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2008/4/3 | 遠通電收 未 | 泰山收費站 增設ETC車道 |
交通部高速公路局昨(2)日宣布,泰山收費站高速公路電子收 費系統(ETC)每小時最高車流量已超過1,200輛次,依 ETC招商文件申請須知規定,同意於本月15日增開南北車道 各一個小型車道,做為電子收費車道。
吳木富說,ETC自開通以來,使用率及通行量均穩定成長,於 平常日上、下午尖峰時段最高小時交通量更曾達1,837車輛 次,為人工收費車道的兩倍以上。
到今年3月底止,已申請安裝OBU(車上機)的車輛數為55 萬輛,電子收費車道月通行量已達1,200萬輛,平均使用率 約為28%,電子收費營運已逐漸顯現其效率。
他指出,根據ETC案招商文件申請須知規定,當小型車電子收 費車道一周平均尖峰服務流量達到每小時1,200輛次以上, 或當電子收費車道的平均服務流量達到該收費站總通行量16% 以上,連續達五天或於一個月內出現15天時,得增開電子收費 車道。
吳木富說,遠通電收去年11月提出泰山收費站增開一個電子收 費車道申請,經審核並要求補充資料後,上月底審查通過。 <摘錄經濟A13版>
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2008/4/3 | 台灣電力 公 | 賴士葆:恢復浮動油價 分階段漲 |
目前看到國外的穩定物價方式,新加坡是以貨幣穩定升值來減少 進口通膨,補助中小企業和低收入戶;韓國則是以升息的緊縮政 策等。對於油價,政府應思考恢復浮動油價,但非一次漲到底, 而是分階段漲。至於大眾運輸,應採取補貼措施,並且對弱勢者 採取負所得稅機制,以這樣的方式好好面對物價的高漲。
選前中油是賺錢的,已達到法定目標,但選後至今是持續虧損, 如果繼續凍漲,今年可能虧1,000億元,加上台電共虧 2,500億元,平均全民每人負擔超過1萬元。
現在什麼都漲、只有薪水未漲,希望520之後新政府能把餅做 大,讓老百姓有信心,有更多籌碼對抗物價持續上漲。
央行最近也有相關做法,包含新台幣升值、升息的動作,可適度 緩和輸入型通膨的惡果。 <摘錄經濟A15版>
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2008/4/3 | 台灣中油 公 | 賴士葆:恢復浮動油價 分階段漲 |
目前看到國外的穩定物價方式,新加坡是以貨幣穩定升值來減少 進口通膨,補助中小企業和低收入戶;韓國則是以升息的緊縮政 策等。對於油價,政府應思考恢復浮動油價,但非一次漲到底, 而是分階段漲。至於大眾運輸,應採取補貼措施,並且對弱勢者 採取負所得稅機制,以這樣的方式好好面對物價的高漲。
選前中油是賺錢的,已達到法定目標,但選後至今是持續虧損, 如果繼續凍漲,今年可能虧1,000億元,加上台電共虧 2,500億元,平均全民每人負擔超過1萬元。
現在什麼都漲、只有薪水未漲,希望520之後新政府能把餅做 大,讓老百姓有信心,有更多籌碼對抗物價持續上漲。
央行最近也有相關做法,包含新台幣升值、升息的動作,可適度 緩和輸入型通膨的惡果。 <摘錄經濟A15版>
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2008/4/3 | 台灣電力 公 | 新聞側寫 看守內閣 看不住了? |
台電董事長陳貴明公然抗命,拒絕通過行政院交付的副總人事案 ,讓看守內閣有愈來愈「看不住」的感覺。
儘管經濟部態度強硬,揚言將解任陳貴明,但政黨輪替的亂象已 赤裸裸呈現;經濟部強硬,充其量只是強弩之末。
陳貴明過去一向予人聽話、乖寶寶的形象,即使燃料漲得凶,台 電對電價調漲仍三緘其口。在經濟部的業務主管會報,陳貴明話 也不多。
