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2009/1/16 | 金門酒廠 未 | 金酒金門淨灘 回饋社會 |
金酒公司日前舉辦金門后湖海灘淨灘活動,由總經理王毅民帶著 二位副總經理及200多名員工,冒著10度以下的寒冷天候,以淨灘 行動回饋社會;並且響應政府政策,以企業認養模式,購買古坑 柳丁贈送員工及社福團體。
接受贈與的團體包括大同之家、家扶中心、金門縣身心障礙福利 協進會、金門縣身心障礙者家長協會、康復之友協會、私立晨光 教養院、金門縣福田家園等單位,共送出150多箱柳丁,讓社會弱 勢族群分享金酒公司成長的喜悅。
金酒公司面對全球金融風暴,經濟市場嚴重萎縮,97年度營業收 入與盈餘仍創新高,營業總收入達新台幣122億多元,成長約9億 元,稅前及捐贈前盈餘預估達47.08億元,營運績效亮麗。
金門酒廠去年推出紀念總統馬英九、副總統蕭萬長就職的金門高 粱酒紀念酒,已經獲准在中國大陸銷售。金酒公司表示,農曆春 節左右將會開始在大陸16個省市銷售,訂價每瓶高達人民幣5,000 元(約台幣2萬4,000元),打破金門高粱酒系列在大陸售價最高 人民幣4,888元的紀錄。
喝酒不開車 安全有保障
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2009/1/15 | 穩懋半導體 | 宣德跨足太陽能LED路燈有成 今年營收貢獻估20億 |
宣德 (5457)轉型跨足太陽能LED路燈成品有成,已接獲歐洲及澳洲 、馬來西亞等訂單,並量產出貨,去年第3季開始轉虧為盈,預計 今年太陽能LED路燈營收貢獻將逾20億元。
宣德在穩懋的資金和技術團隊加持下,去年接獲英國公共工程高 達2600盞的訂單,從去年9月開始出貨,第4季來自太陽能LED路 燈營收貢獻達1.9億元。
LED路燈火紅,台灣LED廠、重電廠、零件廠紛紛宣稱準備進攻, 不過截至目前為止,真正出貨,尤其能供應歐洲地區,對營收有 實質貢獻的公司很少見。
宣德表示,經過20多個月的轉型,公司順利跨入太陽能產業,結 合太陽能和LED組裝太陽能LED路燈,主燈通過不少國際認證,藉 著通路優勢,繼去年接獲英國公共工程訂單後,近期再獲馬來西 亞、澳洲等新訂單。
預計今年太陽能LED路燈營收貢獻將逾20億元,全年營收貢獻可 望從去年第4季的20%,進一步拉高到50%。
宣德去年第3季轉虧為盈,據了解,第4季本業仍持續維持獲利狀 況,唯因應35號公報調整,單季將再陷虧損。展望今年,有了 太陽能LED路燈加持,公司對今年營運轉虧為盈相當樂觀。
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2009/1/15 | 台灣安捷倫科技 未 | ECP評選 安捷倫網路測試儀 獲創新獎 |
安捷倫(Agilent)科技的WireScope Pro纜線及網路測試儀,日昨獲 ECP(Electrical Contracting Products)雜持評選為2008年創新獎。該獎 項表彰對象為產品或服務最能協助電氣承包商克服挑戰的公司, 報名角逐產品超過160個、涵蓋18個類別,WireScope Pro是測試投 備類別的六大決勝產品之一。
安捷倫科技基礎儀器事業部副總裁暨總經理Ee Huei Sin表示,隨 著同一地點的纜線及網路測試需求不斷增加,甫獲ECP雜誌年度 創新大獎的N2640A WireScope Pro可讓使用者更快速且更容易進行 這兩種測試。該款手持式纜線測試儀,可供結構化佈線、系統整 合及網路啟用等作業執行測試用,可量測長度、衰減、反射損失 及Alien Cross talk(串音)等重要參數,而這些都是TIA/EIA(Category 3 到6a)及ISO/IEC(Class C到F)纜線標準要求的二試項目,此外, WireS Cope Pro也是唯一還能支援專業乙太網路測試(選項100)的纜 線認證測試儀。
網址:www.agilent .com/find/wirescope。
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2009/1/15 | 富邦人壽 公 | 壽險業提前發放生存金滿期金 |
因應春節假期,各壽公司循例前主動提前發放春節假期的生存金 與滿期金,若有年關資金需求,可以檢視自身保單。
富邦人壽表示,凡選擇匯款給付且給付日落在1月22日至2月3日的 生存金與滿期金,均提前於1月22日匯款至保戶指定帳戶,至於選 擇支票給付者,富邦人壽亦提早於一月中旬派專人與保戶聯繫陸 續送達保戶手中。
