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2012/12/3 | 台灣土地銀行 公 | 大型行庫防踩雷出招 貸後管理觀察期 |
景氣低迷,國銀相繼加強貸後管理,國銀高層指出,高科技產業由於產品週期性短,景氣變化對營運面的影響將來得更快,因此已要求授信主管提高觀察頻率,不少個案的觀察期,並由半年大幅縮短為3 個月。
包括台銀、土銀、合庫等大型行庫,在進行貸後管理時都會以制式表格要求行庫逐一填寫,這些填寫項目包括了該公司的財務狀況、流動比率、資本結構、還款能力,以及經營效能等重要觀察指標,其中,若銀行發現流動比率過低,甚至會限期增資,否則將暫停增貸。
除此之外,銀行主管透露,近來景氣收縮,除了上述指標之外,現在「營授比」也開始位列重要指標。所謂的營授比,即為短期銀行融資金額佔營業額的比重,一般而言,中小企業的營授比約在40%至5 0%,至於上市櫃公司則約在20%左右,但近來不少行庫發現,由於景氣衰退減少公司營業額,不少上市櫃公司的營授比正在增加,部分甚至已從20%提高至30%,倘若這種情況持續達3個月以上,相關公司除非提高利率,或縮減放款成數1至2成,否則要增貸恐怕也有困難。
國銀授信部門主管指出,公司對於證交所要求公布的數據,例如財報若是公布時間延後,也會引起銀行的關注。
國銀主管也表示,除了面板、半導體、太陽能等產業之外,現在手機產業也位列重點觀察產業,主管分析指出,電子消費產業的產品更新速度快,因此對於手機上下游關聯產業的接單、零組件的研發、生產情況,現在都成為銀行調研部門的研究重點,以免授信決策跟不上產業更新的速度,反而提高放款風險。 <擷錄工商>
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2012/12/3 | 台灣銀行 公 | 大型行庫防踩雷出招 貸後管理觀察期 |
景氣低迷,國銀相繼加強貸後管理,國銀高層指出,高科技產業由於產品週期性短,景氣變化對營運面的影響將來得更快,因此已要求授信主管提高觀察頻率,不少個案的觀察期,並由半年大幅縮短為3 個月。
包括台銀、土銀、合庫等大型行庫,在進行貸後管理時都會以制式表格要求行庫逐一填寫,這些填寫項目包括了該公司的財務狀況、流動比率、資本結構、還款能力,以及經營效能等重要觀察指標,其中,若銀行發現流動比率過低,甚至會限期增資,否則將暫停增貸。
除此之外,銀行主管透露,近來景氣收縮,除了上述指標之外,現在「營授比」也開始位列重要指標。所謂的營授比,即為短期銀行融資金額佔營業額的比重,一般而言,中小企業的營授比約在40%至5 0%,至於上市櫃公司則約在20%左右,但近來不少行庫發現,由於景氣衰退減少公司營業額,不少上市櫃公司的營授比正在增加,部分甚至已從20%提高至30%,倘若這種情況持續達3個月以上,相關公司除非提高利率,或縮減放款成數1至2成,否則要增貸恐怕也有困難。
國銀授信部門主管指出,公司對於證交所要求公布的數據,例如財報若是公布時間延後,也會引起銀行的關注。
國銀主管也表示,除了面板、半導體、太陽能等產業之外,現在手機產業也位列重點觀察產業,主管分析指出,電子消費產業的產品更新速度快,因此對於手機上下游關聯產業的接單、零組件的研發、生產情況,現在都成為銀行調研部門的研究重點,以免授信決策跟不上產業更新的速度,反而提高放款風險。 <擷錄工商>
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2012/12/3 | 富邦產險 公 | 金融業募兵 今年增逾萬人 |
國內金融從業人員持續增加。據金管會統計,截至10月底,我國金融業整體從業人員超過77萬人,其中銀行業約16.6萬人、保險業約5 3萬人、證券期貨業約7.5萬人,與去年底相較,增加幅度超過萬人。
金融業者延攬人才的態度也轉為積極,銀行業近來招募新進行員的動作不停歇,進而從中挑選菁英人才,精心培訓為儲備幹部,部份因素是厚實外派主管的人才庫。第一銀行副總經理林漢奇表示,除現有的中高階人才持續培訓外,現在從新進人員開始培訓,包含每年徵才的MA就是最好的著力點,希望能加快培訓速度,訓練出更多合適的赴陸人才。
華銀主管指出,每年均招募200位以上具企圖心、熱誠的新進行員,再經培訓養成後,應能儲備足夠人才,以支援退休人員空缺及外派需求。金管會表示,銀行對於人才需求已提升,不僅去年底整體從業人數回升至16萬5,146人,今年10月底也又進一步再擴大。
金管會表示,在證券期貨業方面,今年10月底從業人員為75,654人,與去年底相較,證券商業務人員雖減少1,578人,但期貨業務員增加2,638人,整體而言仍成長967人。
保險業部份,10月底保險業從業人員為530,604人,與100年底相較增加9,856人,其中壽險業業務員增加3,278人、產險業業務員增加6 ,578人。
保險業除了透過實施「儲備幹部」計畫,近來也有不少和大專院校建教合作的例子,包括富邦產險、國泰人壽都找上政大商學院;新光銀行與中山大學;永豐商銀與中興大學等,針對優秀學生進行「人才綁樁」,提高人才晉用的效率。
富邦產險今年再次與政大商學院簽約建教合作,國壽也與政大、淡大等進行建教合作計畫,讓同學到營業單位見習保險業務的實際運作,提供保險學術與實務交流的平台。除了達到徵才效果,對於塑造企業形象也有幫住,預期未來建教合作模式,會從過去專科高職生「人力支援」,轉為以知識為基礎的「人力資源」合作。
金管會強調,國內金融市場的變化,以及從業人員就業情形,都會持續注意,特別是近期外界關心的證券業,也會盡可能協助發展,避免出現大規模裁員潮。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 台灣新光商銀 公 | 金融業募兵 今年增逾萬人 |
國內金融從業人員持續增加。據金管會統計,截至10月底,我國金融業整體從業人員超過77萬人,其中銀行業約16.6萬人、保險業約5 3萬人、證券期貨業約7.5萬人,與去年底相較,增加幅度超過萬人。
金融業者延攬人才的態度也轉為積極,銀行業近來招募新進行員的動作不停歇,進而從中挑選菁英人才,精心培訓為儲備幹部,部份因素是厚實外派主管的人才庫。第一銀行副總經理林漢奇表示,除現有的中高階人才持續培訓外,現在從新進人員開始培訓,包含每年徵才的MA就是最好的著力點,希望能加快培訓速度,訓練出更多合適的赴陸人才。
