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未上市櫃股票公司名稱 |
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2008/4/9 | 元大投信 公 | 少富爸爸撐腰 小投信注定萎縮合併解散 |
2006年基金總代理制上路後,台灣基金公司幾乎成為外資與 金控天下。由於投信成為總代理必須準備7000萬元資本額, 因此,沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併,甚至解散命 運。
根據投信投顧公會統計,目前基金資產管理規模前10大投信公 司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、 保誠、群益、保德信、ING安泰投信,這些投信背景不是金控 就是外資,龐大財力讓小投信毫無生存空間,去年寶華成豐投信 就宣告解散,而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。
投信業在大者恆大的趨勢下,近年來併購案件不斷,這2年併購 案包括ING投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光 投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其 中,ING與荷銀2家投信整併,創2家外資背景投信互相整併 的首例,也是台灣投信界最大併購案。
今年以來,包括元大投信與金復華投信的合併,以及國際投信與 兆豐國際投信的合併案,讓投信家數驟降至40家以下。至於尚 未找到靠山的投信公司,雖然靠著投信執照待價而沽,但能否順 利出嫁,則得視財務狀況漂不漂亮而定。 基金業者就透露,雖然有不少外資等著購買投信執照,但投信本 身財務狀況卻是外資最在意的,因此即使有意出售股權,也得先 清理壞帳才有機會。
回顧2005年結構債問題爆發,炸傷本土投信大股東,由於主 管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出,且虧損不得轉嫁給 基金投資人,基金公司只能自行吸收損失,導致盛華、荷銀投信 相繼出售,建華投信基金轉入大華投信,讓本土投信為昔日的錯 誤決策吃足苦頭,也讓大型投信快要成為外商投信的天下。
如今外資再次相中台灣市場,除了威脅小投信生存,金控旗下的 投信也者恐怕也備感壓力。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 安聯投信 未 | 少富爸爸撐腰 小投信注定萎縮合併解散 |
2006年基金總代理制上路後,台灣基金公司幾乎成為外資與 金控天下。由於投信成為總代理必須準備7000萬元資本額, 因此,沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併,甚至解散命 運。
根據投信投顧公會統計,目前基金資產管理規模前10大投信公 司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、 保誠、群益、保德信、ING安泰投信,這些投信背景不是金控 就是外資,龐大財力讓小投信毫無生存空間,去年寶華成豐投信 就宣告解散,而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。
投信業在大者恆大的趨勢下,近年來併購案件不斷,這2年併購 案包括ING投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光 投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其 中,ING與荷銀2家投信整併,創2家外資背景投信互相整併 的首例,也是台灣投信界最大併購案。
今年以來,包括元大投信與金復華投信的合併,以及國際投信與 兆豐國際投信的合併案,讓投信家數驟降至40家以下。至於尚 未找到靠山的投信公司,雖然靠著投信執照待價而沽,但能否順 利出嫁,則得視財務狀況漂不漂亮而定。 基金業者就透露,雖然有不少外資等著購買投信執照,但投信本 身財務狀況卻是外資最在意的,因此即使有意出售股權,也得先 清理壞帳才有機會。
回顧2005年結構債問題爆發,炸傷本土投信大股東,由於主 管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出,且虧損不得轉嫁給 基金投資人,基金公司只能自行吸收損失,導致盛華、荷銀投信 相繼出售,建華投信基金轉入大華投信,讓本土投信為昔日的錯 誤決策吃足苦頭,也讓大型投信快要成為外商投信的天下。
