日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2011/4/18 | 安聯人壽保險 未 | 安聯人壽新保單 投資更輕鬆 |
投資型保單領導品牌-安聯人壽,新推出「安聯人壽滿福保變額萬能壽險」新保單,鼓勵客戶以規律、定期定額繳費概念,輕鬆做好財務及風險管理規劃。
安聯人壽資深副總楊承清表示,容易一擲千金的消費者,最需要定時、規律、紀律的理性財務管理方式。
以為客戶規劃投資保障雙贏策略為前提,安聯人壽新投資型保單在人身保險保障基本功能外,鼓勵客戶定期定額投資。
其中最大的特色: 是創新給付已收取的目標保險費契約附加費用,依不同繳別,依約準時繳交目標保險費達一定次數,獲得加值給付金,並連同該期保險費投入各約定的標的,最高可給付累計已收取的目標保險費附加費用之100%加值給付金。另有四次基金轉換免收手續費優惠。
楊承清說,定期定額繳費兼顧風險管理,在以時間換取複利效果下,是開源理財之道,結合壽險保障,適合以退休、教育基金等長期投資目的為前題的人。
此投資型保單精選投資標的,有100多檔指數股票型基金(ETF)及共同基金等,兼具積極、穩健、保守等特性的投資標的,可靈活變換投資組合。
安聯人壽滿福保變額萬能壽險在國內各主要銀行皆有銷售。
安聯人壽網站:www.allianz.com.tw查詢,或電(0800)007-668。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 瀚斯寶麗 | 瀚斯寶麗 歐洲傳捷報 |
晶(6116)旗下瀚斯寶麗(Hannspree)自有品牌的造型液晶電視,去年在歐洲液晶電視銷售量拿下第八大品牌,今年銷售量目標增加至50萬台,並規劃繼英國之後在德國開設直營門市。
瀚斯寶麗歐洲總部總經理鍾富龍指出,Hannspree在歐洲找到賣點,去年賣出36萬台,排名第八大,今年目標賣出50萬台,及以前十大為目標。
Hannspree在IFA展前會中,展出足球及蘋果造型的液晶電視,並有42吋新款的LED電視,受到關注,這也是會場上,三星展出3D液晶電視之外,來自台灣廠商唯一展出液晶電視的品牌業者。
IFA展是歐洲最大的消費性電子展,也會是全球僅次於美國CES的第二大消費性電子展。本月15、16日在西班牙舉行展前記者會,9月則在德國舉行IFA展。
鍾富龍說,Hannspree的液晶電視尺寸從19吋至55吋都有,今年加入多款LED電視,在產品線上已十分齊全。在歐洲市場,前六大的三星、LG、SONY、飛利浦、夏普及東芝,已包辦大部分的市場,Hannspree是走利基市場。
Hannspree在歐洲的液晶監視器也賣得不錯,去年約有90萬台,高峰期一年曾達100萬台。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 臺灣證券交易所 未 | 第一上市管理 比照國內 |
證交所規範第一上市公司來台上市後的管理,修訂上市後管理作業辦法,即日起增訂第一上市公司比照國內上市公司,每五年至少一次需被選定為財報實質審閱的受查公司。
證交所表示,台商海外企業來台第一上市的家數愈來愈多,也成為台灣資本市場發展市場規模的熱門趨勢,對第一上市的上市後管理愈形重要,因而適時修訂第一上市後管理作業辦法,以比照國內上市公司的「國民待遇」管理為目標。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 國光石化科技 未 | 國光石化環評 最快周四揭曉 |
國光石化環評結果最快周四(21日)揭曉。 針對這起歷經五年環評糾葛的重大投資案,環保署表態,將由馬拉松式會議決定去留。一旦國光石化案塵埃落定,經濟部也將著手評估是否開放輕油裂解廠登陸。