台灣人壽滿精金或生存金給付日期於農曆春節連續假期者,將提 前於1月22日前完成給付作業,同時,即時起推出「愛的貼心服務 」,遇寒流來襲時,至全台各保戶服務辦理臨櫃服務時即可享有 暖暖包,如遇雨未帶雨具供輕便雨衣應急,並可自行挑選「阿龍 健康茶飲集」中的養生飲品飲用。
南山人壽提前發放滿期/還本保險金、年金,只要保儘的滿期/還 本保險金、年金,給付日在農曆春節期間,南山人壽將全面依照 保戶選擇的給付方式提前在1月19日至1月23日給付,總計約有2.9 萬張保單、預估給付金額達新台幣8.7億元。
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2009/1/15 | 南山人壽 公 | 壽險業提前發放生存金滿期金 |
因應春節假期,各壽公司循例前主動提前發放春節假期的生存金 與滿期金,若有年關資金需求,可以檢視自身保單。
富邦人壽表示,凡選擇匯款給付且給付日落在1月22日至2月3日的 生存金與滿期金,均提前於1月22日匯款至保戶指定帳戶,至於選 擇支票給付者,富邦人壽亦提早於一月中旬派專人與保戶聯繫陸 續送達保戶手中。
台灣人壽滿精金或生存金給付日期於農曆春節連續假期者,將提 前於1月22日前完成給付作業,同時,即時起推出「愛的貼心服務 」,遇寒流來襲時,至全台各保戶服務辦理臨櫃服務時即可享有 暖暖包,如遇雨未帶雨具供輕便雨衣應急,並可自行挑選「阿龍 健康茶飲集」中的養生飲品飲用。
南山人壽提前發放滿期/還本保險金、年金,只要保儘的滿期/還 本保險金、年金,給付日在農曆春節期間,南山人壽將全面依照 保戶選擇的給付方式提前在1月19日至1月23日給付,總計約有2.9 萬張保單、預估給付金額達新台幣8.7億元。
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2009/1/15 | 匯豐投信 公 | 布局印度 最適合定期定額 |
印度股市有權值股集中、波段趨勢難以掌握的特性,被認為最適 合以定期定額投資。
雖然具有強大的內需產業,近期仍因出口衰退而衝擊經濟。
專家建議,可留意市場如何反應5月選前,印度政府推出的政策 利多。
印度是國內投資境外基金中,金額最高的單一國家,甚至高於一 般人較熟悉的日本,吸引約新台幣300億元投入這個大多數國人都 沒去過的國家。
摩根富林明經理劉念華直言,印度是過去十年最難掌握的新興市 場,常常是一個月就把波段漲完,隨後下跌,漲跌之間又有很長 的盤整期,等待的過程中很可能就錯過投資時間點。
保誠投信表示,印度雖然有超過千檔的股票,但一般外資看印度 股市只看Sensex指數的30檔成分股,分布在能源、金融與科技股 ,前十大個股就占指數近乎七成。也因為這樣的特性,使得印度 經濟與產業的發展現況,不見得能夠與股市表現直接連結。
劉念華分析,印度股市權值股比其他市場更集中,類股輪動不佳 ,要抓到高低點難度非常高,願意長期定期定額投資的人,如果 能夠忍受一段時間的平淡績效,就有機會看到報酬率非常好的成 果。
匯豐聚富平衡積極基金經理人賴安庭指出,印度現階段經濟基本 面偏弱,但5月國會即將進行改選,預期政府將陸續公布利多政策 刺激景氣與拉抬人氣,有利股市發展。目前以現金流量穩定、具 景氣衰退防禦性的製藥類股,以及受惠央行大幅降息的金融類股 為觀察重點。
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2009/1/15 | 摩根投信 公 | 外包+手機 印度商機耀眼 |
有句玩笑話說,印度在金融海嘯下的獨到優勢,就是因為政府把 基礎建設做得爛透了,出口產業做不好,受傷自然也比較輕。
摩根富林明新興市場產品經理劉念華回憶首度到印度考察的印象 ,「一出機場,就有很多人搶著來推車、要小費,一個國家出現 這種狀況,可看出還很落後。」後來,印度機場就外包給廠商經 營,政府做不到的事情,讓外資幫忙做。
新興市場教父墨比爾斯有次拜訪印度工廠,驚訝地發現公司積極 提高自動化,他不解印度取得勞力非常容易,為何要加速自動化 ?研究後才發現,政府保護勞工的政策,使得公司聘用與資遣勞 工成本大增,反倒失去優勢。
印度舉辦過史上參與人數最多的選舉,被視為全球最大的民主國 家,過去還曾用大象將電子投票機運送至印度境內的偏遠地區, 但每當大選還是得耗上數個禮拜才能完成。
墨比爾斯形容,這樣的政黨政治,反倒使印度在建設效率上,遠 不及中國「可親的專制」。
保誠亞太基礎建設基金經理人汪立人說,雖然在造橋鋪路上,印 度並沒有中國的優勢,但在無線通訊上,這兩國卻是不分軒輊。 許多印度人的家中不見得有電話,但卻會有手機,原因在於手機 只要有基地台就可以發展。
產業專家預估,在2010年時,印度手機用戶可以達到5億戶,成為 兵家必爭之地。
