走進兆豐國際投信總經理孫蘭英的辦公室,就可看到牆上掛
著一幅莫內的油畫,透露著一股雲淡風輕的氣息,孫蘭英認為,
「投資不只是看短線的價格,更要放眼觀察整個大環境的變化,
像是藝術市場、紅酒市場有時也是個景氣的指標。」。
「做一個本土的海外投資專家」正是孫蘭英企圖帶領兆豐國
際投信達到的目標。她表示,過去的國際投信就很重視海外的市
場的研究,而兆豐金控接手後也延續這樣的文化。
像此次獲得「2010理柏台灣基金獎-環球股票型3年期」的「
兆豐國際全球基金」,就是1檔已成立21年的基金,在投資研究上
完全不假手於海外顧問,全部是用自家的投研團隊,孫蘭英表示
,立足台灣的兆豐國際投信,此次得獎更肯定我們是海外投資的
贏家。目前兆豐國際投信旗下有4檔海外基金,未來的產品發展
會持續往海外發展,投資團隊會陸續再擴充。
海外基金產品線的重要性是與日俱增的。孫蘭英指出,過去
國內投信的投資研究都偏重在台股,且投資人也多喜愛台股基金
,當時海外基金規模不到千億元,直到民國95年後海外基金的規
模才開始大增,到了96年達到4200億元的顛峰,這一方面跟境外
基金總代理制的推動有關,一方面則是銀行財富管理業務大力投
入財富管理市場有關。
就銀行理專來說,喜歡從基金績效、規模來向客戶推薦基金
,這時境外基金似乎就比國內投信發的海外基金來得吃香。但是
孫蘭英認為,基金規模大不見得就好,因為有時規模太大的基金
,限制反而多,而像兆豐國際全球基金的規模約20億,規模適中
,操作上反而可以靈活些。
例如,在次貸事件爆發之後,許多全球型股票基金受限於大
盤指標的權重,仍必須布局許多金融股,但兆豐國際全球基金卻
可以不投資體質有待重整的金融股,反等到最佳時機進場,在金
融股有不錯獲利成果,「有時大象反而不會跳舞。」孫蘭英比喻
。
<摘錄工商>