環保署本周四將針對國光石化案召開二階段環評專案小組第五次會議,早前環保署已確立健康風險與成本效益兩議題方法論,有助會議達成決議,不過,環保團體也誓言監督環評過程,一般預料環評現場內外都將因此話題熱燒。
國光石化環評案歷經五年,原先選址雲林離島工業區,在97年環評第三次初審會議審查後決議,須進入第二階段環評,國光石化因而撤案,隨後重新選址彰化大城海埔地工業區,計畫以填海造陸方式興建國光石化園區,全案當時也以新案重送審查。
在國光石化環評送審過程中,國內反對團體主要訴求中華白海豚保育、空汙、濕地與地層下陷等問題,國光石化與大力推動的經濟部則一一接招、回應。但對於本周四環評結果是否對國光石化有利?經濟部官員昨天仍是語帶保留說,很難講。
不過,國光石化環評結果一旦塵埃落定,經濟部將根據環評結果,決定國光石化投資案如何落實--如果環評結果是有條件過關,經濟部將積極敦促民股繼續投資台灣;如果確定夭折,則啟動「異地投資」計畫。
官員也說,不管國光石化過不過,政府最終也會信守當時承諾,檢討是否開放國內業者前往大陸投資輕油裂解廠,官員強調,「政府最盼望的,仍是廠商優先投資台灣。」
值得注意的是,與國光石化一衣帶水的台塑六輕五期擴建案,早前已因國光石化環評曖昧不明,傳出台塑暫緩執行二階段環評送件程序,國光石化環評結果在本周揭曉後,外界另一焦點也將落在此一高達2,000多億元的投資案。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 台銀人壽保險 公 | Q1新保費 國壽坐穩龍頭 |
壽險業第一季業績出爐,國泰人壽以高達845億元的新契約保費收入,坐穩龍頭地位;富邦人壽緊追在後,以近530億元的成績暫居亞軍。
以整體壽險業來看,今年首季新契約保費收入是2,663億元,比去年衰退2.2%。壽險業者表示,去年市場狂銷利率變動型商品,業績一路長紅,今年利變商品在政府新政策下已經很少人在賣,整體新契約業績僅小幅衰退,已經比預期好。
壽險業者表示,在利變商品停售之後,取而代之的是傳統的短年期養老險及連動債保單,另外,美元保單也成為壽險市場的新興產品。
壽險業者表示,第一季的新契約保費中,來自銀行通路占55%,是最主要的業績來源,不過比起去年最高達68%比重,貢獻度已經明顯下降。
壽險業者解釋,銀行通路主要銷售「類定存」保單,而利變商品就是類定存保單的代表,今年利變商品變冷之後,銀行通路保費收入因而驟減。反而是業務員通路因銷售傳統壽險保單,對保費收入貢獻度提高。
在個別公司的部分,國泰、富邦兩家公司的肉搏戰,從去年角力到今年。國壽第一季主推傳統型壽險,包括短期養老險、連動債保單及美元保單,再加上第一季是競賽月,業務員卯足勁衝刺業績,因而繳出亮麗的成績。
第二名到第四名分別是富邦、新光及中國人壽。其中,中國人壽快速竄起,3月單月業績逾百億元,成長了七成多,該公司主要銷售萬能壽險以及投資型保單。目前正面臨大股東可能易主的南山人壽,業績則擠進前五名,相當不容易。
值得注意的是,母公司為大型行庫的壽險公司,如合庫人壽、台銀人壽等,雖然規模不大,但在母公司通路支持下,業績打敗不少老壽險公司,首季新契約業績擠進前十名。
壽險業者表示,今年壽險商品回歸傳統型保單,對公司而言,首年度的費用提存壓力會比較大,多少影響財務表現,不過,長期而言,傳統壽險商品的新契約價值較高,是比較能獲利的商品。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 南山人壽 公 | Q1新保費 國壽坐穩龍頭 |
壽險業第一季業績出爐,國泰人壽以高達845億元的新契約保費收入,坐穩龍頭地位;富邦人壽緊追在後,以近530億元的成績暫居亞軍。
以整體壽險業來看,今年首季新契約保費收入是2,663億元,比去年衰退2.2%。壽險業者表示,去年市場狂銷利率變動型商品,業績一路長紅,今年利變商品在政府新政策下已經很少人在賣,整體新契約業績僅小幅衰退,已經比預期好。
