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2012/7/2 | 上海商銀 | 上海銀:兩岸結盟 下個亮點 |
上海銀行行長金煜表示,兩岸三地的金融合作,以往向來是大陸與香港合作的新聞,他預估隨著兩岸交流日益密切,未來合作亮點將在台灣與大陸的金融業身上。
兩岸三地金融業合作中,台灣金融業者逐漸浮出檯面,上海銀行跟台灣的上海商業儲蓄銀行近期就合作提供台商在大陸的貸款業務,金煜在陸家嘴論壇上,也樂觀看待台灣金融業在大陸的發展。
金煜說,過去兩岸三地金融合作中,一個最大亮點就是人民幣的國際化,2009年開始,在銀行推出人民幣國際化的時候,沒有想到3年後國際化會達到這樣的程度,結算量超過2兆元(約新台幣9.4兆元),在香港,人民幣存款占香港整個市場的9%到10%,澳門約12%,兩岸三地的金融市場通過人民幣國際化相互融合。
金煜指出,ECFA簽了以後,互設機構增加,相互投資也會增加,大陸對台的投資與以往相比也大幅增加,人員往來也大幅增加,依託人民幣國際化,在資金清算機制上若有所突破,他預估下一步兩岸三地的金融合作,大陸和台灣間會成為一個亮點。
金煜強調,上海銀行是比較早開始跟台灣合作的銀行,隨著政策上的開放,合作空間越來越大,近日就跟上海市台辦簽署合作協定,支持台資企業融資貸款,有助於推動兩岸三地,特別是大陸和台灣間的客戶服務工作。
台灣證券交易所總經理許仁壽認為,中國大陸中小企業面臨融資難的問題,而台灣金融業者恰好對中小企業融資有很豐富的經驗,台灣有120萬家中小企業,有67家銀行,這當中還有近半數是境外的銀行,這些銀行過去50年在台灣做中小企業的授信非常有經驗,如果可以讓台灣銀行進來,可以和大陸銀行進行互補,還可以經驗分享。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 國光石化科技 未 | 林聖忠:中油5年要創610億績效 |
中油新任董事長林聖忠表示,上任後將訂定短期發展目標,5年內讓中油創造610億元的經營績效,中長期要讓中油成為如埃克森美孚一樣的國際一流石化巨擘。
中油公司昨(1)日公告第29屆董事異動,原董事長朱少華屆齡退休,唯一的股東經濟部改派經濟部政務次長林聖忠接任中油新董事長,林聖忠今日完成交接儀式後正式上任。
中油的經營績效問題成為近期國內注目焦點,林聖忠表示,他將定出短期目標,5年內讓中油增加442億元收益,降低成本168億元,共創造610億元的績效目標;在中長期目標方面,要力拚成為國際一流石化巨擘,例如像埃克森美孚這樣的國際大廠。
針對中油總部資產活化的問題,林聖忠表示,他不反對中油總部遷移,但現階段會以分層租售的方式,如果未來若被要求遷移,還是會搬遷,但如果中油可以成為全球國際一流的石化巨擘,這樣總部設在精華地段也不為過。
績效不好、遷移他地,林聖忠不反對,但他希望中油同仁學習「毋忘在莒」,如果績效變好,還是要把總部再遷回精華地段,使其成為標竿型企業。林聖忠認為,中油過去背負著太多的包袱,不管是政治面或制度面,肩膀上都有來自政府所賦予的使命感,但隨著中油績效問題引發關注後,公司經過3個月的積極檢討,發展前景初具雛形。
林聖忠說,短時間內,中油還是會負起應盡的責任,例如提供計程車等大眾交通運補貼、針對低於成本的優惠方式重新檢討,爭取將這些補貼費用,轉由其他相關事業主管機關逐年編列預算因應。
關於中油民營化的看法,林聖忠認為,成為國際一流的標竿企業,需要比較大的彈性空間,民營化是個可以考量的選項,該強調的是中油民營化過程中,必須以不影響員工權益為前提。
話鋒一轉,林聖忠還說,目前國光石化的定位,還是要維持幫助中油體系廠商為宗旨,也就是讓台灣石化業者能夠「質在內、量在外」,確保其料源問題,讓他們不會缺料。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 台灣中油 公 | 林聖忠:中油5年要創610億績效 |
