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2008/6/19 | 聖典科技 | 勝典 引進英數位學習平台 |
看好大中華區數位學習巿場,勝典科技積極與國際巿場接軌,除 與美國Articulate公司合作外,更引進英國Skillogy數位學習課程平台 -The Model of Performance Skills,深化數位學習的應用,並於昨( 18)日舉行簽約儀式。
勝典科技自取得國際數位教材開發訂單,教材品質獲國際巿場認 同後,勝典在兩岸三地的管理人才培訓巿場更大有嶄獲。以數位 教材開發的專業,發展出企業自製數位教材標準作業流程(SOP )與數位教材範本,協助各產業內及多家兩岸三地的台商開展數 位教材自製計畫,解決企業內自製數位教材所面臨的問題。
以中鋼為例,勝典在過去六年以來為中鋼培訓出超過800名內部講 師,使其具有數位教材製作能力。另勝典透過完善的輔導流程, 讓新光人壽在去年透過33位自製課程內部講師,在短短的四個月 之內,開發近200門線上課程,成績斐然。
蘇文華表示,「管理人才培訓」已是兩岸三地企業最迫切需要、 且最適合推動混成學習計畫的主題。勝典科技利用代理自美國模 擬情境軟體-Virtual Leader,推出「領導力情境模擬混成培訓計畫 」,在過去兩年來,不少兩岸三地各產業內的知名企業使用。勝 典科技今年更進一步代理英國Skillogy高品質數位學習課程,預計 透過這樣的國際合作計畫,為兩岸三地的企業,協助在管理訓練 上持續創造出最佳訓練績效。 <摘錄經濟C8版>
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2008/6/19 | 艾菲科技 | 艾菲科技 發表網路視訊監控 參與IEEE資安會議 |
艾菲科技與HP、IBM等科技廠商,受邀參加2008 國際IEEE情報與 安全資訊學會議,今(19)日上午11時30分將在國際鑑識專家李 昌鈺專題演講之後,在台北晶華酒店4樓發表網路視訊安全監控應 用主題。
安全城市議題已廣受高度重視,尤其在美國911事件後,更加速對 家園安全的需求。在安全監控方面,特別是網路視訊監控,更成 為監控重點目標。身為網路視訊監控的專業應用整合專家,艾菲 科技針對安全城市需求,提供縝密、完善解決方案。
艾菲科技將說明有效應用網路數位監控系統,進行不同市場的即 時安全監控,事件發生時立即做出回應或救援機制,並展示警務 e化巡邏區域聯防、交控中心、銀行、保全、學校、廠區安等網 路數位監控實際案例。
IEEE會議的主要議題,包括資訊安全與治安資料的管理與運用、 資訊基礎環境保護與緊急應變、犯罪與社會網路分析、網路犯罪 偵查、入出境與安檢資料分析、監視與偵查、安全政策及評估等 與情報治安實務議題,全程英文發音,相關業者都可參加。 <摘錄經濟C8版>
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2008/6/19 | 實威科技 | 交大&實威 培育3D CAD人才 |
SolidWorks台灣區總代理商實威科技與國立交通大學機械系簽署合 作協議,共同推展3D CAD在工程教育上的發展。透過雙方的資源 整合與分享,培養學生創造能力與綜合運用的知識能力,配合電 腦輔助設計等機械類相關課程,共同培育國內3D CAD設計人才。
產學合作一向為交大傳統的核心價值,過去半世紀交大已培育出 竹科六成以上的高階主管。
交大工學院院長方永壽教授表示,交大工學院世界排名為49名, 台灣則排名第1,工學院有60%為研究生,顯示工學院相當重視研 究領域,這次合作導入足夠的SolidWorks套數對於學生專注於研發 創意上非常有幫助,利用交大目前完善的設備資源,相信更快速 培養一流的CAD人才。
3D CAD設計已是世界潮流趨勢,目前全球已超過4,600家教育學 院已將SolidWorks軟體作為3D CAD的標準課程;每年更有超過10 萬名畢業生擁有SolidWorks軟體使用經驗。
