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中鋼希望藉由中龍興建高爐，推動大規模的組織人力變革，但由

於母公司福利待遇較佳，擴廠人力外調引起反彈，中鋼被迫讓步

，保留支援中龍員工在中鋼職缺及所有福利，人力改革計畫曇花

一現，退回原點。

中鋼表示，去年決定投入698億元興建中龍高爐廠興建計畫後，中

鋼原先評估，中龍建廠及營運，至少需要中鋼釋出約1,000名人力

，對目前員工總數8,600名、平均年齡48歲的中鋼組織來說，是重

大利基。

中鋼指出，上千名人力移到中龍，中鋼可增聘大批新血輪，新人

年齡降低，敘薪也低，可活化組織，同時節省人事支出，此舉若

能成功，堪稱中鋼建廠32年來最大規模的人力改革。

全案卻在員工之間掀起激烈的討論，多數具有建廠專業的人才更

是心生疑慮，擔心權益受損。一名員工表示，去年公司賺650億元

，今年傳出今年可以賺800億元，又可以適用分紅從3%提升到5%

新制，一般員工至少可以分20張股票，如果轉任到中龍，不可能

這麼好。

何況中鋼人現在平均年齡48歲，衝勁與幹勁可能不如30多歲的壯

年。加上離家到台中港，住宿及交通總是不方便，因此支援中龍

的問題造成員工議論紛紛，甚至有人要求建議資方，將中龍變成

「中鋼台中分公司」，則一切問題都能解決，權益不會受損，勞

資皆大歡喜。

由於員工強烈反彈，中鋼最後妥協，由中鋼企管顧問公司居中緩

衝，中龍委託中鋼企管協助取得人力，中鋼企管再向中鋼借人，

外借中鋼員工職缺及福利全部保留，終於平息員工不同意見。

<摘錄聯合理財網>