中油新任董事長林聖忠表示,上任後將訂定短期發展目標,5年內讓中油創造610億元的經營績效,中長期要讓中油成為如埃克森美孚一樣的國際一流石化巨擘。
中油公司昨(1)日公告第29屆董事異動,原董事長朱少華屆齡退休,唯一的股東經濟部改派經濟部政務次長林聖忠接任中油新董事長,林聖忠今日完成交接儀式後正式上任。
中油的經營績效問題成為近期國內注目焦點,林聖忠表示,他將定出短期目標,5年內讓中油增加442億元收益,降低成本168億元,共創造610億元的績效目標;在中長期目標方面,要力拚成為國際一流石化巨擘,例如像埃克森美孚這樣的國際大廠。
針對中油總部資產活化的問題,林聖忠表示,他不反對中油總部遷移,但現階段會以分層租售的方式,如果未來若被要求遷移,還是會搬遷,但如果中油可以成為全球國際一流的石化巨擘,這樣總部設在精華地段也不為過。
績效不好、遷移他地,林聖忠不反對,但他希望中油同仁學習「毋忘在莒」,如果績效變好,還是要把總部再遷回精華地段,使其成為標竿型企業。林聖忠認為,中油過去背負著太多的包袱,不管是政治面或制度面,肩膀上都有來自政府所賦予的使命感,但隨著中油績效問題引發關注後,公司經過3個月的積極檢討,發展前景初具雛形。
林聖忠說,短時間內,中油還是會負起應盡的責任,例如提供計程車等大眾交通運補貼、針對低於成本的優惠方式重新檢討,爭取將這些補貼費用,轉由其他相關事業主管機關逐年編列預算因應。
關於中油民營化的看法,林聖忠認為,成為國際一流的標竿企業,需要比較大的彈性空間,民營化是個可以考量的選項,該強調的是中油民營化過程中,必須以不影響員工權益為前提。
話鋒一轉,林聖忠還說,目前國光石化的定位,還是要維持幫助中油體系廠商為宗旨,也就是讓台灣石化業者能夠「質在內、量在外」,確保其料源問題,讓他們不會缺料。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 合作金庫票券金融 未 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 大慶票券 公 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 萬通票券 公 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 台灣票券金融 公 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 大中票券金融 公 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 兆豐票券 公 | 票券:給活路…准新業務 |
近年來國內專營票券商接連吹熄燈號,票券商期待變成「興業主管機關」的金管會能高抬貴手、放行財富管理等新種業務,讓票券商「有條活路走」,不會就此走入歷史。
票券商主管說,國內殖利率曲線趨平,加上主管機關限縮保證及負債倍數上限,票券商以後每年的每股稅後純益恐怕很難再超過1元,再這樣下去,票券商肯定會餓死。
票券業者大吐苦水,直言銀行法的規範,票券商全都得遵守,但證券業、銀行業可承作的業務,票券商統統不能做。
票券商強調,票券業具有活絡貨幣市場的功能,主管機關不該擠壓票券商的生存空間,建議金管會多和業者溝通,在合理範圍內,開放票券商承做財富管理等新種業務。
近年來票券公司併回銀行成為潮流,目前國內僅存兆豐、國際、中華、大中、台灣、萬通、大慶和合庫等8家專營票券商。<擷錄經濟>
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2012/7/2 | 保德信投信 公 | 保德信「微」影集 投資學習變簡單 |
