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台灣金聯董事長施俊吉：平價宅的野心不在賣屋在關懷

「如果平價宅是台金聯的野心，這個野心不是賣房子，而是關懷社會、創造喜悅、散播幸福。」台灣金聯董事長施俊吉強調，全力提供渴望有家的人，能以更合理的平價，建構一間遮風避雨、安身立命的家，就是平價宅關懷接地氣，體貼人心的立意。
　　近年來房市買氣愈來愈熱，尤其2020年一場突發的疫情，大量台商及資金回流，房市炒作風再起，政府也啟動健全房市專案。在此同時，台灣金聯則是不畏疫情，恪遵防疫規定的原則下，仍推出平價宅銷售專案，施俊吉表示，20年來台灣金聯跨過自我局限，拓展關懷民生大眾，發揮能力所及，尤其是連續11年來推出的平價宅銷售專案，讓許多民眾能一圓成家夢。
　　統計近11年來，台灣金聯平價宅銷售專案，前五年2011～2015年每年都有百戶以上，銷售率則在54～70.5％。之後因物件大多去化，且新物件取得不易，加上土壤液化事件，使得2016～2019年物件降至5 2～88戶不等，直到2020年又推出100戶，及2021年又減為66戶，但銷售率卻從72.4持續衝高至2021年93％，與房市續熱及房價上漲有關。
　　台灣房價尚在可控範圍
　　施俊吉不諱言，2020年疫情爆發以來，各國（大型經濟體）均推出量化寬鬆救經濟，引發龐大資金湧入市場的結果，「全世界房價都在漲」，但房價上漲的情況要看相對的比較，例如美國和紐西蘭的房價上漲都比台灣還要激烈。其實若就台灣的經濟發展來看，目前的房價水準及上漲尚屬溫和，也仍在可控制的範圍內，在此同時，也反應在年輕人的父祖輩過去購買的房子，現在價值也都跟著提高。
　　隨著時空的轉換，總必須面對不一樣的問題有待解決。施俊吉認為，以台灣金聯在2001年成立時，正值台灣經濟極度動盪、景氣非常低靡的年代，因此銀行也產出許多的不良債權有待處分，也就是台灣金聯成立之初的首要任務，即守護資產、創造利益為營運目標，這個階段可說是「自我成長時期」。
　　但多年後，台灣金聯跨過自我侷限，從11年前開始推出平價宅專案。施俊吉說明，以2021年為例，共推出百間平價住宅，吸引三千多組人申購，也凸顯平價宅是關懷接地氣且體貼人心的專案。他認為，平價宅如果是台金聯的野心，這個野心不是賣房子，而是關懷社會、創造喜悅、散播幸福，未來繼續朝向成長茁壯，滿足廣大購屋需求民眾的期待。
　　施俊吉認為，台灣金聯在自我守成及關懷民生外，更要跟國家經濟發展同步並行，一起挑擔、共同打拚，因此除了平價宅專案，也積極購置廠房，給產業籌設一個立足的基地，透過整治大面積土地，給國家未來發展預留施展的空間。又以近年來面對的危老都更問題，也將持續更賣力在都會中尋找相關標的，投入為都市更新、危老重建添加動力。
　　要當經濟發展的貢獻者
　　台灣金聯以過去十年來的實戰經驗，及堅實的合作夥伴，一旦參與都更與危老重建，一定有能力為憔悴的社區，更換一張光鮮的新容顏，讓老化的城市重拾活力。因此，對於未來十年的展望，施俊吉期許，台灣金聯可以很驕傲地說：「我們（台灣金聯）是台灣經濟發展的貢獻者。」<摘錄工商>

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