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2008/3/11 | 臺灣證券交易所 未 | 回台上市 越南台商可望拔頭籌 |
證交所今(11)日將舉辦「推動海外企業來台掛牌」說明會, 啟動行政院的海外企業來台上市「123」計畫。據指出,證交 所掌握至少三家越南台商,有機會成為「123」計畫啟動後第 一批回台上市的台商。
證交所今日邀集資誠、勤業、安侯、安永四大會計師事務所,及 群益、元大、富邦等12大承銷商,舉辦「推動海外企業來台掛 牌」的宣導說明會,啟動行政院的123計畫。
證交所此次的說明會中將就海外企業來台「第一掛牌」上市的相 關規畫方案及配套措施詳作說明;除了大陸地區以外,包括維京 群島、開曼群島及東南亞、矽谷等台商在內的海外企業,都是可 以來台第一上市的地區。
這些包括台商在內的海外企業,符合來台上市的條件有資本額新 台幣6億元或市值5,000萬美元以上;設立滿三年,最近三 年度的總獲利新台幣2.5億元,且最近一年獲利1.2億元等 主要條件。
證交所董事長吳榮義上周率團到越南向台商招手回台上市,已獲 得至少三家符合來台第一上市條件的越南台商,表示有意願回台 第一上市的好消息。
證交所高層指出,吳榮義的越南行,除了與當地30多家台商座 談外,並親訪三家在當地上市及六家未上市的大型台商;目前不 便透露台商名稱,但已有上市台商表達回台發行TDR 及至少 三家未上市台商有意回台第一上市的興趣。 <摘錄經濟D2版>
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2008/3/11 | 王道商業銀行 | 宏遠證聯貸案 台工銀等主辦 |
台工銀、大眾銀、台新銀共同主辦宏遠證券(6015)8.6 億元、3年期可轉換公司債的聯合授信案昨(10)日簽約,此 次聯貸主要係支應宏遠證充實中期營運周轉金所需。
台工銀表示,宏遠證去年剛取得香港投資顧問執照及國內權證發 行資格,新種業務的加入,可望帶動今年的營收及獲利成長。
參與此次聯貸案的融資銀行共六家,除上述三家主辦行,還有兆 豐銀、台企銀及上海商銀。
台工銀表示,宏遠證前身為吉祥證,94年三商行入股後進行改 組,在董事長姜克勤帶領的專業團隊進駐後,營運由虧轉盈,去 年獲利大幅躍進。 <摘錄經濟D2版>
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2008/3/11 | 聯德電子 | 世紀鋼構聯德中籤率都超低 |
近來台股熱度再起,帶動興櫃股市由冷轉熱,12日將掛牌上市 的世紀鋼構(9958)、聯德電子(3308)中籤率各僅為 4.94%、3.31%,沉寂一時的興櫃市場開始回溫。
券商觀察,自2月底開始遇到大盤翻轉上揚,帶動投資人的投資 意願,因此這段期間辦理上市的嘉威光電(3557)、世紀鋼 構、聯德公開申購反應熱烈。
世紀鋼構2月29日辦理上市前公開申購,以每股14.5元承 銷,但實際承銷價為13.5元,昨(10)日興櫃均價為17 元。該公司釋出890張公開承銷,吸引了1.79萬筆申購數 ,中籤率僅4.94%。 同時間辦理公開申購的聯德電子,詢圈價格為30元到32元區 間,與近期38到40元興櫃價格的價差,吸引投資人,申購筆 數達5.1萬筆,中籤率只有3.31%。
券商表示,由於看好新股上市的蜜月行情,吸引投資人紛紛加入 抽籤行列,以賺取詢圈價與興櫃價的價差。根據券商統計,聯德 申購筆數高達5.1萬筆,成為今年轉上市櫃公司中,公開承銷 申購最多筆數的廠商。
券商指出,聯德的累計超額申購倍數已超過50倍,依照94年 10月公布的承銷新制,公開申購配售額度應調整為20%,於 是承銷抽籤張數從原本的45張增加至1,690張。
世紀鋼鐵結構目前資本額7.8億元,為一專業鋼結構廠商,主 要產品為電子廠房結構、公共工程結構、鋼橋樑結構、大樓結構 、機械廠房結構等,今年將主攻鋼橋樑結構建案。
今年3月以來已經接下友達光電工廠建案11億元、美河市建案 9億元的訂單,營收可望比去年成長。 <摘錄經濟D5版>
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2008/3/11 | 世紀鋼構 | 世紀鋼構聯德中籤率都超低 |
近來台股熱度再起,帶動興櫃股市由冷轉熱,12日將掛牌上市 的世紀鋼構(9958)、聯德電子(3308)中籤率各僅為 4.94%、3.31%,沉寂一時的興櫃市場開始回溫。
券商觀察,自2月底開始遇到大盤翻轉上揚,帶動投資人的投資 意願,因此這段期間辦理上市的嘉威光電(3557)、世紀鋼 構、聯德公開申購反應熱烈。
世紀鋼構2月29日辦理上市前公開申購,以每股14.5元承 銷,但實際承銷價為13.5元,昨(10)日興櫃均價為17 元。該公司釋出890張公開承銷,吸引了1.79萬筆申購數 ,中籤率僅4.94%。 同時間辦理公開申購的聯德電子,詢圈價格為30元到32元區 間,與近期38到40元興櫃價格的價差,吸引投資人,申購筆 數達5.1萬筆,中籤率只有3.31%。
券商表示,由於看好新股上市的蜜月行情,吸引投資人紛紛加入 抽籤行列,以賺取詢圈價與興櫃價的價差。根據券商統計,聯德 申購筆數高達5.1萬筆,成為今年轉上市櫃公司中,公開承銷 申購最多筆數的廠商。
券商指出,聯德的累計超額申購倍數已超過50倍,依照94年 10月公布的承銷新制,公開申購配售額度應調整為20%,於 是承銷抽籤張數從原本的45張增加至1,690張。
世紀鋼鐵結構目前資本額7.8億元,為一專業鋼結構廠商,主 要產品為電子廠房結構、公共工程結構、鋼橋樑結構、大樓結構 、機械廠房結構等,今年將主攻鋼橋樑結構建案。
今年3月以來已經接下友達光電工廠建案11億元、美河市建案 9億元的訂單,營收可望比去年成長。 <摘錄經濟D5版>
