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2020/9/24 | 台灣土地銀行 公 | 五大行8月新房貸 今年最高 |
中央銀行23日公布8月五大銀行新承作放款,其中購屋貸款單月新增574.9億元,創今年新高水準,主要是8月下旬進入農曆7月民俗月,自住購屋人紛紛提前交易,與去年同期相比年成長更高達49.77%。
央行官員表示,觀察歷年來民俗月前房市交易均相對熱絡,主要因房市目前以自住購屋人為主力,往往對民俗月有所顧慮,偏向選擇在民俗月前提早進場,否則就要延後到9月下旬才能交易。
台銀、合庫銀、土銀、華銀、一銀等五大銀行房貸市占率合計約四成,具有風向球的指標地位。央行官員說明,8月新增房貸續熱,其中銀行承作較多的新成屋整批分戶房貸,也是房貸增加主因,且多少也是因為趕在民俗月前交屋。
至於六都移轉棟數與7月相比,減少幅度偏高,但央行指出,這主要應是區域及坪數的差異造成,代表當月房貸的平均金額較高,即都會區中的高價地段及高總價的大坪數為主,因此新增房貸雖增加,移轉棟數則逆向下滑。
五大銀行新增房貸利率已連續三個月停留在1.359%。央行官員指出,目前利率仍在低點,主要是因應疫情紓困,千億元以下房貸利率減碼專案的結果。至於減碼專案在9月中截止後,房貸利率是否反彈,還要看各銀行積極搶市的低利率優質房貸專案而定,若價格競爭激烈,9月利率不見得明顯反彈。
其實從8月五大銀行新承作相對低利率的「青年安心成家專案」來看,金額共為54.1億元,占新增房貸的比占為9.4%,低於7月的金額61.2億元、占比11.2%,但房貸利率卻維持與7月一樣位在1.359%,也反應銀行在優質房貸業務搶得兇,將利率壓至更低水準吸引購屋人申貸。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 台灣電力 公 | 重視循環利用、與地方共生共榮 台電 獲AREA兩大獎 |
被譽為亞洲評價最高的「亞洲企業社會責任獎」23日頒獎,台電連三年獲得肯定,繼前兩年分別獲得「社會公益發展獎」及「人力投資獎」後,今年再以點亮十三層遺構及循環再生電力商業模式,首度一舉拿下「社會公益發展獎」及「循環經濟領導獎」雙獎肯定。台電表示,台電除持續確保穩定供電,也積極回應國際能源轉型及環境保護的趨勢,以自身力量回饋社會。
過去,台灣人對台電公司印象應該是帶給人們「光」與「希望」的企業。台電公司副總經理徐造華指出,台電早在民國70幾年就開始進行循環再利用,例如發電燃燒的煤所產生一年高達200噸的「飛灰」、「底灰」幾乎可以100%再利用,現在我們的想法是「推動循環經濟前,不循環不是更好嗎」?
零的思考不做就沒有必要循環
徐造華說明,「台電公司在評估一個案子時會做可行性評估,這時就要去思考做這件事有沒有必要性,若沒有必要性就不要做,不做就是零,就沒有循環的問題,是零的思考。若台電可行性評估階段後決定非做不可,接下來會思考如何去減量,最後才是循環再利用。」
循環再利用,台電也有其細緻的做法。徐造華說,循環不能只為去化而去化,要衡量循環過程中是否會造成浪費、消耗地球資源。若最後產生廢物不能再利用,台電公司也於2019年成立「線上電商-台電文創」,將台電廢棄產物經過設計後做成文創商品,如煤灰杯墊、礙子盆栽等,徐造華說,這幾年台灣興起文創風,台電廢棄物經過巧思設計後反而更受歡迎,因為每一個文創商品都有它的歲月故事,且獨一無二。
「台電好,大家就好」推動一廠一特色
台電除了協助各地電廠生態保育、循環再生,也致力於在全台各地發展社會公益,以2019年為例,大大小小的公益活動有2,534場,投入人數約8,942人,總時數高達46,925小時。台電也深入各電廠辦展覽,關懷獨居老人、協助中小學生課後輔導,現在也正在推展產業文化路徑,讓當地文化可以與地方產業、觀光結合,以上種種公益項目推展背後的想法是「台電好,大家就好」。
台電近年更集結公司內公共藝術、公關與文創單位籌組跨部門團隊,攜手業界知名團隊投入文化藝術領域,屢獲文化部文馨獎肯定;而台電首創以公共藝術活化文化資產推動的點亮十三層遺構,更在去年中秋夜點亮吸引萬人齊聚瑞芳,6月甫獲北美照明協會獎項,7月還一舉拿下名列世界四大設計獎之一「2020德國紅點設計大獎」的最大獎-最佳設計獎(Bestofthebest),亦成功帶動地方發展,如今台電再獲肯定。
以上種種公益項目推展背後的想法是「台電好,大家就好」。
陪伴台灣人超過一甲子的台電,從高階主管到基層同仁對企業永續皆有一致性的共識,徐造華副總表示,台電董事會有設立永續發展委員會推動台電ESG三大面向,當台電從上到下認真的做,亞洲企業社會責任獎的肯定,讓台電未來仍會持續認真做。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 瑞助營造 未 | 挺愛行動 助學行腳 瑞助營造持續投入資源到偏鄉 |
瑞助營造自2011年投入企業社會責任,連續十年來自主發行CSR報告書,透過每年的出刊來自我檢視在公司治理、環境永續、社會關懷上是否有所成長與突破。尤其在社會關懷這部分,瑞助更是當仁不讓,無論是社會重大事件中投入救援行動、海洋保育上略盡綿力或是透過本業無償公益修繕,皆是瑞助堅持溫暖這片土地、響應聯合國永續發展目標的每一個行動。
在2018年,瑞助董事長張正岳擔任中科扶輪社社長時,結緣南投縣中寮鄉廣福國小,得知像這樣明明位於偏鄉,卻無法得到偏鄉補助的中小學,在南投縣許多鄉鎮都有類似狀況。
