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2014/8/14 | 國寶人壽 未 | 接管兩壽險 金管會警告保險業 不得勸說保戶解約、挖角 |
金管會無預警接管國寶人壽、幸福人壽後,昨(13)日保險局兩位副局長陳開元及張玉煇親自前往兩公司坐鎮,金管會下午也發布統計,截至14時30分,國寶人壽被接管首日被解約保單15件、金額746萬元;幸福人壽則被解約3件保單、金額256萬元,「尚無異常情形」。
金管會主委曾銘宗已公開宣布,所有保戶的權益全額保障,完全依保單契約理賠,保戶若非必要,不必恐慌性解約,反而損失解約費用。金管會也要求各保險公會轉告會員,各公司及業務員都不能利用接管議題,去勸說保戶解約或挖角,否則將視為影響市場秩序,將移送法辦。
曾銘宗昨天表示,目前兩家被接管的公司一切營運正常,安定基金也將儘速聘請財顧公司進行財務檢視,並設計公開標售方案,國寶人壽及幸福人壽要分開標售,或是買家可選擇一次買下兩家,目前則尚待財顧方面評估、探詢潛在買家後才會決定。
曾銘宗強調,接管國寶人壽及幸福人壽的時機、適法性等,金管會都有長期且詳細的研究,新保險法條文在今年6月上路後,雖然規定會給一段輔導或改善期,但並不是從新法上路後才起算時間,金管會已給國寶及幸福人壽「很長」的自救期,確定兩家公司無法自救下,才出手接管。
曾銘宗表示,除了將儘速處理兩家公司標售、退場事宜,對於兩家公司董監、大股東的責任釐清,也會同步進行;且國寶人壽前大股東朱國榮目前又成為龍邦國際大股東,間接影響台灣人壽的經營,這部分也是金管會未來會加強列管的公司。
此外,台北地檢署表示,金管會在5月起,先後將國寶人壽、幸福人壽是否涉嫌證券交易法函送北檢偵辦,目前國寶人壽是由檢肅黑金專組檢察官陳韻如承辦,而幸福是由另一位檢察官謝奇孟辦理,基於偵查不公開,北檢未透露詳細的內容。
安定基金昨天也舉行董事會,確定接管小組主委由安定基金總經理蔡康出任,同時也選定兩位召集人,即有20多年行政、業務經驗的安定基金副總黃岳華負責國寶人壽,即類似暫代公司總經理的職位;另一位精算副總崔蕙蓮負責幸福人壽,安定基金預計2周內先選定財顧進行財務查核,釐清兩公司舊有經營層、董監的過往責任,接著才是另外招標財顧設計標案,預計9個月內規劃完成,並公告招標。
安定基金表示,接管工作已準備長達一年,昨日並沒有明顯保戶解約、保單借款或詢問的情況,保戶都顯得相當「淡定」。<擷錄工商>
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2014/8/14 | 台灣高鐵 | 漲價+促銷 高鐵上半年賺50億 |
台灣高鐵公司昨(13)日公布今年上半年財報,由於載客量與營業收入均較去年同期成長,上半年盈餘為50.83億元,每股稅後純益為 0.63元;不過,高鐵設備折舊金額隨運量成長也同步增加,讓高鐵的財務壓力依然沈重。
依據台灣高鐵財報,今年上半年營業收入達191.16億元,較去年同期的176.43億元,增加14.73億元,成長逾8%,主因在於去年10月高鐵票價調漲,票箱收入增加,近期高鐵全體動員,針對不同族群推出促銷方案,例如學生票及早鳥優惠等,均帶動旅運人次持續成長。
台灣高鐵發言人徐宜中表示,高鐵上半年每日平均載運量達13萬3 86人次,與去年全年平均載運量13萬101人次相比,運量呈現「漸進成熟」態勢,在經營團隊持續努力下,對高鐵全年獲利深具信心。
徐宜中說,高鐵今年上半年獲利,雖較去年同期增加約30.41億元,不過,在實施國際會計準則(IFRSs)之後,產生遞延所得稅費用 35.5億元,目前雖然暫時列為業外收入,但日後仍須給付,若「誠實面對」,今年上半年實際獲利為15.33億元。
在國際會計準則實施後,高鐵的折舊攤提從直線法改為運量百分比法,同時要求回饋金列為取得營運特許權的必要成本,加上新增三站的興建成本、利息支出等,讓高鐵的財務壓力依舊沈重。