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2008/3/11 | 遊戲新幹線 未 | 上月營收 線上遊戲 大豐收 智冠連三月創新高,華義月增34%。 |
線上遊戲廠商公布2月營收,智冠(5478)連續三個月營收 刷新歷史紀錄,2月營收高達4.76億元,較元月成長 2.84%,比去年同期成長10.57%。智冠昨(10)日 股價逆勢上漲2元,以89.5元收盤。 華義(3086)則連續兩個月營收突破4,000萬元,2月 營收更是創下近兩年新高點,達5,687萬元,較元月增加 34.78%,比去年同期增加288.2%。法人指出,受惠 於去年推出兩款線上遊戲正式發酵,且華義有效調整組織與遊戲 代理策略,第一季營運有機會轉虧為盈。
智冠表示,受惠於寒假紅包效益,加上去年底遊戲新幹線新推遊 戲「武林外傳」、「十二之天」,與中華網龍的(3083)「 路尼亞戰記」同時上線人數不斷增加,「Web三國」、「武林 外傳」等遊戲於3月推出改版資料片。「魔獸世界」則於3、4 月推出「全球爭霸戰」,可望挹注3月營收。 <摘錄經濟D5版>
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2008/3/11 | 台灣凸版國際彩光 | 友達轉投資 CFI蓋新廠 驚動 CF產業 投資 38億元、滿載產能8萬片 |
友達轉投資 CFI蓋新廠 驚動 CF產業 投資 38億元、滿載產能8萬片 紓解下半年 5代CF供需
彩色濾光片(CF)產業將起重大變化!友達轉投資台灣凸版國 際彩光(Toppan CFI)將投資新台幣38億元,自建 第2座5代CF廠,加上展茂5代線可能花落友達,且可望從 2008年中或下半年開始放量,在此情況下,2008年下半 5代CF供需可望得以紓解,2009年預估可達到供需平衡狀 態。
科學工業園區審議委員會10日核准台灣凸版國際彩光進駐高雄 園區,南科管理局表示,台灣凸版國際彩光將投資新台幣38億 元,興建第2座新的5代CF廠,預估很快就會進駐高雄科學園 區,該座新的5代CF廠佔地9公頃,月產能設計為8萬片,估 計2008年底前會開出50%產能,達4萬片CF,至於8萬 片全產能預估2009年底將會達成。
此外,友達目前正在考慮買下展茂5代線,仍在洽談中,尚未拍 板定案,業界認為,展茂若花落友達,有可能最快在5月開始供 貨,初期供應量估計每個月達4萬片,之後再往上攀升。事實上 ,5代CF在展茂出狀況後持續保持在供應吃緊狀態,缺口估計 為3%,也就是每個月短缺CF數量約在5萬∼6萬片。
友達擁有台灣凸版國際彩光49%股權,並外派廠長謝勝傑擔任 台灣凸版國際彩光總經理,隨著其自建第2座5代廠,以及友達 有可能以新台幣40億元買下展茂5代線,都將使得友達對5代 CF擁有相當高的支配權,不僅可滿足友達擴充5代面板廠 L5D產能所需(目前L5D月投片量7萬片玻璃基板,友達終 極目標將擴充到12萬片),還有多餘產能可以支配,業界傳出 ,台灣凸版國際彩光或是展茂的5代CF,都有可能外賣,估計 2008年下半CF供不應求狀況將舒緩。
然業界人士指出,無論是台灣凸版國際彩光或是展茂外售5代 CF,包括友達及台灣凸版國際彩光方面,都會考慮到市場供需 及人員配置問題,因此,新5代CF廠產能2008年底前是否 能如期開到4萬片,或是展茂5代線開出速度是否會從5月延到 第3季才慢慢釋出,都是評估CF市場供需狀況重點。
此外,5代CF供需狀況評估也需考量到TFT LCD面板廠 新產能開出,尤其是大陸方面包括上廣電、京東方及龍騰等,都 傳出要擴產消息,加上TFT LCD面板廠雖然許多5代廠產 能已滿載,但設備產能設計還是可以再往上加個1萬∼2萬片, 而玻璃基板供應緊俏,亦會影響CF產能開出,綜合這些變動因 素,都將使得CF產業供需狀態在2008年下半存在不確定性 。 <摘錄電子1版>
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2008/3/11 | 新日光能源科技 | 摩拳擦掌等待局勢改變 太陽能缺料之際布局腳步卻不緩 |
儘管上游多晶矽料源仍處缺乏之際,不過,太陽能業者布局的腳 步卻不曾因而有所減緩,尤其是垂直整合或策略聯盟的布局,幾 乎是一段時間就有一個消息,其實這也凸顯業者正摩拳擦掌等待 料源不缺乏、整個產業運作格局改變後,能一馬先發贏得先機, 當然也凸顯後續的競爭將更加激烈。
受到國際油價居高不下的影響,再生能源已然成為未來勢必要發 展的產業,其中,各類再生能源包括風能、太陽能、生質能等, 均如火如荼的展開,最受青睞的太陽能產業雖然仍深受多晶矽缺 乏的影響,使得整個產業的成長仍是受限,不過,可以發現業者 對未來的布局卻不受限於當下缺料影響。
而台系業者,茂迪除了不踏入模組領域外,其它垂直整合的布局 也積極在運作,除了等待轉投資的多晶矽廠美國AE Polysilicon產能開出外,太陽能矽晶圓及太陽能電 池的擴產同樣是2008年的營運重點,另外,益通從矽晶圓、 太陽能電池、模組及系統的布局跨足台灣到美國、其中更結合日 本M.Setek的料源。
再者,合晶近期的布局,也充份凸顯了力晶集團太陽能產業垂直 整合的架構已近完整,包括合晶持有近3成股份的 Solargiga將前往香港掛牌,就讓有效的策略伙伴一一 浮出?面,例如本身擁有多晶矽量產能的日本住友商社( Sumitomo)持Solargiga 3%股份、被動元 件廠泛國巨集團的旺詮投資1,500萬美元,而國巨董事又創 立元晶企圖投入多晶矽量產,另有力晶旗下的太陽能電池廠新日 光及近期合晶透過Solargiga投資美國加洲太陽能電廠 Cleantech America。
當然,大陸業者的垂直整合布局同樣活躍,「一條龍布局」是當 地業者自2006年就喊出的口號,不僅只是老字號廠如無錫尚 德等,包括新加入的業者也積極以此為發展藍圖,先到國際市場 掛牌,取得充裕的銀彈後再積極擴產、並朝垂直整合布局,這也 讓料源的缺乏度因而跟著日漸高漲。
