融資產分類因為利率改來改去,財報沒有一致性,還 有壽險公會會員間也有不同意見,壽險業應再討論看看如何處理。
南山、國泰、台灣、新光、中國等五家壽險公司已公告10月1日起 進行金融資產重分類,將公允價值淨損失(FVTPL)及其他損益(FV OCI)項下債券,改列攤銷後成本(AC),五家壽險公司淨值可回升 逾7,000億元,但10月債券及台股價值續跌,壽險公司淨值又少1,00 0億∼2,000多億元,11月情況恐仍持續,多家公司淨值比又在3%∼ 4%左右浮動,擔心年底資本市場若再現黑天鵝,恐淨值比將不到3% 。
此次是國泰人壽提案,其他壽險公司亦有附議,但壽險公會討論出 「折衷版本」後,金管會對此方案提出七大質疑,一是各公司可自行 評估適用日,二是原本指定保障型保單準備金,擴大到分紅及利變保 單,這二項自行選擇,都會有「人為操控」空間的疑慮。
三是提列特別盈餘公積方式由逐張保單檢視改為各公司整體保單合 計,是走回頭路。
四是計算資本適足率(RBC)、國外投資限額、稅基、安定基金指 標等配套方案,卻採舊有利率鎖定的準備金作基礎,好處盡享,卻未 盡責任;五為指定負債同時可再進行金融資產重分類,有公司可能1 0月及明年1月再次更動AC與OCI部分,外界觀感將極為不佳。
六是此方案並不符合會計公報精神,想以金管會發函方式排除,並 不合理;七是各壽險公司並未有共識,壽險公會8日將再開會討論, 若七疑慮無法完全排除,此案恐難過關。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣銀行 公 | 《人物側寫》三次出訪以色列 人脈跨全球 |
外文能力強的呂桔誠,在擔任銀行公會理事長期間,三度率銀行公 會及國銀董總前往以色列進行考察,數位創新尤為重點,更由此打下 台銀如今氣象一新的數位轉型面貌,回顧這幾次造訪以色列,呂桔誠 說,拜訪以色列最重要的目標和收穫,並非只是看個別的公司或機構 :「而是去了解他們如何去建構出一個完整的創新生態系!」
呂桔誠細數以色列在創新上已有多項指標居世界領先地位,包括在 WEF的評比上,創新公司家數及創業精神、研發支出佔GDP比重,均為 世界第一,創新投資能力亦排名第二,金融科技則排名第三,僅次於 英美;此外,若以6月的數字來看,在以色列新創企業逾6,000家,有 400家投資者,362家跨國研究中心設在以色列,更有100個加速器, 同時9所公立大學中,有3家躋身全球百大 最具創新力大學,尤其以色 列能以有限的人口及並不大的領土面積交出這樣亮眼的成績,非常令 人驚嘆之外,他更深感這麼多領先的指標,足已見得以色列對新創已 架構出完整的生態系。
而在呂桔誠數度出訪以色列的過程中,尤令同行的其他國銀高階主 管印象深刻之處,在於他的人脈,特別是幾場關鍵性的拜會行程,即 是透過呂桔誠方能順利突破安排,在受訪時被問及為何在以色列有如 此厚實的人脈?呂桔誠笑說:「個人是基督徒,對以色列文化歷史有 濃厚興趣,在西北大學唸書時,就與猶太裔師長及同學有較深厚的交 往,對以色列訪問行程,則要感謝以色列駐 台辦事處的協助與安排! 」