據了解,台灣高鐵今年上半年的設備折舊金額達85億元,較去年同期增加10億元,而融資利息今年上半年雖仍支出47億元,但已較去年同期略減2億元。
展望全年獲利,台灣高鐵表示,除了積極開源之外,也要採取節流新措施,針對未來一年的營運方針,除了財務改善之外,今年營運提升也將是改革重點,預估今年全年旅運目標為5,000萬人次以上。
針對外界關注的高鐵財務結構改善方案,徐宜中表示,目前仍與交通部持續溝通及試算中,由於試算方案相當複雜,雙方仍在尋求共識,具體的財務改善方案公布時點,可能會比預定的8月底再晚一些。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 遠百企業 未 | 家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 |
家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 中元下 中秋上 量販換檔搶市
農曆7月近尾聲,中秋節、開學季陸續登場,國內量販店搶先機,換檔搶市。家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,傳統月餅、蛋黃酥、烤肉相關商品全出籠,而下周逼近開學日,文具、書包、3C平板商品可望熱銷。量販業推估,新檔期將帶動業績成長1至3成。
家樂福公關經理林夢紹表示,今年中元節檔期較早啟動,每個周末促銷均吸引大批民眾採買,整體業績約成長1成。中元過後,立刻進入中秋檔期,由於今年秋節又有3天連假,預估將會讓過節氣氛更加熱烈。家樂福除了推出超過40款各式中秋月餅禮盒和民眾一起過節之外,也看好烤肉派對商機。
林夢紹說,儘管許多人認為傳統節日氣氛愈來愈淡,不過家樂福去年月餅銷售成績仍然成長一成,除了蛋黃酥熱賣之外,原本占比極小的廣式月餅也因為引進香港名店美心月餅商品帶動,大幅成長3成以上。此外,中秋節前後幾天是一年中肉品銷售最多的時期,肉品銷售業績可以比平日多出二、三倍甚至更多,今年也備量充足。
愛買公關主任王佳慧表示,中元檔期不論來客數或業績均有二成的成長。月餅則從今(13)日起開始預購,今年推30餘款品項,包括廣式、傳統酥皮、水果酥、冰品、禮盒等品類,並新增2成新品項。愛買線上即日起搶先預購,品項近50款。
王佳慧指出,每年最暢銷的還是傳統口味例如蛋黃酥、綠豆椪及鳳梨酥,但近兩年非月餅類禮盒也成長了1~2成,故今年特別引進蛋捲、牛軋餅等話題性商品禮盒,預計可帶動2成業績。
此外,愛買也將開學與清倉促銷同步推出,不僅消費者可趁此時搶便宜、準備開學商品,搭配送現金券、送點數更是物超所值,預計可帶動業績1∼2成。
大潤發表示,中元節檔期目前成長5成,主要超級星期五的優惠活動,百樣破盤商品,當天的來客數快破萬,較平常日多了一倍。此外,即日起,200多個品項第二件半價,其中包含開學季商品,書包、文具類、3C平板跟著發燒。至於月餅,也啟動開賣,搭配愛心公益活動,預估月餅業績可成長3成。
大潤發公關王亭鈞表示,為響應公益,連續第2年在中秋檔期舉辦愛心月餅消費捐活動,消費者只要購買12入以上的禮盒,大潤發就捐 5元給喜憨兒基金會,希望以上萬盒的月餅禮盒銷售,幫助憨兒打造社區化、無障礙的工作訓練平台。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 大潤發流通事業 未 | 家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 |
家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 中元下 中秋上 量販換檔搶市