身為土生土長的南投人張正岳,深知所謂城鄉差距造成的教育不平等,對於學童們的未來有多大的影響,「挺愛行動助學行腳」計畫就此萌芽。
透過與廣福國小王校長深談了解,瑞助開始投入資源在廣福國小「柑心琴願亮點計畫」,使廣福國小的學童在課後能繼續留在學校學習口琴、陶笛、繪畫等多元化發展,加強學生對於自我潛能的開發及興趣培養,在連續三年的支持下,廣福國小學生畢業後持續往藝術與音樂上精進的學生高達50%,歷年得獎數更是履創新高。
瑞助用行動證明,只要我們願意投入,孩子就有無限發展的潛能。如同SDGs4所訴求的「確保有教無類、公平以及高品質的教育,及提倡終身學習」,瑞助一直在做對的事情。
柑心琴願亮點計畫成功後,2020年瑞助持續推動挺愛行動計畫,與南投縣國姓鄉國姓國小合作「音緣聚築築夢計畫」。國姓鄉有一群熱愛小提琴的師生,卻遇到資源不足無法更進一步的瓶頸,瑞助二話不說將資源進駐校園,並提供舞台讓學生建立起表演自信,只希望在年底的全國賽中能讓這群偏鄉學子展現最傑出的一面應戰。
瑞助除了在本業上卓越創新、成為領頭羊外,更希望能夠透過自身的力量推動產業轉型、回饋社會,發揮1+1〉2的能量。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽永續經營 奪雙料殊榮 |
富邦人壽以成為國民品牌為目標,除了善盡本業職責協助客戶強化風險保障,更持續深化永續經營(ESG),期盼透過治理、環境、社會各面向的永續行動,引領產業發展,成為帶動社會的正向力量。而成果也備受國際肯定!今年,富邦人壽從亞洲19國、逾200件參賽專案中脫穎而出,榮獲「亞洲企業社會責任獎」頒發「健康衛生推廣獎」及「綠色領導獎」,是台灣唯一同時勇奪兩項肯定的壽險公司。
富邦人壽以「打造健康樂活台灣(高齡失智關懷、健康促進商品創新、運動推廣等)」以及「環境永續願景工程(推動四大低碳策略)」兩項專案參與評選,雙雙獲獎,正是對企業投入永續經營績效的肯定。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,企業與社會、環境共存共榮,企業的影響力越大,肩負的責任也越重。獲獎是肯定更是責任的延續,富邦人壽將持續兼顧企業營運發展、對社會的責任、對環境的友善,並依循聯合國「永續發展目標(SDGs)。做為保險服務及社區關懷的發展策略,以期多方面解決
富邦人壽長期從預防、協尋、支持、知識傳遞實踐失智關懷行動,連續五年與老盟於全台百間醫院推動「醫生確診送手鍊」服務,透過專業醫師於病友確診當下完成手鍊配戴,第一時間啟動預防走失協尋服務,今年更有台北、台中、苗栗、澎湖、金門等五縣市政府加入支持此服務,成為失智家庭最穩固的後盾。此外,有感於大眾對失智症認識不足,今年也擴大推動「失智教育種子計畫」,與台灣失智症協會共同推廣失智教育動畫片至全台小學,透過寓教於樂的教材,培養全台近百萬學童建立正確的認知力與行動力,為友善失智社會發展立下正向基礎。
富邦人壽全面推動綠色金融永續發展,透由綠色採購、友善職場、服務無紙化及公益環保等四大低碳策略,展開友善環境實質作為,並對外善盡綠色金融及責任投資,響應政府支持再生能源發展。為擴大企業影響力,更積極從內部響應走向社會推廣,不僅將綠色環保概念融入商品設計與保戶服務中,提供保戶多元化及無紙化的金融服務,推估2019年服務流程綠化減少逾495公噸碳排放量,相當於大安森林公園15.2個月之吸碳量;亦舉辦全台淨溪及淨塑活動,導入「再生循環生態鏈」概念,攜手國人身體力行愛護環境,將淨灘拾回的塑膠廢棄物,再生製成實用的手機架,透過持續性的內、外理念溝通,提升全民環保意識。相關環境永續作為,更榮獲行政院環保署所舉辦的首屆「國家企業環保獎」肯定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 太平洋崇光百貨 未 | 落實運動企業、鼓勵社會參與 打造幸福職場暖實力 |
勞動安全是企業永續發展的根基,對SOGO而言,全員參與、職災預防、符合法令以及持續改善是最基本的標準,近年SOGO更進一步,致力為同仁打造幸福感十足的工作環境。包含落實運動企業精神,聘用專責教練,為同仁進行健康管理;加碼社團與志工服務補助,鼓勵同仁社會參與;同時在教育訓練中,增強心靈成長與紓壓類課程,幫助同仁排解家庭、教養、婚姻等壓力。
SOGO百貨董事長黃晴雯表示,SOGO將職安衛的責任範圍擴大,把同仁的幸福感、健康與安全都視為重要責任,因為「員工是企業最重要的資產」。並由黃晴雯簽署「職業安全衛生政策」,從上而下落實安全衛生願景及承諾。同時以循序漸進方式、PDCA的精神,從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查,持續增加多元內容。
鑒於同仁提出運動習慣難以養成、希望有專業人員指導飲食、健檢中三高狀況待改善等問題,SOGO由職福會、勞安室,專責規劃運動與健康促進活動與課程,強化運動風氣;其中SOGO高雄店亦參與體育署計畫,成為全台唯一有專責運動指導員的百貨,為同仁量身打造運動課表。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 太平洋崇光百貨 未 | 亞洲最綠百貨 獲36環保獎項肯定 |