如今外資再次相中台灣市場,除了威脅小投信生存,金控旗下的 投信也者恐怕也備感壓力。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 匯豐投信 公 | 少富爸爸撐腰 小投信注定萎縮合併解散 |
2006年基金總代理制上路後,台灣基金公司幾乎成為外資與 金控天下。由於投信成為總代理必須準備7000萬元資本額, 因此,沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併,甚至解散命 運。
根據投信投顧公會統計,目前基金資產管理規模前10大投信公 司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、 保誠、群益、保德信、ING安泰投信,這些投信背景不是金控 就是外資,龐大財力讓小投信毫無生存空間,去年寶華成豐投信 就宣告解散,而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。
投信業在大者恆大的趨勢下,近年來併購案件不斷,這2年併購 案包括ING投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光 投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其 中,ING與荷銀2家投信整併,創2家外資背景投信互相整併 的首例,也是台灣投信界最大併購案。
今年以來,包括元大投信與金復華投信的合併,以及國際投信與 兆豐國際投信的合併案,讓投信家數驟降至40家以下。至於尚 未找到靠山的投信公司,雖然靠著投信執照待價而沽,但能否順 利出嫁,則得視財務狀況漂不漂亮而定。 基金業者就透露,雖然有不少外資等著購買投信執照,但投信本 身財務狀況卻是外資最在意的,因此即使有意出售股權,也得先 清理壞帳才有機會。
回顧2005年結構債問題爆發,炸傷本土投信大股東,由於主 管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出,且虧損不得轉嫁給 基金投資人,基金公司只能自行吸收損失,導致盛華、荷銀投信 相繼出售,建華投信基金轉入大華投信,讓本土投信為昔日的錯 誤決策吃足苦頭,也讓大型投信快要成為外商投信的天下。
如今外資再次相中台灣市場,除了威脅小投信生存,金控旗下的 投信也者恐怕也備感壓力。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 摩根投信 公 | 少富爸爸撐腰 小投信注定萎縮合併解散 |
2006年基金總代理制上路後,台灣基金公司幾乎成為外資與 金控天下。由於投信成為總代理必須準備7000萬元資本額, 因此,沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併,甚至解散命 運。
根據投信投顧公會統計,目前基金資產管理規模前10大投信公 司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、 保誠、群益、保德信、ING安泰投信,這些投信背景不是金控 就是外資,龐大財力讓小投信毫無生存空間,去年寶華成豐投信 就宣告解散,而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。
投信業在大者恆大的趨勢下,近年來併購案件不斷,這2年併購 案包括ING投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光 投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其 中,ING與荷銀2家投信整併,創2家外資背景投信互相整併 的首例,也是台灣投信界最大併購案。
今年以來,包括元大投信與金復華投信的合併,以及國際投信與 兆豐國際投信的合併案,讓投信家數驟降至40家以下。至於尚 未找到靠山的投信公司,雖然靠著投信執照待價而沽,但能否順 利出嫁,則得視財務狀況漂不漂亮而定。 基金業者就透露,雖然有不少外資等著購買投信執照,但投信本 身財務狀況卻是外資最在意的,因此即使有意出售股權,也得先 清理壞帳才有機會。
回顧2005年結構債問題爆發,炸傷本土投信大股東,由於主 管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出,且虧損不得轉嫁給 基金投資人,基金公司只能自行吸收損失,導致盛華、荷銀投信 相繼出售,建華投信基金轉入大華投信,讓本土投信為昔日的錯 誤決策吃足苦頭,也讓大型投信快要成為外商投信的天下。
