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徐謝合體全聯向小7下戰書

　　全聯董事長林敏雄繼聘請「流通教父」徐重仁擔任總裁之後，又三顧茅廬請來流通戰將謝健南，徐、謝兩人於全聯再度合體，預料將對流通業龍頭統一超形成極大威脅。不過，統一超也非省油的燈，營收、獲利屢創新高，雙方陣營均非等閒之輩，一場流通業大戰精彩可期。
　　謝健南曾在統一超商工作30年，是徐重仁的得力戰將，2009年接任統一超營運長後，一度是統一超總經理的熱門人選。不過，他在徐重仁卸任統一超總座後隨即申請退休，當時吸引不少企業挖角，包括鴻海、誠品、全聯等。不過，他卻選擇落腳85度C，啟動二代店型計畫，調整中國不符經濟效益的展店區域，但最終仍因理念不合而離開。
　　全聯這2年在徐重仁及其子弟兵全力衝刺下，營收大幅成長，但也因展店、佈建IT設備費用高，造成獲利成長放緩。林敏雄也曾私下跟朋友說，全聯獲利不比以前來得好。也由於全聯在後勤基礎建設上仍有不足，台中的物流統倉中心在去年底完成，而謝健南擅長物流、資訊及資源整合，自然成為林敏雄心中最佳的人才。
　　業界認為，7-ELEVEN在失去徐重仁、謝健南二員大將後，隨即蔡篤昌、鄭大智也離開投入全聯，但統一超營收、獲利仍持續成長，股價也深獲投資人肯定，顯見團隊作戰及組織力量強大，非個人明星可擊垮。
　　此外，從統一集團出去的人，作法未必適用於其它企業，畢竟集團有足夠財力布建基礎等待回收，中小企業則因資源有限，較期望短時間看到成效。徐、謝合體能否發揮力量，撼動統一超在流通市場的龍頭地位，成為今年市場最關注的議題。<摘錄工商>

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