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台糖公司員工平均年齡偏高，薪資成本也偏高，致使台糖的人事成本

幾佔營業額的四分之一，台糖公司董事長余政憲十四日在立法院指出

，為減輕事業部用人成本壓力，改善經營體質，台糖已定出人力析離

方案，由現有四九四一人中，釋出九一二人為目標計畫，估計每年可

減少十億七千萬元人事成本。

台糖本業平均一年虧五○億元，而一年的人事成本就需要七六億元。

因此，在立院嚴格要求轉虧為盈的壓力下，人事精簡成為台糖主要措

施。余政憲說，提高營運績效及配合民營化需要，必需實施人力配置

，在組織再造前人力必需精簡，同時，為了對員工產生激勵效果，由

過去單一薪俸制，將薪資結構也回歸市場機制，組織扁平化，人員也

由目前平均四十七歲轉為年輕化，余政憲說，「人力析離政策是解決

台糖陳年問題的重要方案之一」。

余政憲表示，已提出三年人力析離方案，在今年十月底達成釋出四六

一人的初步目標，明年開始預計可年省五億四千四百萬元，若依計畫

在後年完成釋出九一二人，每年估計可減少逾十億元的人事成本。

余政憲是依據九十三年度人事費用為七六億元，並以全部員工四九四

一人為基準，平均月薪六萬三千元為計，後年釋出九一二人後，事業

部一年減少人事費約十二億元，但是在釋出人力的同時，會增加外包

費用約一億三千萬元，因此兩相扣抵一年可減少十億七千萬元。

不過，在台糖釋出人力同時，余政憲指出，也有配套措施，短期會以

充分人力運用為原則，將事業部釋出或無法吸收運用的人力，安排從

事附加價值較低工作。長期來講，會配合糖業自由化擬訂營運改造計

畫，規畫辦理專案離退，徹底解決台糖公司人力問題。

<摘錄工商A5版>