沒想到,這一次陳貴明為了一位副總的人事案,竟然和經濟部長 陳瑞隆公然槓上,讓許多台電官員都覺得「不可思議」。突然之 間,董事長變得有「guts」了,敢挺身力擋綠營政府介入人 事,以免破壞公司體制。
至於平常風度翩翩,對部屬從來不出惡言、也不說重話的陳瑞隆 ,這回也讓大家跌破眼鏡。指控陳貴明時,陳瑞隆口氣罕見的嚴 厲,連「公然抗命」都衝出口。陳瑞隆甚至以「任何一黨政府, 都無法容忍抗命的情形發生」、「這是體制面的問題」,不惜解 任陳貴明,維護政府體制。
陳瑞隆強硬的態度,對照一個即將在50天後下台的政府,令人 無限唏噓。真正值得思考的,是民進黨在卸任前夕,除了對人事 上下其手,無視政府人事體制,凍漲油價、電價的政策,更是將 爛攤子丟給新政府。種種不負責任的態度,難怪看守政府從底下 開始人心思動,愈來愈有看不住的失控感。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 台灣電力 公 | 台電:誤會一場 |
面對經濟長陳瑞隆指控「執行不力」及「公然抗命」,台電董事 長陳貴明昨(2)日透過幕僚表示:「一切靜待調查。」但幕僚 強調,這是「誤會一場」。
陳貴明昨天拒絕回應經濟部指控,也不接手機。台電新聞處副處 長黃惠宇晚間則說,董事長不會做任何回應,一切「靜待調查」 ,且多說反而無助化解誤會。
台電主管說,董事會當天並非陳貴明不願執行該人事案,而是有 勞工董事表示,董事會召開當天是3月28日,即選委會公告總 統當選人日,依規定人事自該日起凍結,雖然行政院相關人事令 是3月27日生效,但是勞工董事仍認為有疑義。
台電主管強調,部分董事也認為,既然人事案有疑義,可等釋疑 後再處理,並不是經濟部所說的抗命。
台電主管表示,經濟部高層長官當天確實曾打電話來了解此人事 案,但那時董事會已經結束,回頭處理也來不及,這是「誤會一 場」。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 台灣中油 公 | 凍漲會拖垮經濟 |
中油及台塑石化自去年11月以來,遵循浮動油價機制之緩和機 制,當油價持續上漲累計達12%,即凍結油價浮動,迄今已四 個月。當時設計緩和機制凍漲油價,認為國際油價大幅上漲,祇 是短期現象,撐過一段時期後油價即會回跌。但四個月來國際油 價不跌反漲,每桶突破100美元大關;而且根據美國能源部日 前預測,今年西德州原油平均每桶價格高達94.11美元。顯 然高油價是長期趨勢,油價凍漲是否合理,已成為各方極為關切 的焦點。
去年凍漲油價不可否認是選舉考量,大家都認為大選落幕後會解 凍,未料選後第一天上班,行政院在主管機關經濟部不知情下, 斷然決定繼續凍漲到520,社會譁然。首先台塑石化不能忍受 虧損,自上周六開始汽油每公升調漲2.8元,於是大家都到中 油加油站加油,幾天來中油加油站汽油發油量增加三成。在售價 低於成本多賣多虧的壓力下,中油董事長及經濟部長先後晉見 行政院長強烈建議解凍油價,但遭拒絕,顯然看守政府要將爛 攤子丟給新政府承接。
凍漲就是管制物價,在各國歷史上沒有成功的案例,最多只是短 時期緩和一下物價上漲,時間一久其後患無窮;僅就凍漲油價而 言,其負面影響至少下列五端:
一是惡化財政赤字;油價未能適度反映成本,連帶電價也凍漲, 中油、台電兩公司虧損擴大。據經濟部估計今年該兩公司虧損將 超過2,000億元,不僅信用評等降低,利息負擔亦將增加; 目前政府負債已超過4兆元,國營事業的虧損,將使政府財政赤 字更形惡化,國際競爭力的評比,將更下降。 二是劫貧濟富,不公平;行政院長張俊雄本周二在答復立委質詢 時強調,凍漲是顧慮到整體經濟市場穩定及國家整體利益,美其 名是照顧弱勢族群。但實際上,中油台電虧損造成國庫損失,等 於是拿全體納稅人的錢,補貼用油、電大戶,與劫貧濟富何異, 公平嗎?