實威科技總經理許泰源表示,產學合作的重要性不是只針對特定 系所,而是要提供全校擁有一個便利使用CAD的環境,亞太區軟 體盜版問題嚴重往往是因為便利性不足,此次與交大的合作重點 就是要讓學生回到宿舍一樣有正版軟體可方便使用,可全心全意 放在課業研究上。 <摘錄經濟C8版>
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2008/6/19 | 台灣集中保管結算所 未 | 集保 將配發1.5元股利 |
台灣集保結算所總經理林修銘昨(18)日在股東會中指出,上市 櫃公司股票送交集保的比率已高達92%,總市值超過23兆元。集 保股東會昨並通過配發去年度每股股利1.5元,為近幾年股利新高 。
林修銘表示,到昨日為止,集保保管的權益證券超過8,000億元, 上市櫃集保比率達92%,保管市值超過23兆元,每日結算金額 3,000多億元,並有1,600多家參與人及超過1,300萬的開立集保戶 等,都是集保成立以來相當高的水準。
集保結算去年每股稅後純益5.29元,創下獲利新高,但受限於集 保事業管理規則,包括法定及特別盈餘公積提撥即占稅後純益的 62%多,使得每股股利僅配發1.5元,其中現金股利1.25元、股票 股利0.25元;但已比往年的每股1.25元股利高出0.25元。
集保結算所董事長朱富春答覆股東對盈餘公積保留過多的質疑時 表示,受到集保事業管理規則限制,使得歷年都保留相當多的盈 餘公積,但主管機關已把特別盈餘公積的提撥比率,由30%到80% ,逐步放寬為0%到80%,未來會向主管機關爭取更多的配發股利機 會。
至於股東質疑目前的集保每股淨值約30元,證交所約50元,未來 證券單位「四合一」進行換股後,若以淨值為換股基準,集保小 股東會「吃虧」,朱富春指出,目前「四合一」仍在協商未定案 ,未來若以成立控股公司進行換股,而由財務顧問精算換股比例 的話,集保也會站在股東權益立場,爭取合理的換股比例。
林修銘表示,集保今年工作重點,除持續辦理現行各項帳簿劃撥 作業外,亦積極規劃整體市場款券「T 2日」DVP交割作業、ETF 跨國掛牌、海外企業來台第一上市(櫃)相關帳簿劃撥作業等。 <摘錄經濟D2版>
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2008/6/19 | 台灣之星電信 未 | 陳聰文 任威寶電通總座 |
威寶電信轉投資的威寶電通總經理由陳聰文出任,顯示威寶加深 經銷通路的主導權。陳聰文表示,電通的首要任務是衝刺達到威 寶電信百萬用戶數的目標,235家特約服務中心進行質的調整,不 再衝刺新增店面數量,今年有機會開始賺錢。
威寶電通是由威寶電信與東訊轉投資,負責經銷通路與手機採購 的作業,但是在日前威寶電通股東會後,董事長許勝雄辭職,舉 薦由威寶電信總經理張豐雄出任董座,原總經理吳文能升為副董 事長,公司改由威寶主導,東訊經營人馬退居第二線。張豐雄最 近則升任威寶副總陳聰文為電通的總經理,原管理客服事業部由 副總王麗英負責。
陳聰文表示,威寶電通目前有230家直營店與加盟店,未來將先 進行質化的調整,而暫緩增加新的據點,威寶希望電通要努力開 源節流,未來通路策略還要觀察後再作調整,同時全力配合衝刺 新增用戶數要先達到百萬用戶目標,下一步要衝刺年底150萬的用 戶數,威寶新推出的網內互打資費也將對刺激用戶數成長形成正 面循環。
威寶之前與東訊合資成立威寶電通,負責威寶的相關通路經營, 資本額1.5億元,是兩大集團合作進軍3G的第一步,原本威寶占股 權四成、東訊占六成,但是在通路經營上雙方漸有不同的想法, 東訊成為亞太電信主要的供貨商,因此去年底時威寶從東訊手中 買下威寶電通的二成股權,如今威寶持股六成,開始加深在通路 經營的主導權。
陳聰文堪稱是電信界元老級戰將,熟悉通路與服務業兩邊業務, 也熟悉手機經營,早年即服務於震旦通訊總經理、互盛通訊總經 理,後來轉戰台灣大業務本部副總經理、亞太行動寬頻業務副總 經理、擔任三星(Samsung)台灣區手機事業部副總經理,經驗 豐富。 <摘錄經濟D7版>