如今外資再次相中台灣市場,除了威脅小投信生存,金控旗下的 投信也者恐怕也備感壓力。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 繪展科技 | 聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1要 |
聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1 要大於4 得很拼
聯電繼2000年5合1後,旗下聯陽(3014)、聯盛( 3589)、繪展、晶瀚昨天也宣布4合1,聯電想法的改變, 除了因應晶片整合度提高的趨勢外,似乎也從聯發科(2454 )最近幾年來,不斷透過併購來維持成長的作法得到啟示,因此 聯電要用新陣容,因應新競爭態勢。
聯電從去年開始著手整理旗下IC設計公司,兼顧整併與分割, 其中生產Flash控制IC的聯盛,合併數位電視IC廠詠發 ,而聯盛現在又要再併入聯陽,合併後,聯陽將同時具備PC、 消費電子、類比IC等技術,可往高整合性產品發展,特別在數 位電視等領域,與聯發科競爭將白熱化。
不過對於聯陽4合1案,外資反應均極為冷淡。1位不願具名的 美系外資分析師直言,聯電將3個燙手山芋丟給了聯陽,有一點 寄望聯陽「代為好好管教」的意味,因為聯盛、晶瀚與繪展經營 狀況平平,如果聯陽能將之重整成功固然是好事,不過,如果重 整過程不順遂,對聯陽可能是個負擔。
為何選擇聯陽「代為管教」,而不是找實力更堅強的原相( 3227)或聯詠(3034)?該名分析師認為,原相與聯詠 都是股價3位數的高價股,他推測,如果「丟」給原相或聯詠對 股價殺傷力太大,聯陽股價與營運處於中上等,看來比較適合。
另1位分析師指出,因為經營面臨瓶頸,所以之前才有聯盛與詠 發的合併,至於從矽統(2363)分出來的晶瀚也沒突出表現 ,因此,4合1要後,聯陽要發揮3加1大於4的綜效「要很拼 才行」。
聯家軍掌門人曹興誠曾提過,當他對旗下研發部門做出來的東西 看不懂時,就表示該部門應該獨立出去,因此旗下IC設計公司 從最早的5家,現在已經成長到20來家規模,10多年來,培 養出聯發科、聯詠(3034)、智原(3035)、原相( 3227),而這些公司也在各領域執牛耳。
其中,聯發科在董事長蔡明介一代拳王理論的指導下,不斷擴充 新產品線,且透過國內外併購,使營運呈現跳躍式成長。反觀聯 家軍,涉足領域廣泛,不過由於各自獨立,實力再強也是散兵, 難和聯發科集團軍抗衡。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 晶瀚科技 | 聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1要 |
聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1 要大於4 得很拼
聯電繼2000年5合1後,旗下聯陽(3014)、聯盛( 3589)、繪展、晶瀚昨天也宣布4合1,聯電想法的改變, 除了因應晶片整合度提高的趨勢外,似乎也從聯發科(2454 )最近幾年來,不斷透過併購來維持成長的作法得到啟示,因此 聯電要用新陣容,因應新競爭態勢。
聯電從去年開始著手整理旗下IC設計公司,兼顧整併與分割, 其中生產Flash控制IC的聯盛,合併數位電視IC廠詠發 ,而聯盛現在又要再併入聯陽,合併後,聯陽將同時具備PC、 消費電子、類比IC等技術,可往高整合性產品發展,特別在數 位電視等領域,與聯發科競爭將白熱化。
不過對於聯陽4合1案,外資反應均極為冷淡。1位不願具名的 美系外資分析師直言,聯電將3個燙手山芋丟給了聯陽,有一點 寄望聯陽「代為好好管教」的意味,因為聯盛、晶瀚與繪展經營 狀況平平,如果聯陽能將之重整成功固然是好事,不過,如果重 整過程不順遂,對聯陽可能是個負擔。
為何選擇聯陽「代為管教」,而不是找實力更堅強的原相( 3227)或聯詠(3034)?該名分析師認為,原相與聯詠 都是股價3位數的高價股,他推測,如果「丟」給原相或聯詠對 股價殺傷力太大,聯陽股價與營運處於中上等,看來比較適合。
另1位分析師指出,因為經營面臨瓶頸,所以之前才有聯盛與詠 發的合併,至於從矽統(2363)分出來的晶瀚也沒突出表現 ,因此,4合1要後,聯陽要發揮3加1大於4的綜效「要很拼 才行」。
聯家軍掌門人曹興誠曾提過,當他對旗下研發部門做出來的東西 看不懂時,就表示該部門應該獨立出去,因此旗下IC設計公司 從最早的5家,現在已經成長到20來家規模,10多年來,培 養出聯發科、聯詠(3034)、智原(3035)、原相( 3227),而這些公司也在各領域執牛耳。
其中,聯發科在董事長蔡明介一代拳王理論的指導下,不斷擴充 新產品線,且透過國內外併購,使營運呈現跳躍式成長。反觀聯 家軍,涉足領域廣泛,不過由於各自獨立,實力再強也是散兵, 難和聯發科集團軍抗衡。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 聯盛半導體 | 聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1要 |