原來當年呂桔誠就有很多老師和同學是猶太裔,包括現在以色列在 全球知名,由愛因斯坦推動成立的希伯來大學,其Fintech CenterD irector,就是他當年在西北大學的學弟,另外,2007年的諾貝爾獎 得主Roger Myerson,則是他的老師,透過早從數十年前就已扎根的 這些人脈以及以色列辦事處的協助安排,使呂桔誠三次訪問以色列, 都令同行者驚豔而且有豐富的收穫,包括今年8月完成的第三次以色 列拜訪行程,此行呂桔誠率銀行公會拜訪了以色列央行、以色列創新 局、以色列證券管理委員會、希伯來大學Gershon FinTech Center、 特拉維夫大學TAU Ventures、FinTech Community of Israel、以色 列出口協會、OurCrowd、Team8等,全都是重量級的機構單位。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣銀行 公 | 推動數位轉型 要懂加減乘法 |
2022年的總統盃黑客松出現了一匹黑馬,龍頭銀行台銀竟然以「減 碳存摺」低碳生活回饋模式,成為今年入圍總統盃黑客松前20強唯一 的金融業入圍者,一時之間外界驚覺「傳統」的老台銀竟然這幾年來 在數位創新領域的實力已突飛猛進。
除此之外,台銀今年也入選動腦雜誌十大品牌設計,這些都凸顯台 銀品牌形象及數位創新的新氣象,而台銀的數位創新能完成轉骨,董 座呂桔誠可說是背後最重要的推手。此次專訪他不但透露推動數位創 新轉型的「加減乘法」經營哲學,亦提出了重要的四大心法作為引領 台銀推動數位轉型的重要方向。
呂桔誠也直接以彼得.杜拉克一句名言:「Culture eats strate gy forbreakfast」表達了他認為在轉型過程中,文化再造的重要性 ,若是沒有優質的企業文化,再好的策略也會被劣質文化吞噬,所以 組織文化必須輕、省,只保留必要的優質的部分,因此在他看來,數 位轉型不單單是數位化,更是企業文化的轉化。
呂桔誠還強調要善用「減法」,也就是作該有的汰換。他對此幽默 舉例,在國高中時期家裡空間不大,他每二、三周就會清一次抽屜, 把不要的倒出來免得占空間,此外,早在2004年他初來台銀時,第一 件事就是砍除繁瑣無用報表,經同仁專業研討後,一口氣將1,500份 報表減半,結果這次他2016年回來台銀之後,同樣又砍除700多份, 這些都是要讓組織變得更輕省,只務實保留下有用的,再以加法或乘 法,把好的繼續壯大。
2018年呂桔誠首次率團去以色列考察,回國他即在台銀積極推動成 立創新實驗室(InnoLab),2019年11月開公股先河成立,其中更有 來自MIT、Michigan的國際知名學府好手加入。而細數這幾年來的數 位創新成果,光是從專利權來看,台銀迄今共已累計通過434件專利 ,其中包括60件發明專利,現在還有93件審核中,尤其這些發明專利 不僅是資訊、資安及業務單位所提出,包括稽核、風管、貴金屬等單 位也都有貢獻,呂桔誠感性的說:「這顯示創新思維已成為台銀同仁 共同的DNA!」並且已融合於營運流程、客戶體驗及商業模式中。
此外,呂桔誠還有四個從R出發的重要的心法,來全面推動台銀的 數位創新轉型改造,4R包括了Resilience(強化經營韌性),Reori entation(重新調整目標定位),Renewal(更新組織及調整策略) ,Refocus (重新聚焦核心本質),在他看來,改造時也不能減法過 度,必須要維持一定的盈餘或業務能量以支撐長期改變過程所必須付 出的代價:「這就是韌性!」
在推動數位轉型的過程中,呂桔誠也作出了許多跳脫以往框架的突 破性決策,包括他推動電金部轉型為「數位金融部」作為協調資訊處 和各個業務部門執行數位創新的重要界面,如今許多數位品牌推動, 都來自數金部與InnoLab的發想及資訊與業務部門的有效協作,也見 證呂桔誠推動台銀數位轉骨的成果。