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2008/6/19 | 威寶電通 | 陳聰文 任威寶電通總座 |
威寶電信轉投資的威寶電通總經理由陳聰文出任,顯示威寶加深 經銷通路的主導權。陳聰文表示,電通的首要任務是衝刺達到威 寶電信百萬用戶數的目標,235家特約服務中心進行質的調整,不 再衝刺新增店面數量,今年有機會開始賺錢。
威寶電通是由威寶電信與東訊轉投資,負責經銷通路與手機採購 的作業,但是在日前威寶電通股東會後,董事長許勝雄辭職,舉 薦由威寶電信總經理張豐雄出任董座,原總經理吳文能升為副董 事長,公司改由威寶主導,東訊經營人馬退居第二線。張豐雄最 近則升任威寶副總陳聰文為電通的總經理,原管理客服事業部由 副總王麗英負責。
陳聰文表示,威寶電通目前有230家直營店與加盟店,未來將先 進行質化的調整,而暫緩增加新的據點,威寶希望電通要努力開 源節流,未來通路策略還要觀察後再作調整,同時全力配合衝刺 新增用戶數要先達到百萬用戶目標,下一步要衝刺年底150萬的用 戶數,威寶新推出的網內互打資費也將對刺激用戶數成長形成正 面循環。
威寶之前與東訊合資成立威寶電通,負責威寶的相關通路經營, 資本額1.5億元,是兩大集團合作進軍3G的第一步,原本威寶占股 權四成、東訊占六成,但是在通路經營上雙方漸有不同的想法, 東訊成為亞太電信主要的供貨商,因此去年底時威寶從東訊手中 買下威寶電通的二成股權,如今威寶持股六成,開始加深在通路 經營的主導權。
陳聰文堪稱是電信界元老級戰將,熟悉通路與服務業兩邊業務, 也熟悉手機經營,早年即服務於震旦通訊總經理、互盛通訊總經 理,後來轉戰台灣大業務本部副總經理、亞太行動寬頻業務副總 經理、擔任三星(Samsung)台灣區手機事業部副總經理,經驗 豐富。 <摘錄經濟D7版>
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2008/6/19 | 興奇科技 | Yahoo!奇摩併興奇 有條件通過 公平會:雅虎不能限制網站店舖經營 |
Yahoo!奇摩併興奇 有條件通過 公平會:雅虎不能限制網站店舖 經營者 不得在其他網站刊登廣告或資訊
行政院公平會昨(18)日決議通過Yahoo!奇摩與興奇科技申請結 合案,但是附加條件是雅虎不能限制網站店鋪經營者,不得在其 他網站刊登廣告或資訊。
公平會委員周雅淑表示,雅虎擬以現金為對價,取得興奇科技百 分之百股份,符合公平法規定的結合型態,且雅虎市佔率超過四 分之一,達申報結合的門檻。
Yahoo!奇摩表示,在合併案通過後,初期的營運整合,由於雙方 才剛完成合約簽定,因此營運上會先維持現狀,未來會視雙方的 運作進行審慎評估後,再逐步作必要的調整。興奇科技的經營團 隊,未來將會直接報告給Yahoo!奇摩的總經理洪小玲,至於其他 合併的相關細節,內部目前仍處在規劃階段。
公平會表示,雅虎集團的營業主要為網路入口網站及提供全方位 的網路服務;興奇科技主要營業為經營綜合型網路購物商城,其 經營之Monday興奇購物網及Yahoo!奇摩購物中心在網路上提供各 種實體通路所提供的產品。
周雅淑指出,經營購物網站並無任何法令、技術、資金面的限制 ,參與門檻低,96年網路購物市場約有16,982家電子商店,市場 競爭家數多。而雅虎和興奇科技原本就有合作關係,且市場存有 強大競爭者及潛在競爭者,因此本案結合後並未明顯改變市場結 構。
但因雅虎在國內網路資訊提供服務的市占率高達58.4%,合併興奇 科技之後,將擴大雅虎在網路拍賣版圖,有限制競爭之虞,因此 結合案有附加條件,雅虎不能限制網路店舖經營者,在任何其他 網站上刊登廣告或是資訊。 <摘錄經濟D7版>
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2008/6/19 | 雅虎國際資訊 | Yahoo!奇摩併興奇 有條件通過 公平會:雅虎不能限制網站店舖經營 |
Yahoo!奇摩併興奇 有條件通過 公平會:雅虎不能限制網站店舖 經營者 不得在其他網站刊登廣告或資訊