聯陽整併 聯電聯發科 對決數位電視領域 外資潑冷水:聯陽3加1 要大於4 得很拼
聯電繼2000年5合1後,旗下聯陽(3014)、聯盛( 3589)、繪展、晶瀚昨天也宣布4合1,聯電想法的改變, 除了因應晶片整合度提高的趨勢外,似乎也從聯發科(2454 )最近幾年來,不斷透過併購來維持成長的作法得到啟示,因此 聯電要用新陣容,因應新競爭態勢。
聯電從去年開始著手整理旗下IC設計公司,兼顧整併與分割, 其中生產Flash控制IC的聯盛,合併數位電視IC廠詠發 ,而聯盛現在又要再併入聯陽,合併後,聯陽將同時具備PC、 消費電子、類比IC等技術,可往高整合性產品發展,特別在數 位電視等領域,與聯發科競爭將白熱化。
不過對於聯陽4合1案,外資反應均極為冷淡。1位不願具名的 美系外資分析師直言,聯電將3個燙手山芋丟給了聯陽,有一點 寄望聯陽「代為好好管教」的意味,因為聯盛、晶瀚與繪展經營 狀況平平,如果聯陽能將之重整成功固然是好事,不過,如果重 整過程不順遂,對聯陽可能是個負擔。
為何選擇聯陽「代為管教」,而不是找實力更堅強的原相( 3227)或聯詠(3034)?該名分析師認為,原相與聯詠 都是股價3位數的高價股,他推測,如果「丟」給原相或聯詠對 股價殺傷力太大,聯陽股價與營運處於中上等,看來比較適合。
另1位分析師指出,因為經營面臨瓶頸,所以之前才有聯盛與詠 發的合併,至於從矽統(2363)分出來的晶瀚也沒突出表現 ,因此,4合1要後,聯陽要發揮3加1大於4的綜效「要很拼 才行」。
聯家軍掌門人曹興誠曾提過,當他對旗下研發部門做出來的東西 看不懂時,就表示該部門應該獨立出去,因此旗下IC設計公司 從最早的5家,現在已經成長到20來家規模,10多年來,培 養出聯發科、聯詠(3034)、智原(3035)、原相( 3227),而這些公司也在各領域執牛耳。
其中,聯發科在董事長蔡明介一代拳王理論的指導下,不斷擴充 新產品線,且透過國內外併購,使營運呈現跳躍式成長。反觀聯 家軍,涉足領域廣泛,不過由於各自獨立,實力再強也是散兵, 難和聯發科集團軍抗衡。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/4/9 | 微風國際 未 | Sogo聯名卡 7月兩岸互通 |
兩岸包機直航在即,百貨商機湧現,太平洋Sogo百貨總經理 李光榮昨說,由於太平洋兩岸店數達17家店,知名度最高,最 快7月開放兩岸百貨聯名卡互通,可同時集點、兌換贈品。
微風廣場則計劃與航空公司策略聯盟,鎖定商務艙與頭等艙頂級 客促銷,預計今年業績可額外成長10%。
觀光局統計,去年來台的8萬多名中國旅客,每人每日平均消費 近萬元,若未來每天開放人數由1000人增為3000人,以 停留天數7∼10天估算,全年將可為台灣帶來至少700億元 的收益。
為瓜分潛在的市場大餅,大型百貨公司紛紛為此做好準備,以兩 岸都有據點的太平洋Sogo百貨為例,目前正研擬兩岸聯名卡 通用優惠,甚至考慮推出在台灣買貨後,如果消費者不滿意,還 可在中國據點退、換貨的服務。
李光榮說明,目前太百兩岸共有17家店,對中國觀光客而言, 最具知名度,未來考慮讓兩邊的百貨聯名卡都能互通,擴大行銷 陣線,兩邊消費可同時集點、兌換贈品,一方面吸引台商回台採 購,另一方面對陸客消費也有一定吸引力。
遠百則打算設立台灣特產的自營品牌,推出專屬陸客的優惠商品 專區。百貨業者分析,陸客最喜歡購買休閒服飾、珠寶玉石、茶 葉糕餅等伴手禮,因此將推出深具台灣特色的工藝品或特產。
百貨業者多很看好美妝方面,根據香港經驗,未來鬆綁陸客來台 ,可使化妝品牌業績在短期內至少成長5∼10%。百貨業者表 示,因為大多數品項在台售價比中國便宜約1/3,因此只要在 中國有推出的品牌,陸客來台一定會買。
為了區隔市場,微風廣場也擬與航空公司合作,鎖定商務艙與頭 等艙的嬌客,董事長廖偉志表示,目前雖未敲定合作對象,但傾 向將針對三通直航的頂級客,給予適合的促銷方案,預計可額外 帶來5∼10%業績。 <摘錄蘋果B9版>
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2008/4/9 | 太平洋崇光百貨 未 | Sogo聯名卡 7月兩岸互通 |
兩岸包機直航在即,百貨商機湧現,太平洋Sogo百貨總經理 李光榮昨說,由於太平洋兩岸店數達17家店,知名度最高,最 快7月開放兩岸百貨聯名卡互通,可同時集點、兌換贈品。
微風廣場則計劃與航空公司策略聯盟,鎖定商務艙與頭等艙頂級 客促銷,預計今年業績可額外成長10%。
觀光局統計,去年來台的8萬多名中國旅客,每人每日平均消費 近萬元,若未來每天開放人數由1000人增為3000人,以 停留天數7∼10天估算,全年將可為台灣帶來至少700億元 的收益。
