未上市  

　　台灣沖鍛設備領導廠商金豐公司自結2011年集團營收達2.43億美元，除達成集團去年初設定的2.38億美元目標，並較2010年成長18.3％，而其中來自金豐中國子公司的營收達1.17億美元，首度勝過台灣母廠，代表著中國大陸市場會佔金豐整體營收的比重愈來愈重。

　　金豐公司總經理趙子巖認為，中國大陸拜外資、陸資與台資汽車及電子大廠持續擴大投資之賜，經濟持續高速成長推波助瀾下，「子（中國子公司）大母（台灣母廠）小」未來將成為不可逆之趨勢。金豐為緊抓大陸市場的發展脈動，爭取到更大的商機，因應策略除要積極擴增大陸廠產能以滿足當地客戶所需外，另配合中國產業結構的轉型升級，也會設法打入陸資領頭羊企業，促成他們能夠棄德、日等國製造的中高階沖床設備，改用金豐生產的機器替代，來擴增金豐在中國大陸的市佔率。

　　金豐切入中國大陸中高階沖床設備市場，秉持的經營理念就是「智慧成形、鍛造未來」，其中「智慧成形」指的就是發展高階的伺服沖床產品，鍛造未來則是要深耕「精密模鍛」市場，目前金豐對中國大陸市場客戶不只是提供優質的產品與服務，且還能做到一條龍全包服務，能充分滿足客戶的客製化需求。

　　金豐集團另於江蘇淮安經濟技術開發區投資設立金豐（江蘇）機械公司，全力擴張大陸生產布局，將是該集團繼寧波鎮海經濟開發區後另一處大型生產基地。而選擇在淮安設立新廠區，主要是看中淮安當地機械行業擁有良好的發展前景、優質高效的服務環境及綿密的交通網路，配合現已建置的服務行銷據點，可達成快速服務客戶的目標。

　　趙子巖認為，大陸擁有原料、零組件成本及產品價格優勢，台灣則擅長成本控制、產品修改設計、品牌經營、通路管理及彈性生產能力，相較於許多歐、美、日廠商前往發展並不順利，金豐在文化、語言溝通與市場熟悉度上則具絕對優勢，未來透過海峽兩岸資源的整合與互補，將可建立供應鏈優勢，成為金豐在大陸沖鍛設備產業的強大競爭利基。<擷錄工商>