農曆7月近尾聲,中秋節、開學季陸續登場,國內量販店搶先機,換檔搶市。家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,傳統月餅、蛋黃酥、烤肉相關商品全出籠,而下周逼近開學日,文具、書包、3C平板商品可望熱銷。量販業推估,新檔期將帶動業績成長1至3成。
家樂福公關經理林夢紹表示,今年中元節檔期較早啟動,每個周末促銷均吸引大批民眾採買,整體業績約成長1成。中元過後,立刻進入中秋檔期,由於今年秋節又有3天連假,預估將會讓過節氣氛更加熱烈。家樂福除了推出超過40款各式中秋月餅禮盒和民眾一起過節之外,也看好烤肉派對商機。
林夢紹說,儘管許多人認為傳統節日氣氛愈來愈淡,不過家樂福去年月餅銷售成績仍然成長一成,除了蛋黃酥熱賣之外,原本占比極小的廣式月餅也因為引進香港名店美心月餅商品帶動,大幅成長3成以上。此外,中秋節前後幾天是一年中肉品銷售最多的時期,肉品銷售業績可以比平日多出二、三倍甚至更多,今年也備量充足。
愛買公關主任王佳慧表示,中元檔期不論來客數或業績均有二成的成長。月餅則從今(13)日起開始預購,今年推30餘款品項,包括廣式、傳統酥皮、水果酥、冰品、禮盒等品類,並新增2成新品項。愛買線上即日起搶先預購,品項近50款。
王佳慧指出,每年最暢銷的還是傳統口味例如蛋黃酥、綠豆椪及鳳梨酥,但近兩年非月餅類禮盒也成長了1~2成,故今年特別引進蛋捲、牛軋餅等話題性商品禮盒,預計可帶動2成業績。
此外,愛買也將開學與清倉促銷同步推出,不僅消費者可趁此時搶便宜、準備開學商品,搭配送現金券、送點數更是物超所值,預計可帶動業績1∼2成。
大潤發表示,中元節檔期目前成長5成,主要超級星期五的優惠活動,百樣破盤商品,當天的來客數快破萬,較平常日多了一倍。此外,即日起,200多個品項第二件半價,其中包含開學季商品,書包、文具類、3C平板跟著發燒。至於月餅,也啟動開賣,搭配愛心公益活動,預估月餅業績可成長3成。
大潤發公關王亭鈞表示,為響應公益,連續第2年在中秋檔期舉辦愛心月餅消費捐活動,消費者只要購買12入以上的禮盒,大潤發就捐 5元給喜憨兒基金會,希望以上萬盒的月餅禮盒銷售,幫助憨兒打造社區化、無障礙的工作訓練平台。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 家福 未 | 家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 |
家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,新檔期將帶動業績成長1至3成 中元下 中秋上 量販換檔搶市
農曆7月近尾聲,中秋節、開學季陸續登場,國內量販店搶先機,換檔搶市。家樂福、大潤發、愛買祭出超殺促銷,傳統月餅、蛋黃酥、烤肉相關商品全出籠,而下周逼近開學日,文具、書包、3C平板商品可望熱銷。量販業推估,新檔期將帶動業績成長1至3成。
家樂福公關經理林夢紹表示,今年中元節檔期較早啟動,每個周末促銷均吸引大批民眾採買,整體業績約成長1成。中元過後,立刻進入中秋檔期,由於今年秋節又有3天連假,預估將會讓過節氣氛更加熱烈。家樂福除了推出超過40款各式中秋月餅禮盒和民眾一起過節之外,也看好烤肉派對商機。
林夢紹說,儘管許多人認為傳統節日氣氛愈來愈淡,不過家樂福去年月餅銷售成績仍然成長一成,除了蛋黃酥熱賣之外,原本占比極小的廣式月餅也因為引進香港名店美心月餅商品帶動,大幅成長3成以上。此外,中秋節前後幾天是一年中肉品銷售最多的時期,肉品銷售業績可以比平日多出二、三倍甚至更多,今年也備量充足。
愛買公關主任王佳慧表示,中元檔期不論來客數或業績均有二成的成長。月餅則從今(13)日起開始預購,今年推30餘款品項,包括廣式、傳統酥皮、水果酥、冰品、禮盒等品類,並新增2成新品項。愛買線上即日起搶先預購,品項近50款。