行政院公平會昨(18)日決議通過Yahoo!奇摩與興奇科技申請結 合案,但是附加條件是雅虎不能限制網站店鋪經營者,不得在其 他網站刊登廣告或資訊。
公平會委員周雅淑表示,雅虎擬以現金為對價,取得興奇科技百 分之百股份,符合公平法規定的結合型態,且雅虎市佔率超過四 分之一,達申報結合的門檻。
Yahoo!奇摩表示,在合併案通過後,初期的營運整合,由於雙方 才剛完成合約簽定,因此營運上會先維持現狀,未來會視雙方的 運作進行審慎評估後,再逐步作必要的調整。興奇科技的經營團 隊,未來將會直接報告給Yahoo!奇摩的總經理洪小玲,至於其他 合併的相關細節,內部目前仍處在規劃階段。
公平會表示,雅虎集團的營業主要為網路入口網站及提供全方位 的網路服務;興奇科技主要營業為經營綜合型網路購物商城,其 經營之Monday興奇購物網及Yahoo!奇摩購物中心在網路上提供各 種實體通路所提供的產品。
周雅淑指出,經營購物網站並無任何法令、技術、資金面的限制 ,參與門檻低,96年網路購物市場約有16,982家電子商店,市場 競爭家數多。而雅虎和興奇科技原本就有合作關係,且市場存有 強大競爭者及潛在競爭者,因此本案結合後並未明顯改變市場結 構。
但因雅虎在國內網路資訊提供服務的市占率高達58.4%,合併興奇 科技之後,將擴大雅虎在網路拍賣版圖,有限制競爭之虞,因此 結合案有附加條件,雅虎不能限制網路店舖經營者,在任何其他 網站上刊登廣告或是資訊。 <摘錄經濟D7版>
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2008/6/19 | 松青超市 | 松青超市 推廣GMP食品 |
台灣食品GMP發展協會首度與松青超市合作,藉由松青超市推出 GMP食品促銷及推廣活動,促銷活動長達一個多月,可望帶動 GMP食品銷售量出現成長。
台灣食品GMP協會與松青超市昨(18)日宣布合作計畫,食品 GMP發展協會理事長楊坤祥、工業局長陳昭義及松青超市董事長 魏應充等人都出席。
楊坤祥表示,已有380家食品工廠生產的3,300多項商品通過認證 。台灣食品GMP發展協會從2005年起,陸續與頂好Wellcome超市 、Tesco量販店、康是美藥妝店、家樂福量販店簽署互惠聯盟合作 備忘錄,推動通路業者優先採購GMP食品,自有品牌業者也優先 委託食品GMP工廠代工食品。 <摘錄經濟D8版>
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2008/6/19 | 統一生活事業 未 | 康是美 今年拚兩位數成長 |
原統一藥品總經理高敏航日前接任康是美總經理。高敏航昨(18 )日表示,通膨時代來臨、民間消費緊縮,康是美積極規畫各式 行銷活動、持續展店,預料今年業績會有兩位數成長,全台總店 數也將衝破300店。
前康是美總經理蔡篤昌則轉任統一超商行銷群群總。統一藥品總 經理由統一超營運事業群總經理鍾茂甲轉任。高敏航曾在民國84 年至88年在康是美任職,對藥妝市場並不陌生。
高敏航表示,至5月底,康是美全台總店數為271店,預估年底將 衝破300店;中國大陸今年也可達27店。 <摘錄經濟D8版>
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2008/6/19 | 松下資訊 | Panasonic商務整合系統 提升企業戰力 |
物價飆漲,企業營運成本節節高升,有效提升人效、時效和節省 營運成本,已是所有企業目前的首要課題。
面對辦公室龐大的文件流程,企業該如何避免不必要的資源浪費 ,有效掌握每一個環節?企業要如何利用新型資訊平台與消費者 溝通,才能讓消費者在眼花撩亂的資訊傳播中一目暸然?大量的 話務處理,又要如何即時對應、效率溝通,節省企業通話成本? 哪種安全防護最能有效提升安全控管效率、降低保全支出,避免 不必要的財產損失與機密外洩?究竟該如何改革才能擺脫沈悶的 教育訓練,提升企業員工價值?
時代不同,做事方式一樣,就是退步!