環境永續是SOGO長期關注的議題,SOGO以「能資源整合」、「綠色行銷」與「環境教育」三大面向為柱,實踐「亞洲第一綠色百貨」目標。對內透過專責人員滾動式管理,持續汰換節能設備,節能績效有目共睹;對外則超前部署減碳、減廢,形塑綠色營運文化,對消費者、同仁、合作廠商等利害關係人發揮正面影響力。繼天母店頂樓太陽能發電設備後,2019年新竹店也釋出頂樓空間,建造全新太陽能發電系統;忠孝館則於超市推動包裝減量,累積減塑近4公噸。
SOGO董事長黃晴雯指出,SOGO以系統化、科學化的管理,落實內部能源管控,每月檢討耗能狀況。透過能源管理與監督,SOGO亦找出現階段能源使用可改善之處,近年投入7,000萬元經費陸續更新設備,獲得良好成效。此外,SOGO也分段規畫不同期程的節能減碳目標,並投入再生能源利用。
針對顧客,SOGO亦推各種活動,把環境教育搬到百貨內「圈粉」。光是2019年,就舉辦超過百場綠色公益活動、市集,超過8萬人次參與,盼寓教於樂,將綠色文化融入顧客生活。多年耕耘,讓SOGO綠色百貨績效受國內外肯定,2015年起累計獲頒36座環保類獎項。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨第一 遠東SOGO奪AREA兩大獎 |
遠東SOGO百貨(以下簡稱SOGO)再創CSR新猷!最新公布的「亞洲企業社會責任獎」中,SOGO以「新食器時代4.0,減塑減廢永保安康」、「守護員工與社區健康,打造幸福職場」兩項計畫,勇奪綠色領導與人力投資大獎,成為百貨唯一雙喜臨門大贏家!SOGO第三度參加素有「永續諾貝爾獎」之稱的「亞洲企業社會責任獎」甄選,累計拿下五獎座,顯見深耕CSR受國際肯定。
SOGO董事長黃晴雯得知再度榮獲國際評審青睞,隨即表示這是對全體同仁莫大的鼓勵。她認為販售夢想與幸福感的百貨公司,是個溫馨、以人為本的產業,SOGO關注的重中之重,就是同仁、顧客與環境。現SOGO在深耕綠色百貨、攜手利害關係人打造幸福職場的成績被國際看見,也讓黃晴雯堅信「我們走在正確的永續道路上」。
對內打造幸福、安全的職場,對外打造安心、貼心的購物環境,是SOGO努力不懈的方向。2020年SOGO榮獲的「人力投資獎」即以「Ensuringthewell-beingofemployeesandthecommunitytocreateahappyworkplace」專案為題,說明百貨如何運用零售業的平台力,結合社區與同仁等利害關係人,型塑幸福安全與安心貼心的環境。
SOGO以循序漸進方式,從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查,持續增加不同內容。SOGO除設置勞工健康服務醫師及護理人員,提供健康護理服務的醫務室,不定期邀請職業安全及健康促進之專家學者,加以宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診,提供預防保健、健康管理、健康檢查諮詢、常見疾病問診、慢性病控制管理、旅遊醫學諮詢等服務。此外,針對不同年齡、職務內容的同仁,亦提供優於法規、每年一次的健康檢查,相關專案並擴及至同仁家屬、退休同仁皆可參與。
在「綠色領導獎」部分,SOGO今年以「NewEraofTableware」新食器時代4.0專案,獲得評審青睞。此專案延續SOGO一貫的「打造亞洲第一綠色百貨」精神,從消費者日常使用的免洗餐具著手,邀顧客共同減塑減廢愛地球。
黃晴雯表示,推動綠色營運文化,打造綠色賣場,是SOGO的責任也是使命,將持續努力,希望拋磚引玉,帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 萬寶證券投資顧問 未 | 外資狂避險 台灣50反一規模打敗台灣50 |
外資近期避險部位大增,元大台灣50反一23日買超張數再增5.8萬張,已連12日加碼布局,累計增持130.1萬張,持股張數達457.42萬張,再創歷史新高;在外資大舉敲進台股反向ETF,並減碼原型ETF的操作策略之下,兩類基金規模此消彼長,元大台灣50反一23日規模達1,032億元,正式超越台灣50的1,029億元。
而外資持有元大台灣50反一占比37.3%,也逼近今年3月中旬疫情爆發時的歷史高峰。
外資連五日減碼台股,23日調節力道加重,賣超金額擴大至116.67億元,拖累大盤下跌61點,收在12,583點。法人指出,台股量縮格局不利指數反彈,預期以高檔震盪整理機會較高,季線關卡將成多空攻防關鍵。
法人研判,近期新台幣走勢強勁,以往「錢進股市」第一停泊首選大多是買入台灣50,但目前指數位居高檔,市場風險意識提升,促使反向ETF成為資金避風港。
凱基投顧分析,台股23日收盤成功守住季線,加上期現貨逆價差由前一日的139點已大幅收斂至55點,預估盤勢有可能展開短線跌深反彈,就技術面觀察,必須先站上5日均線,才能化解短期跌勢,而近日大盤止跌與否將視電子股指數是否表態強彈。
展望後市,萬寶投顧總經理蔡明彰指出,市場擔憂新冠疫情第二波來襲,引爆資金逢高調節出場,大盤反彈從4月底站回季線後,就沒有真正跌破過,不排除指數有跟隨美股回測季線的可能。
尤其英國已啟動防疫措施,預計要實行到明年春天,對經濟影響擴大,且美國疫情死亡人數突破20萬,也使得股市漲多修正壓力加大。
蔡明彰認為,雖大盤有修正壓力,但「危機就是轉機」,各國為嚴防第二波疫情進一步擴大,趨勢上將推升遠距商機持續浮現,隨著感恩節、聖誕節等年底消費旺季將近,居家辦公、電競遊戲及電商網購成聚焦方向。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 汎德永業汽車 | 汎德IPO奇觀 競拍搶破頭 |
