未上市  

　　斯其大董事長暨總經理吳端煇跟國際大廠Itron往來多年，讓他感受最深的是要有國際觀，不能故步自封。他說：「Itron毅然決定停掉生意唾手可得的機械電表，轉向國際主流的電子電表，這是要有壯士斷腕的快心，若無當初的宏觀，如何今日成為全球性的智慧電表大廠。」

　　吳端煇認為，國內PC代工大廠的廣達、仁寶等多年來一直跟國際主流品牌大廠的IBM、HP、DELL合作，產品搭上最新的潮流，才能進軍全球市場。

　　回歸到經營的電表事業上，他強調，引進Itron的先進技術來台，斯其大必須加以修改，以免水土不服，讓客戶的台電可以接受，也讓斯其大及Itron的存在更有價值。

　　他的經營哲學強調「誠信、真心」，用料講究真實，待人講求真心誠意，他要求斯其大員工不可有粉飾太平的企業文化，對上對下不可有報喜不報憂的存在。

　　他要求部屬，遇到問題最好的方式是誠實告知，在小問題的時候及早處理，才不會最終不可收拾。他常以餐飲業的牛肉麵店為例，只要是真材實料、中規中矩的店一定不會倒，那怕是小店面、夜市的路邊攤，訣竅就在用料是真材實料，就會獲得客戶的青睞，吸引住人流。

　　「這一點訣竅的比喻，用在智慧電表上十分恰當。」吳端煇說。智慧電表是長年累月使用的產品，斯其大採用的電池比照Itron規格，進口國際大廠的單價比一般貴數倍，在成本上比同業高出很多。

　　但他堅持不能省下這個重要零件的費用，以免交貨出去，日後面臨因電池有狀況，無法讀表、傳送數據，甚至是亂讀一通，造成終端電力公司無法計價，最終毀損的是公司的商譽、訂單。

　　座女座的吳端煇，不諱言有龜毛、道德要求高的自我約束，強調又有信仰宗教的戒律，不能說謊話，因此在產品面要求「心安理得、平安過日子」，是簡單、可長期經營之道。

　　他深深感受到，電表是跟國家的電力事業往來，從提案、認證、到出貨，時間押的很長，必須要有耐心等候，在每次標案、交貨中建立口碑，建立客戶的長期信賴，一點一滴的成長茁壯，更是要回歸到「誠信、真心」的初心。

　　工作之餘，他偏愛有挑戰性的水上活動，獨木舟、浮潛是放鬆壓力的好去處，東北角、關島、沖繩、夏威夷都有他的足跡；因為只有調整好體力，才能回到職場衝刺。<摘錄經濟>