三是能源使用效率降低;國內油價長期偏低,不利能源效率的提 升,民進黨執政八年來,能源生產力不升反降。台灣能源生產力 指數,自第二次石油危機1980年以後,持續上升,至政權輪 替前的1999年達到高峰後,由於核四電廠的停建,導致 2001年經濟淪為負成長,能源生產力指數大幅下滑;近年雖 有回升,但仍未恢復政權輪替前水準。因而導致能源使用量大增 ,加以石油價格的大幅上漲,致使能源進口負擔比率加重。台灣 能源進口支出占GDP比率,自1999年的2.5%, 2007年躍升至10.1%,八年內增加三倍;能源進口負擔 比率及其增幅,均較同屬能源幾全賴進口的日韓為高。而今再凍 漲油電價格,不僅扭曲使用者付費原則,亦違節能政策,將使未 來能源負擔更加沉重。
四是扭曲產業結構的調整;1970年代兩次石油危機後,節能 、提高能源使用效率已為世界大勢,產業亦朝向抑制能源密集度 高的工業發展,台灣亦不例外。台灣高能源密集產業所消耗的能 源占最終能源消耗的比重,自1979年的38.7%,一路下 降至1999年的28.9%;但政權輪替後的2001年開始 回升,至去年再升到36.1%。而今再凍漲油電價格,不僅違 反世界大勢,更扭曲產業結構的調整,面對高油價的長期趨勢, 將陷台灣產業於難以自拔之地。
五是凍漲油價一再延長,一旦預期物價上漲心理形成,其後果不 堪設想。茲舉美國及台灣在1970年代初第一次石油危機前後 ,管制物價的痛苦經驗,可供參考。
美國在1970年代初期,當國際金融及糧食危機造成全球性通 貨膨脹之際,美國為壓抑物價上漲,即採取「工資及物價管制」 政策。初期尚有效果,當1973年10月爆發第一次石油危機 ,油價暴漲四倍後,一發不可收拾,致1974年美國消費者物 價指數攀高至驚人的11%,失業率高達5.6%,股價暴跌, 經濟連續兩年負成長,所謂的「停滯性膨脹」降臨。而造成此一 危機,除油價暴漲為罪魁禍首外,「工資與物價管制」弄巧成拙 ,更是雪上加霜。
再看台灣,1973年10月16日爆發第一次石油危機,油價 上漲一倍,1974年1月油價再大幅上升,兩次油價累計上漲 四倍之多。當時行政院長蔣經國為使老百姓能過好年,而凍漲油 價三個半月,至1974年1月27日才宣布實施「穩定物價措 施方案」解除管制。政府管制物價雖出自好意,但消費者明知抵 擋不住,而形成物價上漲預期,開始搶購囤積物資,黑市物價亦 大幅上升;當政府宣布解除管制,正式調整油電價格、運輸費率 等,市場價格乘機再漲,一發不可收拾,致1974年台灣消費 者物價驚人的暴漲47.5%,當年經濟成長率亦降至光復以來 的最低點1.2%。當第二次石油危機時,政府即記取教訓,採 取隨進口油價上漲隨時調整國內油價政策,以達到以價制量的目 的;故第二次石油危機時,台灣物價正常上漲。
現在油價凍漲已超過四個月,距520還有50天,而國際糧價 再度大漲,如不能及早解除凍漲,未來50天是否會形成< |
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2008/4/3 | 午陽企業 未 | 擋人事案 台電董座恐遭解任 陳貴明擱置副總人事 陳瑞隆痛批不適 |
擋人事案 台電董座恐遭解任 陳貴明擱置副總人事 陳瑞隆痛批不 適任、公然抗命 成立專案小組調查
台電董事會上周五擱置行政院核定的副總人事案,經濟部長陳瑞 隆昨(2)日怒責台電董座陳貴明有「不適任」及「公然抗命」 之嫌,經濟部並已成立專案小組調查。依公務人員任用條例,官 派董事如不適任,即使在看守內閣期間,經濟部還是可以解任。
台電董事長陳貴明如果真的被解任,將是第一次有官派董事長在 政黨輪替前夕,因不執行看守內閣政策而被冠上「公然抗命」、 並被迫解任。
經濟部國營會副主委許瑞?指出,依據公務人員任用條例第26條 之一規定,看守內閣期間的人事凍結,僅針對任用權或遷調權, 並未明文禁止不得解任,因此經濟部對官派董事執行政策不力或 抗命者,可以解任。他形容陳貴明是「公然挑戰政府威信及政府 體制,嚴重違反公務人員職責」。
台電上月28日召開董事會,拒絕照案通過行政院長張俊雄核定 台北市北區營業處長黃傅源升任副總案,引發陳瑞隆強烈不滿, 昨天除了在主管會報指示成立專案小組,調查台電公股董事拒絕 執行交付任務一事,也主動召開記者會,怒斥台電董事會拒絕執 行行政院人事命令案,根本是公然挑戰政府體制。
陳瑞隆以罕見的嚴厲口吻怒責:「任何一個政黨執政,都不可能 容忍這種情形發生。」「這是體制面的問題,成何體統。」
陳瑞隆說,台電官派董事,未在董事會執行行政院核定的人事案 ,一是執行不力,已不適任;二是有公然抗命之嫌。
