全台已達621店的全聯福利中心,不畏景氣下滑,去年營收成長12%、達到620億元,首度超越國內量販龍頭家樂福。為了讓商品提早到店銷售,全聯去年自建2個物流中心,今年3月正式運作,總投資額高達百億元。全聯表示,物流中心運作愈來愈順暢,以及年底前擬展店至700店推升下,全年營收應有兩位數的成長。
面對來勢洶洶的全聯,全台現有64店的家樂福雖然營收敗下陣來,但獲利表現卻相當不錯。家樂福表示,不會以營收多少為主要目標,將以最大獲利為主要營運動力。
下半年家樂福會在中部地區開設一個大店,明年斥資10億元的淡海大店也會加入營運,有助業績成長,內部期望今年能有兩位數的業績成長。
全聯從民國87年10月由董事長林敏雄接下後,以開進社區、低價策略出擊,去年總店數已達600店,今年持續加快展店速度,計劃再展至少90店、達到700店。全聯表示,目前已經與地主或房東簽約的店數就可達650店,700店目標有機會達陣。
此外,全聯已有400店設有生鮮銷售,成為全國最大的生鮮通路。據統計,今年4月在農委會邀請下協助南投薑農促銷乾薑,兩個月就銷出近100公噸,成績相當驚人,近來與屏東共同促銷芒果,全聯表示,預計兩周的促銷期,將供應10萬顆芒果,至少能帶來生鮮業績成長二成。
全聯斥資百億興建2個物流中心,座落在桃園及高雄岡山,有部分食品業者表示,原本都是自行送貨給全聯,如今進入全聯的物流中心,首季配送作業似乎不如預期地順利,造成毛利下滑;對此,全聯常董蔡建和表示,這僅是初期作業不順的問題,如今物流中心已經順利運作,應該不會對供應商造成困擾。
全聯表示,過去供廠商委託代送單位再送到全聯門市,估計可能要3天上架,現在有自己的物流中心,當天就可上架,可望彌補業績上的缺口。至於外界討論熱烈的電費上調議題,全聯一年約增加2億元,但由於門市早就改裝T5、LED燈及變頻冷氣,電費相對不會暴增,多出的成本全聯會自行吸收。<擷錄工商>