壽險業者表示,在利變商品停售之後,取而代之的是傳統的短年期養老險及連動債保單,另外,美元保單也成為壽險市場的新興產品。
壽險業者表示,第一季的新契約保費中,來自銀行通路占55%,是最主要的業績來源,不過比起去年最高達68%比重,貢獻度已經明顯下降。
壽險業者解釋,銀行通路主要銷售「類定存」保單,而利變商品就是類定存保單的代表,今年利變商品變冷之後,銀行通路保費收入因而驟減。反而是業務員通路因銷售傳統壽險保單,對保費收入貢獻度提高。
在個別公司的部分,國泰、富邦兩家公司的肉搏戰,從去年角力到今年。國壽第一季主推傳統型壽險,包括短期養老險、連動債保單及美元保單,再加上第一季是競賽月,業務員卯足勁衝刺業績,因而繳出亮麗的成績。
第二名到第四名分別是富邦、新光及中國人壽。其中,中國人壽快速竄起,3月單月業績逾百億元,成長了七成多,該公司主要銷售萬能壽險以及投資型保單。目前正面臨大股東可能易主的南山人壽,業績則擠進前五名,相當不容易。
值得注意的是,母公司為大型行庫的壽險公司,如合庫人壽、台銀人壽等,雖然規模不大,但在母公司通路支持下,業績打敗不少老壽險公司,首季新契約業績擠進前十名。
壽險業者表示,今年壽險商品回歸傳統型保單,對公司而言,首年度的費用提存壓力會比較大,多少影響財務表現,不過,長期而言,傳統壽險商品的新契約價值較高,是比較能獲利的商品。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 富邦人壽 公 | Q1新保費 國壽坐穩龍頭 |
壽險業第一季業績出爐,國泰人壽以高達845億元的新契約保費收入,坐穩龍頭地位;富邦人壽緊追在後,以近530億元的成績暫居亞軍。
以整體壽險業來看,今年首季新契約保費收入是2,663億元,比去年衰退2.2%。壽險業者表示,去年市場狂銷利率變動型商品,業績一路長紅,今年利變商品在政府新政策下已經很少人在賣,整體新契約業績僅小幅衰退,已經比預期好。
壽險業者表示,在利變商品停售之後,取而代之的是傳統的短年期養老險及連動債保單,另外,美元保單也成為壽險市場的新興產品。
壽險業者表示,第一季的新契約保費中,來自銀行通路占55%,是最主要的業績來源,不過比起去年最高達68%比重,貢獻度已經明顯下降。
壽險業者解釋,銀行通路主要銷售「類定存」保單,而利變商品就是類定存保單的代表,今年利變商品變冷之後,銀行通路保費收入因而驟減。反而是業務員通路因銷售傳統壽險保單,對保費收入貢獻度提高。
在個別公司的部分,國泰、富邦兩家公司的肉搏戰,從去年角力到今年。國壽第一季主推傳統型壽險,包括短期養老險、連動債保單及美元保單,再加上第一季是競賽月,業務員卯足勁衝刺業績,因而繳出亮麗的成績。
第二名到第四名分別是富邦、新光及中國人壽。其中,中國人壽快速竄起,3月單月業績逾百億元,成長了七成多,該公司主要銷售萬能壽險以及投資型保單。目前正面臨大股東可能易主的南山人壽,業績則擠進前五名,相當不容易。
值得注意的是,母公司為大型行庫的壽險公司,如合庫人壽、台銀人壽等,雖然規模不大,但在母公司通路支持下,業績打敗不少老壽險公司,首季新契約業績擠進前十名。
壽險業者表示,今年壽險商品回歸傳統型保單,對公司而言,首年度的費用提存壓力會比較大,多少影響財務表現,不過,長期而言,傳統壽險商品的新契約價值較高,是比較能獲利的商品。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 花旗台灣商業銀行 公 | 台灣花旗 要從淡水河出發 |
花旗銀行母公司將於2012年成立滿200年,花旗(台灣)銀行董事長管國霖昨(17)日出席「花旗環保季」,擴大認養淡水河左岸計畫活動;管國霖對外宣示,將以緊鄰淡水河的台北市及新北市為出發地。