全球太陽能業者積極的布局,無非就是要等待多晶矽料源充裕後 ,可以快速成長,搶攻各個潛力太陽能市場,尤其料源充裕後, 不但是料源、後端產品的價格也將跟著一路快速下滑,使市場對 該產品的接受度跟著提升,垂直整合發揮的成本效益也會在屆時 發揮該有的功效, 當然,可以預見的是,競爭的激烈度也會跟 著快速提升,屆時汰弱留強的走勢也將會更明顯。缺料的當下, 反成了未雨綢繆、布局未來的最佳時機。 <摘錄電子15版>
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2008/3/11 | 元晶太陽能科技 | 摩拳擦掌等待局勢改變 太陽能缺料之際布局腳步卻不緩 |
儘管上游多晶矽料源仍處缺乏之際,不過,太陽能業者布局的腳 步卻不曾因而有所減緩,尤其是垂直整合或策略聯盟的布局,幾 乎是一段時間就有一個消息,其實這也凸顯業者正摩拳擦掌等待 料源不缺乏、整個產業運作格局改變後,能一馬先發贏得先機, 當然也凸顯後續的競爭將更加激烈。
受到國際油價居高不下的影響,再生能源已然成為未來勢必要發 展的產業,其中,各類再生能源包括風能、太陽能、生質能等, 均如火如荼的展開,最受青睞的太陽能產業雖然仍深受多晶矽缺 乏的影響,使得整個產業的成長仍是受限,不過,可以發現業者 對未來的布局卻不受限於當下缺料影響。
而台系業者,茂迪除了不踏入模組領域外,其它垂直整合的布局 也積極在運作,除了等待轉投資的多晶矽廠美國AE Polysilicon產能開出外,太陽能矽晶圓及太陽能電 池的擴產同樣是2008年的營運重點,另外,益通從矽晶圓、 太陽能電池、模組及系統的布局跨足台灣到美國、其中更結合日 本M.Setek的料源。
再者,合晶近期的布局,也充份凸顯了力晶集團太陽能產業垂直 整合的架構已近完整,包括合晶持有近3成股份的 Solargiga將前往香港掛牌,就讓有效的策略伙伴一一 浮出?面,例如本身擁有多晶矽量產能的日本住友商社( Sumitomo)持Solargiga 3%股份、被動元 件廠泛國巨集團的旺詮投資1,500萬美元,而國巨董事又創 立元晶企圖投入多晶矽量產,另有力晶旗下的太陽能電池廠新日 光及近期合晶透過Solargiga投資美國加洲太陽能電廠 Cleantech America。
當然,大陸業者的垂直整合布局同樣活躍,「一條龍布局」是當 地業者自2006年就喊出的口號,不僅只是老字號廠如無錫尚 德等,包括新加入的業者也積極以此為發展藍圖,先到國際市場 掛牌,取得充裕的銀彈後再積極擴產、並朝垂直整合布局,這也 讓料源的缺乏度因而跟著日漸高漲。
全球太陽能業者積極的布局,無非就是要等待多晶矽料源充裕後 ,可以快速成長,搶攻各個潛力太陽能市場,尤其料源充裕後, 不但是料源、後端產品的價格也將跟著一路快速下滑,使市場對 該產品的接受度跟著提升,垂直整合發揮的成本效益也會在屆時 發揮該有的功效, 當然,可以預見的是,競爭的激烈度也會跟 著快速提升,屆時汰弱留強的走勢也將會更明顯。缺料的當下, 反成了未雨綢繆、布局未來的最佳時機。 <摘錄電子15版>
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2008/3/11 | 采鈺科技 | 采鈺執行長兼總經理林俊吉 感測IC設計、濾光片、晶圓廠合作無間 |
采鈺執行長兼總經理林俊吉 感測IC設計、濾光片、晶圓廠合作無 間 足以媲美IDM
從事CMOS感測元件產品必須矽晶圓、彩色濾光片與IC設計 這3者緊密結合,才能調製出最具競爭力的CMOS感測元件規 格。回顧過去2∼3年,其實很多無晶圓廠IC設計公司從事 CMOS感測元件的設計,但以今日時間點來看,大概僅留幾家 還持續在市場上存活,規模小的比較不易存活下來。
這反映了一個議題是,在晶圓製造、彩色濾光片或IC設計這3 個環節內,若有任何1個環節或是有2個環節較弱,CMOS感 測元件的最佳效能就沒辦法凸顯出來;如果這3個環節都是最領 先、且彼此合作無間的,那麼產品便足以與一家整合元件廠( IDM)相媲美。
另一方面,從無晶圓IC設計業者來說,一定要將設計做到最佳 狀態,否則無法在市場中生存,而從矽晶圓製造和彩色濾光片業 者的角度也會致力將規格調到最好,如果在供應鏈中找出最佳設 計、矽晶圓製造、彩色濾光片這3個最佳組合,產品就不見得輸 給整合元件廠。
所以目前看來CMOS感測元件有2大生態體系,一是由設計、 製造與濾光片所組成的集體作戰組合,另一則是IDM自產自銷 ,。目前CMOS感測元件主要的IDM供應商包括三星( Samsung Electronics)、東芝( Toshiba)、意法半導體(STMicro)等。
設計、製造與濾光片這3方勢力就得做到真正的虛擬整合晶圓廠 (real virtual fab),除了需要3方充分合 作,晶圓廠的產能支援也比較不會因為半導體景氣起伏而有所改 變,但整合晶圓廠中產能的調配還尚需顧及其他產品的狀態而定 ,不一定會有充足的產能支援。
在3方勢力結合的這個陣營,最主要的環節還是打破彼此藩籬, 3方彼此分享資訊,才能達到真正的合作( cooperation)。重點是,如果能夠將3方領域之中 的各自的佼佼者結合在一起,創造出一個好的合作模式( working model)就可以變成這個市場之中的強家 。
當然,在3方勢力合作之下,充分合作才能形成3贏的局面,否 則三角關係中很容易形成互踢皮球局面,3方合作「必須」要很 緊密,甚至從早期產品研發就合作,才能縮短產品上市時程。
談到目前CMOS感測元件市場中的新變化,就是部分DRAM 業者想轉進從事生產CMOS感測元件。但基本他們的出發點是 出於8吋廠必須除役或是肇因於DRAM市況不佳,大家會一窩 蜂想跨入這個市場,但誰也不知道,一旦進入這個市場之後, DRAM市場會不會又好轉了?在此時間點,DRAM市場波動 性強,而CMOS感測元件則呈現缺貨狀態,因而吸引許多業者 紛紛想跳進來,但有沒有考慮到另一個風險呢?