隨著「微電影」熱潮蔓延,連一向嚴謹專業的外商基金公司也一起 「微」了起來!保德信投信近日就是以「微影集」的概念而推出了名 為「金寓良言」的公司介紹影片。
當初發想出這概念的創意總監KEVIN表示,為了要拉近基金公司與 投資人之間的距離,傳達投資理財的智慧其實就在生活之中,因此構 想出以「金家」一家人發生的生活故事,並集結成為微影集-「金寓 良言」!也傳達保德信投信的品牌精神與特點,讓投資人瞭解,不論 年齡,工作,性別,聰明投資理財的哲學,其實並不困難。
到底什麼是投資理財的「金寓良言」嗎?請上YOUTUBE搜尋「金寓 良言」或保德信官網:WWW.PRU.COM.TW。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 台灣新光商銀 公 | 新光卡 天天紅利3倍送 |
為配合民眾暑期消費習慣,新光銀行現推出「天天刷新光.紅利帶回家」暑期回饋活動,新光銀行特別將一周分為電影、美食、樂園、飯店、KTV、藥妝和超市7大主題日,即日起至9月底止,卡友只要至新光銀行網站登錄,並於指定的主題商店刷新光卡消費,不限金額、不限消費筆數,即可享有紅利點數3倍回饋。
星期一的電影日,由威秀、美麗華及喜滿客三大連鎖影城,帶給影迷暑期強檔大片的聲光極致享受;星期二的美食日,王品餐飲集團旗下10個美饌品牌,用精緻料理滿足每位饕客的心;星期三的樂園日,六福村、劍湖山世界、八仙樂園、遠雄海洋公園和義大遊樂世界,5大樂園任遊玩;星期四的飯店日,日月潭雲品酒店、墾丁夏都沙灘酒店、礁溪長榮鳳凰酒店、花蓮遠雄悅來大飯店、義大皇冠假日飯店…等12家知名飯店將獻上頂級奢華的住宿體驗;還有星期五的KTV日,讓卡友在錢櫃、好樂迪及星聚點盡情歡唱,慶祝美好的暑期周末。
新光銀行在週末更引領樂活族群帶頭抗漲;星期六的藥妝日,屈臣氏、康是美替夏日帶來清爽美麗;星期日的超市日,頂好和松青兩大超市龍頭皆有回饋,讓你輕鬆消費無負擔、健康生活享紅利。
新光銀行並與新光嫻雅攜手推出加碼好禮,卡友只要在活動期間內上新光銀行網站登錄,且於指定商店刷新光卡累積消費滿1萬元,即有機會抽獎獲得抗皺精華、煥顏抗曬防護乳、海洋全效保溼露等共90個獎項,讓新光嫻雅用品質精純、柔滑細緻的醫學美容保養聖品,呵護你的青春美麗與健康。更多「天天刷新光.紅利帶回家」活動內容,詳見新光銀行網站:www.skbank.com.tw。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 南山人壽 公 | 南山專屬熱氣球台東鹿野高昇 免費搭乘 |
2012台灣熱氣球嘉年華暨南山之夜音樂會,6月30日在台東展開,南山人壽強調,即日起至9月2日,凡持有南山人壽專屬搭乘券保戶及民眾,即可免費搭乘南山人壽專屬熱氣球,盡覽鹿野美景。
如何索取即日起免費搭乘南山人壽專屬熱氣球券?南山指出,,可透過南山人壽官方網站參與線上問答、轉寄eDM或回覆「愛在南山季刊」問卷,就有機會獲得熱氣球搭乘券。
為支持台灣在地發展,南山與台東縣政府合作「2012台灣熱氣球嘉年華」,並於台東縣立體育場舉辦「南山之夜」光雕音樂會,南山指出,為扶植在地樂團與歌手,活動當中邀請了台灣年輕人組成的「TRUE SPIN魔幻火舞團」帶來結合東方武術及科技概念火舞;「旮(ㄍㄚ)亙(ㄍㄣˋ)樂團」則以敲打樂來展現台東阿美族傳統之美。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 南亞光電 未 | 電價已開漲 商機在發光 LED7雄 7月大殺價 |
電價本月第一階段調漲,台系LED七大品牌7月祭出促銷搶市占,封裝龍頭億光(2393)以「Everligh」品牌在台取得6成最高市占,節能產業一哥台達電(2308)也將在7月大打促銷戰,雙龍搶珠帶動LED燈泡普及率,供應鏈也將雨露均霑。