為瓜分潛在的市場大餅,大型百貨公司紛紛為此做好準備,以兩 岸都有據點的太平洋Sogo百貨為例,目前正研擬兩岸聯名卡 通用優惠,甚至考慮推出在台灣買貨後,如果消費者不滿意,還 可在中國據點退、換貨的服務。
李光榮說明,目前太百兩岸共有17家店,對中國觀光客而言, 最具知名度,未來考慮讓兩邊的百貨聯名卡都能互通,擴大行銷 陣線,兩邊消費可同時集點、兌換贈品,一方面吸引台商回台採 購,另一方面對陸客消費也有一定吸引力。
遠百則打算設立台灣特產的自營品牌,推出專屬陸客的優惠商品 專區。百貨業者分析,陸客最喜歡購買休閒服飾、珠寶玉石、茶 葉糕餅等伴手禮,因此將推出深具台灣特色的工藝品或特產。
百貨業者多很看好美妝方面,根據香港經驗,未來鬆綁陸客來台 ,可使化妝品牌業績在短期內至少成長5∼10%。百貨業者表 示,因為大多數品項在台售價比中國便宜約1/3,因此只要在 中國有推出的品牌,陸客來台一定會買。
為了區隔市場,微風廣場也擬與航空公司合作,鎖定商務艙與頭 等艙的嬌客,董事長廖偉志表示,目前雖未敲定合作對象,但傾 向將針對三通直航的頂級客,給予適合的促銷方案,預計可額外 帶來5∼10%業績。 <摘錄蘋果B9版>
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2008/4/9 | 國際紐約人壽保險 未 | 紐約人壽 寶來證 合賣分紅保單 |
國際紐約人壽為業界唯一與證券業者策略聯盟的壽險業者,國際 紐約人壽將與寶來證合作賣分紅保單,國際紐約人壽總經理鄭林 經表示,今年市場預期利率走升,將有利於業者推出分紅保單。
鄭林經表示,去年業務員通路業績貢獻為39.3%,銀行及電 話行銷通路業績佔率分別為37.9%及22.8%,今年則增 加一個證券通路,與寶來證策略聯盟,並加強今年業務員通路, 從600人要增加到1100人,也就是還要增員500人。每 個通路有不同商品,像銀行以房貸商品為主,證券通路則是分紅 保單。
鄭林經說,現在面臨通貨膨脹的壓力,投資型保單仍熱賣,也因 此,分紅保單將會是除投資型保單外,另個熱銷商品,因為市場 預期利率走升,分紅保單是除保本,還可分享公司營運,在利率 走升之際,保險公司也將分更多紅利給保戶。
另外,中壽表示,今年營運採取雙核心制度,也就是分紅保單與 投資型保單。中壽表示,現在分紅並非強制分紅,為公司有盈餘 才予以分紅,不過壽險公司會向保戶說明清楚,最悲觀的情況下 ,保戶可以分到多少紅利,而如果壽險公司長期沒有分紅,將遭 受到金管會監督。
至於與寶來證策略聯盟的國際紐約人壽,鄭經林表示,現在只有 金控之下的壽險公司才能享有證券通路好處,但是事實上證券也 有許多潛力保戶和財務顧,在在並沒有訂定第1年的業績。 <摘錄蘋果B9版>
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2008/4/9 | 台灣電力 公 | 高鐵、台電、新光金 發債190億元 |
公司債市場百花齊放,包括高鐵、台電、新光金,恉在昨日釋出 將發行公司債訊息,短短一天內,三家公司就貢獻近二百億元籌 碼。
為彌補資金缺口及借新還舊等因素,高鐵、台電及新光金三公司 ,昨日不約而同決議發行公司債籌資,預計分別發行六○億、 八○億及五○億,合計釋出一九○億元籌碼。
高鐵決議發行三年期公司債六○億,採固定利率二.五二%。債 券業者透露,為使財務規劃更為靈活,取得更低廉的利率,高鐵 公司債附帶買回(call)及賣回(put)條款,並由國內 一家大型券商包銷。
據高鐵規劃,本次發行的公司債,發行公司(高鐵)在十月具有 買回權,可逕行宣布提前到期;投資人在十二月則擁有賣回權, 可選擇是否提前到期還本。
其次,為消化由兆豐銀擔保的八○億元額度,台電決議發行 三、五、七三種年期公司債,額度分別為三○億、三○億、 二○億,競價截止日為本月十五日。
台電上月首次公募,共發行一二○億元,五、七、十年期利率分 別為二.六%、二.七五%、二.八四%;而落幕不久的台電私 募公司債,七年與十年期各發行十五億,得標邾率為三%與 三.一%。累計台電今年已來,已經發債一五○億元。
此外,為償還九二年發行的次順位公司債,新光金控也預計發行 主順位公司債五○億元。 <摘錄工商A12版>
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2008/4/9 | 台灣高鐵 | 高鐵、台電、新光金 發債190億元 |
公司債市場百花齊放,包括高鐵、台電、新光金,恉在昨日釋出 將發行公司債訊息,短短一天內,三家公司就貢獻近二百億元籌 碼。
為彌補資金缺口及借新還舊等因素,高鐵、台電及新光金三公司 ,昨日不約而同決議發行公司債籌資,預計分別發行六○億、 八○億及五○億,合計釋出一九○億元籌碼。