DRAM業者過去在這領域比較少著墨,要跨入此產品最佳、最 快的方式就是透過技術授權,所以前陣子我們可以看到茂德與凸 版(Toppan)之間的授權合作,中芯國際當初也是一開始 就與凸版採合資設廠模式合作。但正如前述,CMOS感測元件 必須融合設計、濾光片、矽晶圓3方,因此DRAM業者在此領 域可能還須累積一些經驗。
手機業者的市場競爭也會牽動CMOS感測元件供應者的版圖變 化,當1家手機業者市佔率轉移到其他手機品牌上,也會牽動 CMOS感測元件供應商的版塊變化。舉例而言,某家手機大廠 8成以上的CMOS感測元件來自東芝(Toshiba)、意 法(STMicro)或三星(Samsung),而當手機業 者市佔率上升時,供應商也就隨之受惠。
而手機業者本身也會主動調整CMOS感測元件的供應比重,即 使同1款CMOS感測元件的規格,也學會同時有2家供應商( dual source),以確保供應來源的穩定。 <摘錄電子15版>
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2008/3/11 | 太陽光電能源科技 未 | 6吋矽晶圓現貨價漲至每片 9.5~9.8美元 太陽能矽晶圓 3雄中美晶、 |
6吋矽晶圓現貨價漲至每片 9.5~9.8美元 太陽能矽晶圓 3雄中美晶 、綠能、合晶荷包滿滿
6吋太陽能矽晶圓現貨市場價格再揚,由2007年第4季衝破 每片9美元極限關卡後,價格未見停歇繼續走揚,目前每片報價 約9.5∼9.8美元。太陽能業者稱,該價格水位已挑戰成本 邊緣,但考量營運因素,矽晶圓現貨市場的買氣仍然十足;矽晶 圓3雄包括中美晶、合晶及綠能均可望受現貨矽晶圓市場漲價而 受惠。
6吋多晶太陽能矽晶圓現貨價自從2007年第4季衝破每片9 美元關卡後,許多太陽能業者都認為,價格已衝破可忍受的極限 。不過,由於多晶矽料源短缺、價格仍持續走揚,矽晶圓價格同 樣難以下降,目前現貨市場已經飆到每片9.5∼9.8美元, 比2006年底∼2007年簽定的成期合約約高出15∼20 %,1季的漲幅高達5∼8%。
台系太陽能電池業者表示,這個價格水位挑戰成本邊綠,購買後 生產不見得會賺錢,所以,除非有特殊需求,否則儘量減少現貨 市場採購。太陽能矽晶圓業者指出,目前矽晶圓現貨市場的買家 包括台灣、大陸的矽晶圓業者均有,而且買氣不減。矽晶圓業者 透露,「現在出價9.5美元,應該是一堆人搶著要。」
業者預估,前往現貨市場買矽晶圓者包括,手中擁有較低成本料 源的業者、採購策略必須到現貨市場買料或為了履行出貨量及考 量到新產能開出須維持某個稼動水準,否則會有過高的設備攤提 壓力。
6吋多晶矽晶圓以中美晶及綠能為主要賣家,2家都有在現貨市 場銷售,市場預估,中美晶現貨市場銷售比重約佔總產能約10 %左右;而綠能約有20%以上營收來自於現貨市場的銷售,預 估6吋多晶矽晶圓價格再走揚,將貢獻2家的營收及毛利。
而合晶轉投資的Solargiga主以5吋單晶矽晶圓為主, 相較於2007年底每片6.1∼6.2美元來看,目前現貨市 場價格亦漲到6.5美元,由於主以大陸市場為主。受到大陸太 陽能電池業者近2年來產能急拉的影響,現貨市場的賣相毫不遜 於多晶矽晶圓。
目前單晶矽晶圓現貨價水位相較於長期合約價約高出近 2.5∼3成。市場預估Solargiga產能急速拉到 200百萬瓦後,銷往現貨合約的比重約10%以上,而合晶發 言體系,基於多項考量,不便透露現貨矽晶圓的銷售比重。
另,太陽光電10日公布與中美晶簽定10年82.5億元矽晶 圓供貨合約,3月生效。 <摘錄電子3版>
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2008/3/11 | 研華智勤 未 | 研碩 3Q前產線由 1班制增為 2班制 板卡產量提高至每月 2.5萬片 |
電子代工業跨足工業電腦(IPC)產業仍在市場中沸沸揚揚之 際,採合資經營的研碩已經慢慢展現生效,為達到3年內營業額 新台幣50億元的目標,積極爭取各項工業用主機板(IMB) 客製化訂單。預估產能將於2008年底滿載的情況下,研碩表 示,屆時不排除在大陸地區增設新產線。
面對訂單的湧入,研碩承認第3季產能在增為2班輪替後,應該 能完全應付;但如果再加上對2009年市場的預期,以及回應 客戶對有效降低生產成本的要求,研碩表示,到時候將視情況在 大陸或其他地區增設產線。
研碩方面強調,雖然提升附加價值才是研碩主要目的,但是在成 熟產業應用市場中,成本仍就時無法避面的考量。所以如果再將 產線增設在台灣,對降低成本而言,意義不大。
研碩也表示,由於研華與華碩目前在大陸地區均有現成的產線或 廠房可供利用,如情況許可,研碩會將其列為優先考慮的合作對 象。但是也不排除與其他大陸既有生產線廠商合作或自行擴建的 可能。 <摘錄電子6版>
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2008/3/11 | 時緯科技 | 手機庫存增高 衝擊觸控面板出貨 介面 2月營收意外衰退近 6成 |
由於手機面板出貨急劇降溫,小尺寸觸控面板需求也出現大幅衰 退,其中介面光電2月營收意外較1月衰退近6成,也引發市場 擔心觸控面板需求出現退溫現象。對此,介面表示,主要是因為 淡季,加上客戶調整庫存造成2月營收大幅衰退,預期3月隨著 工作天數增加,營收可望回升,但對於回升幅度,介面則保守表 示很難預估。除介面營收大幅衰退外,另一家興櫃的觸控面板廠 時緯,2月營收也較1月衰退約17%。