一般投資人恐怕不知道,申贖基金,其實印度人也有幫上忙。
由於印度人具有英語能力的優勢,不論是電話客服或是人工輸入 ,都是全球主要的外包中心,許多資產管理公司都將基金報表的 人工輸入交由成本低廉的印度勞力進行。
日前印度接連爆出假帳風波,劉念華指出,其實公司治理的問題 普遍存在各個市場中,他評估印度公司財報的透明度,在新興市 場還算是中段班,如果是大型企業在海外掛牌,為了符合當地法 規,財務透明度更會增加不少。
豐聚富平衡積極基金經理人賴安庭表示,假帳事件短期內使跨國 大型企業對外包業務比較保守。但金融海嘯後,歐美等已開發國 家未來節省成本動作會更積極,印度相關產業仍有機會可期。
印度與中國同樣具有龐大人口,為全球二大新興國家,但近年發 展似乎印度聲勢明顯落後。汪立人指出,印度只有資訊服務產業 優於中國,但該產業不但有較高的技術門檻,且華爾街大裁員, 外包業務一定會加速進行,印度可以再度受惠。
劉念華則對印度總理辛格印象深刻,辛格在拜訪完中國後,謙遜 地說,印度確實在各方面都比不上中國,但學習中國的開放以及 教育,15年內可以跟上中國的腳步。劉念華說:「當很多國家都 還不願意面對經濟問題,領導人的謙卑很值得稱讚。」
(系列八之二)
一分鐘看印度
摩托車掛牌數:55萬台╱2008年
信貸市場年成長率:25%╱2008年
手機月成長率:3.25%╱2008年12月
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2009/1/15 | 匯豐投信 公 | 外包+手機 印度商機耀眼 |
有句玩笑話說,印度在金融海嘯下的獨到優勢,就是因為政府把 基礎建設做得爛透了,出口產業做不好,受傷自然也比較輕。
摩根富林明新興市場產品經理劉念華回憶首度到印度考察的印象 ,「一出機場,就有很多人搶著來推車、要小費,一個國家出現 這種狀況,可看出還很落後。」後來,印度機場就外包給廠商經 營,政府做不到的事情,讓外資幫忙做。
新興市場教父墨比爾斯有次拜訪印度工廠,驚訝地發現公司積極 提高自動化,他不解印度取得勞力非常容易,為何要加速自動化 ?研究後才發現,政府保護勞工的政策,使得公司聘用與資遣勞 工成本大增,反倒失去優勢。
印度舉辦過史上參與人數最多的選舉,被視為全球最大的民主國 家,過去還曾用大象將電子投票機運送至印度境內的偏遠地區, 但每當大選還是得耗上數個禮拜才能完成。
墨比爾斯形容,這樣的政黨政治,反倒使印度在建設效率上,遠 不及中國「可親的專制」。
保誠亞太基礎建設基金經理人汪立人說,雖然在造橋鋪路上,印 度並沒有中國的優勢,但在無線通訊上,這兩國卻是不分軒輊。 許多印度人的家中不見得有電話,但卻會有手機,原因在於手機 只要有基地台就可以發展。
產業專家預估,在2010年時,印度手機用戶可以達到5億戶,成為 兵家必爭之地。
一般投資人恐怕不知道,申贖基金,其實印度人也有幫上忙。
由於印度人具有英語能力的優勢,不論是電話客服或是人工輸入 ,都是全球主要的外包中心,許多資產管理公司都將基金報表的 人工輸入交由成本低廉的印度勞力進行。
日前印度接連爆出假帳風波,劉念華指出,其實公司治理的問題 普遍存在各個市場中,他評估印度公司財報的透明度,在新興市 場還算是中段班,如果是大型企業在海外掛牌,為了符合當地法 規,財務透明度更會增加不少。
豐聚富平衡積極基金經理人賴安庭表示,假帳事件短期內使跨國 大型企業對外包業務比較保守。但金融海嘯後,歐美等已開發國 家未來節省成本動作會更積極,印度相關產業仍有機會可期。
印度與中國同樣具有龐大人口,為全球二大新興國家,但近年發 展似乎印度聲勢明顯落後。汪立人指出,印度只有資訊服務產業 優於中國,但該產業不但有較高的技術門檻,且華爾街大裁員, 外包業務一定會加速進行,印度可以再度受惠。
劉念華則對印度總理辛格印象深刻,辛格在拜訪完中國後,謙遜 地說,印度確實在各方面都比不上中國,但學習中國的開放以及 教育,15年內可以跟上中國的腳步。劉念華說:「當很多國家都 還不願意面對經濟問題,領導人的謙卑很值得稱讚。」
(系列八之二)
一分鐘看印度
摩托車掛牌數:55萬台╱2008年
信貸市場年成長率:25%╱2008年
手機月成長率:3.25%╱2008年12月
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2009/1/15 | 保誠證券投資信託 | 外包+手機 印度商機耀眼 |
有句玩笑話說,印度在金融海嘯下的獨到優勢,就是因為政府把 基礎建設做得爛透了,出口產業做不好,受傷自然也比較輕。
摩根富林明新興市場產品經理劉念華回憶首度到印度考察的印象 ,「一出機場,就有很多人搶著來推車、要小費,一個國家出現 這種狀況,可看出還很落後。」後來,印度機場就外包給廠商經 營,政府做不到的事情,讓外資幫忙做。