華銀主管指出,每年均招募200位以上具企圖心、熱誠的新進行員,再經培訓養成後,應能儲備足夠人才,以支援退休人員空缺及外派需求。金管會表示,銀行對於人才需求已提升,不僅去年底整體從業人數回升至16萬5,146人,今年10月底也又進一步再擴大。
金管會表示,在證券期貨業方面,今年10月底從業人員為75,654人,與去年底相較,證券商業務人員雖減少1,578人,但期貨業務員增加2,638人,整體而言仍成長967人。
保險業部份,10月底保險業從業人員為530,604人,與100年底相較增加9,856人,其中壽險業業務員增加3,278人、產險業業務員增加6 ,578人。
保險業除了透過實施「儲備幹部」計畫,近來也有不少和大專院校建教合作的例子,包括富邦產險、國泰人壽都找上政大商學院;新光銀行與中山大學;永豐商銀與中興大學等,針對優秀學生進行「人才綁樁」,提高人才晉用的效率。
富邦產險今年再次與政大商學院簽約建教合作,國壽也與政大、淡大等進行建教合作計畫,讓同學到營業單位見習保險業務的實際運作,提供保險學術與實務交流的平台。除了達到徵才效果,對於塑造企業形象也有幫住,預期未來建教合作模式,會從過去專科高職生「人力支援」,轉為以知識為基礎的「人力資源」合作。
金管會強調,國內金融市場的變化,以及從業人員就業情形,都會持續注意,特別是近期外界關心的證券業,也會盡可能協助發展,避免出現大規模裁員潮。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 南山人壽 公 | 能獲利才是重點 |
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 保誠人壽保險 未 | 能獲利才是重點 |
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 安聯人壽保險 未 | 能獲利才是重點 |
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 能獲利才是重點 |
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 宏利人壽 | 能獲利才是重點 |
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 友邦人壽 未 | 外幣保單額度 金管會擬鬆綁 |
給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度,由目前準備金25%,增加1次給予300億元的定額空間可供選擇,讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間,以換取「長期在台經營」承諾。
明年1月責任準備金預定利率即將再調降,預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮,其中各壽險公司最看好的就是美元保單,今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高,但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度,目前是「看得到吃不到」。
金管會今年3月才放行,將外幣傳統型保單以「責任準備金25%」的範圍內,排除在國外投資額度外,讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間,如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元,新光人壽則有3,600多億元。
但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說,外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等,先前大部分銷售是投資型保單,帳上準備金可能只有1 00∼200多億元,25%計算後,銷售空間十分有限。
外商壽險公司透過壽險公會正式提案,希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度,建議是1次給予300∼400億元,採取定額與準備金 25%孰高法,不影響大型壽險公司的額度,中小型壽險公司,也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。
據透露,保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度,供在台外商壽險公司能有更大的發展空間,但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」,而外商壽險公司也表示,先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定,目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示,對台灣市場仍極具信心,將繼續深耕。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 富邦人壽 公 | 外幣保單額度 金管會擬鬆綁 |
給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度,由目前準備金25%,增加1次給予300億元的定額空間可供選擇,讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間,以換取「長期在台經營」承諾。
明年1月責任準備金預定利率即將再調降,預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮,其中各壽險公司最看好的就是美元保單,今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高,但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度,目前是「看得到吃不到」。