管國霖表示,他上周六剛參加完美國花旗集團各國負責人會議返台,有一些感想,就是每個城市都有其發展的循環,美國花旗銀行紐約總行緊靠著哈爾遜河,看到哈爾遜河從原有舊港口變成現在有綠地、溜冰場以及步道等,與環境有好的互動,未來花旗銀行也將以淡水河為出發。
外界解讀認為,未來花旗在台灣將以淡水河為出發地,複製美國花旗銀行以哈爾遜河為發源地,如今締造成美國最大銀行的成功經驗。
他進一步指出,花旗目前在台北市及新北市共有27個營業據點,約占65個據點中的41.5%;花旗銀行目前在全球106個國家有據點,在很多國家已超過100年,花旗與歐系銀行不同的是,有跨國性的經營與視野。
花旗銀行從2008年開始展開對五股濕地的認養活動,從2011年開始,將於未來五年逐漸擴大認養範圍,以每年500萬元及義工投入。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 花旗台灣商業銀行 公 | 管國霖:西進 不是銀行萬靈丹 |
花旗銀行董事長管國霖昨(17)日指出,銀行經營模式,一定要差異化、區隔化,在帶動國內掀起財富管理風潮後,花旗將會有一波帶動金融機構學習的經營模式。這番話意味著花旗將持續扮演台灣金融業領頭羊。
花旗銀行已經連續兩年,獲利居所有銀行之冠。管國霖表示,接下來花旗要思考對台灣金融產業中長期發展,希望能起帶頭示範,相信未來會有讓台灣金融業學習的發展策略出來。
管國霖表示,未來花旗銀行除了在美國市場逐漸恢復外,將以新興市場為主,其中以台灣為最重要的市場,主要理由包括台灣在未來兩岸三地中有重要的位置,以及台灣一直以來是花旗在全球表現非常優秀的市場,會是亞洲重要的指標。
在花旗銀行母公司成立即將滿200周年,管國霖回顧過去十年花旗在台灣所作的三件對的事。
第一,2001年首創財富管理名詞,創造財富管理風潮,提供了消費者對理財的需求。
第二,2005-2006年的雙卡風暴,協助政府建立了債務協商機制、債清法等,讓2008-2009年發生的全球金融風暴中,無擔保市場並沒有出現重大損失。
第三,由花旗開了頭,於2007年合併僑銀,帶動台灣不良金融機構合併案,其他外銀也相繼介入,改變了部分銀行體質不好的情況。
他指出,未來在台灣的經營模式,一定要差異化、區隔化,有不同的經營策略,否則大家只看到台灣的資產報酬率(ROA)、淨值報酬率(ROE)很低。
管國霖進一步說,2010年台灣整體銀行獲利是近年新高,但逾放比已低到0.4-0.5%,未來不可能更低,不能只靠授信環境改善,事實上,2010年營收則是不增反減,下降了6-7%,台灣金融業一定要對經營模式有所突破。
很多台灣的金融機構都將重心放在大陸市場,管國霖對此表示,「不是西進就能把營運提升,很多銀行到中國大陸超過十年,經營情況也不是很好,到中國大陸並不是那麼容易,要作到規模化還有一段路要走! 」
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 元大證養案 鋪路升格 |
期盼逾十年,在大陸已設辦事處的台灣證券商迄今未能升格,台灣龍頭券商元大證券現階段只好全力「養案」,積極培養潛在客戶,目前深耕產業以民生消費為主軸,協助其回台或赴香港上市。
85度C風光上市後,在大陸成功發展的連鎖企業,包括象王、一茶一坐、兩岸咖啡與永和豆漿等均有上市計劃,而這些企業便是元大等台灣證券業者的商機。
行政院長吳敦義今年年初曾對外表示,將協助證券業者取得全資全照登陸。透過全資全照,券商可以在大陸辦事處升格成子公司或分公司後,台灣母公司以100%方式持股,同時營業範圍可以比照當地證券商,不再受限。
但因大陸對外資參股證券業限制相當嚴格,台灣要求「全資全照」的超級待遇不知何時能實現。已在上海設立代表處約11年的元大證券,因遲未能升格分公司,使業務受限制,只好自立自強以「養案」方式協助總部。