LED產業龍頭億光,擁有製造及品牌優勢外,更擁有台系磊晶龍頭晶電支援,上半年推出8瓦取代60瓦的LED燈在台搶市成功,在國內以60%超高市占拿第一,下半年透過與國內龍頭超商統一合作,LED燈泡銷量看增。
國內節能一哥台達電,在太陽能、LED節能事業各有斬獲,創辦人暨榮譽董事長鄭崇華帶領台達電數年,形象極佳,公司LED燈泡「De lta」品牌6月銷量擠下億光,下半年力拼市占第一。
台塑集團的南亞光電,推出「南亞光電」品牌LED燈泡,藉由台塑企業完善及成熟管理制度及系統,從LED上游磊晶一路發展到LED燈具供應,公司更大動作打造自動化生產線,依照時程已在6月裝機準備第3季投產。
家電廠中電LED照明品牌「東亞光電」,結合日本Nichia(日亞)及美國Cree兩大國際級團隊合作,在LED燈泡熱銷下,今年營運已逐月較去年增長,公司更較去年大動作增加近40萬顆的銷售量,信心十足的喊出今年要賣出50萬顆。
觸控面板大廠勝華(2384)跨足LED照明市場,展出自有品牌「Otali」搶市,公司更以「平價優質」口號,誓言拿「台灣第一」,7月將有10瓦全光譜燈泡推出,並預告價格會很「殺」。
台灣家電老牌大同(2371)也不甘示弱,「大同」品牌也推出LED燈泡、LED檯燈在自家通路販售,更結合旗下綠能事業尚志生產,在LED燈泡銷售企圖心十足。
3C通路大廠燦坤(2430)也推出「FORA」LED燈泡品牌上架,破天荒推出10瓦279超便宜LED燈泡,取代傳統白熾燈泡勢在必得。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 中創科技 未 | 電價已開漲 商機在發光 LED7雄 7月大殺價 |
電價本月第一階段調漲,台系LED七大品牌7月祭出促銷搶市占,封裝龍頭億光(2393)以「Everligh」品牌在台取得6成最高市占,節能產業一哥台達電(2308)也將在7月大打促銷戰,雙龍搶珠帶動LED燈泡普及率,供應鏈也將雨露均霑。
LED產業龍頭億光,擁有製造及品牌優勢外,更擁有台系磊晶龍頭晶電支援,上半年推出8瓦取代60瓦的LED燈在台搶市成功,在國內以60%超高市占拿第一,下半年透過與國內龍頭超商統一合作,LED燈泡銷量看增。
國內節能一哥台達電,在太陽能、LED節能事業各有斬獲,創辦人暨榮譽董事長鄭崇華帶領台達電數年,形象極佳,公司LED燈泡「De lta」品牌6月銷量擠下億光,下半年力拼市占第一。
台塑集團的南亞光電,推出「南亞光電」品牌LED燈泡,藉由台塑企業完善及成熟管理制度及系統,從LED上游磊晶一路發展到LED燈具供應,公司更大動作打造自動化生產線,依照時程已在6月裝機準備第3季投產。
家電廠中電LED照明品牌「東亞光電」,結合日本Nichia(日亞)及美國Cree兩大國際級團隊合作,在LED燈泡熱銷下,今年營運已逐月較去年增長,公司更較去年大動作增加近40萬顆的銷售量,信心十足的喊出今年要賣出50萬顆。
觸控面板大廠勝華(2384)跨足LED照明市場,展出自有品牌「Otali」搶市,公司更以「平價優質」口號,誓言拿「台灣第一」,7月將有10瓦全光譜燈泡推出,並預告價格會很「殺」。
台灣家電老牌大同(2371)也不甘示弱,「大同」品牌也推出LED燈泡、LED檯燈在自家通路販售,更結合旗下綠能事業尚志生產,在LED燈泡銷售企圖心十足。
3C通路大廠燦坤(2430)也推出「FORA」LED燈泡品牌上架,破天荒推出10瓦279超便宜LED燈泡,取代傳統白熾燈泡勢在必得。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 台灣美光記憶體 未 | 美光封測訂單 力成有望通吃 |