金管會今年3月才放行,將外幣傳統型保單以「責任準備金25%」的範圍內,排除在國外投資額度外,讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間,如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元,新光人壽則有3,600多億元。
但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說,外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等,先前大部分銷售是投資型保單,帳上準備金可能只有1 00∼200多億元,25%計算後,銷售空間十分有限。
外商壽險公司透過壽險公會正式提案,希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度,建議是1次給予300∼400億元,採取定額與準備金 25%孰高法,不影響大型壽險公司的額度,中小型壽險公司,也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。
據透露,保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度,供在台外商壽險公司能有更大的發展空間,但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」,而外商壽險公司也表示,先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定,目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示,對台灣市場仍極具信心,將繼續深耕。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 外幣保單額度 金管會擬鬆綁 |
給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度,由目前準備金25%,增加1次給予300億元的定額空間可供選擇,讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間,以換取「長期在台經營」承諾。
明年1月責任準備金預定利率即將再調降,預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮,其中各壽險公司最看好的就是美元保單,今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高,但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度,目前是「看得到吃不到」。
金管會今年3月才放行,將外幣傳統型保單以「責任準備金25%」的範圍內,排除在國外投資額度外,讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間,如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元,新光人壽則有3,600多億元。
但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說,外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等,先前大部分銷售是投資型保單,帳上準備金可能只有1 00∼200多億元,25%計算後,銷售空間十分有限。
外商壽險公司透過壽險公會正式提案,希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度,建議是1次給予300∼400億元,採取定額與準備金 25%孰高法,不影響大型壽險公司的額度,中小型壽險公司,也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。
據透露,保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度,供在台外商壽險公司能有更大的發展空間,但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」,而外商壽險公司也表示,先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定,目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示,對台灣市場仍極具信心,將繼續深耕。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 安聯人壽保險 未 | 外幣保單額度 金管會擬鬆綁 |
給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度,由目前準備金25%,增加1次給予300億元的定額空間可供選擇,讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間,以換取「長期在台經營」承諾。
明年1月責任準備金預定利率即將再調降,預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮,其中各壽險公司最看好的就是美元保單,今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高,但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度,目前是「看得到吃不到」。
金管會今年3月才放行,將外幣傳統型保單以「責任準備金25%」的範圍內,排除在國外投資額度外,讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間,如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元,新光人壽則有3,600多億元。
但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說,外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等,先前大部分銷售是投資型保單,帳上準備金可能只有1 00∼200多億元,25%計算後,銷售空間十分有限。