由於介面觸控面板產能居台廠第1大,該公司2月營收大幅衰退 至新台幣6,577.3萬元,較元月1.62億元減少約6成 ,也較2007年同期衰退約8%,因此引發市場擔心觸控面板 市場是否開始出現降溫等相關效應。惟介面表示,業績衰退主要 是淡季以及手機客戶調整庫存造成,預計3月就會見到回升。
觸控面板上游業者及下游面板廠表示,整體而言,觸控面板的應 用市場依然相當受看好,第1季本來就是產業淡季,尤其是小尺 寸應用以消費性電子產品為主,淡旺季的落差尤其明顯,加上 2007年第3、4季觸控面板需求強勁,使得業者過度看好第 1季的營運,因此第1季觸控面板廠營收下滑屬於正常現象,不 能代表觸控面板整體市場需求降溫,不過面板模組廠也表示,第 1季觸控面板拿貨確實相當「順暢」。 <摘錄電子7版>
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2008/3/11 | 介面光電 | 手機庫存增高 衝擊觸控面板出貨 介面 2月營收意外衰退近 6成 |
由於手機面板出貨急劇降溫,小尺寸觸控面板需求也出現大幅衰 退,其中介面光電2月營收意外較1月衰退近6成,也引發市場 擔心觸控面板需求出現退溫現象。對此,介面表示,主要是因為 淡季,加上客戶調整庫存造成2月營收大幅衰退,預期3月隨著 工作天數增加,營收可望回升,但對於回升幅度,介面則保守表 示很難預估。除介面營收大幅衰退外,另一家興櫃的觸控面板廠 時緯,2月營收也較1月衰退約17%。
由於介面觸控面板產能居台廠第1大,該公司2月營收大幅衰退 至新台幣6,577.3萬元,較元月1.62億元減少約6成 ,也較2007年同期衰退約8%,因此引發市場擔心觸控面板 市場是否開始出現降溫等相關效應。惟介面表示,業績衰退主要 是淡季以及手機客戶調整庫存造成,預計3月就會見到回升。
觸控面板上游業者及下游面板廠表示,整體而言,觸控面板的應 用市場依然相當受看好,第1季本來就是產業淡季,尤其是小尺 寸應用以消費性電子產品為主,淡旺季的落差尤其明顯,加上 2007年第3、4季觸控面板需求強勁,使得業者過度看好第 1季的營運,因此第1季觸控面板廠營收下滑屬於正常現象,不 能代表觸控面板整體市場需求降溫,不過面板模組廠也表示,第 1季觸控面板拿貨確實相當「順暢」。 <摘錄電子7版>
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2008/3/10 | 富邦產險 公 | 高級車防竊 確保鑰匙安全 富邦產險提醒車主,不要把鑰匙放在明顯 |
高級車防竊 確保鑰匙安全 富邦產險提醒車主,不要把鑰匙放在明 顯處,以免歹徒輕易得手
近來頻傳竊賊侵入住宅內,偷取鑰匙竊走高價車之案件,對住戶 生命、財產產生極大的威脅。富邦產物保險公司呼籲全國車主要 提高警覺,不要把高級車的鑰匙放在明顯地方,以免讓歹徒輕易 得手。
該公司客戶服務本部資深副總陳伯燿除亦亦已洽請防竊小組主動 拜會警政單位,提供相關案情及其犯罪之模式,並研議可能防組 織機制外,另外計劃採積極作法,將此一訊息以專函方式通知高 價車之客戶提高警覺。
產險公會汽車險委員會防竊小組召集人同時也是富邦保險客服管 理組經理林榮宏表示,自去年初以來客戶遭侵入住宅竊取高價車 之類似作案手法,案件已陸續發生約三十多起,累計損失金額更 高達三千三百多萬元,其中尚不包括未投保竊盜損失險之車輛, 所以實際失竊車輛數及合計損失金額更為驚人。
富邦保險本著真心服務、關懷客戶之服務指標,將此一訊息以專 函方式通知客戶,提醒高價車之客戶提高警覺。富邦保險更提醒 社會大眾,不要以為將愛車停在自宅庭院或車庫內就很安全,而 卻忽略了將鎖匙隨手置放屋內,增加了竊賊偷車之風險。
此外,對於車輛防竊需要注意幾點:一、盡量不要在車內留下電 話或聯絡資料,以避免遭竊車集團盯上。二、車輛鎖匙勿任意放 置在明顯處或隨手放置車庫內,夜晚應盡可能將鎖匙收妥或上所 。三、進入三溫暖、泳池、高爾夫球場等公共場所,注意鎖匙不 離身。四、妥善保管車輛鎖匙,洗車或進廠維修保養時,隨時注 意鎖匙之動態,嚴防被複製之可能,以降低被竊之虞。五、建議 選配或增設電子防盜晶片鎖或GPS汽車衛星定位之防竊系統, 區域網路串聯啟動之晶片防盜裝置安全性較高。六、指紋辨識功 能之門禁保全系統已日趨成熟,將來應可導入作為車輛鎖控系統 之自動辨識,有效防制車輛被竊。 <摘錄工商A7版>
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2008/3/10 | 太平洋崇光百貨 未 | 挑戰天母商圈 高島屋總經理矢倉史朗、太平洋SOGO總經理李光榮 |
挑戰天母商圈 高島屋總經理矢倉史朗、太平洋SOGO總經理李光 榮 各顯神通
太平洋SOGO百貨預定年底搶進天母商圈,擁有商圈鎖喉位置 ,加上公園百貨的先天優勢,預料將掀社區百貨龍頭爭奪戰。在 天母耕耘13年的大葉高島屋,在日籍總經理矢倉史朗帶領下, 不僅耗資4億元大幅改裝,著重時尚與便利性,並破天荒把花車 撤走,增添連重度身障者皆可使用的廁所與試衣間,充分展現最 人道的社區百貨服務概念;太平洋SOGO總經理李光榮為了展 現太平洋SOGO第四代店的環保概念,不僅耗資多數成本在中 長程節能省電的設備上,同時整體店舖硬體也與公園中的百貨公 司為主軸,展現社區百貨親和力。
矢倉史朗 從商品到硬體規畫 都講求精緻服務
