流通業教父、全聯總裁徐重仁真的要退休了！全聯昨（28）日證實，徐重仁將自7月1日起退出全聯經營團隊、9月底正式退休；較之徐重仁5年前自統一超退休結束長達35年的第一份工作，徐重仁在全聯的工作維持不到4年。儘管徐重仁已屆齡70歲，其在流通業的地位與未來去向仍備受矚目。
全聯強調，總裁係因個人生涯規劃，預計9月底退休，7月1日起即由執行長謝健南帶領經營團隊繼續為全民提供平價、優質的商品與服務，往今年突破1,000店、2020年衝2,000億元業績目標衝。謝健南也將於今日上午召開記者會，對外界說明未來計畫。
全聯指出，徐重仁已屆齡70歲，原設定2016年退休，但受董事長林敏雄一再慰留，且考量未來業務銜接順暢，林敏雄去年初聘任謝健南擔任執行長，就是為預先做好承接全聯相關業務安排；林敏雄於年後也表示，謝健南一年來就是要做好領導經營團隊的準備。
2012年，徐重仁自統一超集團退休後轉任商業發展研究院董事長，因受到林敏雄一再力邀，2014年初接下全聯總裁，以打造二次流通革命，為全聯帶來新局。並陸續吸納來自統一超次流通團隊，包括全聯現任執行長謝健南、營運長蔡篤昌、發言人劉鴻徵等人，且重新建構全聯形象與提升商品與店舖品質，更為捍衛全聯食安品質，說服林敏雄斥資百億打造三座生鮮處理廠、三座物流中心，以過往7-11開疆闢土帶給人們美好生活提案概念，為全聯導入好吃的老鷹紅豆麵包、美味平價的本地與日本阪急烘焙麵包等，帶領全聯成為流通業領頭羊，截至目前為止店數逾900家、營收破千億元，並計劃2020年業績衝2,000億元。
林敏雄先前指出，全聯去年業績超過1,010餘億元，兩位數成長，但獲利還好，主要是近三年投資在物流與生鮮廠的費用極高，目前全台有三家生鮮廠與三個物流中心，一旦新生鮮廠與物流投入作業與流程穩定，成本下降，就能衝出高獲利。他說，寧願花錢在食的安全與安心的保障上，不會花太多錢做日式超市華麗改裝，這點與總裁徐重仁的二次流通革命不謀而合。
今年全聯還持續做老店改裝與預計再開50∼60家門店，確定今年可衝破1,000家。謝健南今年逾60歲，為徐重仁一手培養人才。預計徐重仁退休後，經營團隊由人稱「謝老大」的謝健南無縫接軌，短期內不會再有人事變動情況。<摘錄工商> |
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