陳瑞隆指出,陳貴明一直反對該人事,但台電副總人事權是由行 政院核定,陳貴明身為官派董事,理應履行公股交付任務。陳瑞 隆說,3月28日董事會當天,督導國營事業的經濟部次長謝發 達在董事會進行中,還一度致電陳貴明,希望董事會若對該人事 案效力有疑義,可以採取「有條件」或「原則通過」,但陳貴明 口氣不佳,還是拒絕經濟部這項指示。
據了解,陳貴明認為由二級區處長升任副總,違反公司人事任用 制度,先前一度曾要脅經濟部若執意簽報該人事,不惜請辭。陳 瑞隆權宜下,同意陳貴明所提台電業務處長李漢申升任副總,但 另補實一名副總缺額,由黃傅源升任。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 午陽企業 未 | 台中飯店投資熱 傳寶成參一腳 |
兩岸三通及擴大大陸觀光客來台的政策有望,台中七期重劃區最 近掀起一股觀光飯店投資熱潮,包括鄉林、太子、聯聚建設、午 陽集團及源豐碾米廠,都將在七期規劃推出五星級觀光飯店,飯 店房間數初估超過1,000間。
市場也傳出,寶成集團大股東與中部某家建商合作,最近購入七 期朝富路、沐蘭精品旅館旁,原立委蔡錦隆競選總部1,719 坪土地,每坪成交價達90萬元,這塊土地使用區分為「新八」 ,只能規劃飯店或百貨商場。
寶成集團昨天不願證實這項傳聞,但據了解,寶成將總部遷往台 中後,對台中的商用不動產市場表達高度興趣,日前才剛透過旗 下倍利開發,斥資6億餘元買下4,000餘坪建地及建物;至 於購入朝富路土地,是否朝飯店開發,仍在評估中。
台中地區因中科、高鐵等建設陸續完工,帶動中部商務與旅遊市 場商機,近二年陸續有清新溫泉度假飯店、裕元花園酒店及亞緻 等新飯店加入,連同已營運的全國、長榮桂冠、福華、永豐棧麗 緻及日華金典,合計有八家五星級觀光飯店,在新飯店加入營運 後,八家業者的房間數暴增至2,220間,增幅近一倍。 這股投資熱潮方興未艾,其中又以規劃為新市政中心的七期重劃 區,最受業者青睞。鄉林規劃的國際會展中心,就有一棟200 間房間的AMAYI飯店;太子稍早收回原已出售的老虎城購物 中心後方1,200坪角地,初步也朝觀光飯店或商務套房規劃 。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 聯聚建設 未 | 台中飯店投資熱 傳寶成參一腳 |
兩岸三通及擴大大陸觀光客來台的政策有望,台中七期重劃區最 近掀起一股觀光飯店投資熱潮,包括鄉林、太子、聯聚建設、午 陽集團及源豐碾米廠,都將在七期規劃推出五星級觀光飯店,飯 店房間數初估超過1,000間。
市場也傳出,寶成集團大股東與中部某家建商合作,最近購入七 期朝富路、沐蘭精品旅館旁,原立委蔡錦隆競選總部1,719 坪土地,每坪成交價達90萬元,這塊土地使用區分為「新八」 ,只能規劃飯店或百貨商場。
寶成集團昨天不願證實這項傳聞,但據了解,寶成將總部遷往台 中後,對台中的商用不動產市場表達高度興趣,日前才剛透過旗 下倍利開發,斥資6億餘元買下4,000餘坪建地及建物;至 於購入朝富路土地,是否朝飯店開發,仍在評估中。
台中地區因中科、高鐵等建設陸續完工,帶動中部商務與旅遊市 場商機,近二年陸續有清新溫泉度假飯店、裕元花園酒店及亞緻 等新飯店加入,連同已營運的全國、長榮桂冠、福華、永豐棧麗 緻及日華金典,合計有八家五星級觀光飯店,在新飯店加入營運 後,八家業者的房間數暴增至2,220間,增幅近一倍。 這股投資熱潮方興未艾,其中又以規劃為新市政中心的七期重劃 區,最受業者青睞。鄉林規劃的國際會展中心,就有一棟200 間房間的AMAYI飯店;太子稍早收回原已出售的老虎城購物 中心後方1,200坪角地,初步也朝觀光飯店或商務套房規劃 。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 仲量聯行 未 | 理想大地拚觀光 要引資50億 釋地100公頃 擬找外資開發旅館高球場 |
理想大地拚觀光 要引資50億 釋地100公頃 擬找外資開發旅館高 球場 1坪開價不到2萬
繼亞太會館將以149億元起標後,花蓮理想大地度假飯店也要 釋出100公頃遊憩用地,採土地作價合資或出售土地方式與外 資合作,作價金額約50億元。
據了解,包括歐系、美系與日系外資有興趣參與,一旦成交,將 是國內首見外資參與大型休閒不動產案例。
看好新政府將大幅開放大陸觀光政策,理想大地趁此機會擴大旅 館規模,預計釋出100公頃土地、開發500間客房的旅館、 18洞高爾夫球場及1,000戶休閒別墅,目前正委託美商仲 量聯行找尋合作夥伴。
