前新聞局長葉國興轉任台糖董事長後,首度擘劃台糖未來的發展
方針。他說,台糖應再創一個具有寡占地位的行業,如生質酒精
等,才能保障長期的競爭力。但他也自我評估,認為自己最多做
到今年6月,可能是龔照勝後,台糖第二短命的董事長。
葉國興日前接受台糖內部刊物「台糖通訊」專訪,針對自己的任
期、台糖未來發展、以及前任董事長余政憲任內等作為,提出他
的看法。
葉國興表示,今年將舉行總統大選,加上董事任期屆滿,他評估
在台糖任職的時間可能只到今年6月底。因此短時間內不可能神
來一筆給事業部什麼規劃,更不可能讓事業部員工學習一步到位
,但若能在眾所認可範圍下,將事業部公司化或制度化,就已經
功德圓滿了。
葉國興認為,余政憲台糖任內積極推動事業部民營化,問題是台
糖各事業部沒有清楚體認盈虧的觀念,也欠缺永續經營的制度,
直接要各事業部民營化,不是一個負責任的想法。
他說,台糖數十年來檢討未斷,對如何減少每年事業部的大量虧
損,卻未見明顯起色。葉國興坦承,台糖除了砂糖外,其餘各事
業部都必須與民間競爭,確實對台糖構成極大的威脅。
<摘錄經濟D8版>