除了推動台銀數位創新轉型告捷,雙語分行的推動則是呂桔誠另一 重要代表作,迄今台銀已設置逾百家的雙語分行,為國銀中最多,更 有2,400多名英語口語流利的員工作為推展雙語分行的生力軍,從這 些面向,均顯見呂桔誠不僅為台銀的資產負債結構轉骨,也為台銀的 文化與風貌帶來更多不同於以往的新氣象。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣銀行 公 | 台銀助陣 台廠供應鏈進軍鳳凰城 |
台銀鳳凰城代表人辦事處於今年6月於美國亞利桑納州鳳凰城正式 開業,呂桔誠在受訪時首度對外談及他對台銀進軍鳳凰城設置辦事處 的策略與構想。台銀是首家於亞利桑納州開設據點的外資銀行。鳳凰 城亦為美國第三大電子工業中心、半導體產業重要聚落,據了解目前 已確定超過10家台資企業,會隨著台積電在當地設廠而進軍鳳凰城, 台銀在此設立辦事處,可就近聯合紐約分行、洛杉磯分行,共同支持 台積電及其相關的半導體供應鏈台廠海外布局的腳步,並建立更到位 、密切的合作關係。
呂桔誠指出,目前台銀分行及辦事處等據點已遍布歐、美、亞、澳 、非五大洲,其中更與日本三井住友金融集團、德國的德意志銀行以 及奧地利第一儲蓄銀行,同時也是中東歐最大的商業銀行,簽署MOU ,這三家跨國銀行分別在東南亞、歐盟的重心德國,和在中東歐都有 深厚影響力。
對此呂桔誠指出,台銀目前在泰國、越南、菲律賓、馬來西亞、印 尼所設置的都是辦事處,但三井住友集團百年前就在東南亞有深入布 局,透過雙方合作,不僅可讓台銀對台商服務不輸給其他在當地有分 行的銀行,同時也能透過這些跨國銀行在當地據點、業務及重要的影 響力,使台商能有更多得到優質服務的機會。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 台灣銀行 公 | 台灣金控暨台銀董事長 呂桔誠公開營運轉骨秘方 台銀獲利登新高 |
龍頭銀行台銀的營運締造空前佳績。台銀不僅今年獲利再創新高紀 錄,台灣金控暨台銀董事長呂桔誠出掌董座六年順利完成台銀資產結 構的轉骨改造,更是背後關鍵原因,對此呂桔誠首度接受媒體專訪, 深入剖析這幾年來台銀整個存款及放款等業務結構的改造,以及積極 投入數位化的歷程,以下是專訪紀要:
問:今年台銀的獲利再創新高紀錄,近二年來台銀獲利表現亮眼受 到各大行庫高度矚目,可否請董事長談談今年台銀在營運面所展現的 佳績?
2022年盈餘 大成長
答:首先要感謝經營團隊及全體同仁的努力付出,台銀今年不論從 盈餘、資產品質,或是資產負債結構的分布,都是歷來最佳。在獲利 方面,台銀2021年稅前盈餘169.6億元,超出年度預算目標,加計政 策負擔影響數95.1億元後,2021年實質稅前盈餘為264.7億元,在今 年前9月稅前盈餘144億元,加計政策負擔影響73億元後,前九月實質 稅前盈餘為217億元,已突破200億元。
以資產品質來看,9月底的逾放比僅0.09%,呆帳覆蓋率則為1,38 9%,我們不僅重視收息的資產品質,更重視付息的負債結構,從負 債面來看,存放比達到71.2%,比起六年前的60.1%,成長11個百分 點,資金使用效率已顯著提升,另外活存比則是從38.7%成長至48. 8%,成長10個百分點,則大幅降低我們的資金成本。
在存款結構調整上,除活存比大增,另一個里程碑是美元存款部位 大幅增加,從2016年的121.5億美元,成長至9月底的222億美元,增 加逾100億美元,等值超過台幣3千億,而外幣存款的占比也從13.74 %大幅提高至17.12%,尤其企金客戶的美元存款增加非常多。欣慰 的是,在我們擴張美元存款的過程中,企業戶也無形中受惠,在美元 升值台幣貶值的過程中發揮了自然避險的效果。
問:可否談談擴充美元存款對台銀在經營策略上的意義?另外,就 整體放款結構的調整上,目前最新的情況如何?