大葉高島屋百貨去年以4億多大改裝,日籍總經理矢倉史朗對外 強調的不是名 牌、奢華,重點在於符合消費者需求與便利性,從商品到硬體規 畫服務精緻化,讓高島屋百貨改裝後營業額逆勢成長。「百貨經 營者必須擁有消費者的眼睛,找出消費者需求,如此一來,這家 百貨公司才會是真正屬於消費者的店!」矢倉史朗當年即以此服 務熱忱,讓日本高島屋新宿店成為業績王,而即使調派至台灣大 葉高島屋,他仍秉持理念,不斷傾聽消費者心聲,打造最高服務 水準的百貨公司。
矢倉史朗說,天母地區為台北高級住宅區,向來以外國人與有錢 人群聚為特色,無論是貴客或嬌客,其消費力強,可不是引進名 牌廠商就可順利成交,相對地,需要更精緻與細膩服務,才能抓 住他們的心,也因為純正日本服務血統帶領下,大葉高島屋成功 擄獲天母嬌客,不僅每年服務評比居冠,即使2年前新光三越百 貨毗鄰而立,搶攻精品客群,但仍無法攻破大葉高島屋百貨競爭 核心。
來台1年多,矢倉史朗最感到不可思議的是,台灣周年慶促銷殺 價的恐怖現象,他認為,百貨經營必須回歸商品與服務本質競爭 ,他到任後第一件事,就是撤掉各層樓特賣花車,把空間拿來增 設客人休息區,對他來說,特賣花車只是營業人員拉抬業績的私 心,消費者不一定需要,此外,特賣太過或服務不及,皆會令天 母人難以接受。
出身大阪,也是從社區型百貨做起的矢倉史朗對於社區百貨維護 相當熟捻,對於10多年前大葉高島屋百貨即開始認養周邊小學 生放學路口交通指揮的義工,相當認同。此外過去在日本高島屋 的33年時間裡,有1/3的時間主管女裝部門,其他時間在紳 士、仕女雜貨、營業、宣傳部門,可說是百貨營業領域高手。為 符合主顧客需求,增加女裝進口商品比例,從4成增加至6成, 並增加大尺碼的選擇,甚至把寸土寸金的賣場拿來設立各種服務 區,包括增加大型更衣室、休息區、親子廁所、育嬰室、兒童遊 戲區等,身障者可自在地進入大型更衣室裡試衣,以及專用多功 能廁所,讓身障者也能安心與家人同遊逛街,都是講究坪效的百 貨業很難做到的服務細項。
李光榮 先滿足社區消費者的胃與家用需求
去年百貨周年慶一片「買千送百」廝殺之後,SOGO以回饋主 顧客穩住軍心,同時亦穩住獲利,太平洋SOGO總經理李光榮 強調,近年來消費者習性受到不景氣影響,走向兩極化,百貨業 最重要是抓住金字塔頂端客層,平價消費者早已移到量販通路, 百貨業如果在窮打「千送百」,頂多是拉到少數游離客,為了鞏 固常消費的VIP,去年起即開始以倍數點數來回饋,且過去集 點抵扣有門檻,現在完全沒有上限,這些都是主要行銷費用,但 卻能創造更多投資效益,可見預算要花在刀口上,否則沒有任何 效益。
面對天母店即將開張,李光榮與經營團隊早已思索如何做出第四 代店的精神,而由於天母店位於士林電機所預定塑造的公園裡, 除了外觀硬體與自然結合之環保概念外,內裝部分還將加入許多 環保素材與設備,李光榮說,像是運用收集的雨水做為衛生清潔 之用,而省電節能部份則包括節能燈泡與省電設備等。
事實上,這些節能設備的投資,李光榮說,以前在台北、中壢等 開店,皆是處於市場榮景時期,工作重點在於招商規畫,10多 年前大陸開店,則是從硬體工程開始參與、招商到開幕,大陸開 店最重要的是商圈位置,加上台灣的服務經驗值,絕對可在3年 內達到獲利目標,然而台灣百貨市場如此飽和,天母商圈又是消 費力即高的商圈,真的容納的下第三家百貨公司?就是最大的挑 戰。
未來天母店的餐飲、生活雜貨區的占比會比目前忠孝店本店多出 至少20%,李光榮認為,社區百貨第一要件就是要先滿足當地 客需求,像是統一與日本合資的Afetrnoon Tea的 living居家雜貨與Tearoom茶店皆將進駐,而在忠 孝本館與復興館業績最好的餐廳也將進駐,李光榮認為,要滿足 社區消費者需求,就要先滿足他們的胃與家用需求。 <摘錄工商D1版>
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2008/3/10 | 大葉開發 未 | 挑戰天母商圈 高島屋總經理矢倉史朗、太平洋SOGO總經理李光榮 |
挑戰天母商圈 高島屋總經理矢倉史朗、太平洋SOGO總經理李光 榮 各顯神通
太平洋SOGO百貨預定年底搶進天母商圈,擁有商圈鎖喉位置 ,加上公園百貨的先天優勢,預料將掀社區百貨龍頭爭奪戰。在 天母耕耘13年的大葉高島屋,在日籍總經理矢倉史朗帶領下, 不僅耗資4億元大幅改裝,著重時尚與便利性,並破天荒把花車 撤走,增添連重度身障者皆可使用的廁所與試衣間,充分展現最 人道的社區百貨服務概念;太平洋SOGO總經理李光榮為了展 現太平洋SOGO第四代店的環保概念,不僅耗資多數成本在中 長程節能省電的設備上,同時整體店舖硬體也與公園中的百貨公 司為主軸,展現社區百貨親和力。
矢倉史朗 從商品到硬體規畫 都講求精緻服務
大葉高島屋百貨去年以4億多大改裝,日籍總經理矢倉史朗對外 強調的不是名 牌、奢華,重點在於符合消費者需求與便利性,從商品到硬體規 畫服務精緻化,讓高島屋百貨改裝後營業額逆勢成長。「百貨經 營者必須擁有消費者的眼睛,找出消費者需求,如此一來,這家 百貨公司才會是真正屬於消費者的店!」矢倉史朗當年即以此服 務熱忱,讓日本高島屋新宿店成為業績王,而即使調派至台灣大 葉高島屋,他仍秉持理念,不斷傾聽消費者心聲,打造最高服務 水準的百貨公司。
矢倉史朗說,天母地區為台北高級住宅區,向來以外國人與有錢 人群聚為特色,無論是貴客或嬌客,其消費力強,可不是引進名 牌廠商就可順利成交,相對地,需要更精緻與細膩服務,才能抓 住他們的心,也因為純正日本服務血統帶領下,大葉高島屋成功 擄獲天母嬌客,不僅每年服務評比居冠,即使2年前新光三越百 貨毗鄰而立,搶攻精品客群,但仍無法攻破大葉高島屋百貨競爭 核心。
