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為結合地方觀光或文史資源，台灣糖業最近剛完成事業部組織運作的

調整案。原本兼管包括博物館、觀光飯店、觀光糖廠及花卉中心等業

務的台糖休閒遊憩事業部，最近改專門負責台糖旗下觀光飯店、度假

村及休閒農場的經營業務。至於台糖的博物館、各地的觀光糖廠及花

卉中心等文化資產，則改分別隸屬於台糖各地八個區處。

在此組織營運改變之下，台糖的休閒遊憩事業部，則只負責尖山埤柳

營江南度假村、由台糖委託經營的台南長榮酒店、台東池上牧野度假

村，及烏樹林休閒農場等，不再掌管博物館及觀光糖廠等業務，使該

事業部一年可能因而短少八千萬元的營業收入。不過，台糖的博物館

、各地的觀光糖廠、花卉中心等，因具有文化資產保存價值，頗受地

方重視。

對此，台糖秘書處副處長蕭光宏表示，被稱為「五分車」的台糖小火

車，若能結合地方資源，或文史工作者齊心推動，未來當地觀光前景

看好。因此，台糖將包括博物館、各地觀光糖廠及花卉中心等業務，

改移撥分別隸屬包括台中、雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、台東及

花蓮等八個區處。

在台糖原休閒遊憩事業部執行長馬振芬及副執行長吳仲川等兩人，已

相繼優退或退休後，其執行長、副執行長，分別改由彭明鑑與黃進良

擔任。

台糖去年營收超過三百六十多億元，且去年包括出售土地、合建案及

被徵收土地，業外賺進八十三億元，但因本業虧損了十一億元，使得

台糖去年只賺了七十二億元。

不過，台糖的砂糖事業部，就虧損約八億元，為此，躍居國內砂糖市

場占有率高達三分之二的台糖，擬提出新方案因應，包括不用蔗糖來

產糖，藉以降低砂糖事業部的營運虧損。

蕭光宏說，該公司去年商品行銷（含食用黃豆油）、休閒遊憩及油品

等三大事業部，均有賺錢，今年更期望包括畜殖、精農及生物科技等

三大事業部的營運，也能轉虧為盈。

<摘錄工商A11版>