新興市場教父墨比爾斯有次拜訪印度工廠,驚訝地發現公司積極 提高自動化,他不解印度取得勞力非常容易,為何要加速自動化 ?研究後才發現,政府保護勞工的政策,使得公司聘用與資遣勞 工成本大增,反倒失去優勢。
印度舉辦過史上參與人數最多的選舉,被視為全球最大的民主國 家,過去還曾用大象將電子投票機運送至印度境內的偏遠地區, 但每當大選還是得耗上數個禮拜才能完成。
墨比爾斯形容,這樣的政黨政治,反倒使印度在建設效率上,遠 不及中國「可親的專制」。
保誠亞太基礎建設基金經理人汪立人說,雖然在造橋鋪路上,印 度並沒有中國的優勢,但在無線通訊上,這兩國卻是不分軒輊。 許多印度人的家中不見得有電話,但卻會有手機,原因在於手機 只要有基地台就可以發展。
產業專家預估,在2010年時,印度手機用戶可以達到5億戶,成為 兵家必爭之地。
一般投資人恐怕不知道,申贖基金,其實印度人也有幫上忙。
由於印度人具有英語能力的優勢,不論是電話客服或是人工輸入 ,都是全球主要的外包中心,許多資產管理公司都將基金報表的 人工輸入交由成本低廉的印度勞力進行。
日前印度接連爆出假帳風波,劉念華指出,其實公司治理的問題 普遍存在各個市場中,他評估印度公司財報的透明度,在新興市 場還算是中段班,如果是大型企業在海外掛牌,為了符合當地法 規,財務透明度更會增加不少。
豐聚富平衡積極基金經理人賴安庭表示,假帳事件短期內使跨國 大型企業對外包業務比較保守。但金融海嘯後,歐美等已開發國 家未來節省成本動作會更積極,印度相關產業仍有機會可期。
印度與中國同樣具有龐大人口,為全球二大新興國家,但近年發 展似乎印度聲勢明顯落後。汪立人指出,印度只有資訊服務產業 優於中國,但該產業不但有較高的技術門檻,且華爾街大裁員, 外包業務一定會加速進行,印度可以再度受惠。
劉念華則對印度總理辛格印象深刻,辛格在拜訪完中國後,謙遜 地說,印度確實在各方面都比不上中國,但學習中國的開放以及 教育,15年內可以跟上中國的腳步。劉念華說:「當很多國家都 還不願意面對經濟問題,領導人的謙卑很值得稱讚。」
(系列八之二)
一分鐘看印度
摩托車掛牌數:55萬台╱2008年
信貸市場年成長率:25%╱2008年
手機月成長率:3.25%╱2008年12月
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2009/1/15 | 匯豐投信 公 | 外資回頭 亞股風光 |
外資去年在亞洲(不含日本)大賣703億美元(逾新台幣2.3兆元 ),創下史上最大單年度賣超。
匯豐聚富積極平衡基金經理人賴安庭指出,近來全球股市出現反 彈,展望後市,雖然利空尚未完全出盡,市場仍有震盪風險,投 資人仍要做好風險控管,但從資金流向來看,市場已露出一線曙 光,建議投資人可酌量加碼5%的股票部位。
回顧2008年,外資大舉流出亞股703億美元,流出金額創下史上新 高,其中,在南韓賣超367億美元,是在亞股中被外資賣超最兇的 市場,台股被賣超163億美元居次,其中僅有在印尼與越南為買超 。
不過,國際資金年初在亞洲(不含日本)轉賣為買,除了在泰國 賣超外,其餘市場皆為買超,總計買超金額約3.9億美元。
其中外資在台灣股市轉為買超1.2億美元,南韓也轉為買超2.4億美 元,買超金額最居前兩名,印度股市上周也轉為買超5,010萬美元 。
賴安庭指出,金融風暴常會造成經濟成長4%至6%的損失,但在各 國政府支撐及央行財政政策下,仍有機會減少2%的經濟減損幅度 ,雖然今年未必能避免衰退,但幅度可望減少,應不至於重演美 國大蕭條或是日本泡沫破裂的歷史。
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2009/1/15 | 摩根投信 公 | 布局印度 最適合定期定額 |
印度股市有權值股集中、波段趨勢難以掌握的特性,被認為最適 合以定期定額投資。
雖然具有強大的內需產業,近期仍因出口衰退而衝擊經濟。
專家建議,可留意市場如何反應5月選前,印度政府推出的政策 利多。
印度是國內投資境外基金中,金額最高的單一國家,甚至高於一 般人較熟悉的日本,吸引約新台幣300億元投入這個大多數國人都 沒去過的國家。
摩根富林明經理劉念華直言,印度是過去十年最難掌握的新興市 場,常常是一個月就把波段漲完,隨後下跌,漲跌之間又有很長 的盤整期,等待的過程中很可能就錯過投資時間點。
保誠投信表示,印度雖然有超過千檔的股票,但一般外資看印度 股市只看Sensex指數的30檔成分股,分布在能源、金融與科技股 ,前十大個股就占指數近乎七成。也因為這樣的特性,使得印度 經濟與產業的發展現況,不見得能夠與股市表現直接連結。