來台1年多,矢倉史朗最感到不可思議的是,台灣周年慶促銷殺 價的恐怖現象,他認為,百貨經營必須回歸商品與服務本質競爭 ,他到任後第一件事,就是撤掉各層樓特賣花車,把空間拿來增 設客人休息區,對他來說,特賣花車只是營業人員拉抬業績的私 心,消費者不一定需要,此外,特賣太過或服務不及,皆會令天 母人難以接受。
出身大阪,也是從社區型百貨做起的矢倉史朗對於社區百貨維護 相當熟捻,對於10多年前大葉高島屋百貨即開始認養周邊小學 生放學路口交通指揮的義工,相當認同。此外過去在日本高島屋 的33年時間裡,有1/3的時間主管女裝部門,其他時間在紳 士、仕女雜貨、營業、宣傳部門,可說是百貨營業領域高手。為 符合主顧客需求,增加女裝進口商品比例,從4成增加至6成, 並增加大尺碼的選擇,甚至把寸土寸金的賣場拿來設立各種服務 區,包括增加大型更衣室、休息區、親子廁所、育嬰室、兒童遊 戲區等,身障者可自在地進入大型更衣室裡試衣,以及專用多功 能廁所,讓身障者也能安心與家人同遊逛街,都是講究坪效的百 貨業很難做到的服務細項。
李光榮 先滿足社區消費者的胃與家用需求
去年百貨周年慶一片「買千送百」廝殺之後,SOGO以回饋主 顧客穩住軍心,同時亦穩住獲利,太平洋SOGO總經理李光榮 強調,近年來消費者習性受到不景氣影響,走向兩極化,百貨業 最重要是抓住金字塔頂端客層,平價消費者早已移到量販通路, 百貨業如果在窮打「千送百」,頂多是拉到少數游離客,為了鞏 固常消費的VIP,去年起即開始以倍數點數來回饋,且過去集 點抵扣有門檻,現在完全沒有上限,這些都是主要行銷費用,但 卻能創造更多投資效益,可見預算要花在刀口上,否則沒有任何 效益。
面對天母店即將開張,李光榮與經營團隊早已思索如何做出第四 代店的精神,而由於天母店位於士林電機所預定塑造的公園裡, 除了外觀硬體與自然結合之環保概念外,內裝部分還將加入許多 環保素材與設備,李光榮說,像是運用收集的雨水做為衛生清潔 之用,而省電節能部份則包括節能燈泡與省電設備等。
事實上,這些節能設備的投資,李光榮說,以前在台北、中壢等 開店,皆是處於市場榮景時期,工作重點在於招商規畫,10多 年前大陸開店,則是從硬體工程開始參與、招商到開幕,大陸開 店最重要的是商圈位置,加上台灣的服務經驗值,絕對可在3年 內達到獲利目標,然而台灣百貨市場如此飽和,天母商圈又是消 費力即高的商圈,真的容納的下第三家百貨公司?就是最大的挑 戰。
未來天母店的餐飲、生活雜貨區的占比會比目前忠孝店本店多出 至少20%,李光榮認為,社區百貨第一要件就是要先滿足當地 客需求,像是統一與日本合資的Afetrnoon Tea的 living居家雜貨與Tearoom茶店皆將進駐,而在忠 孝本館與復興館業績最好的餐廳也將進駐,李光榮認為,要滿足 社區消費者需求,就要先滿足他們的胃與家用需求。 <摘錄工商D1版>
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2008/3/10 | 和碩聯合科技 | 廣達2月合併營收為 589.68億元年增 38.4% NB出貨 230萬台 |
由於2月工作天數減少,筆記型電腦 (NB)主要代工各廠的 單月營收都較1月低,下滑幅度以緯創下降9.93%,表現最 佳,而廣達、仁寶、英業達月減率則約在10∼13%之間。
廣達2月合併營收為589.68億元,年增率為38.4%, NB出貨量有230萬台;仁寶合併營收為323.18億元, 年增率為17%,NB出貨量為180萬台;而緯創、英業達及 和碩則僅公告營收數字,分別為242.01億元、 207.49億元、207.49億元。
事實上,2月NB廠出貨表現平順,不過NB電池市場再度出現 警訊,繼松下電池在2007年底火燒廠房勢成供貨吃緊後,3 月韓國引起NB產業關切,預料第2季各廠出貨普遍將受到波及 。
廣達指出,松下電池廠要完全回覆火燒前的供貨速度,最快有要 到6月底才會達成,不過屆時傳統旺季加溫出貨量,電池缺料問 題很難完全解決。
而仁寶指出,除了傳統淡季影響營收表現及NB代工產業電池持 續缺料,高亮度多彩色系機殼良率不佳問題也浮出檯面,預估 2008年上下半年出貨量比重大約為4比6,不過NB出貨量 維持3,200萬台不變。
另外,英業達2007年底受到客戶東之主要電池廠松下火燒衝 擊,差點讓英業達2007年第4季的出貨預期達不到標準,不 過,英業達出貨調整正常,2月的營收月減率11.52%,仍 在預期範圍,年成長也有16.93%表現。
而2008年與華碩完整切離的和碩,其NB主要訂單仍來自華 碩,但單一品牌受到淡季影響較深,2月營收月減率達 14.28%也比其他各廠大。 <摘錄電子4版>
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2008/3/10 | 明基材料 | 日廠 Hitachi Maxell 宣布全面退出光碟生產 |
全球光碟片產業競爭激烈,不敵台灣與大陸碟片廠犀利的價格競 爭,日系碟片大廠Hitachi Maxell宣布將於 2008年3月全面退出生產行列,專注於品牌業務經營,改採 委外代工模式,台系碟片廠中環、錸德與達信等可望受惠。
Hitachi Maxell目前為全球排名前5大光碟片品 牌,主要生產基地位於日本筑波,根據Hitachi Maxell規劃於2008年3月停止CD-R、DVD+R /-R與光藍光碟片生產,專注於發展光學元件與電池材料等具 競爭力事業。