Panasonic為企業提出全新解決方案,落實在文件管理、資訊傳播 、通訊管理、安全控管及互動教育五大領域,帶領企業向前、競 爭力向上。完善的產品架構、彈性的擴充應用,透過系統的整合 為商務辦公室帶來重大變革與便利,全面整合e-up,為客戶提供 整合創新的高工作效率,創造更大的商機,構思企業整合競爭力 ,徹底實踐「迅速up」、「效率up 」,並兼顧全球節能環保趨勢 ,以行動達成「環保up」的環境保護趨勢。
松下資訊科技說明,Panasonic文件管理e-up系統,整合WORKiO 多功能事務機及文件配送系統(DDS),打造無紙化辦公環境, 辦公效率直達up to top,流程順暢,人效提升,人事成本自然下降 ;因應全球數位傳播趨勢,資訊管理e-up系統,整合Full HD電漿 顯示器及DVDS播放整合系統,創建高效資訊傳播平台,打造更 快、更有效的企業資訊傳播頻道;通訊管理e-up系統,則整合 IP-PBX及IP-Camera兩大通訊設備,建構完備數位影音通訊方案, 讓企業對內溝通加速、對外提升服務品質,達成高顧客滿意,影 音通訊溝通更人性化。
至於安全控管e-up系統,整合尖端科技虹膜辨識系統和IP-Camera ,達到企業雙重防護監控,強化人員進出管理及企業資產防護。 設置簡便的互動教育e-up系統,整合電子白板、網路、投影機所 創建的劃時代互動教學利器,以多媒體呈現教學內容,結合網路 及資料數位化,製作教學材料更輕鬆,提高教學效率百分百。
現代企業競爭力的向上關鍵在於完備的系統整合,Panasonic商務 整合系統為企業構思完整商品架構,滿足企業全面e-up需求,加 快企業成長腳步,達成企業競爭力向上、永續經營的企業願景, 響應節能減碳全球議題,讓企業全面迎接數位化、無紙化的科技 趨勢。 <摘錄經濟E4版>
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2008/6/19 | 黑金剛科技 未 | 黑金剛記憶體模組 躋身大陸前三大 |
大陸前三大記憶體模組品牌-黑金剛科技日前針對次世代記憶體 模組DDR3提出無散熱片解決方案,大幅降低產品成本外,該公司 針對獨家LED燈技術推出雙LED燈切換功能,讓記憶體模組進行運 算時,能以兩種燈源做切換,玩家在飆電腦效能時,還能展現出 獨一無二的產品表現。
從過去DDR2還未成熟時到DDR3產品的推出,為解決高效能帶來 的熱能問題,廠商多採用散熱片做為主要散熱技術,超頻市場更 將散熱片視為超頻模組應有規格。黑金剛科技能在三年間在市場 竄起,靠的就是將紅外線散熱PCB板技術導入記憶體模組產品, 在DDR2產品推出初期,就提供不需散片可大玩超頻的口號。
為提供DDR3產品線的競爭力,黑金剛科技依舊將自家紅外線PCB 板技術導入,加強散熱表現,透過精確的線路設計,讓黑金剛科 技的DDR3不需散熱片就能出貨,省去散熱板的本。此外,黑金剛 科技針對自家引以為傲的LED技術再做提升,提供雙LED燈切換功 能,讓電腦玩家更能明白了解目前電腦運算情況外,產品更具賣 相。目前黑金剛科技針對DDR3產品線,不管是1G還是到2G,可 提供1333至1800規格,完全支援英特爾全新大4晶片組。 <摘錄經濟E4版>
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2008/6/19 | 上銀科技 | 再摘第16屆金質獎 上銀 台灣精品常勝軍 |
全球知名的線性傳動產品專業製造大廠--上銀科技研發的『環保潤 滑模組E2系列』,今年再度榮獲台灣精品獎的『金質獎』殊榮。 這也是HIWIN集團從2001年來連續八年榮獲的第八座台灣精品金銀 質獎。
上銀科技因應環保潮流開發出兼具輕便化、人性化、經濟化及環 保化線性傳動元件『環保潤滑模組E2系列』,打破傳統滾珠螺桿 與線性滑軌的潤滑方式,引領產業界一個全新線性傳動元件的應 用。
環保潤滑模組E2系列,成功解決潤滑系統空間、保養維護與漏油 污染等問題,達到適當潤滑不浪費的目的,適合應用於自動化設 備、半導體及光電產業的各傳動機構訴求上。
環保潤滑模組E2系列具有多項特色,輕便化設計,儲油箱採馬蹄 型結構設計,裝配在線性傳動的端部,體積小不佔空間,用完即 換新,極為方便。