劉念華分析,印度股市權值股比其他市場更集中,類股輪動不佳 ,要抓到高低點難度非常高,願意長期定期定額投資的人,如果 能夠忍受一段時間的平淡績效,就有機會看到報酬率非常好的成 果。
匯豐聚富平衡積極基金經理人賴安庭指出,印度現階段經濟基本 面偏弱,但5月國會即將進行改選,預期政府將陸續公布利多政策 刺激景氣與拉抬人氣,有利股市發展。目前以現金流量穩定、具 景氣衰退防禦性的製藥類股,以及受惠央行大幅降息的金融類股 為觀察重點。
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2009/1/15 | 光陽工業 未 | 消費券買車 最多抵10.8萬 |
國內汽機車業為了搶食消費券8、9百億元市場商機,最近也個出 奇招,裕隆通用為了出清2008年式的別克EXCELLE房車,祭出只 要使用3600元消費券購車可現折車價7.2萬至10.8萬元。裕隆日產 部份經銷商更加碼以3600元消費券,可購買市價萬元售後維修保 養的行車護照。
三陽工業,光陽工業及台灣山葉三大汽車機廠,不讓汽車廠獨享 ,相爭推出使用3600元消費券購車可現場抵車價4千至5千元。
光陽工業主管表示,光陽規劃消費券使用範疇涵蓋購買新車及售 後維修,消費者現金購車只能持一份3600元消費券折抵4000元, 至於分期付款得繳納利息,才將抵古金額提高為5000元,每使用 100元消費券用在修車可折抵110元,相當於打九折。
三陽工業為促銷符合五期廢氣排放標準的電子噴射引擎速克達機 車,本月初先以降價7000元促銷125西西TINI速克達機中,這項活 動日前結束後,三陽索性祭出使用3600元購買五期法規的三陽機 車可折抵7200元。
汽車屬於高單價產品,業者泰半用在售後維修方面,目前只有裕 隆通用以消費者持3600元消費券購買別克EXCELLE房車,1600西 西車款可折7.2芟、1800西西車款現金折價幅度更達10.8萬元。
裕隆日產主管透露,裕隆日產內部規劃消費者使用3600元消費券 可折抵4000元的維修套餐,部皆經銷商加碼打出用3600元消費券 可買市價萬元的「行車護照」維修服務。和泰汽車轉投資和運租 車針對國人寧可留在台灣旅遊,祭出憑消費券租車52小時相當於 三天兩夜,平日租車可用消費券付款。
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2009/1/15 | 上緯企業 | 今上櫃掛牌 上緯昨興櫃價飆 蜜月行情可期 |
今(15)日掛牌上櫃的環保樹脂廠上緯(4733),拜風力發電題材之賜 ,加上與中東最大客尸FCT簽下供貨大單,近日成為興櫃市場交 投大熱門,昨日均價已達57元,遠高於掛牌價38元,等於是宣告 將有一波亮麗的蜜月行情走勢。
繼本週一掛牌的太陽能電池股新日光(3576)後,上緯也訂今日掛牌 ,新年度IOP充滿濃濃代能源味,就股價表現來看也不遑多讓。新 日光以每股20元掛牌,掛牌前一日的興櫃價格已達35元,掛牌當 日更一度飆上41元;上緯在去年11~12月間,仍在43元附近,但 在上週法說會時已經拉高到50元,昨日更一舉行上58元的最高峰 ,均價則在57元水準。
兆豐金評估,上緯受惠於各國的推動公共建設及環保政策需求, 加上成功切入中國風電葉片材料市場、是國內唯一的風電概念股 ,預估今年的營收可達40億元、年增率27%,PES為5.65元。
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2009/1/15 | 台灣期貨交易所 未 | SPAN制 今年拚2,000戶 |
期交所去年底積極推動整戶風險保證金(SPAN)制度到交易人端 ,從去年11月10日實施至去年底,採用SPAN戶數共535戶。期交 所表示,今年將朝2,000戶目標邁進。
期交所指出,SPAN制度相對傳統保證金的主要優勢,在於有效降 低交易人因未來價格風險而產生違約的可能,另方面也避免收取 過高保證金,影響了市場資金的運用效率。
SPAN在2007年10月施行於結算會員端後,對期貨市場資金使用及 部位風險控管效率均有提升,為進一步使SPAN效益擴及至市場參 與者,擴大到交易人端。
期交所為避免SPAN制度實施至交易人端,影響期貨商利息收入及 現有盤中風控作業,在積極與期貨業者溝通協調後,去年11月10 日實施至交易人端。
截至去年底,共有23家期貨商、計535戶交易人採用SPAN保證金 制度。其中,526戶為自然人,九戶為法人,占市場交易戶數比 率1.8%。
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2009/1/15 | 臺灣證券交易所 未 | T+2日 10點前須交割 |