汎德永業新股上市初次募股(IPO)案因套利空間逾八成,十分誘人,競拍掀起搶標熱潮「未演先轟動」,23日競拍開標結果,不但最高價衝上381元,較同日興櫃均價328.7元高出近16%,加權平均得標價為285.9元,也比底價高出1.7倍,且競拍參與投標單筆數17,172筆,合格標單15,740筆,雙創105年競價拍賣制度上路來新高。
■平均得標價高出底價1.7倍
配合上市汎德永業辦理現增發行新股8,968張,其中6,457張採競價拍賣,共吸引合格件共15,740筆、合格投標量51,857張,以美國標方式決定競價拍賣得標價格,並全部拍出。上周曾出現因投資人熱烈參與投標,致證交所競拍交易平台當機,為競拍上路來首見;也因為投標筆數大增,因而,此次汎德出現不合格標單的高達1,432筆,也是空前紀錄。
汎德永業表示,競價拍賣作業23日完成開標,最低得標價270.99元,最高得標價381元,加權平均價285.9元,高於最低競價拍賣承銷價格的1.7倍。
汎德永業將在25至29日辦理公開申購,每股承銷價180元,公開申購量1,914張(含過額配售),10月5日公開抽籤,10月12日掛牌上市,預料25日開始的公開申購將再掀熱潮。
法人指出,挾經銷豪華進口車高單價、高毛利的行業特性,汎德永業已連續六年獲利逾一股本,長期以來採高息率的股利政策,更吸引長期投資者的目光。汎德永業今年上半年合併營收183億元,EPS達6.04元、年增48.77%,為近三年最佳表現,法人估全年每股淨利有12元的實力。
■下階段公開申購熱度可期
法人分析,汎德永業拍出最高價381元,對比去年每股淨利10.2元,本益比達37.3倍,以競拍均價285.9元計,本益比也有28倍,與目前上市汽車股王和泰汽車29倍相當,對這次汎德永業競拍結果認為尚屬合理,也因381元的最高價,與公開申購價180元有高達201元的價差,創造出「抽到一張現賺20萬元」的想像空間,料會再掀申購熱潮。
汎德永業23日競拍開出好成績,但興櫃股價卻無反應,日均價328.7元,較前一日均價微跌0.47元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 南山人壽 公 | NDF飆漲 壽險業避險乾脆放生… |
新台幣近期盤中一度升破29元,壽險業用來避險的無本金遠期外匯(NDF)一個月期已漲到10%以上、半年期亦拉高到6%以上,根本「貴到避不起」,壽險業者乾脆放生、改用一籃子貨幣或打算增提外匯價格準備金。
壽險業海外投資雖逾新台幣18兆元,但扣掉保戶自負匯率風險的外幣保單後,真正屬於壽險公司要負擔匯率成本的海外投資約13兆元,即便是用最便宜的換匯契約(CS)避險50%,一年光是成本就要新台幣300億元左右,而當初匯出時沒有向央行申請用CS避險者,之後都只能用NDF或自然避險,且每年海外孳息若未避險,亦會出現損失。
據保險局統計,到7月壽險業光用來買CS、NDF的成本就高達974億元,今年因為台美利差縮小,CS有比較便宜,所以比去年同期約省下21%左右,但因為新台幣匯率波動比去年大,加計評價損失、增提外匯價格準備金後,前7月匯兌成本已達1,789億元,8月可能已達2千億元,比去年增加35%以上。
新台幣強勢,快速吃掉外匯準備金,六大壽險公司今年如國泰、南山、新光、中國及台灣人壽,都有一次性增提外匯準備金,前8月合計已達125億元,創歷年一次性增提的新高,且年底前不排除還有公司要一次性增提。
壽險業者表示,近期新台幣兌美元匯率一度衝破29元,又適逢9月要編制季報,外匯避險壓力更大,NDF從年初1∼2%到現在已接高到6∼10%以上,避了根本不划算,有些公司乾脆就打開不避,有些公司則是原本就有一籃子貨幣的避險,近期因為人民幣亦升值,避險效果不錯。
壽險業者表示,現在評估是否再增提外匯準備金,因為當月有匯損時,匯損金額的50%可用準備金沖抵,但若有匯兌利益時,準備金又可沖回,不像買避險契約,是一去不回頭。整體壽險業8月底外匯準備金估計有476億元左右,比去年底還少了70億元,但已比今年6月「谷底」時的306億元,增加170億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 南山人壽 公 | 南山人壽結合本業創造永續價值 |
南山人壽長期致力於實踐企業社會責任,2020年再獲肯定,榮獲亞洲企業商會主辦之「第10屆亞洲企業社會責任獎」綠色領導獎及SGS臺灣檢驗科技公司之「第2屆SGSCSRAwards」年度永續菁英獎二項殊榮。為落實綠色保險、低碳服務的減碳承諾,南山人壽持續推動環境永續行動,倡議環保作為,舉辦淨灘、生活減塑等活動,扮演推動臺灣環境永續發展的關鍵力量,持續為地球永續環境貢獻心力。
「亞洲企業社會責任獎」自2009年起在東南亞及東亞等區域舉辦,表揚推動永續企業社會責任之優秀企業,2015年起於超過15個國家及地區,選拔CSR各領域傑出成就者,獲亞洲各國企業重視,競爭激烈,被視為亞洲評價最高的CSR大獎之一。該屆得獎名單出爐,南山人壽以「南山人壽永續實踐-全球第一『人身保險服務』碳足跡標籤」獲頒綠色領導獎肯定,也是連續第二年獲獎。
氣候變遷已成為全球高度關注的議題,根據國際科學機構「全球碳計畫」發表的研究指出,全球二氧化碳排放量逐年創新高。南山人壽自2018年起以具體行動,導入ISO14067碳足跡標準,進行「人身保險服務」的碳足跡分析,並通過各階段的嚴格審查,取得環保署產品碳足跡標籤證書,成為全球第一家取得雙重碳足跡認證的保險業者。