元大證券上海代表李國安說,元大證券原本計劃參股大陸當地證券企業,包括中信證券等,都曾經談過合作,但受限於中國大陸對外資參股比例限制最多為三分之一,元大證券認為無法取得主導性而做罷。
李國安積極耕耘在大陸的企業,目前鎖定民生消費相關產業,包括連鎖加盟業。首先開發潛在客戶的人脈,其次,再協助這些企業籌資或找尋合作夥伴。這些企業若有回台或赴香港上市計劃,元大證券予以輔導協助。
李國安表示,中國大陸業務機會比台北多很多,希望兩岸政府盡快協商,讓券商可真正在大陸經營業務。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 味千拉麵 尋覓第二個85度C |
透過元大證券的平台,味千拉麵、安博等近30家來自大陸或其他海外地區的企業,將於4月20至22日赴台,尋找合作夥伴,或評估在台上市或是發行TDR。
元大證券與台灣證交所合辦「海外企業論壇」,建立海外企業與台灣企業合作交流的平台,預計舉行時間為4月20日至22日,證交所董事長薛琦,以及元大證券總經理李鴻基會出席主持。
出席的海外企業包括安博、滬安電力、杜康控股、金衛醫療、慧洋海運與超級集團等。
該會議主要有三個目的,第一、提供在台已上市的海外企業,可利用此機會,向投資人說明企業情況。
元大證券上海代表李國安說,這些海外企業,只有公布半年報與年報時,才有與投資人接觸機會,使得投資人對海外企業營運狀況不了解,藉由該平台,上市公司對企業情況說明,讓投資人更清楚。
第二、計劃在台上市或發行TDR的企業,可藉此次論壇,更了解台灣資本市場。
第三、若海外業者與台灣業者有意願合作,元大證券也會安排其一對一洽談。
據了解,大陸知名企業味千拉麵總裁潘慰將出席該場會議,並經由元大證券安排,與多家台灣連鎖業者進行會面。
潘慰此行目的,希望還能找到如85度C在中國大陸具有發展潛力的企業,與其合作,同時也不排除,尋與85度C合作模式,由味千拉麵入股台灣企業,一起在大陸拓展版圖。
對此,李國安指出,85度C在中國大陸通路拓展順利,得到味千拉麵在通路上的協助。
後來雙方為更緊密合作,潘慰才以個人名義投資人民幣4,300萬元 (約新台幣2億元)取得85度C的2%股權。
85度C上市以來股價表現,讓味千拉麵很滿意。因此,潘慰希望還能與其它台灣企業合作。
味千控股於2007年在香港上市,是大陸第一家在香港聯交所主板上市的速食連鎖業者。目前在中國分店超過420家。
潘慰更以人民幣30億元 (新台幣135億元)身價,登上「2010 年胡潤餐飲富豪」榜的第一名,並且以連續蟬聯三屆榜首。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 求穩... 不當冒險王 |
顏慶章在財政部長任內時開放金控設立,被外界譽為「金控之父」,轉入業界後經營元大金控,一路以來,他堅持穩扎穩打的經營理念,絕對不當金融冒險家。
元大金與開發金雙龍搶珠,成功搶下寶來證,不過,對於這次勝出,顏慶章完全沒有攻城掠地的意念,他說:「我的喜悅不在贏了此合併案,而是為台灣金融業合併,創造新的典範。」
顏慶章在接受訪談時,不用「娶得美嬌娘」來形容這宗合併案,他說,「嫁」或「娶」,在英文裡都找不到對應的辭彙,他要用比較浪漫的字來形容這是一個很愉快、幸福的「marriage(婚姻)」,不是嫁、也不是娶。
在馬家夫婦邀請下進入元大,顏慶章自己也沒想到這一做就是六年。從金融決策者到金融經營者,他認為,金融機構不是爆發性成長的產業,要很腳踏實地去做,金融家絕對不能當冒險家。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 香港據點 拚明年開幕 分行目標 擴增到120家 |
問:元大金在證券領域已遙遙領先,證券以外業務的布局為何?