仲量聯行董事總經理趙正義昨(2)日表示,理想大地董事長梁 清政希望達到無負債經營的目標,透過出售土地或出資合作方式 繼續開發,以100公頃只開價50億元換算,每坪不到2萬元 ,已有數家外資及國內建商表達興趣。
梁清政表示,理想大地總開發面積達250公頃,目前僅完成8 公頃、約200間客房的一期旅館;未來釋出的100公頃土地 ,是已變更完成的遊憩用地,開發項目包括旅館、休閒住宅及各 項休閒購物設施。
梁清政說,已委託國際知名建築師事務所WAT&G規劃,未來 休閒別墅都位於球道邊,享有絕佳的景觀,並規劃湯屋、SPA 溫泉會館、德國酒莊、俱樂部及五星級社區服務中心。
至於旅館管理方面,理想大地已與Marriott Hotel(萬豪酒店)簽約,未來仲量聯行將與大陸及國外分 公司合作,引進更多合作資源,發展成為國際級度假休閒設施。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 理想大地 未 | 理想大地拚觀光 要引資50億 釋地100公頃 擬找外資開發旅館高球場 |
理想大地拚觀光 要引資50億 釋地100公頃 擬找外資開發旅館高 球場 1坪開價不到2萬
繼亞太會館將以149億元起標後,花蓮理想大地度假飯店也要 釋出100公頃遊憩用地,採土地作價合資或出售土地方式與外 資合作,作價金額約50億元。
據了解,包括歐系、美系與日系外資有興趣參與,一旦成交,將 是國內首見外資參與大型休閒不動產案例。
看好新政府將大幅開放大陸觀光政策,理想大地趁此機會擴大旅 館規模,預計釋出100公頃土地、開發500間客房的旅館、 18洞高爾夫球場及1,000戶休閒別墅,目前正委託美商仲 量聯行找尋合作夥伴。
仲量聯行董事總經理趙正義昨(2)日表示,理想大地董事長梁 清政希望達到無負債經營的目標,透過出售土地或出資合作方式 繼續開發,以100公頃只開價50億元換算,每坪不到2萬元 ,已有數家外資及國內建商表達興趣。
梁清政表示,理想大地總開發面積達250公頃,目前僅完成8 公頃、約200間客房的一期旅館;未來釋出的100公頃土地 ,是已變更完成的遊憩用地,開發項目包括旅館、休閒住宅及各 項休閒購物設施。
梁清政說,已委託國際知名建築師事務所WAT&G規劃,未來 休閒別墅都位於球道邊,享有絕佳的景觀,並規劃湯屋、SPA 溫泉會館、德國酒莊、俱樂部及五星級社區服務中心。
至於旅館管理方面,理想大地已與Marriott Hotel(萬豪酒店)簽約,未來仲量聯行將與大陸及國外分 公司合作,引進更多合作資源,發展成為國際級度假休閒設施。 <摘錄經濟A2版>
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2008/4/3 | 雷凌科技 | 他 打造日不落企業 |
友訊董事長高次軒22年前創立友訊,成為台灣第一家網通品牌廠 ,除了衍生出明泰、友勁等友家軍,並轉投資晶片廠九暘電、雷 凌及濾波器廠帛漢,網通族群中的友旺、陽慶及居易也都曾受惠 於友訊訂單,高次軒可說是帶動台灣網通產業發展的「教父級」 人物。
在高次軒帶領之下,友訊陸續推出個人電腦網路卡、個人電腦乙 太網路卡等,後來並跨入數位家庭整合概念,推出D-Link2.0產品 ,目前更成為全球最大SOHO及家用網通品牌龍頭,主要競爭對 手為思科旗下的Linksys及北電轉投資Netgear;友訊品牌產品遍布 170個國家,更在全球59國設立分公司,堪稱日不落企業。
友訊去年品牌營收達330億元,市場推估其中採購台灣廠家的金 額達250億元左右,友勁、友旺、陽慶及居易等均接過友訊代工訂 單,目前友勁及自友訊獨立後的明泰,最主要客戶仍為友訊;此 外,友訊也積極扶植網通晶片產業,包含九暘電及近期投資的雷 凌,以及濾波器廠商帛漢,率先落實以品牌行銷全球方式帶動台 灣網通代工、晶片及零組件產業的發展。
不過,友訊今年卻被同為台灣網通品牌廠的合勤控告使用的晶片 侵權,震撼網通業界。高次軒非常不以為然。 <摘錄經濟A3版>
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2008/4/3 | 台灣銀行 公 | 保誠總座張志明 被同業挖角 |
英國保誠人壽台灣區總經理張志明傳出被亞洲排名前五大的保險 集團高薪挖角,在保誠人壽任期僅至4月底,將告別待了四年的台 灣保險市場。據了解,張志明被挖角後,將出任某保險集團亞洲 Regional CEO(區域總經理),市場猜測挖角張志明的保險集團 ,可能是AIG、法國金盛(AXA)或宏利其中之一。