王佳慧指出,每年最暢銷的還是傳統口味例如蛋黃酥、綠豆椪及鳳梨酥,但近兩年非月餅類禮盒也成長了1~2成,故今年特別引進蛋捲、牛軋餅等話題性商品禮盒,預計可帶動2成業績。
此外,愛買也將開學與清倉促銷同步推出,不僅消費者可趁此時搶便宜、準備開學商品,搭配送現金券、送點數更是物超所值,預計可帶動業績1∼2成。
大潤發表示,中元節檔期目前成長5成,主要超級星期五的優惠活動,百樣破盤商品,當天的來客數快破萬,較平常日多了一倍。此外,即日起,200多個品項第二件半價,其中包含開學季商品,書包、文具類、3C平板跟著發燒。至於月餅,也啟動開賣,搭配愛心公益活動,預估月餅業績可成長3成。
大潤發公關王亭鈞表示,為響應公益,連續第2年在中秋檔期舉辦愛心月餅消費捐活動,消費者只要購買12入以上的禮盒,大潤發就捐 5元給喜憨兒基金會,希望以上萬盒的月餅禮盒銷售,幫助憨兒打造社區化、無障礙的工作訓練平台。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 國泰世紀產物 公 | 國泰產險舉辦研討會 工程險損害防阻 專家獻策 |
今年全球各地因天然災害、人為災害難頻傳,依據Swiss Re Sigm a公布年度災難損失調查報告,去年因自然災害及人為災難造成的全球經濟損失大約1,400億美元,由此可知這些都是企業體必要面對的營運風險之一。
國泰產險8日在台北西華飯店舉辦「工程保險損害防阻研討會」,會中特別邀請台大教授劉格非、政大副教授葉啟洲、臺灣防災產業協會博士姚大鈞、中建公證總經理陳欽煒交流寶貴經驗。企業主可藉由投保天災險降低營運風險外,更可加保工程雇主及第三人責任險提高保障,強化企業體質來面對各種災害所帶來的衝擊。
國泰產險損防部經理謝昶盛表示,為更貼近實務需求,研討會除介紹台灣常見的洪水、土石流等天然災害的損失評估及防災預警外,亦透過工程險專家,及公證人公司的中立第三方面向,以本身經驗分享工程保險的理賠實務。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 全球傳動科技 | 全球傳動、第一金證 簽訂上市輔導 |
全球傳動科技公司股票上市輔導,由第一金證券主辦,日前由第一金證董事長林漢奇、總經理陳萬金與全球傳動董事長李清崑、總經理李進勝共同舉行簽約儀式。
第一金指出,全球傳動科技成立於民國99年,資本額為8.5億元。 全球傳動主要產品有精密級滾珠螺桿、線性滑軌、滾珠花鍵、滾珠螺桿花鍵旋轉零組件、單軸機器人等傳動元件由於全球自動化生產設備需求日漸殷切,而全球傳動布局於歐美日韓及東協之直接客戶效益已臻顯現,公司接單狀況良好,訂單能見度高,明年第一季樹林新廠開始投產,預計營收與獲利可持續成長。
全球傳動總經理李進勝表示,今年推出多款新產品,如高精度的「微小型線性滑軌系列」、環保節能的「自潤式線性滑軌」與適用於高速及環境惡劣之環境,強化防塵設計的「滾珠螺桿系列」。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展「旅遊貸」 利率2.99起 |
星展銀行(台灣)趁暑假旅遊旺季,自即日起至9月30日止推出「旅遊貸」限時專案,專案利率最低2.99%起,提供民眾優惠的貸款選擇。
星展銀行(台灣)消費金融處處長孫可基表示,「旅遊貸」為個人信貸商品,適用對象為年所得達新臺幣30萬元,年齡介於20至60歲且信用正常之本國國民。申貸金額依借款人之信用條件最低為新臺幣1 5萬元,最高可達新臺幣300萬元,貸款年限最長為7年,申貸開辦費為新臺幣6,000元。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 東亞證券 | 東亞證券拚買氣 交易滿額送禮 |
東亞證券(台灣)舉辦「海外股票樂一夏交易滿額大方送」活動( www.beawms.com.tw),只要於活動期間承作美股或港股(含ETF)達規定金額門檻,即可獲得新光三越商品禮券!