人性化設計,油箱採全世界獨創的可拆換式專利設計,可徒手更 換油箱,並透過透明化油箱設計隨時檢查油量,維護輕鬆。另可 針對線性傳動元件的使用環境和條件,選配適合的潤滑油,讓傳 動元件和整個系統設備達到效能最佳化。
經濟化設計,潤滑設計採用毛細傳導的原理,將潤滑油透過導油 元件導入線性傳動元件內部而直接潤滑滾珠接觸點。此外,結合 3D立體導油元件設計,讓線性傳動元件在任意方向擺置或油量較 少時,均能完全使用油箱內的潤滑油,達到適當潤滑而不浪費。
環保化設計,無需複雜的潤滑管路與油泵設備,E2系列不會有油 品外漏污染或回收油處理問題。同時,油箱材質也通過RoHS規範 ,對環境不會造成威脅。
上銀科技環保潤滑模組E2系列已取得各工業國家20件的專利保護 ,也獲得世界知名大廠採用,為Made in Taiwan締造了高精密、高 品質、高科技、環保化與生活化之產品形象,也使上銀科技具備 在全世界線性傳動領域上「技術自主」與「技術領先」的指標能 量。 <摘錄經濟F3版>
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2008/6/19 | 皇將科技 | 皇將發展CVC品牌 跨足國際 |
生技醫藥產業當紅,皇將科技以28年專業研製生物製藥整廠設備 技術與經驗,在董事長楊勝輝運籌帷幄下,「皇將CVC國際化成 功戰略經驗」備受業界推崇。
製藥設備是一個進入門檻相當高的行業,品質不但要符合GMP、 cGMP、21CFR Part11、CE、UL、ISO等認證,每台機器都要依每 個客戶提供不同的IQ、OQ、PQ等文件,一切要依美國FDA高要求 標準,是專業又費力的行業,沒有豐富經驗及專業人力不易勝任 ,市場競爭者少,這是皇將的優勢。
製藥是全球欣欣向榮的行業,尤其生物製品、保健藥品更是未來 明星產業,皇將28年深耕卡位,綿密厚實的企業實力,已站在製 藥產業非常有利的位置。
楊勝輝說,皇將成功跨入國際,建立自有行銷通路體系,不做 OEM及ODM,發展出自有的CVC國際品牌,直接設立直營的銷售 據點,採取貼近使用客戶、深耕市場的策略,皇將美國CC深耕大 美洲,皇將印度CVC深耕大南亞,皇將俄羅斯CVC 深耕大蘇聯, 皇將中國CVC深耕大中國,皇將埃及CVC深耕大非洲的市場策略, 充分分散市場,直接面對使用客戶掌握訂單,市場完全掌握在自 己手裡,占有長遠的市場優勢。
皇將科技以豐富的製藥專業知識,提供客戶解決方案(total solution provider),致力為客戶提供從零到整廠規畫的服務接取訂單,進入 障礙非常高,從各種角度分析,皇將都是台灣中小企業中具代表 性的公司。 <摘錄經濟F4版>
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2008/6/19 | 健亞生物科技 | 選用SAP ERP 健亞生技 競爭力邁大步 |
全球商業軟體大廠SAP思愛普公司日前宣布,研發新藥業者健亞 生物科技公司,採用SAP的ERP方案,改善製造、運籌及財務管 理流程,提升整體競爭力,進軍大中華、歐美市場。
1993年創立的健亞生物科技,已整合新藥開發、生產製造、劑型 改良、臨床實驗、法規驗證、市場開發等能力。目前已開發抗癌 、抗尿失禁等新藥品。未來三年目標是藉由新藥研發、藥品製造 及新成立的Qualitix CRO臨床服務,走向國際市場。
健亞由於舊的ERP與硬體主機老舊,無法滿足各管理流程作業的 需求,必須升級既有的系統環境,以符合cGMP的規範。
健亞將藉由SAP的ERP方案,快速取得即時、彈性的財務資訊, 並從多元角度分析比較財務、成本與利潤結構,以瞭解可改善的 環節。而且上線後,可與國外事業夥伴擁有相同的「溝通語言」 ,加速溝通與協調,提升國際合作效率,進軍大中華及歐美市場 。 <摘錄經濟G2版>
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2008/6/19 | 南山人壽 公 | 鄭德志出任南山人壽副董 |
南山人壽日前選任原友邦證券董事長魏寶生、南山人壽執行副總 郭正建擔任南山人壽董事,董事會並選任鄭德志為南山人壽副董 事長,原副董事長賀謹將調任美國AIG 新職。