澳洲籍張志明在2003年加入英國保誠集團,出任台灣區總經理( CEO)。在此之前,他均服務於AXA集團,歷任其印尼、菲律賓 、中國大陸的事業體總裁。不僅在亞洲市場經歷完備,也是亞洲 地區壽險業專業經理人少數先在中國大陸市場服務,再到台灣市 場的案例。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 台灣土地銀行 公 | 保誠總座張志明 被同業挖角 |
英國保誠人壽台灣區總經理張志明傳出被亞洲排名前五大的保險 集團高薪挖角,在保誠人壽任期僅至4月底,將告別待了四年的台 灣保險市場。據了解,張志明被挖角後,將出任某保險集團亞洲 Regional CEO(區域總經理),市場猜測挖角張志明的保險集團 ,可能是AIG、法國金盛(AXA)或宏利其中之一。
澳洲籍張志明在2003年加入英國保誠集團,出任台灣區總經理( CEO)。在此之前,他均服務於AXA集團,歷任其印尼、菲律賓 、中國大陸的事業體總裁。不僅在亞洲市場經歷完備,也是亞洲 地區壽險業專業經理人少數先在中國大陸市場服務,再到台灣市 場的案例。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 台灣金融控股 公 | 保誠總座張志明 被同業挖角 |
英國保誠人壽台灣區總經理張志明傳出被亞洲排名前五大的保險 集團高薪挖角,在保誠人壽任期僅至4月底,將告別待了四年的台 灣保險市場。據了解,張志明被挖角後,將出任某保險集團亞洲 Regional CEO(區域總經理),市場猜測挖角張志明的保險集團 ,可能是AIG、法國金盛(AXA)或宏利其中之一。
澳洲籍張志明在2003年加入英國保誠集團,出任台灣區總經理( CEO)。在此之前,他均服務於AXA集團,歷任其印尼、菲律賓 、中國大陸的事業體總裁。不僅在亞洲市場經歷完備,也是亞洲 地區壽險業專業經理人少數先在中國大陸市場服務,再到台灣市 場的案例。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 保誠人壽保險 未 | 保誠總座張志明 被同業挖角 |
英國保誠人壽台灣區總經理張志明傳出被亞洲排名前五大的保險 集團高薪挖角,在保誠人壽任期僅至4月底,將告別待了四年的台 灣保險市場。據了解,張志明被挖角後,將出任某保險集團亞洲 Regional CEO(區域總經理),市場猜測挖角張志明的保險集團 ,可能是AIG、法國金盛(AXA)或宏利其中之一。
澳洲籍張志明在2003年加入英國保誠集團,出任台灣區總經理( CEO)。在此之前,他均服務於AXA集團,歷任其印尼、菲律賓 、中國大陸的事業體總裁。不僅在亞洲市場經歷完備,也是亞洲 地區壽險業專業經理人少數先在中國大陸市場服務,再到台灣市 場的案例。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 國泰世紀產物 公 | 次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽 |
次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽險金控陸續提列減損 獲利受衝擊
次貸風暴再度衝擊壽險金控獲利,新光金控昨(2)日公告,子 公司新光人壽將於4月認列三檔抵押債權憑證(ABS CDO )資產減損5,516萬美元,折合新台幣約16.75億元, 並將於下周召開董事會決議。從去年下半年迄今,新壽累計認列 損失已達新台幣60億元。
永豐金控1日才公告認列結構式投資工具(SIV)資產減損 5,500萬美元,折合新台幣約16.5億元。富邦金控總經 理龔天行日前說法會時也指出,富邦金旗下的台北富邦銀行、富 邦人壽和香港富邦銀行共投資次貸相關產品119.67億元, 目前為止已認列24.38億元。
國泰金控旗下國泰人壽、國泰世華銀行、國泰世紀產險等合計投 資CDO商品216億元,惟與次貸連結部位不多,國壽的部位 中約一成連結次貸商品,投資金額約20億元。累計自去年至今 年2月底,國泰金各子公司合計認列次貸損失約50億元,國泰
世華銀行占40餘億元。國壽、國泰世華銀行主管均表示,3月 並沒有新增的認列需求。
對於次貸風暴到底何時可平息,讓新壽提列資產減損壓力減輕, 新光金首席副總許澎表示,他們曾拜訪多位國外經濟學家,但連 經濟學家也無法預測何時可平息,但新光金每天都會緊盯市場消 息,只要所持有的CDO遭到調降信評,一定會上網公告。
此外,3月新台幣匯率急升也對新壽產生衝擊,許澎表示,將依 匯率變動提列匯兌損失。