高鐵決議發行三年期公司債六○億,採固定利率二.五二%。債 券業者透露,為使財務規劃更為靈活,取得更低廉的利率,高鐵 公司債附帶買回(call)及賣回(put)條款,並由國內 一家大型券商包銷。
據高鐵規劃,本次發行的公司債,發行公司(高鐵)在十月具有 買回權,可逕行宣布提前到期;投資人在十二月則擁有賣回權, 可選擇是否提前到期還本。
其次,為消化由兆豐銀擔保的八○億元額度,台電決議發行 三、五、七三種年期公司債,額度分別為三○億、三○億、 二○億,競價截止日為本月十五日。
台電上月首次公募,共發行一二○億元,五、七、十年期利率分 別為二.六%、二.七五%、二.八四%;而落幕不久的台電私 募公司債,七年與十年期各發行十五億,得標邾率為三%與 三.一%。累計台電今年已來,已經發債一五○億元。
此外,為償還九二年發行的次順位公司債,新光金控也預計發行 主順位公司債五○億元。 <摘錄工商A12版>
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2008/4/9 | 新光人壽保險 公 | 新光金協助新壽增資百億元 |
受制壽險公司RNC新制調整,及美國次貸資產減損壓力衝擊,新 光金昨(八)日決議通過,協助新壽辦理一百億元增資。此外, 新壽昨日又追認一筆CDO損失,合計四月份共計認列四筆CDO資 產減損,損失金額達一七.六億元;目前CDO投資損失率已達 三七%。
新光金三月底,順利完成現金增資七十億元,昨召開董事會決議 ,以現增七十億元及自有資金三十億元,協助子公司新光人壽辦 理一百億元現金增資,以強化資本結構、資本適足率。
新光金董事會亦通過發行公司債五十億元,資金將用以償還92年 度發行之次順位公司債。
新光金指出,新壽董事會決議四月份認列四筆CDO資產減損;除 日前公布的三筆共計一六.八億元虧損外,新壽投資的 Lenox ABS CDO,因遭信評公司調降評等至非投資等級(由Aa2負 向展望至Ba1),認列資產減損約台幣○.八六萬元。
新壽目前投資ABS CDO二年來累計損失認列金額約為台幣 三七.八億元,約佔原始投資金額三七%。新光金強調, ABS CDO佔新壽整體投資低於一%,其金額及信評狀況均有完整 揭露,並作出最合適的因應及處理。 <摘錄工商A12版>
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2008/4/9 | 台灣高鐵 | 遲未復談 高鐵、兆豐銀降息案 有變數 |
高鐵新財務長上任之後,對降息案遲未有進一步訊息,引起聯貸 銀行團猜測,喧騰一時的降息案是否生變?據了解,兆豐銀目前 對降息案,是採取「被動」態度,將降息案的「主動發球權」歸 給台灣高鐵,若高鐵方面未主動接觸談及降息案,該案很可能就 無疾而終。
目前對於如何處理降息案,兆豐銀的步驟相當清楚,會先與高鐵 方面作溝通,再把高鐵方面的要求,召集聯貸銀行團開會凝聚共 識,決定接受與否。
據悉,兆豐銀一直在等高鐵新財務長及相關財務部門主管對「降 息案」的想法,但遲至今日雙方仍未復談,也引起其他聯貸銀行 團成員矚目,是否因財務長更替,原本主張向銀行提降息要求的 立場鬆動?
目前,相關公股銀行對於應否支持高鐵降息案的態度仍然分歧; 其中,有部分行庫支持把利率由四%降至三%多的降息案,但部 分行庫仍持保留態度:「當初那麼不景氣之下,我們借錢給他們 ,怎可能輕易說降就降?」 <摘錄工商A12版>
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2008/4/9 | 集邦科技 未 | DRAM報價 大廠喊漲沒漲 |
記憶體產業大老喊漲未奏效,四月上旬合約價持平!爾必達執行 長?本幸雄為了讓記憶體市場回歸自然機制,宣布四月上旬調漲合 約價一成,其後包括三星與海力士也有意跟進。
惟最新出爐的四月上旬合約價也僅持平,顯見在記憶體市況仍差 的前提下,不論科技大老,或是大廠喊漲,OEM客戶不買單就 是不買單。
四月初爾必達執行長?本幸雄表示,基於全球第二大廠的社會責任 ,也為了讓市場回歸自然機制,避免產業淪為愚蠢的金錢遊戲, 必須調漲合約價,否則若是讓情況持續惡化下去,到了今年底全 球就只剩下二家記憶體廠,無疑造就出另外一個壟斷市場。
爾必達四月初通知客戶,但客戶端對於漲價一事都有意見,儘管 爾必達強調仍將堅持到底,但市場預期漲價的過程不會順利。
而全球記憶體龍頭三星,先是認為此時喊漲沒有意義,但幾日後 ,三星與海力士相繼動搖自己的立場,並改口「可以考慮漲價的 可能性」。
只不過,大廠或者大老喊漲喊得再激昂,卻難抵「數字會說話」 !集邦科技昨(八)日公佈的四月上旬合約價,DDR2 512Mb 667 MHz合約均價維持在○.九一美元的平盤價位,而DDR2 1GB模組 大致持平而且平均價格落在一七.五美元,尚未見到漲價狀況。