歷經各界專家嚴謹的檢核後,確認南山人壽平均每一件人身保險服務碳足跡為8公斤。透過碳排放盤查,不但能有效將保險公司政策與減少能源浪費、履行環境永續承諾相結合,更能提供同業計算人身保險服務碳足跡的依據,發揮產業影響力,獲亞洲企業商會頒發綠色領導獎肯定。
此外,南山人壽認為,保險公司不僅應秉持穩健的經營策略,創造亮眼的財務表現,更需具有對個人、家庭保障與社會安定的使命感,因此,身為永續經營的公司,必須更積極的朝向兼顧企業、產業與社會三方面的永續發展目標精進,這也是南山人壽推動CSR的核心理念與原則。
多年來,南山人壽即以「公益服務業」的精神超前部署,領先同業推動多項實踐企業社會責任的行動與服務。
展望未來,南山人壽仍以此自我期許,在營運及服務的每個環節中,除遵守相關法規的要求,更積極推動各項行動方案,延伸對環境、社會各面向的影響力,並落實付諸具體的行動,讓南山人壽更茁壯、朝向永續的未來發展。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 台銀人壽保險 公 | 壽險緊繃 金管會周周盯指標 |
2020年資本市場說風就是雨,新台幣又強勢升值,壽險淨值隨時可能消失上百億元,據了解,金管會從今年三月以來,改為「周周盯」淨值與資本適足率,要求各壽險公司每周五要交出當周自結淨值比與RBC比率,有壽險公司負責人更是把競爭對手淨值列在白板上,不容許自己掉到後段班。
壽險業過往每半年計算一次資本適足率(RBC),必須達法定的200%以上,若要較高的投資額度或更多投資標的,就要達250%。但因為RBC涉及投資資產、保單組成、利率等諸多變動項目,所以只要6月底或12月底調整投資資產,如減少高波動股票、拉尾盤等,RBC過關就不是問題。
但從去年開始,金管會增加淨值比的監理指標,同樣6月及12月各看一次,淨值/資產(扣分離帳戶)比率必須達2%以上,其實低於3%就會被金管會鎖定,列入高度監理對象,若連續二次不達2%,保險局就會限期祭出立即糾正措施,最嚴重就是退場。
2019年12月所有壽險公司淨值比都逾3%,但因2月底疫情迅速擴散全球,壽險公司投資標的想跑都跑不掉,3月淨值一下子就少了5,337億元,四家壽險公司淨值比不到3%,甚至有公司不到1%,嚇壞一堆公司董事長、總經理,也嚇到金管會。
也因此,以往每月申報的財務數字,從3月底開始,改為每周五要申報最新淨值比、RBC數據,先前淨值較弱的壽險公司都有被專案金檢或要求提報改善方案,各家壽險公司現在對淨值變化,「皮都繃很緊」。
例如8月資本市場又開始波動,六大壽險公司帳上股債價格都有些回落,淨值一個月又少了近760億元,估計整體壽險業單月淨值少800∼900億元,是3月之後首度淨值再次下降。
到今年6月底,只剩下宏泰人壽一家淨值比尚未達2%,其他壽險公司都在3%以上,低於4%的只剩下中華郵政壽險部、三商美邦人壽、台銀人壽,新光人壽透過認列投資性不動產增值利益,加增資30億元,6月底已達5.03%。
壽險業者目前即以淨值比不滿4%的幾家壽險企業為「標竿」,每周都試算,緊盯自家數據千萬不要低於這幾家,否則一旦成為被金管會盯上的對象,接下來的營運壓力勢必倍增。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 宏泰人壽 公 | 壽險緊繃 金管會周周盯指標 |
2020年資本市場說風就是雨,新台幣又強勢升值,壽險淨值隨時可能消失上百億元,據了解,金管會從今年三月以來,改為「周周盯」淨值與資本適足率,要求各壽險公司每周五要交出當周自結淨值比與RBC比率,有壽險公司負責人更是把競爭對手淨值列在白板上,不容許自己掉到後段班。
壽險業過往每半年計算一次資本適足率(RBC),必須達法定的200%以上,若要較高的投資額度或更多投資標的,就要達250%。但因為RBC涉及投資資產、保單組成、利率等諸多變動項目,所以只要6月底或12月底調整投資資產,如減少高波動股票、拉尾盤等,RBC過關就不是問題。
但從去年開始,金管會增加淨值比的監理指標,同樣6月及12月各看一次,淨值/資產(扣分離帳戶)比率必須達2%以上,其實低於3%就會被金管會鎖定,列入高度監理對象,若連續二次不達2%,保險局就會限期祭出立即糾正措施,最嚴重就是退場。
2019年12月所有壽險公司淨值比都逾3%,但因2月底疫情迅速擴散全球,壽險公司投資標的想跑都跑不掉,3月淨值一下子就少了5,337億元,四家壽險公司淨值比不到3%,甚至有公司不到1%,嚇壞一堆公司董事長、總經理,也嚇到金管會。
也因此,以往每月申報的財務數字,從3月底開始,改為每周五要申報最新淨值比、RBC數據,先前淨值較弱的壽險公司都有被專案金檢或要求提報改善方案,各家壽險公司現在對淨值變化,「皮都繃很緊」。
例如8月資本市場又開始波動,六大壽險公司帳上股債價格都有些回落,淨值一個月又少了近760億元,估計整體壽險業單月淨值少800∼900億元,是3月之後首度淨值再次下降。
到今年6月底,只剩下宏泰人壽一家淨值比尚未達2%,其他壽險公司都在3%以上,低於4%的只剩下中華郵政壽險部、三商美邦人壽、台銀人壽,新光人壽透過認列投資性不動產增值利益,加增資30億元,6月底已達5.03%。