美DRAM廠美光(Micron)與日DRAM廠爾必達(Elpida)簽訂收購合約,美光有意將旗下DRAM事業與爾必達整併,爾必達廣島廠及子公司瑞晶維持全產能投片,美光傳已同意,未來爾必達及瑞晶DRAM封測訂單仍將全部委由力成(6239)代工,美光NAND封測訂單也將擴大釋單力成。
力成第2季合併財報納入超豐營收,超豐第2季訂單穩定成長,法人估力成第2季合併營收將達116.5∼117億元,季增率將高達33∼34%,優於公司原先預期的季增20∼25%,加上合併毛利率將守穩20%,法人預估,力成第2季EPS將逾1.8元,第3季EPS有挑戰2元以上實力。
爾必達年初宣佈聲請破產保護並進行重整後,陸續與多家半導體廠洽談合作,最後由美光勝出。
雙方在近日已經完成簽約,美光將以25億美元價格收購爾必達,未來除了取得爾必達的技術及廣島廠所有產能,美光也將進一步與力晶及金士頓協商,拿下瑞晶100%股權及產能。
爾必達聲請破產保護之後,最大封測代工廠力成面臨訂單流失風險,不僅將爾必達聲請破產保護導致的18.9億元應收帳款在去年財報中提列損失,今年上半年訂單也失去成長動能。
然而隨著美光併購爾必達一事塵埃落定,力成意外演出「逆轉勝」戲碼。據業界人士指出,美光在收購後,將再投資約12.5億美元(約1,000億日圓)升級爾必達廣島廠製程技術及擴大Mobile DRAM產能,繼續承接蘋果訂單,後段封測訂單則維持原狀,全數委由力成代工。
在瑞晶部份,力晶在股東會中宣佈將支持美光與爾必達整併計畫,美光後續也將收購瑞晶所有股權,瑞晶的DRAM產出仍將全數交給力成代工封測。由此來看,力成原本承接爾必達的DRAM封測訂單,將在下半年全數回復正常,且去年提列的應收帳款損失,也可望在下半年陸續回沖。
另外,美光與英特爾合資的NAND廠IM Flash去年下半年積極擴產,美光為了提升後段封測產能的運用彈性,去年第4季已首度將NAND封測釋單力成代工,隨著美光合併爾必達之事順利成功,美光下半年也會提高委由力成代工的NAND封測訂單。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 台灣美光記憶體 未 | DRAM重洗牌 台廠勢力恐式微 |
美光(Micron)贏得爾必達第2輪競標之後,外電指美光將入主爾必達與同步改造廣島廠,在DRAM、Mobile DRAM上,美光可望雙雙超越SK Hyinx,成為全球第2大記憶體陣營;儘管整併雛形約略浮現,但是在華亞科、瑞晶相繼納入美光版圖之下,台灣在DRAM產業勢力進一步式微。
DRAMeXchange表示,從第1季DRAM營收市占率來分析,原美光與爾必達市占率各為11.6%及12.4%,與位居第2的SK Hynix的23.9%仍有顯著差距,但經由這次美光整併爾必達後,綜合兩家公司的市占率,美光集團可望逼近24%,成為僅次三星的第2大記憶體品牌廠;在Mobile DRAM上,美光與爾必達的市占率亦為5%及14.7%,整併之後總體市占率達19.7%,高過SK海力士的18.9%,DRAM產業三強鼎立的姿態已定,有助於減緩削價競爭壓力。
DRAMeXchange預期,在重新整合以後,美光自身將致力於伺服器用記憶體及NAND Flash製品的生產與開發,新加坡廠將肩負其重責大任。
爾必達的廣島廠將專心於Mobile DRAM,日前在廣島廠中行動式記憶體投片已達70%可見一斑,如再加上美光1,000億日圓的挹注,在製程技術與產能上可望更進一步,整合美光NANDFlash製程,也可望以MCP產品揮軍智慧型手機。
瑞晶則仍舊專職標準型記憶體,不過目前瑞晶仍有R2廠房尚未利用,美光也考慮做為生產NANDFlash之用。
而在華亞科方面,美光則逐步降低標準型記憶體的生產,並且計畫提升伺服器用記憶體的生產比重達50%以上,伺服器用記憶體為美光強項,隨著雲端市場的興起激勵需求,美光在伺服器記憶體上也可望躍進一步。