對此記憶體業者解釋,價格漲不動的原因很多,包括OEM系統 大廠手中DRAM庫貨仍多、全球DRAM廠與模組業者手中的庫存水 位仍較往常多出至少一倍以上,另外第二季PC景氣也不及預期佳 等。
除此之外,記憶體業者也強調,供給過剩,是現下全球記憶體產 業遭遇到最嚴重的問題,雖然包括海力士、三星、爾必達,甚至 力晶、茂德、南亞科等台系廠均放緩擴產腳步,但就產出端來看 ,卻都忽略掉兩家DRAM專業代工產能開出的腳步。
以力晶與爾必達合資的瑞晶來說,去年第三季只有一萬片,現在 單月已經超過七萬片,至於南亞科與奇夢達合資的華亞也不不遑 多讓,目前兩座十二吋廠產能全滿,因此也沒有預期中的減產效 應發生,當然市況好不了。 <摘錄工商A14版>
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2008/4/9 | 黛安芬國際 未 | 年消費金額估百億 華歌爾、黛安芬強攻青熟女 |
據統計,國內內衣市場一年約有二百億元商機,而二十五歲至 三十八歲的青熟女是內衣主要消費族群,約占市場的五成,華歌 爾、黛安芬兩大內衣品牌全面搶攻該族群。
黛安芬行銷經理黃淑玫表示,二十五歲至三十八歲的女性,粗估 台灣約有六百萬人,但婦女大都希望落在這個年齡層,也使得追 求這個「心理年齡」層族群的人口數拉大不少,消費力也拉到約 七成市場。
面對如此龐大商機,國內各大品牌使出渾身解數,黛安芬蕾黛絲 推出新品以集中為訴求,同時請出氣質美女林熙蕾出馬。
黃淑玫表示,現在女性罩杯都很大,因此不需要再求升級,而是 集中托高,因此該公司今年蕾黛絲新品特別針對集中為主要訴求 。 已有二十年歷史的華歌爾品牌莎薇(SAVVY),前年虧損達到 二千多萬元,去年已縮至一千萬元,今年更希望達到損益兩平的 階段。對此,華歌爾表示,內衣市場確實有受到卡債風波的影響 ,尤其二十三至二十八歲的年輕美女,以前刷卡不貶眼,如今卻 縮手。
不過,針對該族群的「莎薇」品牌,去年秋冬主打的廣告產品, 其銷售件數卻較前年同期成長五%至十%左右,顯見該族群雖然消 費力沒有以前強,但卻仍是有實力的一群。
華歌爾也指出,今年莎薇力圖虧轉盈,將會積極爭取曝光機會, 提升知名度,同時也會配合多檔的販售活動。今年莎薇春夏代言 人則請來微風廣場代言人俐思,及偶像劇美女瑞莎,企圖營造青 春活力的愛現主張。 <摘錄工商A15版>
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2008/4/9 | 台灣華歌爾 公 | 年消費金額估百億 華歌爾、黛安芬強攻青熟女 |
據統計,國內內衣市場一年約有二百億元商機,而二十五歲至 三十八歲的青熟女是內衣主要消費族群,約占市場的五成,華歌 爾、黛安芬兩大內衣品牌全面搶攻該族群。
黛安芬行銷經理黃淑玫表示,二十五歲至三十八歲的女性,粗估 台灣約有六百萬人,但婦女大都希望落在這個年齡層,也使得追 求這個「心理年齡」層族群的人口數拉大不少,消費力也拉到約 七成市場。
面對如此龐大商機,國內各大品牌使出渾身解數,黛安芬蕾黛絲 推出新品以集中為訴求,同時請出氣質美女林熙蕾出馬。
黃淑玫表示,現在女性罩杯都很大,因此不需要再求升級,而是 集中托高,因此該公司今年蕾黛絲新品特別針對集中為主要訴求 。 已有二十年歷史的華歌爾品牌莎薇(SAVVY),前年虧損達到 二千多萬元,去年已縮至一千萬元,今年更希望達到損益兩平的 階段。對此,華歌爾表示,內衣市場確實有受到卡債風波的影響 ,尤其二十三至二十八歲的年輕美女,以前刷卡不貶眼,如今卻 縮手。
不過,針對該族群的「莎薇」品牌,去年秋冬主打的廣告產品, 其銷售件數卻較前年同期成長五%至十%左右,顯見該族群雖然消 費力沒有以前強,但卻仍是有實力的一群。
華歌爾也指出,今年莎薇力圖虧轉盈,將會積極爭取曝光機會, 提升知名度,同時也會配合多檔的販售活動。今年莎薇春夏代言 人則請來微風廣場代言人俐思,及偶像劇美女瑞莎,企圖營造青 春活力的愛現主張。 <摘錄工商A15版>
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2008/4/9 | 金門酒廠 未 | 未蒙其利先受害 金門縣議員有異見 |
關於金酒公司參與遠東航空的私募案,多位金門縣議會議員認為 ,開放周末包機及大陸觀光客的市場大餅,遠東航空未必能爭取 得到,現有載運中轉客的濟州航線,反將受到直航的衝擊;加上 在高油價時代,航空業的經營相當艱辛,現有的商業模式難以獲 利,金酒公司投資遠航案,顯然還有疑慮。
金門縣議會現有十八位議員,對於金酒公司投資遠東航空,顯然 還未獲得所有議員的支持。
對於投資案表達反對意見的議員指出,金酒投資遠航的立場,是 要取得遠東航空的經營權,並不是單純的財務投資,所以,必須 要從遠航能否長期經營的角度衡量。目前遠航無論是國內、離島 或國際包機業務,都處於虧損狀況,金酒公司對於投資遠航所提 出的願景,全都寄託在兩岸直航以及開放大陸觀光客來台的市場 大餅。