新光人壽昨天公告,持有的三檔CDO因資產品質惡化遭信評公 司調降評等,其中一檔由a3調降至Ca,一檔由B2調降至 Ca,一檔由Aa2調降至Baa2,必須認列資產減損,合計 認列損失金額為5,516 萬美元。
新壽主管表示,三檔CDO有兩檔原始投資金額各為4,000 萬美元,一檔原使投資金額為3, 000萬美元,投資金額較 大的兩檔,已於去年第四季因降等而分別認列資產減損740萬 美元和1088萬美元,再加上這次提列金額,共已提列投資金 額的八成六左右。
新壽主管指出,該公司持有的ABS CDO中,風險較高的部 位約新台幣100億元左右,已陸續依評等調整評估資產減損。
金管會高層官員昨(2)日表示,就2月底的數字來看,國內銀 行、保險業持有部位次貸相關商品部位已略降,但實際損失及 能損失合計約增加新台幣五、六十億元。
為掌握次貸風暴對國內金融業影響,金管會要求金融業定期提報 投資次貸商品、SIV相關數字,金管會也會每月揭露,2月底 最新數字預計今天彙整後公布。
據了解,由於國內金融業不太可能再投資新的次貸商品部位,包 括銀行、保險業持有次貸相關商品和SIV的金額已略下降,至 於實際損失及可能損失金額,因金融業陸續處分相關投資而略增 ,2月底約增加五、六十億元。
金管會官員表示,次貸風暴是否已告一段落,恐怕沒人敢做肯定 的預測,但因國外金融業陸續採取處理計畫,加上國內金融業不 太可能再擴大投資部位,對國內金融業的影響應不致再擴大。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 富邦人壽 公 | 次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽 |
次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽險金控陸續提列減損 獲利受衝擊
次貸風暴再度衝擊壽險金控獲利,新光金控昨(2)日公告,子 公司新光人壽將於4月認列三檔抵押債權憑證(ABS CDO )資產減損5,516萬美元,折合新台幣約16.75億元, 並將於下周召開董事會決議。從去年下半年迄今,新壽累計認列 損失已達新台幣60億元。
永豐金控1日才公告認列結構式投資工具(SIV)資產減損 5,500萬美元,折合新台幣約16.5億元。富邦金控總經 理龔天行日前說法會時也指出,富邦金旗下的台北富邦銀行、富 邦人壽和香港富邦銀行共投資次貸相關產品119.67億元, 目前為止已認列24.38億元。
國泰金控旗下國泰人壽、國泰世華銀行、國泰世紀產險等合計投 資CDO商品216億元,惟與次貸連結部位不多,國壽的部位 中約一成連結次貸商品,投資金額約20億元。累計自去年至今 年2月底,國泰金各子公司合計認列次貸損失約50億元,國泰
世華銀行占40餘億元。國壽、國泰世華銀行主管均表示,3月 並沒有新增的認列需求。
對於次貸風暴到底何時可平息,讓新壽提列資產減損壓力減輕, 新光金首席副總許澎表示,他們曾拜訪多位國外經濟學家,但連 經濟學家也無法預測何時可平息,但新光金每天都會緊盯市場消 息,只要所持有的CDO遭到調降信評,一定會上網公告。
此外,3月新台幣匯率急升也對新壽產生衝擊,許澎表示,將依 匯率變動提列匯兌損失。
新光人壽昨天公告,持有的三檔CDO因資產品質惡化遭信評公 司調降評等,其中一檔由a3調降至Ca,一檔由B2調降至 Ca,一檔由Aa2調降至Baa2,必須認列資產減損,合計 認列損失金額為5,516 萬美元。
新壽主管表示,三檔CDO有兩檔原始投資金額各為4,000 萬美元,一檔原使投資金額為3, 000萬美元,投資金額較 大的兩檔,已於去年第四季因降等而分別認列資產減損740萬 美元和1088萬美元,再加上這次提列金額,共已提列投資金 額的八成六左右。
新壽主管指出,該公司持有的ABS CDO中,風險較高的部 位約新台幣100億元左右,已陸續依評等調整評估資產減損。
金管會高層官員昨(2)日表示,就2月底的數字來看,國內銀 行、保險業持有部位次貸相關商品部位已略降,但實際損失及 能損失合計約增加新台幣五、六十億元。
為掌握次貸風暴對國內金融業影響,金管會要求金融業定期提報 投資次貸商品、SIV相關數字,金管會也會每月揭露,2月底 最新數字預計今天彙整後公布。
據了解,由於國內金融業不太可能再投資新的次貸商品部位,包 括銀行、保險業持有次貸相關商品和SIV的金額已略下降,至 於實際損失及可能損失金額,因金融業陸續處分相關投資而略增 ,2月底約增加五、六十億元。