鄭德志為精算師,自2007年1月起擔任美國友邦保險有限公司亞太 區壽險營運執行副總裁,全權負責亞太區壽險業務的策略制定及 總體業績,在保險領域擁有18年商品行銷與營運管理經驗。
南山人壽認為,未來藉助鄭德志的壽險專業,以及豐沛的跨國壽 險管理經驗,可使南山人壽經營團隊如虎添翼,並使南山人壽在 專業管理、商品研發、保戶服務等方面,繼續提供民眾更優質的 保險規劃服務,帶領全體內外勤同仁,讓南山人壽的企業版圖開 拓新頁。
南山人壽新增的二席董事,分別為原友邦證券董事長魏寶生,以 及南山人壽執行副總郭正建。魏寶生同時選任為常務董事。 <摘錄經濟G3版>
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2008/6/19 | 新壽綜合證券 公 | 惠譽調升新壽證長期信用評等 |
惠譽國際信用評等公司日前將新壽證券的長期信用評等由 'A-(twn)'調升為'A(twn)',同時確認其短期評等由'F2(twn)'調升為 'F1(twn)';至於評等展望則由「正向」調整為「穩定」。
惠譽信評公司認為2007年新壽證券經紀業務市佔率規模倍增,達 成較佳的營收來源分散性,分散的業務與營收組合將可為公司盈 餘帶來長期的穩定性。且新壽證券有良好的流動性水準及資本適 足率。另透過金融商品跨售服務、設立共同服務櫃檯並整合風險 管理系統,持續強化與金控的整合,使該公司於集團中策略性地 位提升。
新壽證券表示,2007年初公司推出全新的HTS電子下單系統-「新 壽證iStock」,同時以證券電子下單手續費28折回饋客戶,推出迄 今頗獲市場好評。接著在2007年下半年推出P A 3G手機行動交易 系統-「隨身贏家」;2008年5月推出全新網頁交易系統「新壽證i WIN」,使證券電子下單方式更完整,功能更加齊全,這勢必將 進一步帶動國內證券電子商務的蓬勃發展。
為使更廣大客戶瞭解電子下單的便捷,讓老客戶介紹新客戶,新 壽證券於6月份起推出「手牽手」活動,現有客戶介紹新客戶開戶 下單即可獲得7-11禮券,電子下單客戶可享證券手續費28折優惠 ,若下單達一定金額,介紹者另可獲贈Canon數位相機、Eee PC 或摺疊式腳踏車或iPod Touch 16G 等禮品,詳情請至新壽證券網 址www.sksc.com.tw查詢或電洽客服專線(02)6638-8899號。
新壽證券於電子下單市場,隨著科技的進步及客戶的需求,不繼 推陳出新,已於經紀業務初見成效,而此次惠譽信評調升新壽證 券之長期評等,也是對公司經營策略的肯定。 <摘錄經濟G3版>
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2008/6/19 | 台灣期貨交易所 未 | 提升專業 期交所期貨交易實務 開課 |
金融市場行情瞬息萬變,如何利用期貨與選擇權提高投資組合報 酬,成為交易人持續學習的重要課題。
為提升期貨市場相關從業人員的期貨交易實務、專業知識,以及 培育期貨人才,臺灣期貨交易所於今年3∼5月份開辦「期貨操盤 人交易經驗分享課程」,獲得市場極大回響,參與學員表示對其 專業及操作能力的提升有所助益。
臺灣期貨交易所另將於6月20日及25日,開辦6月份「財務工程金 融投資決策課程」,這次課程特別邀請交通大學資訊管理研究所 陳安斌教授,陳教授為交通大學金融投資決策教學研究中心執行 長,寶來金融證券集團資深顧問,財務工程領域學識相當豐富, 這次課程主題將由近期發生的次貸危機及企業操作衍生性商品避 險失敗經驗,談財務工程在金融投資決策的理論與實務行為探討 。授課對象包含各專、兼營期貨商、證券商、銀行、保險等金融 業之相關從業人員。
值得一提的是,期交所「期貨交易教育中心」自95年啟用後,已 陸續舉辦多種期貨選擇權相關課程,如「財金資訊系統與期權投 資實務研習班」及「期貨交易實務研習班」等研習課程。期交所 提供各種金融商品交易分析與策略工具的教育訓練環境,透過便 利的網際網路模擬投資系統,提供特定歷史資料進行模擬交易, 對於期貨交易策略發展與技術的提升有很大的幫助。
此外,期交所開放該中心場地設備供周邊單位及期貨商免費使用 ,以利進行新進人員及內部員工訓練。同時期交所亦結合證基會 、期商公會及其他辦理金融教育訓練等機構,合作開辦課程。在 學術團體方面,可提供場地設備供學生與教授作為研究使用,並 可與各大專院校課程結合,使學術領域與實務結合,有利於我國 期貨教育更加全面化,培育更多專業期貨人才。 <摘錄經濟G3版>
