未上市  

台灣高鐵公司董事長殷琪指出，高鐵公司已從聯盟公司轉型到計畫公

司，並正走向營運公司，三階段的轉型完全不同，內部必須調整及改

變，需要依賴一個非常強的董事會。

對於當前國內政經情勢，殷琪說，兩岸正面發展，有助於台灣經濟，

但最近各界關切的兩岸對立、國家定位等問題，是長久以來一直存在

的問題，她不覺得最近有何特別惡化或特別好的差異。但她認為，這

幾年大陸經濟開放對台商有好的機會點，對政府會產生壓力。

在一連串「高鐵造勢」活動後，殷琪近日放緩緊湊的行程，日前接受

本報專訪時，暢談國家社會的遠景目標、高鐵與大陸工程的過去與未

來方向，以及公司治理、子女教育等。以下是訪談紀要：

問：兩岸無法三通可能導致台灣經濟衰弱、競爭力流失，政府與企業

該如何面對此一問題？

台灣不會被邊緣化

答：這要看產業的性質，基本上，企業無國界，可是台灣大型企業到

大陸投資，就變成政治議題，操作者並非企業本身，而是兩岸的政府

。

我始終不認為台灣會被邊緣化，也不知道如何邊緣化，因為今天大家

談兩岸產業，大多指製造業，現在已逐漸轉移到大陸，我覺得我們太

把台灣和大陸擺在一起，忽略了其他發展與領域。

台灣已經不是傳統製造生產基地，要思考未來應該發展什麼，部分走

出去的產業，是為了延續過去的製造業和拓展業務的機會，兩岸實在

很難籠統來談，應該談個別企業和企業生存的問題。

生物醫學前景看好

問：台灣應朝那個方向發展較有利？

答：一個公司面臨挑戰時，會回過頭來看還有什麼資產或資源可以重

新組合，但事實上台灣有很多產業尚未做整合發展。

以高鐵新竹站區將開發為生物醫學園區為例，台灣醫學產業是可以整

合、開發的，因為台灣有很強的醫學人才，也培養很多優秀醫生，尤

其東西方人種不同、基因不同，中研院在某些醫學技術或研究上是領

先的，可是我們在醫學服務上做得並不夠。

我認為新竹生醫園區前景看好，發展空間也很大，像現在全世界人口

老化、兒童醫療衛生問題，越來越受重視，但我們空有專業的醫學和

醫生，卻沒有專業的醫院。

泰國現在專門推動「醫學旅遊」，很多歐洲遊客到泰國一方面從事旅

遊，一方面進行「輕微」的美容、整型手術，如果台灣醫學可以廣泛

利用，醫學產業應有不錯的發展。

問：除了醫療產業，台灣還有其他具發展潛力的產業嗎？

答：談醫療產業其實已經超過我的範圍，基本上我還是在工程界，最

近大陸工程也在整合過去的經驗，否則到國外會沒有競爭力，當然整

合過程有一點辛苦，很多企業會安於現狀，這是一種惰性，營造業不

是全球性產業，為了企業發展，必須走進區域。

現在我們在看印度市場，如果廣泛的工程界整合不在台灣內部做，去

和國際廠商整合得花更多的時間和成本。

印度市場深具潛力

問：在印度的發展狀況如何？

答：印度市場已經走了一年多，這是一個非常有潛力的市場，大陸工

程在印度直接的工程有兩部分，一是捷運、一是公路，其中大部分還

是在捷運，畢竟這是過去累積的經驗。

問：談談高鐵興建多年來最艱辛的故事嗎？

答：高鐵的故事其實很多，我們也在蒐集七年來的點點滴滴，不管大

小、有趣或很煩的東西，可是講到最艱辛的故事，反而想不出來，因

為走過去就過去了，我從不後悔做某些事，也沒時間後悔，只希望從

過去經驗學習一些東西，可以讓未來走起來更輕鬆、更容易一點。

問：高鐵公司推動公司治理現狀如何？

答：幾年前第一次去高鐵甄審委員會時，我們很清楚的了解，高鐵公

司現在是聯盟性質，我們只是一個發起人，未來這會是一家公眾公司

，因為高鐵屬於公眾事業，所以經營面、董事會和一般上市公司不同

，社會會多一些期望與看法。

高鐵的公司治理規劃了一年多，去年改選董監事，找了三位獨立董事

進入董事會，這一年董事會本身的成長與經營階層互動狀況，都是良

性的。

經營者非公眾人物

問：外界已把殷琪和高鐵劃上等號，高鐵成敗等同於殷琪的成敗，妳

怎麼看這種現象？

答：這種等號並不好，我希望改變，把從人的認同轉變為對公司的認

同，最近我在思考如何扭轉這種印象，希望外界不要把企業經營者抓

出來當成公眾人物。

當然每件事情都有一定的困難，我不會去假設或衡量那些困難度，只

有儘力去做，當初承接高鐵工程時，就知道遲早會和政治扯上邊，還

好，後來發覺並沒有超出我們想像的範圍。

至於公司治理，高鐵經營可分為兩部分，一是外部與政府溝通，一是

內部的調整，這部分比較難，因為高鐵是從聯盟公司轉型到計畫公司

，明年通車將再轉型為營運公司，這三個階段完全不一樣，台灣也沒

有這種模式和經驗可以拷貝，所以內部要花更多的功夫，碰到就得做

。

公司治理穩固經營

問：高鐵公司如何確保三個階段的轉型和運作都很順暢？

答：這要看我們如何定位公司治理，事實上公司治理的是董事會股東

代表，高鐵在聯盟時期沒有公司，也就是沒有<