儘管整併的雛形約略浮現,但是美光整併爾必達的財務上仍然引人關注,尤其,美光與爾必達債權銀行的角力似無法避免。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 岱宇國際 | 岱宇健身器材 走在Intel雲端上 |
台大公衛系畢業後,林英俊決定從商,因為在美國求學、工作期間,接觸到運動健身器材行業,從此展開了與健身器材產業的不解之緣。20多年來,林英俊率領的團隊以無比的勇氣和毅力,率先投資美國頂級運動健身器材品牌,並透過技術研發發展出自有品牌,近年,更獲得全球晶片大廠英特爾青睞,成為英特爾跨足運動健身器材領域的台灣唯一合作夥伴,他們如何辛苦走來......。
我出身於公務員家庭,台大公衛學系畢業後,班上很多同學去當公務員,但我很清楚自己適合從商,所以選擇到美國念商,原本打算申請MBA,不過沒有申請到理想的學校,因而改念商學最基礎的會計,拿到北德州大學會計碩士後,就到美國洛杉磯工作。
1990年,我回到台灣創業,一開始,是在台灣採購健身器材賣給美國進口商,由於採購規模日益增大,需要的商品及產能無法全部外購,遂引發自己蓋工廠生產運動健身器材的想法;那時台灣已有很多代工廠,我認為要做就要做有特色的產品,因此岱宇是業界首開自有工廠、設計和研發團隊的健身器材公司,我們希望岱宇能用科技產業規格來打造被視為傳統產業的健身器材品牌。
2003年,因緣際會我以個人名義投資美國運動品牌Spirit Fitness,當時Spirit Fitness堅持要在美國生產,認為如此才能保障產品品質,但美國的生產成本昂貴,根本賺不了錢,讓我非常苦惱。於是,我持續買進Spirit Fitness股權,直到拿下經營權後,才將製造生產拉回台灣,並花了7、8年的時間整頓,才大幅降低製造成本,Spirit Fitness如今已是美國頂級運動健身器材的龍頭品牌。
專設技術長 業界先例
為了能夠更貼近市場需求,岱宇設置了技術長一職,一般來說,這在電子公司才看得到。設置技術長,為的就是研發新技術,針對各項不同的需求設計出種不同的健身商品。為了符合現在都會使用習慣,岱宇創先例設計出可收折的健跑機,大大降低收納存放空間。
2010年,岱宇研發出結合飛輪與電動跑步機的「飛輪橢圓機」,算是健身器材產業在技術研發上一大進步,這部健身器材免除了過去容易傷害膝蓋關節的問題,又結合了兩項的優點,使得「飛輪橢圓機」一推出就熱賣,也剛好讓想要與生活領域結合的全球晶片大廠英特爾(Intel)找上我們。
結合科技 有別傳統器材
今年英特爾岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。
今年英特爾與岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。透過這項技術,消費者在不同健身器材上的運動記錄,都能立刻上傳到英特爾的雲端資料庫,未來即使在不同場所的運動健身器材上運動,只要該器材同步支援英特爾雲端科技,透過生物特徵辨識技術,擷取使用者的臉部特徵,便可將不同時間、不同地方所記錄資料整合起來,以建立個人完整運動與健康記錄。這些都是傳統健身器材比不上的。
現在的運動健身器材產業,就像自行車產業一般,必須從製造、設計到品牌做到一條龍垂直整合才會有競爭力,這一步,岱宇整整花了20年,從貿易商轉型為製造商,從OEM、ODM,再轉型為OBM,未來岱宇將持續與英特爾合作。
岱宇的另一個發展目標,是設計出適合高齡者使用的健身器材,著重在不傷害肌肉與關節的損傷,又可以讓高齡者輕鬆愉快的使用健身器材。
近幾年許多醫療復健器材公司找上岱宇,希望合作開發出適合中風、車禍、手術後等協助復健用的醫療器材,它的設計須更精細,對岱宇而言這是一大挑戰,我們不會缺席,也希望能為醫療復健作出一些貢獻。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 台灣醣聯生技醫藥 | 生醫能量發功政府快動起來 |