外商壽險公司透過壽險公會正式提案,希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度,建議是1次給予300∼400億元,採取定額與準備金 25%孰高法,不影響大型壽險公司的額度,中小型壽險公司,也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。
據透露,保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度,供在台外商壽險公司能有更大的發展空間,但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」,而外商壽險公司也表示,先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定,目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示,對台灣市場仍極具信心,將繼續深耕。<擷錄工商>
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2012/12/3 | 南山人壽 公 | 外幣保單額度 金管會擬鬆綁 |
給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度,由目前準備金25%,增加1次給予300億元的定額空間可供選擇,讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間,以換取「長期在台經營」承諾。
明年1月責任準備金預定利率即將再調降,預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮,其中各壽險公司最看好的就是美元保單,今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高,但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度,目前是「看得到吃不到」。
金管會今年3月才放行,將外幣傳統型保單以「責任準備金25%」的範圍內,排除在國外投資額度外,讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間,如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元,新光人壽則有3,600多億元。
但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說,外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等,先前大部分銷售是投資型保單,帳上準備金可能只有1 00∼200多億元,25%計算後,銷售空間十分有限。
外商壽險公司透過壽險公會正式提案,希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度,建議是1次給予300∼400億元,採取定額與準備金 25%孰高法,不影響大型壽險公司的額度,中小型壽險公司,也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。
據透露,保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度,供在台外商壽險公司能有更大的發展空間,但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」,而外商壽險公司也表示,先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定,目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示,對台灣市場仍極具信心,將繼續深耕。<擷錄工商>
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2012/11/30 | 波若威科技 | 波若威科技 預定12/3掛牌 |
光通訊元件廠波若威科技(3163)預定12月3日掛牌,為國內首家擁有光通訊被動元件、模組及次系統設計製造能力的上櫃公司,目前股本6.24億元,受惠於光通訊市場成長,近年營運表現穩定。
波若威為光纖被動元件、模組及次系統設計製造廠,在光通訊被動元件市場奠定良好基礎,產品觸角也延伸至模組及整合型次系統。分歧器產品(Branch Product)打入電信大廠,貢獻營收30%到35%,分波多工器(WDM)耕耘已久,也占營收25%到35%比重。
總經理廖德銘表示,光纖產業的光波長分合產品持續升級,加上換機需求增加,波若威可望持續成長,同時也積極推動主動式光纖光纜(AOC),在雲端運算服務架構逐漸成形下,高速網路傳輸與存取的需求將對光纖設備帶來新增的商機。
波若威1998年成立,技術核心包括光學元件技術、模組技術,主要產品有光波長分合產品(WDM)、光能量放大產品(AMP)、光能量分合產品(Branch)與光纖連接產品(OIN)等,波若威總經理廖德銘表示,旗下4大產品線明年需求會再成長。
波若威營收與獲利自2010年起大幅增加,明年4大產品線的需求仍會成長,隨著產量提升,可望降低成本,毛利率應能再提升。(翁永全)<擷錄經濟>
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2012/11/30 | 科勝科技 未 | 科盛研發異型水路解決方案 |
科盛科技(Moldex3D)日前宣布與日本OPM Laboratory簽訂合約,整合雙方技術資源,共同研發與提升異型水路(Conformal Cooling)製程設計與模擬技術。
OPM Laboratory是金屬鐳射造型複合加工設備的開發商,更榮獲過日本政府頒發的「日本製造大獎」,科盛科技Moldex3D則是全球最大獨立專注於塑膠CAE真實三維模流分析軟體的領導品牌。
此次合作是在異型水路的領域,雙方希望可以整合各自在異型水路的技術,一同開發異型水路設計與模擬驗證的整合軟體介面,為客戶提供一條龍的整合流程,完成好的異型水路系統設計與驗證。