答:金融業在發展過程中,除了要擴大規模經濟,提升市占率外,還要追求範疇經濟。金控最大優點是,可以做子公司資金配置,也可以讓子公司業務相互奧援。元大金現在的證券端,在市場絕對領先,但其他業務一定要兼顧,讓金控發展的更為平順,對子公司間的相互奧援效果更強。
例如銀行對證券劃撥存款做為主交割銀行,劃撥股款放在元大銀行,大幅降低元大銀資金的成本。將來寶來證券劃撥股款,也會移到元大銀行來。
元大銀行經過三次擴充實質據點,合併台南六信、七信、買下慶豐銀行18個分行,現在才有88個據點。
元大金合併寶來後,證券據點從141個變成187個,88家銀行分行要因應這麼多的證券分公司,將來工作量相當吃重,銀行據點的擴充,還要多一點努力。
現階段元大金對銀行併購的需求性高,需要稍微拉高市占率、擴充總資產規模,下一步我放在銀行,尋找另一個合意併購的機會。
問:對元大金來說,銀行據點至少要有多少家?之前市場曾傳元大金可能跟日盛金談合併,有此可能嗎?
答:100家到120家都是很好的數字,太多也沒有意義。希望藉由我們表達這樣的期待後,能吸引有興趣者。元大金最重要的是公司治理,我們不會對具體對象表示意見。金控與金控的合併,有可能也是好事,但難度也很高。
問:面對兩岸市場的開放,元大金的布局戰略為何?
答:台灣市場本身仍大有可為,目前元大金努力工作的重點,是在台灣。我認為母體所在地方,建置得很茁壯後,往外發展才是一個最佳策略。
另外,元大銀行香港分行籌備處正在規劃中,明年上半年可望開業,這也間接對台商提供融資服務。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 透露... 某券商示愛 |
元大金與寶來證雙方董事會4月9日通過合併案後,元大金可能再出手併購獨立券商的傳聞不斷,元大金董事長顏慶章證實,確實有券商負責人打電話給他,探詢可能合作的機會。
顏慶章說,他希望元大證的經紀業務市占率,可以往20%的目標前進,合併寶來之後,經紀市占率將達15.72%。他表示:「在我們希望經紀業務市占率可以往20%的方向邁進後,就有一家券商,向我們表示興趣。」
元大金併寶來證的股價淨值比超過1.7倍,如果這家券商要求1.5倍以上的價格?顏慶章說: 「價格要反映其價值,我認為一切要公司治理,這些都是好事。」據了解,這家券商負責人跟顏慶章相當熟識。
顏慶章不願進一步透露該券商的相關資訊,但突顯「元寶配」在證券、期貨、投信證金等市占率擴大,已加大其他獨立券商的經營壓力。一位獨立券商經營高層評論「元寶配」指出,外界把此案焦點放在「元大金是否買貴」,但實際上元大已悄悄提高了市場進入障礙。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 駁斥買貴說 ROE大提升 |
元大能與寶來合併,不僅是價格問題,最重要是寶來的價值。寶來不僅在市占率表現好,也是一個傑出的證券業經營者,例如期貨領域表現比元大好,投信也很不錯。
有人說合併後元大金的股東權益報酬率(ROE)與每股盈餘會下降,但事實並非如此。以去年的數據分析,元大金每股盈餘1.01元,合併寶來證後,將提高為1.14元;元大金ROE是7.05%,合併寶來證後是提高到7.54%。
問:元大金是否需要休養生息一陣,才會再啟動對外併購?
