向來以低價為訴求的量販店為了抗漲,三大量販業者持續擴大自
營商品比重。大潤發瞄準價格敏感度高的米、水餃、香腸等食品
;愛買則鎖定調味料與清潔劑;量販龍頭家樂福則以提升自營商
品品質為主要方向。
量販業今年受到極大的漲價壓力,維持市場最低價的策略備受考
驗。量販業者因此擴大自營商品範圍,從以往衛生紙、家用品,
逐漸擴大到冷藏即時食品,甚至連價格敏感度高的米、油、鹽,
也能看到量販自營品,售價比領導品牌便宜15%到40%。
量販業者認為,供應商不斷調漲價格,剛好順勢擴大自營商品,
也可壓制供應商的氣勢。量販店自營商品省去上架費等費用支出
,又挑選具市場規模的產品下手,即使利潤再低,毛利結構也較
一般商品高。
大潤發就推出品質與領導品牌相當的大潤發品牌,今年商品數已
經突破300種,每項產品都找知名品牌業者代工。
<摘錄經濟>