生醫業能量續發光,繼醣聯、智擎、台微體投入的癌症新藥持續授權後,太景治療社區性肺炎的奈
諾沙星也以1,400萬美元授權浙江藥廠,中研院院長翁啟惠認為,我生醫業能量已出來了,2014年可望有
新藥拿到藥證上市。
此際政府應制定更彈性的政策,整合資源,推動生醫產業打進國際競技場。
翁啟惠表示,日本由於決策太慢,在生技產業的布局上漸失優勢,新加坡是大量引進人才,但實際上
內部產業的發展還未成氣候,韓國則是政府大力扶持,三星等大集團加入戰場,開發出新藥,而台灣生技
業都是中小企業,小兵立大功模式,創造不錯彈性和能量。
翁啟惠指出,國內目前已有20個以上新藥進入美國FDA臨床,而太景、基亞生技的新藥也可望打進大
陸,東洋集團的布局十分穩健,原料藥的神隆等公司國際競爭力強,杏輝與旗下的杏國低調投入新藥開發
,也將陸續開花結果,另外像浩鼎、瑞華的新藥開發相當具利基,中天在保健食品和新藥開發也有優勢,
快的話2014年台灣應有新藥可獲認證上市。
翁啟惠說,整體來看,台灣的生技產業是不用怕韓國,也不需要像電子業必須要聯日、美去抗韓,但
政府應趁著生技產業能量要爆發時,應祭出更優惠的政策,讓生技產業能吸引更多專利、行銷、法律等人
才,俾以進軍國際舞台。
翁啟惠認為,華人人口高占全球四分之一,其市場潛力值得兩岸生醫業界共同開發,在太景授權與浙
江藥業策盟模式,是很好樣本,兩岸應在醫藥衛生協定下,以ICH和GHTF架構下合作,開啟雙贏機制。
基亞生技董事長張世忠表示,這次波士頓的北美生技大展,台灣參展已有顯著進步,但還不夠「吸睛
」,主要是規模不夠聚焦,內容可更豐富,讓台灣生醫產業名號可更響亮。
張世忠認為,未來十年,台灣生技產業將面臨的態勢是:政府必須正視人才流失與喪失競爭力的事實
、來自全球與亞洲鄰近國家的激烈產業競爭、台灣在全球生技產業價值鏈的定位更明確、亟需引進更多的
上游案源以豐富研發產品線、國內研發成果將陸續對外授權產生經濟效益。
台微體總經理葉志鴻認為,台灣生醫公司規模都很小,絕大部分都靠研發起家,也沒有財團支持,本
身資金就十分欠缺下,為了吸引人才和回饋高階專業人員、顧問、獨立董監事和技術投資人,應修法讓他
們也可以擁有認股權證。
另外,資誠聯合會計師事務所副師長曾惠瑾則建議,針對跨國業務經營活動的報酬重複課稅,也應消
弭,才能吸引更多的策盟合作案。<擷錄工商>
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2012/7/2 | 智擎生技製藥 | 生醫能量發功政府快動起來 |
生醫業能量續發光,繼醣聯、智擎、台微體投入的癌症新藥持續授權後,太景治療社區性肺炎的奈
諾沙星也以1,400萬美元授權浙江藥廠,中研院院長翁啟惠認為,我生醫業能量已出來了,2014年可望有
新藥拿到藥證上市。
此際政府應制定更彈性的政策,整合資源,推動生醫產業打進國際競技場。
翁啟惠表示,日本由於決策太慢,在生技產業的布局上漸失優勢,新加坡是大量引進人才,但實際上
內部產業的發展還未成氣候,韓國則是政府大力扶持,三星等大集團加入戰場,開發出新藥,而台灣生技
業都是中小企業,小兵立大功模式,創造不錯彈性和能量。
翁啟惠指出,國內目前已有20個以上新藥進入美國FDA臨床,而太景、基亞生技的新藥也可望打進大
陸,東洋集團的布局十分穩健,原料藥的神隆等公司國際競爭力強,杏輝與旗下的杏國低調投入新藥開發
,也將陸續開花結果,另外像浩鼎、瑞華的新藥開發相當具利基,中天在保健食品和新藥開發也有優勢,
快的話2014年台灣應有新藥可獲認證上市。
翁啟惠說,整體來看,台灣的生技產業是不用怕韓國,也不需要像電子業必須要聯日、美去抗韓,但