壽險業者目前即以淨值比不滿4%的幾家壽險企業為「標竿」,每周都試算,緊盯自家數據千萬不要低於這幾家,否則一旦成為被金管會盯上的對象,接下來的營運壓力勢必倍增。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/24 | 中華郵政 未 | 壽險緊繃 金管會周周盯指標 |
2020年資本市場說風就是雨,新台幣又強勢升值,壽險淨值隨時可能消失上百億元,據了解,金管會從今年三月以來,改為「周周盯」淨值與資本適足率,要求各壽險公司每周五要交出當周自結淨值比與RBC比率,有壽險公司負責人更是把競爭對手淨值列在白板上,不容許自己掉到後段班。
壽險業過往每半年計算一次資本適足率(RBC),必須達法定的200%以上,若要較高的投資額度或更多投資標的,就要達250%。但因為RBC涉及投資資產、保單組成、利率等諸多變動項目,所以只要6月底或12月底調整投資資產,如減少高波動股票、拉尾盤等,RBC過關就不是問題。
但從去年開始,金管會增加淨值比的監理指標,同樣6月及12月各看一次,淨值/資產(扣分離帳戶)比率必須達2%以上,其實低於3%就會被金管會鎖定,列入高度監理對象,若連續二次不達2%,保險局就會限期祭出立即糾正措施,最嚴重就是退場。
2019年12月所有壽險公司淨值比都逾3%,但因2月底疫情迅速擴散全球,壽險公司投資標的想跑都跑不掉,3月淨值一下子就少了5,337億元,四家壽險公司淨值比不到3%,甚至有公司不到1%,嚇壞一堆公司董事長、總經理,也嚇到金管會。
也因此,以往每月申報的財務數字,從3月底開始,改為每周五要申報最新淨值比、RBC數據,先前淨值較弱的壽險公司都有被專案金檢或要求提報改善方案,各家壽險公司現在對淨值變化,「皮都繃很緊」。
例如8月資本市場又開始波動,六大壽險公司帳上股債價格都有些回落,淨值一個月又少了近760億元,估計整體壽險業單月淨值少800∼900億元,是3月之後首度淨值再次下降。
到今年6月底,只剩下宏泰人壽一家淨值比尚未達2%,其他壽險公司都在3%以上,低於4%的只剩下中華郵政壽險部、三商美邦人壽、台銀人壽,新光人壽透過認列投資性不動產增值利益,加增資30億元,6月底已達5.03%。
壽險業者目前即以淨值比不滿4%的幾家壽險企業為「標竿」,每周都試算,緊盯自家數據千萬不要低於這幾家,否則一旦成為被金管會盯上的對象,接下來的營運壓力勢必倍增。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 暉盛科技 興 | 暉盛科技 邁向電漿製程設備主流 |
電漿設備大廠--暉盛科技(NEMS),挾優越電漿製程開發能力,近年來布局產業有成,不僅成功成為美系半導體及行動裝置大廠供應鏈,取得與美系通訊大廠合作機會,而且歐洲及亞洲區訂單持續放量,帶動公司近年營收動能。
暉盛科技總經理許嘉元博士表示,在半導體先進封裝製程,暉盛掌握FOWLP扇出型晶圓級封裝關鍵技術,可提供FOWLP清洗解決方案,成功開發出新式晶背聚合物(Back Side Polymer, BSP)電漿清除解決方案,克服傳統工藝問題與限制。
因應5G浪潮,暉盛在既有電漿技術基礎下,可針對各式5G材料(LCP、PFA、PTFE、ABF)發展高速、高均勻性、低溫製程的捲對捲式電漿去膠渣設備、微細線路之非等向性電漿去膠渣設備,以及5G通訊的屏下指紋辨識電漿極化設備,目前手上已接獲5G大廠訂單。
許嘉元博士指出,目前產業的自動化生產已逐漸提升為智慧生產,包括符合工業4.0的設計框架,提升到可遠端控制及數據收集,暉盛所推出的電漿設備,可符合全自動化產線需求。
在安規上,不僅獲取TUV認證,在機械設計及電控設計上,亦符合IEC及SEMI等規範。連續式設計可串接上下游,支援標準介面及通訊協議,包含SEMI E84、SMEMA,在控制及資料收集方面可與MES╱CIM連線進行Full-Control,擁有多種通訊協定可接續各產業CIM系統,更符合智慧製造的工業4.0未來,可望成為下一波電漿製程設備主流。
許嘉元博士指出,由於近幾年暉盛內化軟實力,與日系代理商-日立先端公司緊密合作,成功拿下數家日系軟板、IC載板超級大廠的訂單,日立先端公司更進步一從代理商角色轉為投資者,有助未來日本市場開發,進而進軍全球。
因應去化手中訂單,暉盛在台南科技工業區T-J Park台日園區中,投資興建2,000坪營運大樓,預計明(2021)年初啟用,可全面投產。
暉盛展出攤位J2451。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 旭東機械工業 興 | 旭東客製AOI設備 瞄準先進封裝製程 |
旭東機械工業(4537)的經營觸角有如八爪章魚一般,從傳產業到科技領域都留下走過的足跡。晶圓盒包裝機(APK)及拆包機(UPK)是跨入半導體產業的代表作,也積極布局先進封裝製程AOI應用的檢、量、測設備,客製化的AOI應用設備已導入國際大廠,將在半導體展展出。
台灣的半導體設備市場早期幾乎由外商通吃,做為本土供應商,又是後進者,旭東面對更早進入市場的勁敵,卻早一步獲得客戶認證,並在12吋APK市場取得最高市占,備受矚目,4年來供應晶圓大廠累計逾50部。
以APK取代人力作業,降低晶圓破損的風險,加上晶圓廠製程邁向自動化,均帶動需求成長。考量製程潔淨度,晶圓廠對於放置晶圓盒的靜電袋的包裝方式與密封度及潔淨度要求極為嚴格,旭東4年前通過認證並持續出貨,2年多前再推出UPK,為兩大明星產品。