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2008/6/19 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 房貸投保 違約時較有保障 |
消費者債務清理條例上路,房貸若逾期超過兩期就可能被拍賣, 業者預料,房貸壽險投保比重將增加。國內房貸投保壽險比重僅 5%到10%,相較臨近國家投保比重都在兩位數以上,還有很大的 成長空間。
房貸幾乎是民眾一定會辦理的貸款,根據內政部統計資料顯示, 有95%民眾的購屋金額必須向銀行或保險公司貸款來償付,最高 貸款期間長達20年。
目前自有住宅比率超過八成,購屋者的房價大約占家庭年所得的 5.5倍,貸款支出則占家庭月收入的23.1%,若家中支柱發生意外 ,加上房貸利率上漲,只要兩期繳不出來,家人就可能失去住所 。
法國巴黎人壽總經理黃旗興表示,目前台灣民眾投保房貸壽險的 比率偏低,僅5%至10%不等,但相對於歐洲或鄰近的日本,房貸 壽險相當普及,在日本辦理房貸時,有些銀行甚至規定一定要同 時投保房貸壽險。
歐洲信用保險很多樣化,除了大部分的房貸都有投保,水電瓦斯 帳單也可投保,黃旗興說,100個房貸違約案件,有40個都可以透 過保險保住房子,包括失能、失業、死亡或全殘等。
對於房貸壽險在台灣未能普及,主要是三個條件還不夠成熟,第 一是低利率時間還不夠久、客戶對房貸保險的概念還不充足,另 外,就是房貸業務員根本不了解房貸保險商品。
黃旗興以日本為例,日本的銀行面臨低利率問題已久,在銀行經 營利潤下滑後,便思考如何創造其他利潤收入,因而積極開發房 貸壽險市場。
反觀台灣因過去利率高,到了2003年之後利率才走低,銀行相對 缺乏誘因去發展房貸壽險商品。而銀行員端及客戶端也還有問題 必須克服,舉例來說,銀行員幫客戶辦理房貸後,鮮少主動詢問 客戶是否願意再辦理房貸壽險;房貸戶因為本身已背負房貸償還 壓力,也無心再思考是否該買張房貸壽險。
不過,壽險業主管指出,在房貸加速條款上路後,會有愈來愈多 民眾重視房貸接續性,免得才逾兩期未繳款,房子就被銀行拍賣 掉。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2008/6/19 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 逾35歲…買房貸壽險省多多 |
壽險保障額度必須加計房貸負擔,才能避免家中經濟支柱倒下時 ,家人可能因繳不出貸款而失去房子。不過,分散房貸風險,應 該直接買定期壽險是投保房貸壽險好,法國巴黎人壽表示,就費 用而言,房貸壽險較定期壽險優惠,尤其是35歲以上的族群可以 省最多。
法國巴黎人壽表示,民眾投保定期壽險,因性別、年齡不同,保 費也會有所不同,通常是男性較女性費率貴,年長者較年輕者費 率貴。以該公司的商品為例,35歲以上投保房貸壽險的費率均優 於同年期定期壽險,換言之,35歲以上的人投保房貸壽險,保費 相對定期壽險低廉,尤其男性又更便宜。
此外,隨著愈來愈多的保險公司推出房貸壽險商品,房貸壽險從 早期僅能躉繳保費,現在已可分期繳費,讓民眾可以視本身經濟 能力選擇繳費方式。
法國巴黎人壽解釋,最早期的第一代房貸壽險,貸客戶必須自行 繳交保費,繳費採取躉繳,客戶必須一次繳足。以35歲男性為例 ,若20年期的貸款金額為100萬元,第一代的躉繳型房貸壽險保費 就達10萬元,是筆不小的負擔;第二代房貸壽險則提供民眾可採 年繳或月繳保費。
除繳費方式更人性化,未來房貸壽險可涵蓋的風險範圍更廣,將 從身故、失能等,進一步擴大至癌症或重大疾病等。
法國巴黎人壽表示,今年將參考歐、美和日本房貸壽險新趨勢, 推出第三代房貸壽險,即將房貸與更多類保險商品結合,把過去 房貸壽險的保障範圍只限於被保險人身故或全殘才能獲得理賠, 進一步結合特殊疾病保障,例如癌症或重大疾病等,讓民眾在罹 患癌症或七項重大疾病時,也能向保險公司申請理賠金。
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