答:元大與寶來證董事會已通過合併案,待6月28日雙方股東會認可後,雙方子公司的合併等有很多工作要做,雙方董事會通過合併案後,只是合併的開端而已。
例如子公司的合併,元大與寶來決策階層要多交換意見,寶來投信是寶來證轉投資公司,寶來曼氏期貨也是。第一階段應該是寶來證與元大證完成合併,投信與期貨合併迫切性沒那麼高,列入第二階段。
我會充分尊重寶來證董事長林孝達、總經理黃古彬及其他董事成員看法,研究下一階段投信與期貨等業務要用什麼方式融入元大金,才能發揮經營效益,過程中也會隨時徵詢金管會的看法。
對我們來講,主管機關設下一年的期限(證券子公司的合併),我們會追求提前完成。整併完成,綜效才能具體落實,讓兩家公司一加一大於二。
此外,依據金控法,並沒有規定寶來曼氏期貨一定要下櫃,目前規定是母公司對子公司持股超過七成,子公司要下市。寶來證對寶來期持股是四成多。從元大金的角度來看,要評估寶來期併進來或以現在方式繼續存在,對金控綜效最有幫助。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 元大證券 公 | 元大金擴張 下一步併銀行 |
元大金控董事長顏慶章接受本報專訪表示,合併寶來證券後,元大金下一步將併購銀行,希望將銀行分行據點目標,擴增到100至120家以上,併購壽險業則因利差損問題等因素將放慢腳步。
元大金控在4月9日宣布「元寶配」,成功搶下寶來證,穩居證券商龍頭,證券據點擴張到187個。目前元大銀行有88家分行據點,顏慶章認為,銀行據點的擴充,還要多一點努力。
這是顏慶章首度談到元大金併購策略的調整。他並表示,寶來證與元大證的合併時程,會比主管機關希望的一年內還快,以利綜效發揮。
顏慶章在專訪時,暢談未來發展計畫,他表示元大金未來不但要擴大規模經濟,也要追求範疇經濟。以下是訪談內容:
問:有人說「元寶配」買貴了,你怎麼看外界的反應?
答:元大金與寶來證都是上市公司,合併過程會涉及價格協商,我們尊重市場機制。兩家公司都各自委託財顧公司評核,經過審計委員會與董事會的核定,沒有買貴的問題,因為都經過客觀的第三者,用嚴謹的財務評核角度決定合併條件。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/18 | 台灣中油 公 | 汽柴油價格 又漲0.1元 |
中東動盪局勢尚未停歇,油價持續高檔盤旋,致使國內汽、柴油本周新價格再傳「漲」聲,中油、台塑昨(17)日宣布,自今天凌晨零時起,本周汽、柴油每公升再調高0.1元;國內油價再度創下97年8月30日以來的最高價。
中油調整後的零售價格為92無鉛汽油每公升32.5元、95無鉛汽油每公升33.2元、98無鉛汽油每公升34.7元、超級柴油每公升30.5元;台塑化的98無鉛汽油每公升則是34.8元,其餘都與中油相同。
對於此次調漲油價,中油解釋,主要是受到中東政局動盪及市場對美國經濟樂觀期待的影響,國際油價持續於高檔盤旋,使得本周汽、柴油調價指標(70%杜拜+30%布侖特)上周平均價格為每桶118.35美元,較前周每桶117.40美元、上漲0.95美元,因此繼續漲價。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2011/4/17 | 聯博投信 未 | 匯達更名聯博 業務衝鋒 |
匯達投信獲金管會核准自4月16日起更名為聯博投信,聯博投信董事長為翁振國,總經理由林瓊林擔任,未來將強化在地投資管理團隊,除發行募集新台幣計價的基金外,也將積極拓展全權委託業務。
2011年11月30日匯達投信股東完成股權轉移予聯博集團(AllianceBernstein L.P.),並已獲金管會核准更名為「聯博證券投資信託股份有限公司」。聯博投信董事長翁振國表示,聯博持續秉持以客戶需求為優先的理念,提供投資人良好績效及更多元的基金產品,未來並將強化在地投資管理團隊,擴大產品線,除發行募集新台幣計價的基金外,全權委託業務也是發展重點之一。