台灣證券交易所指出,今年2月2日農曆春節開紅盤後即將實施的 款券「T+2」日交割新制,投資人對證券商款券交割時間,將由 現行的「T+1」日中午12時,調整為「T+2」日上午10時前,投資 人務必特別留意,避免一時疏忽造成違約。
證交所表示,配合「T+2」日的DVP新制上路,有關錯帳、投資人 違約,及境外華僑及外國人遲延交割等申報作業,也同步做了一 些修正。
依照規定,投資人向證券商營業員下單成交後,營業員應向投資 人回報成交狀況,如果該筆成交資料因證券商的錯誤導致與當初 下單不同,則應申報錯帳。而現行錯帳最遲申報時間是「T+1」 日下午6時,配合新制,將調整為「T+2」日上午10時。
證交所表示,這種改變對於投資人的好處是:若成交資料與當初 下單資料不同時,投資人有多約半天時間可向營業員再次確認, 避免影響投資人權益。
有關投資人違約部分,雖然申報時間由現行「T+2」日下午6時調 整為「T+2」日上午11時前,但證交所考量新制實施初期,仍會 有少數投資人一時疏忽或其他因素,未能依新制在「T+2」日上 午10時前完成款券交割,而被申報違約的情況發生。
因此,證交所對於投資人被證券商申報違約後,如果當日補繳款 券者,則該筆違約資訊將不會顯現在「證券商聯合徵信系統」; 次日證券商接收的投資人違約檔案也不會有該筆違約資料。
證交所的放寬措施,不但讓一時疏忽的投資人信用得以維護,並 可提升投資人資金的流動性。這項權宜措施將實施到今年7月31日 止,讓投資人有一段寬鬆的適應緩衝期。
此外,證交所表示,境外華僑及外國人申報遲延交割機制,除申 報時點由現行「T+1」日下午6時延長到「T+2」日上午11時前, 讓境外投資人與證券商間有較多交易確認時間外,並同步放寬多 項措施。
包括現行申報遲延交割要有於交易確認中,遇兩地假日交錯、電 信中斷或天然不可抗力等理由,而證券商「T+2」日要檢具書面 文件函報證交所等,都將取消;改由證券商自行評估,這些放寬 措施也可帶給投資人與證券商更多的作業彈性空間。
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2009/1/15 | 奧圖碼科技 | 奧圖碼 要蟬聯投影機一哥 |
琉璃奧圖碼(3565)去(97)年拿下全球數位光源處理器(DLP )投影機銷售冠軍,今年將以蟬聯王座為目標,且出貨量不受國 際經濟衰退影響,將優於去年的40萬台。
奧圖碼與琉璃工房去年9月完成合併,97年合併營收86億元,較96 年衰退3%;該公司股票昨(14)日在興櫃的成交參考價為12.21元 ,但幾乎沒有成交。
奧圖碼主管表示,該公司去年DLP投影機銷售量逾40萬台,創歷 史新高,今年在掌上型投影機、Full HD高畫質家用投影機的銷售 加持下,可望超過去年業績,蟬聯DLP投影機的冠軍寶座。
奧圖碼以自有品牌Optoma行銷全球,在DLP技術的投影機品牌知 名度相當高,與日商愛普生以3-LCD晶片技術的投影機,形成兩大 陣營;整體來說,愛普生的占有率位居世界第一,奧圖碼則屈居 第二 。
奧圖碼生產的全球最小投影機PK101,日前在美國拉斯維加斯 2009CES消費性電子展中,獲得CES 2009「設計暨工程創新獎」 ,將是今年銷售的主力。
此外,今年主力產品還有全球第一台具備動態運算的Full HD高畫 質家用投影機HD8200、超短焦EX525ST投影機,與首款商用 Full HD投影機TX1080等,有利該公司營業表現。
據太平洋媒體(PMA)協會預測報告,到2011年,微型及口袋型 投影機全球總出貨量會超過305萬台,比2008年成長超過四倍以上 ,顯示微型投影機市場潛力看好。
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2009/1/15 | 思薇爾 | 思薇爾內衣 消費券優惠起跑 |
響應政府消費券政策,知名內衣品牌思薇爾(SWEAR)全省專櫃接 連推出優惠活動,讓女性同胞們在新年節間,從內而外都能美美 的除舊換新。
第一波中國年優惠活動自即日起至2月9日止,包括當季新品等指 定商品第二件七折優惠;第二波配合消費券發放加碼大贈送, 2月24日前憑2,000元消費券可買2,500元正品,當場現賺500元。
思薇爾電話(04)2233-6698號。
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2009/1/15 | 台灣期貨交易所 未 | 期市抵繳金額 衝百億 |