政府應趁著生技產業能量要爆發時,應祭出更優惠的政策,讓生技產業能吸引更多專利、行銷、法律等人
才,俾以進軍國際舞台。
翁啟惠認為,華人人口高占全球四分之一,其市場潛力值得兩岸生醫業界共同開發,在太景授權與浙
江藥業策盟模式,是很好樣本,兩岸應在醫藥衛生協定下,以ICH和GHTF架構下合作,開啟雙贏機制。
基亞生技董事長張世忠表示,這次波士頓的北美生技大展,台灣參展已有顯著進步,但還不夠「吸睛
」,主要是規模不夠聚焦,內容可更豐富,讓台灣生醫產業名號可更響亮。
張世忠認為,未來十年,台灣生技產業將面臨的態勢是:政府必須正視人才流失與喪失競爭力的事實
、來自全球與亞洲鄰近國家的激烈產業競爭、台灣在全球生技產業價值鏈的定位更明確、亟需引進更多的
上游案源以豐富研發產品線、國內研發成果將陸續對外授權產生經濟效益。
台微體總經理葉志鴻認為,台灣生醫公司規模都很小,絕大部分都靠研發起家,也沒有財團支持,本
身資金就十分欠缺下,為了吸引人才和回饋高階專業人員、顧問、獨立董監事和技術投資人,應修法讓他
們也可以擁有認股權證。
另外,資誠聯合會計師事務所副師長曾惠瑾則建議,針對跨國業務經營活動的報酬重複課稅,也應消
弭,才能吸引更多的策盟合作案。<擷錄工商>
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2012/7/2 | F*太景 | 生醫能量發功政府快動起來 |
生醫業能量續發光,繼醣聯、智擎、台微體投入的癌症新藥持續授權後,太景治療社區性肺炎的奈諾沙星也以1,400萬美元授權浙江藥廠,中研院院長翁啟惠認為,我生醫業能量已出來了,2014年可望有新藥拿到藥證上市。
此際政府應制定更彈性的政策,整合資源,推動生醫產業打進國際競技場。
翁啟惠表示,日本由於決策太慢,在生技產業的布局上漸失優勢,新加坡是大量引進人才,但實際上內部產業的發展還未成氣候,韓國則是政府大力扶持,三星等大集團加入戰場,開發出新藥,而台灣生技業都是中小企業,小兵立大功模式,創造不錯彈性和能量。
翁啟惠指出,國內目前已有20個以上新藥進入美國FDA臨床,而太景、基亞生技的新藥也可望打進大陸,東洋集團的布局十分穩健,原料藥的神隆等公司國際競爭力強,杏輝與旗下的杏國低調投入新藥開發,也將陸續開花結果,另外像浩鼎、瑞華的新藥開發相當具利基,中天在保健食品和新藥開發也有優勢,快的話2014年台灣應有新藥可獲認證上市。
翁啟惠說,整體來看,台灣的生技產業是不用怕韓國,也不需要像電子業必須要聯日、美去抗韓,但政府應趁著生技產業能量要爆發時,應祭出更優惠的政策,讓生技產業能吸引更多專利、行銷、法律等人才,俾以進軍國際舞台。
翁啟惠認為,華人人口高占全球四分之一,其市場潛力值得兩岸生醫業界共同開發,在太景授權與浙江藥業策盟模式,是很好樣本,兩岸應在醫藥衛生協定下,以ICH和GHTF架構下合作,開啟雙贏機制。
基亞生技董事長張世忠表示,這次波士頓的北美生技大展,台灣參展已有顯著進步,但還不夠「吸睛」,主要是規模不夠聚焦,內容可更豐富,讓台灣生醫產業名號可更響亮。
張世忠認為,未來十年,台灣生技產業將面臨的態勢是:政府必須正視人才流失與喪失競爭力的事實、來自全球與亞洲鄰近國家的激烈產業競爭、台灣在全球生技產業價值鏈的定位更明確、亟需引進更多的上游案源以豐富研發產品線、國內研發成果將陸續對外授權產生經濟效益。
台微體總經理葉志鴻認為,台灣生醫公司規模都很小,絕大部分都靠研發起家,也沒有財團支持,本身資金就十分欠缺下,為了吸引人才和回饋高階專業人員、顧問、獨立董監事和技術投資人,應修法讓他們也可以擁有認股權證。
另外,資誠聯合會計師事務所副師長曾惠瑾則建議,針對跨國業務經營活動的報酬重複課稅,也應消弭,才能吸引更多的策盟合作案。<擷錄工商>
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