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綜觀歷屆理事長，由於個性使然，行事作風也展現不同風格。創會理事長林山城敢言、勇於任事的大炮性格，令人印象深刻；往後幾位繼任者轉為溫文儒雅，訴求理性溝通，是最大分野。
公會創立之初，萬事起頭難，初期為篳路襤褸的辛苦過程。回顧當時，公會為打破陳年積習，採取非常手段，激進衝撞場面時而有之；看似草莾的行徑，的確產生一定程度的效果，但也是公會與台電及相關公部門關係最緊繃的時期。
系統公會推動太陽光電快速發展，12年的發展史等同於台灣太陽光電產業發展的一面鏡子。蔡宗融對於創會理事長成立全國性公會的勇氣及貢獻，表示敬佩及肯定，接下來的兩任6年期間，公會持續與主管機關磨合，也面對更多來自民眾與環團等外界溝通，屢屢在重大爭議中異中求同，穩步向前行。
系統公會的入會費6,000元，年費1萬元，相當親民。在蔡宗融任內，公會會員增加230家，會費結餘隨著會員數而「長大」，統計共增加上千萬元，結盈款近1,400萬元。蔡宗融在理事長任期內，與理監事們共同將公會推上另一高峰，他期許在世代交替下，一棒接一棒，更加壯大公會的實力。<摘錄經濟>