台灣期貨市場去年11月10日起實施「有價證券抵繳保證金」新制 ,截至去年底的一個多月,抵繳價值占現有結算保證金比率已達 1.45%,期交所已定下今年5%的目標。期交所指出,已使用13年 的香港交易所、及17年的雪梨交易所各僅有5%,凸顯台灣期貨市 場採抵繳新制成效良好。
期交所統計至去年底,抵繳保證金的有價證券,共有11種股票、 四種中央政府公債。相較國外期貨交易所實施有價證券抵繳多年 ,新制度在台灣雖僅實施一個多月,但積極宣導下有不錯成績, 可望降低交易人資金成本、增加參與誘因,進一步促進市場動能 。
目前可抵繳的有價證券包括58種股票、77種中央政府公債及兩種 國際債券抵繳保證金,抵繳金額上限為結算保證金的50%,期交 所表示,今年將提升到60%甚至更高。
目前僅有台灣50成分股及股票選擇權共計58檔個股可抵繳,期交 所今年也計畫大幅開放可抵繳的股票範圍,至少擴充至200檔個股 。期交所估計,抵繳金額在第一季有機會衝上百億元。
此外,為提升法人從事期貨交易的意願,期交所擬給予開「法人 避險交易帳戶」的法人,利用有價證券抵繳保證金,在2月1日以 後,抵繳比率可達應存結算保證金總額的75%至80%。
期交所表示,過去期貨保證金一向只能以現金繳交,有價證券抵 繳保證金制度實施後,交易人得以指定的股票、公債及國際債券 抵繳期貨保證金,不需另外準備一套資金,可大幅降低交易人在 期貨市場避險的資金成本。
期交所指出,交易人及市場雖仍需要時間提升對有價證券抵繳保 證金制度熟悉度,但就提升資金使用效率及活絡市場動能而言, 有價證券抵繳保證金制度可大幅降低交易人在期貨市場避險資金 成本,活化交易人有價證券運用動能。
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2009/1/15 | 開曼晨星半導體 | 產業瞭望-電視晶片戰火持續延燒 正是台廠加緊研發卡位時機 |
過去LCD TV大廠多將自家研發的專利影像處理晶片應用於高階機 種,而中低階機種則採用電視晶片廠商的解決方案,然而LCD TV 競爭趨於白熱化,中價位機種亦強調高級影像品質以提升對消費 者的吸引力,若台灣電視晶片業者來不及提出夠好的解決方案, 成長就會遇到瓶頸。
王怡文/DIGITIMES
2008年電視晶片市場出現重大洗牌,前2大由台灣業者聯發科、晨 星拿下。2008年第3季市佔前5名業者,依序是聯發科、晨星、三 星電子(Samsung Electronics) 、泰鼎(Trident)、卓然(Zoran)。比較 2007年第4季,Trident與聯發科並列第1、其後依序是Genesis、 晨星、Zoran。綜觀2008年,先是聯發科在第1季拉大與Trident差 距登上第1的寶座,接著晨星在第2季擠下了已購併Genesis的意法 半導體(STMicroelectronics)而登上第3大,第3季晨星進一步前進至 第2大,三星則一舉由第2季的第9名躍升至第3季的第3名。可以看 出電視晶片市場仍是群雄競逐、快速變化的戰場
以市佔率變化來看,2008年聯發科第2季是19.8%,第3季下滑至 19.1%,晨星則由於取得三星與LG低價電視訂單,市佔率由第2季 9.3%上升為第3季13.3%。而三星自有品牌電視增加使用自家晶片 的比重,使三星排名一舉前進6名,市佔率提升到9.9%。意法於 2008年1月購併Genesis之後效益尚未顯現,由第1季的第3名逐漸 滑出前5名榜外。
缺乏品牌力加持 更要提升技術力
值得注意的是,三星的LCD TV已連續9季高居全球市佔第1,並且 從2009年開始提高使用自家IC的比重。台灣LCD TV缺乏強而有力 的品牌業者,因此晨星與聯發科一開始是從大陸低價市場起步快 速成長,聯發科並且與瑞軒合作助Vizio攻佔北美市場,使聯發科 電視晶片排名快速竄升;然而兩者皆必須進一步打入品牌大廠, 才能維持成長動力。聯發科由2006年第2季0.6%的市佔率開始, 成長到2007年第4季的18.9%,不過才短短1年多時間;而2008年 前3季卻都在19%徘徊。
若就2008年第3季前5大LCD TV業者來看,依次為三星(20%)、 Sony(14%)、夏普(10%)、LG(9%)、飛利浦(7%),其中除LG之外,皆 有自家的電視控制晶片,過去LCD TV大廠多將自家研發的專利影 像處理晶片應用於高階機種,而中低階機種則採用電視晶片廠商 的解決方案,然而LCD TV競爭趨於白熱化,中價位機種亦強調高 級影像品質以提升對消費者的吸引力,若台灣電視晶片業者來不 及提出夠好的解決方案,成長就會遇到瓶頸。
此外,在電視晶片業者產品競爭力勢均力敵的情況下,電視品牌 大廠會策略性地平衡下單,沒有業者能保有壓倒性的優勢。也就 是說,電視晶片業者光靠低價搶市成長動能有限,強化產品競爭 力將是台灣晶片業者下一步的重點。
整合出貨為趨勢 單一專長不足以競爭