答:台銀在台幣資金市場已具領導地位,我們希望透過美元部位的 增加,成為美元市場上的Key market maker,相對於台幣定存的負擔 ,美元不論是定存或活存,都有助於台銀在營運上有效獲利,並且擴 大相關業務的縱深,與客戶之間的關係也會更加緊密。
三駕馬車策略 大成功
這幾年我們一直重視資產負債結構的調整,經過大家的努力,負債 面不管是台幣或是外幣,存款結構已大幅優化,至於資產面,我們在 放款結構上,這幾年來也持續以「三駕馬車」策略積極進行調整,亦 即消費者金融、企業及國際金融以及政府國營事業,三個部門放款均 衡配置的經營策略。到了今年9月份,三者的比重都在3成多,真正達 到「三等份」,構成是一個均衡的等邊三角形。
三駕馬車策略的資產配置,可以發揮「進可攻、退可守」功能,一 方面可攜手並進,另一方面在風險可以有效分散,例如,在整個大環 境不利時,企金風險升高的時候,穩定度較高的房貸或公部門業務可 發揮對盈餘的挹注,而在大環境變好,企金業務起飛時,也能立即掌 握先機與客戶一起成長,共創多贏。
問:台銀這幾年房貸業務快速成長,特別是在董事長的「三駕馬車 」策略,房貸業務是重要的一塊,可否談談在房貸業務的風險控管, 所能對企金業務發揮的互補性?
答:五年來同仁們發揮團隊整合行銷動能,推展房貸業務,每年都 完成新承作房貸業務量超過1,000億或2,000億之目標,目前台銀個人 金融資產部位餘額已超過1兆1千億,六年來淨增加3,500億,成長45 %。
以房貸為核心的消金業務,相對低風險,提供長期、穩定的利息收 入,資本設算成本也較企金業務低,特別是首購族的房貸風險係數僅 35%至45%,是一塊優質的「核心資產」。而同仁在推展業務時謹守 收支比規範,還款金額不得超過其所得收入的三分之一,之後隨房貸 期限經過越久,借款人所得逐步升高,而貸款餘額逐漸降低,授信風 險也會持續遞減。
內部統計也顯示,房貸業務最終損失率僅有百萬分之2,房貸擔保 品就是住屋,長期而言住屋多數會增值,且我們所承作的房貸業務, 皆符合「普惠金融」、不助長炒房,主要鎖定首購族、青年安心成家 、公教的築巢優利貸等,所以整體房貸資產品質更好。根據最新統計 ,我們的首購族或自住戶占比96%,且台銀除了不承作餘屋貸款之外 ,法人購屋占房貸比重僅0.06%,顯見台銀推動房貸業務非常嚴格審 慎。
對大陸曝險 大降低
問:台銀可說是大陸曝險降低最多的銀行,也最早採取相關行動, 可否請教最新的淨值比?
