會計界聞人賴春田,此次大動作請辭亞太電信董座,並公開點名
交通部次長何煖軒,圖利萬華車站BOT案其他投標廠商,在
二○○八年一開春,猶如在政商界投下一顆深水炸彈。
平心而論,人稱「老賴」的賴春田,行走行計界三十年,素與多
家企業集團交情深厚,例如統一。曾有會計師形容賴春田,雖非
統一的員工,「但像是統一的財務長」,為統一辦理財報簽證,
從賣麵粉、擴廠到上市,一路走來,緊緊相隨。
然而,此次導火線之一的安大資訊,正是在原統一集團旗下的安
源資訊,分割出售給遠傳之後開設的新公司,安大董事長郭俊男
也是統一集團多年老臣,曾任統一職棒領隊數年,人稱「郭大炮
」。
對一個無所求的退休專業人士而言,賴春田極欲改造亞太電信、
重整再出發的決心,外界不給予太多質疑。但有時「呷緊弄破碗
」畢竟經營的是一家瀕臨破產的企業,又有官股在裡頭,而不是
一椿單純會計簽證案,照著會計準則行行即可。
至於交通部的公股管理,明眼人即知背後主導是次長何煖軒,而
非部長蔡堆,既然如此,為了符合權責相符原則,並解決交通部
騎虎難下的窘境,只要法規無虞,讓何次長心照秉任台灣郵政董
座模式,再秉亞太電信的董事長,為他設定期限以及明確績效指
標,若績效不彰,就讓何煖軒直接下台退休養老,也是解決方案
。
只是,誰都知道,亞太電信的財務和重整,不是換一個董座可以
解決的問題,在交通部上下瀰漫著大選之前不作不錯的觀望氣氛
,亞太固網的問題只能期待在選舉過後,逐步回歸正軌。
<摘錄工商A4版>