未上市  

林能白出任台糖董座後，期望事業龐雜的台糖公司能聚焦發展生技產

業，同時配合產業需要，強化通路效能，將原計畫轉型開設蘭花咖啡

館的蜜鄰超商，轉為設立台糖生技中心，負責保健食品與保養品行銷

的重責大任。

台糖董事長林能白說：「唯有聚焦發展，才能讓台糖八大事業都產生

向心力，共同打拚，締造良好的營收獲利成績」。

數年前，台糖蜜鄰超商全省據點曾一度大幅擴張至一百三十多家，但

是，迅速膨脹，並未為公司賺進大筆鈔票，反因開設太過密集、地點

不佳等因素年年虧損，為循求改善之道，近年來，台糖高階主管各自

提出了不同的改善方式，如前董事長龔照勝便希望蘭花咖啡館，但現

任董座則希望補足行銷缺口，改為開設台糖生技中心，負責推銷台糖

保健食品與保養品。但通路經營政策的大幅轉向，引發外界揣測，傳

出年初才設立的蘭花咖啡館將於近期關門。

對此，台糖熟悉內情人事表示，公司並未計畫全面撤除蘭花咖啡館，

退出市場，只是因應開設在台北市金山南路的據點，附近居民多為中

高收入戶，若改為台糖生技中心，可望吸引更多家庭主婦前往選購旗

下產品。

據瞭解，扣除委由全家便利商店經營的四三家據點後，目前全省蜜鄰

超商共有五五處據點，其中十七處據點，因地理位置不佳，可望以租

售方式處理，另三八處據點，經台糖勘察後，擬將轉為設立台糖生技

中心，若市場反映良好，未來不排除進一步收回委外經營的據點，全

力拓展台糖生技通路版圖。

<摘錄工商13版>