答:台銀的大陸曝險的確降低不少,從六年前的48.8%逐步降至目 前的7.6%,當然,大陸放款業務都是相對高收益,的確比很多國內 企金收益較高,但基於風險考量,我們仍持續降低曝險水位,而在調 降大陸業務曝險的同時,我們也同步推展房貸業務,經過幾年的時間 調整,我們已從包括房貸等其他業務把流失的收益補回來,整體結果 不但減降風險,也增加盈餘。我非常感謝台 銀全體同仁的付出,我們 最大的期許,就是再度擦亮台銀招牌,而同仁們都具有高度的榮譽心 ,終能共同打拚出這些成果。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 聯邦投信 公 | 虞成全:生醫業加值 四路出擊 |
台股在聯準會持續釋放鷹派訊號中,行情在萬三大關上下震盪。市場專家認為,本周雖有美國10月消費者物價指數(CPI)、美國期中大選等焦點,但「32.35」、「400」等二組密碼,將成為攸關行情能否持續上攻的關鍵。
萬寶投顧執行長賴建承、聯邦投信投資長吳裕良表示,本周全球股市的焦點,將在於8日登場的美國期中大選。雖市場預測,若民主黨勝選,包括美中關係可能持續惡化、區域緊張情勢難解,美股、台股仍將處在震盪格局。
不過,觀察美國兩黨此次競選的話題,多圍繞在俄烏戰爭與美中關係上,基礎建設與發展等政策的聲量並不高,因此,預期大選結果並不會對股市造成太大影響。
另外,10日也將公布美國10月CPI、核心CPI,雖可能仍居高不下,聯準會也釋放放緩升息腳步的訊號,不過,在明年升息幅度都不會超過今年,也就是升息已在頂峰附近,加上櫃買指數已率先站穩月線、持續走揚下,將有利台股走出修正格局。
第一金投顧董事長陳奕光指出,法人圈目前傳出台股有二組多空密碼,將成攸關行情能否持續上攻關鍵。第一就是新台幣匯率能否守住「32.35」元,因為匯率將反應外資資金動向,若是再破前低,則可能引發另一波出走潮,不利台股表現。
其次,就是台積電股價可否重返「400」元大關。台積電股價若可重返400元大關,意味市場多頭人氣有機會再次活躍,對於後市行情的持續上攻,將形成正向的激勵效果。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 富邦人壽 公 | 健保財務吃緊 推商保補漏 |
健保財務狀況吃緊,安全準備金恐不足1個月,為了讓健保資源更 有效利用,不只推動部分負擔新制上路,健保署更與商業保險業者合 作,希望透過「商保補位健保」方式提供給民眾更全面保障。健保署 並在網站規劃專區宣導,提供民眾挑選保險應優先選擇實支實付型等 4項建議。
健保採總額計算,今(111)年度已突破8,000億元,每年新藥支付 預算僅約20多億元。隨著生技發展,不少價格昂貴癌症新藥及高額血 友病與罕病用藥給付都爭取納健保,但考量健保財務涵蓋範圍有限, 病人壓力沈重。
健保署指出,我國壽險業保險滲透率世界排名第2、投保人口涵蓋 率超過7成。健保署表示,多數國人在健保制度下,仍有購買商業健 康保險需求,建議民眾善用商業保險,分擔醫療風險,同時期盼保險 公司針對健保未給付部分設計民眾需要保單內容。
健保署長李伯璋坦言,健保有總額運用限制,若要追求更完善保障 ,需商業保險一起合作。有鑒於商保與健保給付項目及範圍容易混淆 ,健保署整理自費醫療特材等項目並規劃專區揭露資訊,讓民眾及業 者查詢。
健保署指出,10月已函請產壽險公會轉知各會員,歡迎保險業者響 應商保補位健保,目前已完成資訊揭露整理的業者有富邦產險、富邦 人壽及南山人壽,後續有望陸續加入其他保險業者。
健保署在專區公布挑選商業保險的四大重點,包括一,優先選擇「 實支實付型」住院醫療險,可涵蓋自費手術、醫材、住院期間藥物或 治療;二,加強補充癌症健康險,因一般療程健保多有給付,應補充 健保尚未給付的標靶藥物、自體免疫細胞治療或基因檢測等。
三,注意保單條款手術定義範圍,建議優先選擇「概括式」,涵蓋 住院期間所發生必要手術,而非侷限特定列舉之手術,以免發生自費 手術項目不符給付條款情形。四,民眾要定期檢視保單,補足保障缺 口,尤其隨著人口老化及新藥、新科技發展,將推升醫療需求及費用 ,民眾應定期檢視保障期間、給付項目或額度等內容,補足保障缺口 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 富邦產險 公 | 健保財務吃緊 推商保補漏 |