在過去幾十年,為了迎合高品質和低成本的需求,射出成型技術不斷推新出陳,而在成型製程中,冷卻是掌控品質和週期最重要的階段;,在眾多冷卻解決方案中,異型水路因有效提高產品品質和縮短冷卻時間而獲得業界青睞。但是與其他傳統的冷卻技術製程比起來,異型水路的設計有相當的困難度,同時模具所需的嵌入零件也較昂貴;所以,如何去設計和驗證一套好的有效的異型水路變成為業界相當關心的議題。
科盛科技總經理楊文禮表示,去聆聽客戶的聲音是科盛一直以來的宗旨,並且研究開發適合客戶、對客戶有幫助的模流驗證技術,幫助客戶有效達到產品設計與加工條件製程驗證的工作。以因應異型水路業界長期關心的議題,科盛開發出異型水路的模擬驗證技術,並在今年初發表推出異型水路設計模擬驗證軟體技術。
日本OPM社長森本一穗也表示,透過雙方技術面整合,可以提供異型水路用戶,從設計到驗證一條更流暢更整合的工作流程,相信用戶可以享受整合軟體介面所帶來的方便性。
科盛與OPM合作,雙方一起共同為異型水路系統製程的預測性和生產力努力精進,相信當設計異型水路成型模具時,一個可靠且精確的設計與模擬輔助工具可大幅幫助客戶增加生產效率及產能。預計不久後,將發佈增強功能異型水路(Conformal Cooling)設計與驗證的整合軟體介面。(吳佳汾)<擷錄經濟>
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2012/11/30 | 弘帆 | 弘帆下月上櫃 明年獲利可期 |
髮飾貿易商弘帆(8433)預計12月19日掛牌上櫃,昨(29)日舉辦上櫃前法說會,董事長朱鵬飛表示,目前在大陸擁有12家「綺麗生活館」,占公司營收2%,期望2016年店數擴至100店,屆時貿易、通路事業各占營收比率一半,同步成長。
弘帆貿易製造的主要客戶包括美國Goody、Conair,產品髮飾及梳鏡,在美國大賣場Wal-Mart、Kmart、Target等商場販售。
法人指出,弘帆今年前三季合併營收16.07億元,年增5%,稅後純益0.66億元,年減45%,每股稅後純益1.11元,但獲利下滑,主要受到繳納房產證、一次認列五險一金兩筆費用,拉低獲利。該公司昨日在興櫃市場下跌1.76元,收37元。
展望明年景氣,朱鵬飛表示,明年有廠房租金收入、報價調漲、新客戶增加,獲利可望明顯成長。弘帆以新台幣3億元購入大陸廠房,部分面積租賃給其他企業,租金收入4,500萬元將從明年認列。
此外,弘帆受到大環境衝擊,近四年產品報價不敢調漲,營業毛利率由23%縮減至18.9%,但現在已度過客戶低潮期,弘帆明年將調高產品售價3%至5%。加上弘帆去年創造了49位客戶、今年新增26位,明年新客戶也正洽談中,明年營運樂觀以對。<擷錄經濟>
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2012/11/30 | 群光電能科技 | 新日興群光科嘉 進補 |
筆記型電腦(NB)廠商2013年醞釀平板電腦大反攻,包含惠普、聯想、戴爾等目前都在開發Windows 8平板電腦,多數採用可拆卸式(Detachable) 設計,相關零組件廠商包含軸承、鍵盤等相關零組件可望受惠。
零組件廠商傳出,品牌廠商計畫明年在Windows 8 上反攻,平板電腦採取可拆卸式(Detachable)設計,其中又以可變形(Convertible)最受品牌廠商青睞。
市場預期,平板電腦當紅的帶動下,對於部分NB零組件將受到衝擊,例如軸承廠商的新日興(3376)、兆利,鍵盤廠商的群光、精元、達方,薄膜觸控開關(MTS)的F-科嘉等。不過據了解,由於可拆卸式變形平板的設計,讓平板電腦可以變身成為筆電,需要使用成為平板時又可以拆掉鍵盤,幾乎所有品牌大廠商如華碩、惠普、戴爾、聯想等新產品都往這個方向發展,軸承與鍵盤的設計變的更為重要。
零組件廠商也指出,目前看來,明年筆電需求減緩,但是平板電腦成為新的成長動能,增加產品對軸承、鍵盤的需求,預計現在在開發的平板產品將於明年第2季問世,可變形平板將是品牌廠商設計的主流。薄膜觸控開關(MTS)大廠F-科嘉,受惠於Windows 8新產品開始出貨,加上蘋果新產品挹注帶動,法人預估第4季營收可望優於上一季,季增幅可望達兩位數。
法人指出,F-科嘉除蘋果筆電、桌上型電腦新品帶動外,也打入微軟Surface平板電腦的實體鍵盤Type Cover的供應廠,未來相關產品可望延續,Surface訂單也將延續到下季。<擷錄經濟>
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2012/11/30 | 博智電子 | 博智下月掛牌 業績撐腰 |
金仁寶集團旗下印刷電路板廠博智電子(8155)預計12月中旬掛牌,總經理洪輝龍昨(29)日表示,第4季受惠於伺服器及工業電腦需求帶動,表現淡季有撐。
法人預期,由於博智電子走的是利基型產品定位,儘管第4季步入淡季,但因高單價的工業電腦及伺服器需求支撐,估計營收季減約在10%以內。博智昨天在興櫃市場成交價為31.5元。
博智電子昨天舉辦上櫃前法說會,由於博智主攻少量多樣化的伺服器板及工業電腦用板為主,儘管近年營收成長不大,但單價大幅拉高,獲利穩定成長,今年前三季營收11.9億元,稅後純益1.14億元,每股稅後純益3.04元,已超越去年全年。
洪輝龍表示,依照往年模式,第1季為淡季,第2季才開始進入旺季,明年整體公司沒有大規模的擴產計畫,只要產品組合改變,拉高高單價的伺服器或工業電腦產品等,就不需要做這麼多產能,明年整體營運仍將優於今年。<擷錄經濟>
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2012/11/30 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所 捐300萬助學金 |
時值歲末,期交所為善盡社會責任,使經濟弱勢的學童能夠過個好年,29日舉辦「快樂助學 愛心送暖--教育部學校教育儲蓄戶助學金捐贈儀式」,捐出新台幣300萬元,透過教育部學校教育儲蓄戶捐給全國12個縣市、64所中小學共計411位學童,相關捐贈款將用以協助其支付營養午餐及學雜費。
這也是期交所繼去(100)年捐贈新台幣300萬元予學校教育儲蓄戶後,第二次辦理的大型捐贈活動。<擷錄經濟>
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