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家樂福強打自有品牌

民生用品漲價消息頻傳，許多製造商喊漲之際，量販店自有品牌商品卻其道而行，趁機力推低於市價兩到三成的自有品牌。家樂福昨（１９）日宣布，自有品牌重新定位，分成低、中、高價三條產品線，投資上千萬元提升品牌價值感，希望提高自有品牌５％業績。　
家樂福花一年時間進行市場調查，並找專業品牌包裝公司，將自有品牌改頭換面。家樂福全國自有品牌經理傅振邁說，根據調查結果，消費者對「家樂福」品牌比對「Ｎｏ．１」更有信心，因此將最低價的「Ｎｏ．１」以家樂福超值商品取代。　
家樂福重新調整自有品牌後，依照價格與品質將產品分成三大區塊，並以紅、白、金三種顏色區分，總品項數超過２，０００項以上。最便宜是紅色家樂福超值商品，價格比領導品牌便宜兩到三成；兼具低價與品質的是白色的家樂福商品，便宜１０％到１５％；新規劃的金色家樂福精選商品，則不打價格戰，訴求品質。　
傅振邁說，以往只有低價與中價自有品牌時，自有品牌商品營業額占總營收一成，希望調整後讓占比提高到２０％。　
量販店推出自有品牌，直接與供應商正面衝突，自營商品省去上架費等額外費用支出，又挑選具市場規模的產品下手，即使利潤再低，毛利結構也較一般商品高。　
例如家樂福品牌的牙線，就占該類品項七成的銷售量。大潤發自營品牌的寵物飼料，銷售量也相當驚人，每五個寵物就有一個吃大潤發自營寵物食品。量販店自營商品已漸漸走出低價競爭，開始與一線品牌較勁。　
大潤發公關副理何默貞說，上半年自營商品營業額成長５％以上，比總營業額成長幅度還高，顯示自營商品在漲價時期，更獲消費者青睞。目前大潤發自營商品品項數約１，５００項，下半年將開發更多樣化的自營商品，強化自有品牌特性。　
愛買自有品牌商品現有約４００個品項，以紙製品營收比重最高，約占總營收２５％；其次是燈泡約占５％。未來將推出酒類的自有品牌，以及衛生紙、飲用水等民生用品自有品牌的產品占比，希望提高至３０％以上。　<摘錄經濟C6版>

2007/8/10【衣蝶台中店家樂福潤泰搶接手】
2007/7/24【家樂福展小店衝市占】
2007/7/23【家樂福大潤發物價漲營收俏老大店數衝50家老二年成長攻15%】
2007/7/20【家樂福強打自有品牌】
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2007/5/29【家樂福愛買業績上周末增三成】
2007/3/22【家樂福深入社區搶市占】
2007/2/6【家樂福廣州五家店還在虧盟友想減持股】
2007/2/1【家樂福今年將增三家店】
2007/1/13【家樂福去年營運樂不起來】
2006/10/8【量販店留才各顯神通】
2006/9/14【家樂福新國自在打造中市新商圈】
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