另一個值得注意的發展,則是全球電視晶片業者的整併與台灣電 視晶片新競爭者的投入。由於近年來面板價格快速下跌,LCD TV 於2006年落入合理價格帶,出現了高達90%以上的成長,2007年 第4季出貨量進而超越CRT TV。2008年受到景氣不佳的影響,成 長率約為3成,估計2009年仍將維持大約2成的成長率。電視市場 每年約有2億台的量,其中LCD TV所佔比重快速上升,其成長性 與市場潛力吸引了眾多廠商投入電視控制晶片新市場。
電視控制晶片的組要功能模組,分為調諧器(tuner)、解調器 (demodulator)、解碼器、影像處理器及控制器等,調諧器負責將接 收到的高頻訊號轉為中頻,解調器再轉為基頻供後端數位IC處理 ,後端則包括解碼器負責解開數位電視訊號中的壓縮格式 (MPEG-2、MPEG-4、H.264、AVS),影像處理模組則為電視畫質主 要關鍵,以演算法解決影像縮放、邊緣鋸齒、動態影像拖曳或抖 動、色彩呈現等問題,是影響顧客購買電視的重要因素。
而這些功能模組所需的專業領域各不相同,因此各業者都是從本 身擅長的領域切入,再設法延伸技術能力。例如原本從事繪圖卡 研發的Trident、ATI由影像處理模組切入;聯發科憑藉其DVD Player晶片的研發能力,原本就擅長解碼器、音訊處理器與傳輸介 面等技術,再延攬工研院團隊研發解調器,技術完整度高;晨星 則由LCD螢幕控制專長切入影像處理器。
為了節省客戶開發成本與時間以爭取訂單,電視控制晶片各功能 模組逐年整合成單晶片,除了調諧器為類比晶片,整合較為不易 ,目前整合影像處理器、控制器、解碼器的方案已可說是主流, 預料整合解調器將會是2009年的主流。
把握時機提升技術能力 方能搶佔市場
在此趨勢之下,業者若僅有單一領域的專長勢不足以競爭,例如 Genesis儘管影像處理能力強,但是在2007年未把握時機推出整合 MPEG-2解碼器的產品,便因此錯失不少客戶。意法擅長調諧器、 解調器與解碼器,2008年購併Genesis後便能加強影像處理方面的 技術能力,若能順利整合將成為強勁對手,目前雖然暫時落出電 視晶片市佔前5名之外,後勢如何值得觀察。
此外,AMD的電視晶片也是在購併ATI時一併接收,AMD將控制器 與解碼器技術整合ATI的 |
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2009/1/15 | 旺能光電 | 小蝦米對大鯨魚!兩岸太陽能發展不同調 大陸由垂直整合廠掌天下 |
小蝦米對大鯨魚!兩岸太陽能發展不同調 大陸由垂直整合廠掌天 下 台灣仍是小規模廠專業廠
接近洗牌尾聲的大陸太陽能模組廠,未來可望改由從太陽能電池 一路整合到模組、系統端的垂直整合廠及由國家支持的大規模模 組廠來掌控整個大陸模組市場,而台灣仍是以專業模組廠為主, 兩岸模組廠洗牌後的競爭局面竟是小蝦米對大鯨魚。
2008年第4季太陽光電市場受到大環境衝擊,使產業供應鏈出現 大洗牌,其中,率先反應的就是為數眾多的大陸太陽能模組廠, 從全盛期約350家到目前約有近250家被洗牌出局,出局的主要原 因即市場需求急降,產品銷售無門且本身體質又不佳。
而2009年初,太陽能業者預估,大陸太陽能模組廠的洗牌效應已 接近尾聲,因為該低價傾銷的早已傾銷,品質不受肯定貨銷不出 去的,也成定局;再加上以往這些模組廠都是以代工為主,受到 大環境需求的改變,委外代工需求快速下降,短期內難以返回市 場。 太陽能模組業者估計,洗牌後的大陸模組市場,存在的都是大規 模的上下游垂直整合業者,包括無錫尚德約有10億瓦的模組產能 、天威英利約有800百萬瓦(MWp)~10億瓦的模組產能、天河光能 約有700~800MWp、林洋約有600MWp等。
由於這些垂直整合廠規模大、營運體質相對較佳,在這波洗牌效 應中雖有減產動作,但其在模組的影響力卻因為模組家數的減少 而變得更為強大,另外,在模組市場佔一席之地的還包括由政府 出資支持且具規模的大型模組廠,未來大陸太陽能模組市場可能 出現清一色具垂直整合、規模影響力的大廠。
相對台灣供應鏈體系來看,部分太陽能電池廠垂直整合都跳過模 組領域,主要是不與客戶為敵,包括茂迪、昱晶表態最為明顯, 益通及台達電旗下的旺能則性向下垂直整合,但不傾向短期內走 向模組大規模運作。
台灣其它專業的模組廠,若比起大陸這些垂直整合的模組廠,最 大規模不超過300MWp年產能,相差懸殊,未來兩岸在模組的競 合上會出現什麼樣的局面?頗令市場玩味。太陽能業者認為,未 來雙方可由技術、策略上進行競合,規模不見得是唯一決定競爭 關鍵。
<摘錄電子>
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