但問題在於,初期政府開放大陸觀光客的名額,每日只有三千名 ,如以現有金門小三通的模式,必須與大陸對等開放營運的原則 ,未來經營兩岸直航的航線,恐怕必須包括台灣六家與大陸六家 航公司,也就是說這三千名大陸的觀光旅客,要由十二家航空公 司瓜分,以遠航現有的營運體質,要與其它十一家航空同業爭取 ,可能要相對吃虧。
更何況,未來直航後,現有中轉的航線會直接受到衝擊,而遠航 原具有相對優勢的濟州島中轉航線,也難以避免。在失去濟州島 的中轉優勢,換取直航包機的市場空間,遠航未必能得利。
另外,在現有高油價時代,全球各航空公司的經營都相當辛苦, 航空業特有的營運模式,原本就不易獲利;加上以金酒公司過去 的經驗,對航空業也是相當陌生的,未來在尋求經營團隊上,可 能還需要花費一番工夫,所以,對於投資航空公司,縣議員們還 有疑慮待解。 <摘錄工商A2版>
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2008/4/9 | 金門酒廠 未 | 金酒、遠東集團 攜手進遠航 |
金門酒廠公司可望與遠東集團等公司,參與遠東航空的私募增資 案,在遠航五十億元的增資中,金酒計畫投資二十二億元,遠東 集團則按其原持有遠航的股權比例,投資八億元。金酒參與遠航 私募案,將待金門縣議會於明(十)日進行表決後,即可定案。
遠航週五即將召開股東臨時會,私募增資案預定在股東會前確認 ,而遠航在股東會後補選兩位董事,預料金酒與遠東集團將各取 得一席。
金酒公司已經董事會通過,計畫對遠航投資二十二億元,取得遠 航增資後的四成股權(遠航增資後股本五百六十億,規劃減資九 成)與經營權,金酒並於昨(八)日向金門縣議會進行專案報告 。
金酒董事長雷倩表示,遠航已經聲請重整,金酒董事會認為投資 遠航最好要擁有主導權,因此,如能順利投資遠航,曾任中華航 空與遠東航空董事長的李雲寧已答應協助經營,總經理的人選則 希望在航空界尋找副總經理級以上的優秀人選,財務副總則要求 具有財務專業背景,並擁有金門人對其信賴的關係。
金門縣議會今日將對投資遠航案進行分組審查,明日上午進行記 名投票表決。金門縣議會是採取多數決,至於是要半數以上通過 ,還是需要三分之二通過,將由議會做決定。
遠航目前最大股東裕民航運總經理王書吉表示,金酒如果投資遠 航,對遠航是好事,裕民對於取得遠航經營權興趣不大,但願意 按持股比例投資遠航。
遠航協理施建華則表示,遠航希望十一日之前,願意投資者都明 確表達意願,至於其他股東是否也有意願取得經營權,要看誰先 做出投資決定,以及董事會的態度,公司是希望四月二十日以前 資金能夠到位。
至於資金到位後是否會撤銷重整申請,施建華指出,公司這次增 資五十億,但是負債有百億,雖然公司負債是正常狀況,但需要 與債權人做好協商,因此要看協商結果以及法院態度來行事。 <摘錄工商A2版>
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2008/4/9 | 國光石化科技 未 | 馬為桃園航空城請命 |
總統當選人馬英九昨天晚上再度會見八位國內知名企業家,馬英 九並且為桃園航空城計劃請命,希望立法院長王金平協助,本會 期就通過桃園國際機場和桃園航空城兩項特別條例的立法工作。
桃園縣長朱立倫昨晚作東,邀請馬英九與廣達林百里、大同林蔚 山、遠東徐旭東等八位企業主聚餐。馬英九一再鼓勵各企業擴大 在台投資,各企業主也多允諾,若主客觀條件配合,就會慎重考 慮擴大在台投資。其中,大同與廣達集團已允諾,將進駐路竹科 學園區及高雄軟體科技園區。
除林百里等人外,應朱立倫之邀赴宴者,尚包括裕隆嚴凱泰、澗 泰尹衍樑、威剛陳立白,聯電宣明智和華新麗華焦佑倫,以及立 法院長王金平等人,餐敘地點則在信義區的Joyce East。馬英九在 席間頻頻表達,盼各企業擴大在台投資,特別是桃園、新竹和高 雄,例如廣達集團,或能考慮將高階筆記型電腦的生產及研發中 心,設在台灣,各企業主也多允諾若主客觀條件配合,即會慎重 考慮擴大在台投資。
宣明智表示,原本許多在中國大陸投資的台商,因面臨中國實施 勞動合同法,新增許多成本,因此部份業者考慮移到越南或其他 地區生產,此時,政府如能強化台灣的投資環境,應可創造鮭魚 返鄉的效果。
徐旭東亦表示,國光石化環評案已耗費太多時間,影響企業的投 資計畫,政府究竟准不准國光石化在台進行,新政府應及早定奪 。
馬英九也表示,希望王金平能協助讓桃園國際機場和桃園航空城 特別條例二項法案,能在本會期內順利通過。王金平則表示,希 望企業進行國內投資規畫時,應考慮「南北平衡」。 <摘錄工商A3版>
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