健保財務狀況吃緊,安全準備金恐不足1個月,為了讓健保資源更 有效利用,不只推動部分負擔新制上路,健保署更與商業保險業者合 作,希望透過「商保補位健保」方式提供給民眾更全面保障。健保署 並在網站規劃專區宣導,提供民眾挑選保險應優先選擇實支實付型等 4項建議。
健保採總額計算,今(111)年度已突破8,000億元,每年新藥支付 預算僅約20多億元。隨著生技發展,不少價格昂貴癌症新藥及高額血 友病與罕病用藥給付都爭取納健保,但考量健保財務涵蓋範圍有限, 病人壓力沈重。
健保署指出,我國壽險業保險滲透率世界排名第2、投保人口涵蓋 率超過7成。健保署表示,多數國人在健保制度下,仍有購買商業健 康保險需求,建議民眾善用商業保險,分擔醫療風險,同時期盼保險 公司針對健保未給付部分設計民眾需要保單內容。
健保署長李伯璋坦言,健保有總額運用限制,若要追求更完善保障 ,需商業保險一起合作。有鑒於商保與健保給付項目及範圍容易混淆 ,健保署整理自費醫療特材等項目並規劃專區揭露資訊,讓民眾及業 者查詢。
健保署指出,10月已函請產壽險公會轉知各會員,歡迎保險業者響 應商保補位健保,目前已完成資訊揭露整理的業者有富邦產險、富邦 人壽及南山人壽,後續有望陸續加入其他保險業者。
健保署在專區公布挑選商業保險的四大重點,包括一,優先選擇「 實支實付型」住院醫療險,可涵蓋自費手術、醫材、住院期間藥物或 治療;二,加強補充癌症健康險,因一般療程健保多有給付,應補充 健保尚未給付的標靶藥物、自體免疫細胞治療或基因檢測等。
三,注意保單條款手術定義範圍,建議優先選擇「概括式」,涵蓋 住院期間所發生必要手術,而非侷限特定列舉之手術,以免發生自費 手術項目不符給付條款情形。四,民眾要定期檢視保單,補足保障缺 口,尤其隨著人口老化及新藥、新科技發展,將推升醫療需求及費用 ,民眾應定期檢視保障期間、給付項目或額度等內容,補足保障缺口 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/7 | 鑽石生技投資 | 虞成全:生醫業加值 四路出擊 |
全球生技產業快速發展,勤業眾信生技醫療產業負責人虞成全表示,美國總統拜登9月時宣布將投入20億美元,擴大美國在地生技製造和完善藥品供應鏈;而台灣今年推出「生技醫藥產業發展條例」,除了增訂「再生醫療」、「數位醫療」等獎勵外,並將CDMO公司納入獎勵對象,另外,因COVID-19疫苗使用的mRNA技術,帶動台灣相關新興生技領域的發展。
經濟日報將於11月15日主辦2022生技論壇,今年主題為「生醫產業大進擊」,邀產官研領域專家,探討生技產業現況、挑戰及未來藍圖,期待凝聚共識。協辦單位包括晟德集團、中華開發資本、勤業眾信聯合會計師事務所、鑽石生技投資、藥華醫藥、中國醫藥大學附設醫院、長聖生技與長佳智能。
虞成全表示,台灣企業在生技醫藥研發具有相當創新力,如何搶先進入市場、掌握加值關鍵相當重要,他將以「生醫產業加值關鍵」為題,發表專題演講。他表示「加速數位轉型」、「改變人才體驗」、「掌握智財保護和交易」、「關注ESG要求」四大面向,為台灣生醫企業的加值關鍵。
另外,面對新冠疫情,生醫業迎接「大規模數位化」的時代,改變了社會對工作模式的看法,如何把握因疫情而浮現或加速的數位轉型趨勢,以及創造以人為本的工作體驗為企業不可忽視的議題。虞成全說,生醫產業在ESG上的投資與付出,會對全人類的健康有更直接的影響,報告指出生技製藥產業年碳足跡遠超過半導體、林業等產業,顯示生醫產業邁向永續發展已刻不容緩。
虞成全指出,mRNA疫苗相關專利大戰備受矚目,特別針對核酸藥物、細胞治療、CDMO數位醫療等重點領域,在智慧財產保護策略上,除了專利,營業秘密的保護措施更重要。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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