旭東擁有逾40年產業設備經驗,扎實的技術基礎,有利於進入新領域時跨越門檻。為先進封裝製程開發的AOI檢查設備,是今年的展出重點,以2D及3D的檢量測技術應用於晶圓表面的缺陷,形貌、應力及膜厚,以及TSV製程的孔徑、孔深及凸塊高度等。不少客製化功能為外商標準機所欠缺,受到市場青睞,已導入客戶端生產線。
董事長莊添財1983年創立旭東時,以自行車設備起家,進一步發展出整廠設備,行銷全球60餘國,至今營收占比仍高達近三成。2007年配合兩兆雙星產政策,投入顯示器面板模組生產線,以100%自製率,成為全球前三大JI Line供應商,更是顯示器面板雙虎一線供應商,供應客戶Turnkey Solution。
轉進半導體幾乎是多數設備廠共同的目標,旭東在顯示器面板的基礎及各領域的自動化經驗,讓半導體之路走得更為順遂。近年營收超過30億,今年估計營收低於去年,但獲利提升。其中面板營收逾六成,半導體產品成長性看好。因應未來在半導體、航太及智慧醫療的發展,中科廠正進行擴廠,將擴大一半產能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 汎銓科技 | 汎銓進駐台元園區 研發最佳夥伴 |
汎銓科技近2年密集投資擴點,手筆為成立15年以來最大。董事長柳紀綸表示,汎銓在台元科技園區新設百坪實驗室,是繼成立南科、南京廠及新竹營運總部之後的最新布局,以故障分析為主力,服務內容將從MA延伸到FA。
台元科技園區為IC設計及系統廠的重要群聚,汎銓就近服務,未來各營運點也會持續擴大。汎銓為半導體材料分析專家及IC故障分析高手,專精半導體製程研發期,製程細微結構的形貌及成分分析,領航半導體製程研發。透過高階電子顯微鏡等分析設備儀器,以及搭配自行研發的特殊分析技術工法,提供精準的專業分析報告,成為全球各大半導體廠商的重要研發夥伴。
柳紀綸表示,生產功能強大的半導體元件,製程中所需的設備及處理多達數百到千次以上,並且每次設備操作的精準度及使用的製程參數,都要接近100%完美,由此可見生產要求極為嚴苛,經由汎銓的材料分析及故障分析協助,能更臻完善。
川普封殺華為,祭出斷鏈殺手?凸顯半導體產業在全球經濟具有重要的戰略地位。柳紀綸認為,此舉使華為供應鏈遭到池魚之殃,但也讓中國下定決心做足做好半導體基礎產業,將衍生大量半導體先進製程研發技術服務需求,對汎銓科技是利多。該公司除未缺席2020半導體展(攤位I區2226號),今年底也計畫在台元科技園區舉辦大型技術論壇。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 穎崴科技 | 5G+AI點火 穎崴登興櫃獲利王 |
穎崴2020年上半年榮登興櫃獲利王,每股盈餘來到8.45元,營收來到14.6億元,下半年營收在5G與AI需求點火下,持續看俏。而根據VLSI最新全球測試座的排名,穎崴也首次來到全球前3大。
對於穎崴能有如此這次亮眼的成績表現,「這其實是必然的結果,公司2001年成立至今,經歷近20年的淬鍊,現已成為引領全球IC測試的產業技術供應商 , 一切就是水到渠成。」穎崴科技董事長王嘉煌說。
疫情助攻
高階測試火
2020年2月美國道瓊指數創下歷史新高,疫情的影響似乎只是亞洲的事。3月全球COVIN-19疫情的大爆發,一切急轉直下。
在克服未知恐慌之後,民眾迅速恢復日常生活,讓雲端、伺服器、居家商機需求大爆發。企業也紛紛回神,加速布局數位應用,也推波助瀾5G與AI的發展應用。
穎崴科技財務長兼發言人李振昆表示,2020年因為新冠疫情影響,讓日常活動與消費轉向線上,助長企業數位轉型,成為一種不得不的選擇,也直接帶動各式IC晶片的需求,包括GPU、HPC、CPU與AI、5G晶片,也讓穎崴營收節節高升。
穎崴科技產品線大部分集中在後段的IC封裝測試,包括FT/SLT/Burn-in Test,並且針對目前的晶片類型發展出不同的測試解決方案。包括適用在手機的POP Socket、高頻高速Coaxial Socket、高階老化Burn-in Socket及各類溫控系統Thermal Control System等,因為產品線完整讓穎崴順利搭上這波產業浪潮。
先蹲後跳
建立高門檻
但如果只是因為疫情,還不足以說明穎崴這波的高速成長。對穎崴而言,早在十多年前穎崴就跟著全球第一流的IC設計晶片業者,共同研究開發一路成長茁壯,也建立起測試介面技術高門檻,讓其他業者難以超越。
如美系高階繪圖GPU晶片大廠,憑藉這股AI加車用自動駕駛的熱潮,並且碰上2~3年的產品周期,財報股價表現亮眼,深受市場與投資人青睞。而穎崴更是該公司在ATE測試座上的唯一供應商。
另外一間美系處理器 CPU大廠推出各類高階產品應用晶片,2020年股價大翻漲,穎崴同樣也是該公司的主要供應商。
「穎崴在這些公司股價還是個位數的時候,就一路共同開發,至今已超過15、16年以上的時間,成為這些高階晶片業者發展初期的最強靠山。」穎崴科技董事長王嘉煌補充。
王嘉煌說,穎崴的強項在於IC設計一開始開案時,即與全球晶片大廠共同合作開發DFT(Design for Test)、DFM(Design for Manufacture)及DFA(Design for Analysis)測試介面技術,以確保專案可行性。
目前半導體高階系統晶片SIP(System in Package)及應用在基頻(Baseband)、應用產品處理器(AP)與RF晶片的5G高階模組AIP(Antenna in Package)應用的測試解決方案也是如此。