不過,Hitachi Maxell仍將專注於品牌業務與行 銷,光碟片生產改採委外代工的營運模式,據台系碟片廠指出, 日系品牌與客戶向來相當重視品質,儘管大陸碟片業者具有價格 競爭優勢,但Hitachi Maxell釋出代工訂單,花 落台系碟片業者可能性最高,其中以中環、錸德與達信等廠雀屏 中選機會相當濃厚。
事實上,台灣光碟片囊括全球產能高達60∼70%,包括 Sony、菲利浦等品牌大廠早已委由台系碟片廠生產,而此次 Hitachi Maxell退出,將加速其他日系廠評估是 否退出生產。
台系碟片廠指出,目前仍有TDK、太陽誘電與三菱化工等日系 品牌仍有部分採取自製,不過,隨著藍光主流規格確立,預期日 系廠將轉進發展,擴大釋出可寫一次DVD+R/-R代工訂單 ,而挾著優異的品質控管與價格競爭優勢,預期台系碟片廠可望 爭取到釋出的代工訂單。 <摘錄電子4版>
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2008/3/10 | 富邦人壽 公 | 金管會:壽險 2月匯損超過百億 比次貸問題嚴重 CDO恐遭惠譽降評 |
台幣2月狠升1.4元,造成壽險業獲利部位損失慘重,然而外 界預期,台幣持續高檔,短期即使台幣回貶,也難以讓獲利回沖 ,金管會官員坦承,對於壽險業受到匯損的狀況了解結果,損失 比次貸嚴重,而國泰金、新光金今日將公布自結數,將面臨不少 匯損。
據金管會對壽險業普查結果,2月匯損恐超過百億元,但金管會 官員分析,壽險業匯損與次貸有些許不同,匯損是短期現象,台 幣回貶,將可獲利回沖。
今年來,壽險業遭受到次貸、匯損雙重打擊,使得獲利相形失色 ,惠譽信評將在4月調整抵押債務債券(CDO)的評等模式, 預計牽動2200億美元,有750億美元屬於AAA級的 CDO可能遭受到降評,而壽險業所投資的CDO可能再受重挫 。
金管會統計出截至1月底來,金融業所遭受損失達250億元, 壽險投資次貸相關商品達230.31億元,如果惠譽信評在4 月繼續降評壽險業所持有的CDO,甚至將其降至B級,顯示信 用將使次貸損傷擴大。
台幣升值,更讓壽險業損失慘重,壽險業者說,雖然業者都說 100%避險,根本不可能100%避險,可避險大概是7成, 3成無法避險,若海外投資新台幣200億元來算,匯損將是2 億多元。
就算能100%避險,現在壽險業許多部位採取的是一籃子避險 方式,壽險業持有貨幣也以亞洲貨幣為多,如果亞洲貨幣升值幅 度沒有台幣多,避險效果就有限,新光金承認,2月韓元就沒有 避險效果。瑞士信貸分析師林淑娥估算,在新台幣對一籃子亞洲 貨幣情況下,每升值1%下,國泰金稅後虧損增21億元、新光 金增加虧損11億元,和富邦金則虧損1.43億元,2月台幣 足足升值5%,將造成壽險業損失慘重。
次級房貸為長期現象,雖然算是評價上的損失,但若造成流動上 風險,或是信用上風險,那麼就是實際損失,那麼評價上想要回 沖,恐有困難,不過金管會官員也承認,以現在台幣強勢趨勢, 短期之內就算回貶,回沖也是有限,想要匯兌到獲利的狀態,恐 要一段時間。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/3/10 | 新光人壽保險 公 | 金管會:壽險 2月匯損超過百億 比次貸問題嚴重 CDO恐遭惠譽降評 |
台幣2月狠升1.4元,造成壽險業獲利部位損失慘重,然而外 界預期,台幣持續高檔,短期即使台幣回貶,也難以讓獲利回沖 ,金管會官員坦承,對於壽險業受到匯損的狀況了解結果,損失 比次貸嚴重,而國泰金、新光金今日將公布自結數,將面臨不少 匯損。
據金管會對壽險業普查結果,2月匯損恐超過百億元,但金管會 官員分析,壽險業匯損與次貸有些許不同,匯損是短期現象,台 幣回貶,將可獲利回沖。
今年來,壽險業遭受到次貸、匯損雙重打擊,使得獲利相形失色 ,惠譽信評將在4月調整抵押債務債券(CDO)的評等模式, 預計牽動2200億美元,有750億美元屬於AAA級的 CDO可能遭受到降評,而壽險業所投資的CDO可能再受重挫 。
金管會統計出截至1月底來,金融業所遭受損失達250億元, 壽險投資次貸相關商品達230.31億元,如果惠譽信評在4 月繼續降評壽險業所持有的CDO,甚至將其降至B級,顯示信 用將使次貸損傷擴大。
台幣升值,更讓壽險業損失慘重,壽險業者說,雖然業者都說 100%避險,根本不可能100%避險,可避險大概是7成, 3成無法避險,若海外投資新台幣200億元來算,匯損將是2 億多元。
就算能100%避險,現在壽險業許多部位採取的是一籃子避險 方式,壽險業持有貨幣也以亞洲貨幣為多,如果亞洲貨幣升值幅 度沒有台幣多,避險效果就有限,新光金承認,2月韓元就沒有 避險效果。瑞士信貸分析師林淑娥估算,在新台幣對一籃子亞洲 貨幣情況下,每升值1%下,國泰金稅後虧損增21億元、新光 金增加虧損11億元,和富邦金則虧損1.43億元,2月台幣 足足升值5%,將造成壽險業損失慘重。
次級房貸為長期現象,雖然算是評價上的損失,但若造成流動上 風險,或是信用上風險,那麼就是實際損失,那麼評價上想要回 沖,恐有困難,不過金管會官員也承認,以現在台幣強勢趨勢, 短期之內就算回貶,回沖也是有限,想要匯兌到獲利的狀態,恐 要一段時間。 <摘錄蘋果B2版>
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