聯博集團為全球知名的資產管理公司之一,旗下管理全球各地客戶資產約4,190億美元(截至2012年3月31日)。聯博透過以研究為導向的平台,提供所有客戶與全球大型機構法人同等級的強大研究資源,營業據點分布於全世界23個國家,提出各種在地、區域與全球觀點與專業知識。
特別是聯博擁有業界數一數二的基本面與計量研究團隊,500多名專業知識與經驗兼具的分析與投資人才,致力於發掘世界各地的投資機會,提供完整的多元化投資策略,包括成長型和價值型股票、固定收益服務,以及複合式與資產配置策略。
翁振國表示,聯博將持續深耕本地市場,培養人才,建立起與全球接軌的投資管理平台。聯博也計劃將投信、投顧合併,完整結合原本既有的境外基金資源以及全球投資研究團隊的豐富經驗,創造最佳綜效,並提供投資人全方位的產品選擇。
公司更名完成後,聯博近期會向主管機關申請基金更名,將原匯達投信基金系列變更為聯博投信基金系列。(項家麟)<擷錄經濟>
|
|
2011/4/17 | 台灣土地銀行 公 | 搞懂規定 輕鬆當省長 |
銀行推出的信用貸款琳瑯滿目,銀行主管提醒,除挑選利率是採一段式固定式利率,或前低後高的階梯式利率外,也要詳加了解相關費用規定,以免省了利息多了費用,得不償失。
以一銀、土銀、北富銀等銀行的優惠信貸來說,北富銀推出利率是採一段式,固定1.99%,不分個人信用評等狀況,貸款期限為一年,屬於短期資金周轉之用。
一銀屬中長期的非循環型信貸,採分段式,前三個月利率1.82%,但第四個月起,依是否有保人或無保人,訂定參考利率為4.27%至4.88%起,利率高低依個人信用及身份而有不同,舉例來說,若是薪轉戶,更具優惠。
土銀推出的優惠信貸專案,也是採取分段式,並提供綁約及不綁約的優惠利率任客戶挑選,最低前三個月1.68%固定計息,第四至六個月2.5%機動計息,第七個月起3%起機動計息。<擷錄經濟>
|
|
2011/4/17 | 台灣土地銀行 公 | 土銀→享前三月1.68%低利 北富銀→固定1.99% 提前還款免違約金 |
繳稅旺季來臨,土地、第一及台北富邦等銀行昨(16)日針對繳稅所需資金,同步推出優惠信貸專案,前三個月利率都在2%以下,土銀僅1.68%,北富銀則推出1.99%的固定利率商品。
銀行表示,4、5月是傳統繳稅旺季,由牌照稅揭開繳序幕,5月還有房屋稅、綜合所得稅,但現在遭逢原物料價揚、油電雙漲,身處小資時代得預先做好財務規劃才行。
土地銀行祭出低利信貸搶攻市占率,推出「貸您一路發信貸專案」,優惠期限至今年底,最低前三個月1.68%固定計息,是目前各銀行專案中最低。第四至六個月2.5%機動計息,第七個月起3%起機動計息,期限七年,額度最高200萬元。
另外,土銀也提供軍公教員工專屬的消費性低利貸款,一段式優惠利率1.95%機動計息。
一銀推出「稅稅如意」優惠信貸專案,前三個月非循環型貸款利率最低1.82%起,三個月以後參考利率從4.27%至4.88%起,依個人信用狀況調整,貸款期限最長七年,最高額度200萬元,受理期限至今年6月29日止。
此外,台北市去年開徵豪宅稅,全市有1%房屋擁有者今年房屋稅負擔將加重。
民眾若不想因為繳稅季改變目前的投資理財組合,可考慮申辦具彈性還款特性的循環型信貸較為划算,利率2.99%起,隨借隨還,不用免計息,周轉期間愈短,省息效果愈明顯。
北富銀則推出「稅輕鬆」信貸限時專案,優惠期限自即日起至6月底止,貸款期間一年,且貸款額度以借款人報稅憑證上的納稅金額為依據,最低4萬元,最高50萬元。並可享固定1.99%的低利率,且免收提前還款違約金。<擷錄經濟>
|
|
|