金管會官員表示,次貸風暴是否已告一段落,恐怕沒人敢做肯定 的預測,但因國外金融業陸續採取處理計畫,加上國內金融業不 太可能再擴大投資部位,對國內金融業的影響應不致再擴大。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 新光人壽保險 公 | 次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽 |
次貸延燒 新壽認列減損16億 三檔CDO資產品質惡化 信評遭降等 壽險金控陸續提列減損 獲利受衝擊
次貸風暴再度衝擊壽險金控獲利,新光金控昨(2)日公告,子 公司新光人壽將於4月認列三檔抵押債權憑證(ABS CDO )資產減損5,516萬美元,折合新台幣約16.75億元, 並將於下周召開董事會決議。從去年下半年迄今,新壽累計認列 損失已達新台幣60億元。
永豐金控1日才公告認列結構式投資工具(SIV)資產減損 5,500萬美元,折合新台幣約16.5億元。富邦金控總經 理龔天行日前說法會時也指出,富邦金旗下的台北富邦銀行、富 邦人壽和香港富邦銀行共投資次貸相關產品119.67億元, 目前為止已認列24.38億元。
國泰金控旗下國泰人壽、國泰世華銀行、國泰世紀產險等合計投 資CDO商品216億元,惟與次貸連結部位不多,國壽的部位 中約一成連結次貸商品,投資金額約20億元。累計自去年至今 年2月底,國泰金各子公司合計認列次貸損失約50億元,國泰
世華銀行占40餘億元。國壽、國泰世華銀行主管均表示,3月 並沒有新增的認列需求。
對於次貸風暴到底何時可平息,讓新壽提列資產減損壓力減輕, 新光金首席副總許澎表示,他們曾拜訪多位國外經濟學家,但連 經濟學家也無法預測何時可平息,但新光金每天都會緊盯市場消 息,只要所持有的CDO遭到調降信評,一定會上網公告。
此外,3月新台幣匯率急升也對新壽產生衝擊,許澎表示,將依 匯率變動提列匯兌損失。
新光人壽昨天公告,持有的三檔CDO因資產品質惡化遭信評公 司調降評等,其中一檔由a3調降至Ca,一檔由B2調降至 Ca,一檔由Aa2調降至Baa2,必須認列資產減損,合計 認列損失金額為5,516 萬美元。
新壽主管表示,三檔CDO有兩檔原始投資金額各為4,000 萬美元,一檔原使投資金額為3, 000萬美元,投資金額較 大的兩檔,已於去年第四季因降等而分別認列資產減損740萬 美元和1088萬美元,再加上這次提列金額,共已提列投資金 額的八成六左右。
新壽主管指出,該公司持有的ABS CDO中,風險較高的部 位約新台幣100億元左右,已陸續依評等調整評估資產減損。
金管會高層官員昨(2)日表示,就2月底的數字來看,國內銀 行、保險業持有部位次貸相關商品部位已略降,但實際損失及 能損失合計約增加新台幣五、六十億元。
為掌握次貸風暴對國內金融業影響,金管會要求金融業定期提報 投資次貸商品、SIV相關數字,金管會也會每月揭露,2月底 最新數字預計今天彙整後公布。
據了解,由於國內金融業不太可能再投資新的次貸商品部位,包 括銀行、保險業持有次貸相關商品和SIV的金額已略下降,至 於實際損失及可能損失金額,因金融業陸續處分相關投資而略增 ,2月底約增加五、六十億元。
金管會官員表示,次貸風暴是否已告一段落,恐怕沒人敢做肯定 的預測,但因國外金融業陸續採取處理計畫,加上國內金融業不 太可能再擴大投資部位,對國內金融業的影響應不致再擴大。 <摘錄經濟A4版>
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2008/4/3 | 台灣高鐵 | 高鐵財務長辭職 聯貸銀行關切 |
台灣高鐵公司財務長洪永鎮日前辭職,引起高鐵聯貸銀行注意。 據指出,兆豐銀為首的行庫,正在了解台灣高鐵的財務狀況與人 事異動背景,再加上財政部日前通令公股行庫,重大授信與投資 案暫緩進行,使得台灣高鐵聯貸案的進度渾沌,兆豐銀高層主管 表示,目前還未規劃召開聯貸銀行團會議。
台灣高鐵3月31日公告財務長洪永鎮請辭,暫由財務部副總經理鈕 心惟暫代財務長職缺。由於原高鐵聯貸主辦行兆豐銀才剛準備開 始推動台灣高鐵重組聯貸案,台灣高鐵財務長辭任引起銀行關切 。
兆豐銀內部企金相關人員私下分析,台灣高鐵財務長在談聯貸重 組之際換人,銀行一定要了解有沒有特別原因。且由於台灣高鐵 聯貸債務重組主要仰賴政府保證,因此在新政府尚未上台的看守 內閣時期,財政部已經要求重大授信與投資案暫緩。兆豐銀高層 主管昨天也強調,目前兆豐銀還沒有規劃召開聯貸銀行團會議。 <摘錄經濟A4版>
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