雖然在開發初期常會有OVER SPEC的情況發生,並且要經過市場漫長的等待。但近年高階IC市場成熟需求增加,也開始進入量產階段,如AI、伺服器、車用晶片等更要100%進行Burn-in測試,穎崴成為理所當然的唯一選擇,自然也反應在營收上。
全球布局
高度客製化
另一項穎崴能持續發展的重要因素,歸功於全球布局與高度客製化能力。
穎崴全球業務資深副總陳紹焜表示,市場在那裡穎崴就在那裡。目前包括加拿大、美國、中國大陸、歐洲、以色列、日本、韓國、及東南亞各國,都有穎崴專業的技術團隊在地服務,深得客戶的信賴。
此外,由於IC晶片測試座多採高度客製化,而且都是應用在客戶重要產品上,因此每周穎崴董事長王嘉煌與業務副總陳紹焜都會親自參與全球產品開發應用會議,即使只是客製化一個測試座,穎崴也會不負所托,全力完成。
在全球兩大強權的科技戰下,許多業者面臨到一個世界兩個系統,必須抉擇的局面。但對穎崴而言,始終秉持著立足台灣服務全球 的信念與精神,全球都是穎崴的客戶。
5G+AIOT
迎市場爆發期
根據VLSI Research統計,全球IC測試座每年在FT與SLT約有8億多美金的市場規模,而在Burn-in Test 也有4億多美金,合計市場規模達12億美金之多,即使穎崴目前全球排名第3,但全球市占率也僅有9.4%,未來還有非常大的成長空間。另外在垂直探針卡VPC每年也有6億多美金的市場規模。
一如穎崴長期耕耘布局的經營策略,王嘉煌看好半導體5G+AIOT未來的市場發展,早在2014年就併購美國知名探針卡廠WentWorth取得關鍵VPC技術。同時也加速測試座探針的開發與提高自製率,今年將於高雄楠梓加工出口區投資新廠,提高產能,以因應未來數年的市場需求。
研發留才
員工年薪驚人
半導體是資本與技術的密集產業,穎崴每年投入營收高額的比例做為研發經費,並且把稅前淨利的27%做為員工各類激勵獎金,以去年2019年為例,就發了超過2億元,員工年薪平均20個月起跳,除了盡力打造優質友善安全的職場環境,持續吸引更多優質人才投入,穎崴也積極的投入各項公益活動,善盡社會責任。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 永豐期貨 未 | 台指期 短線震盪格局 |
股期雙市昨(22)日開低震盪,指數齊步回檔修正。分析師表示,現階段期現貨逆價差擴增,外資淨多單減少1,137口至1.2萬口。展望盤勢,目前外資期現貨同步做空,加上疫情、美中衝突等不確定因素仍存,短線期現貨將處震盪格局。
台股昨天受美股大跌影響,電子、金融及傳產族群皆疲弱,終場加權指數下跌1.17%,收12,645點,跌破10日線和月線,失守12,700點關卡,成交量則持續萎縮,新台幣也持續與台股脫鉤,新台幣早盤再度叩關28大關。
價差方面,台指期逆價差擴至138.51點,電子期逆價差擴至7.14點,金融期逆價差縮至9.25點。
永豐期貨表示,就籌碼面分析,在現貨部分,三大法人賣超171.19億元;而在台指期淨部位方面,三大法人淨空單增加1,995口至10,053口,其中,外資空單加碼超過多單加碼,淨多單減少1,137口至12,021口。
至於十大交易人中的特定法人,全月份的台指期淨空單,則是增加752口至28,152口。
永豐期貨指出,台股持續受美股走弱影響,將回測季線支撐,近期市場趨於謹慎觀望,買盤力道放緩而有獲利了結賣壓,而外資也連續四天賣超,加上近期市場如疫情和美中衝突的不確定因素,台股整體走勢呈震盪偏弱。
群益期貨表示,現階段外資期現貨同步做空,自營商選擇權偏空態勢,月、周選中性偏空,整體籌碼面偏空格局。技術面上,台股連日下跌皆無明顯放量,目前將再測試高檔區間底部位置,短線一旦季線支撐失守,台股將隨量能放大加速走跌。
至於選擇權市場,自營商選擇權淨部位,目前仍以賣買權和買賣權做布局,期貨呈現大量淨多單。近月選擇權籌碼呈現中性格局,賣權未平倉(OI)大於買權OI之差距為3,000餘口,買權賣權OI總量呈現相當。周選方面,買權OI增量明顯積極大增,目前選擇權空方往下表態。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/9/23 | 全訊科技 | 全訊現增籌資蓋新廠 |
興櫃功率放大器(PA)模組廠全訊(5222)昨(22)日董事會通過辦理現金增資案,預計發行3,500張股票,籌資興建新廠房,未來新廠房位在台南科學園區,以擴增後段PA模組產能為主。
全訊指出,此次現金增資進行時會同步展開新廠興建,新產能規劃2022年首季量產,擴廠可滿足未來三年訂單需求,亦有助提高海外業務比重。
全訊為在高頻微波(0-40GHZ)領域從晶圓設計、製造、封裝測試,到後段功率放大器模組組裝的整合元件公司(IDM),目前有一座4吋砷化鎵(GaAs)晶圓廠,產品主要應用於國防科技與軍事領域,商用領域則包括無線區域網路、安全監控系統與行動通訊基地台等。
由於國防軍用訂單有產品生命周期長、且不輕易更動供應商的特性,全訊擁有明確且長期穩定的訂單能見度,近年受惠國防自主政策推動,目前產能接近滿載,因應訂單成長性,全訊董事會通過現金增資案,募資用於擴建新廠與充實營運資金,提高後段PA模組產能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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