東亞證券總經理陳烜台表示,展望第3季,仍建議股票優於債券的布局方式,在全球經濟景氣持續回升的預期下,經濟大國的美國及亞太金融中心的香港值得觀察留意。下半年投資人可留意兩地股市短期的修正,逢低進場布局。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 連續4年 匯豐銀榮獲天下企業公民獎 |
匯豐(台灣)商業銀行今年第四度獲天下雜誌「2014天下企業公民獎」,名次亦較去年進步,晉升為「外商企業組」第二名,同時也是外商銀行中的第一名。
匯豐(台灣)商業銀行永續發展部副總裁李清如表示,今年適逢匯豐銀行在台灣成立30周年,延續既有的志工文化,匯豐銀行選擇以雙手來愛護台灣這塊生養土地。今年3月份,舉行「匯豐三十.千人『手』護台灣」活動,邀請全台超過一千位的員工,帶著家人、也邀請客戶,在台北關渡自然公園及南投暨南大學擔任半日環境志工。
李清如也表示,高雄氣爆發生後,匯豐銀行發起內部員工募捐,更有超過130名的匯豐同仁參加募款晚會擔任現場接聽電話及協助輸入資料志工,而員工志願參與志工活動正是匯豐精神的最佳展現。
自2005年開始,匯豐銀行即持續贊助偏鄉兒童,包括捐贈電腦螢幕、二手童書及文具用品等,且從2009年至今,每年更以500萬元贊助博幼社會福利基金會的弱勢學童課輔計畫,透過補助國中小的弱勢學童參與課輔,改善現有城鄉在課後教育資源分配上的差距。
李清如強調,獲得天下企業公民獎是匯豐銀行30周年最閃耀的生日禮物,匯豐將持續堅持深耕台灣的企業承諾,以實際行動來回饋社會。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 匯豐投信 公 | 楊紫涵任國泰投信行銷副總 |
國內投信公司副總級人事異動潮持續,國泰投信延攬前保德信投信通路副總楊紫涵接掌行銷部門,德盛安聯電子商務及客服副總由前I NG投信副總張靈靈接手,匯豐中華投信則由前群益投信行銷副總方瀚卿接任。
投信業者表示,由於近年來基金公司行銷通路轉趨多元,尤其必須深化銀行通路的經營,加上因應金融3.0政策下電子商務和網路平台的行銷需求,已經紛紛調整行銷策略和預算分佈,因此在人力需求上也跟著調整。
相較過去投資研究部的異動頻繁,今年基金公司以行銷企劃的高階主管異動為主,加上部份境外基金業者全力搶市,因此引爆近年少見的副總級人事異動。
今年來包括保德信、德盛安聯、匯豐中華、群益投信、元大寶來等投信公司,都有副總相繼離職;龍頭國泰投信和境外新秀路博邁投顧開始重視行銷延攬人才,助燃這波人事異動風潮。
國泰投信最近延攬前保德信通路行銷副總楊紫涵擔任行銷副總,楊紫涵曾任康和比聯投信總經理、也曾任國際、華頓投信行銷副總,前職在保德信投信近5年,主要也是負責通路行銷。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 遠百企業 未 | USB迷你個人涼風扇 越熱越賣 |
炎炎盛暑天候,消暑周邊商品商機無限,原以外銷為導向的USB迷你個人涼風扇,也透過百貨專櫃的通路,積極搶攻國內市場。由於造型復古且多變化,以不到一千元的價位,吸引電腦族群的青睞。
USB電風扇訴求即使在悶熱的電腦室裡,不再擔心電風扇找不到插座,只要在電腦接上USB就可使用的電風扇。由於符合個人化的趨勢,近年逐漸成為熱門的消暑小物。
在大遠百設置專櫃的藝飾家業者指出,該產品原來是主攻海外市場,鮮少在國內販售,如今,開始嚐試轉攻內銷市場,已推出多款具有 USB功能的造型風扇,另外,培芝家電專櫃也推出桌上型電風扇,專攻夏日消暑小物商機。
藝飾家專櫃USB涼風扇由於才開始叩關國內市場,打出原價499元,特價199元招攬術,此外,可攜帶式的隨身型涼風扇,標榜只要充電滿8小時,即可待機5小時,標榜人走到哪涼到哪,隨時帶著走,原價 899元,特價599元。
另也有USB古典式風扇,運用不同底座的造型,增加其重量,讓涼風扇放置時穩定性高,不易翻倒,且不當電風扇時也是一種藝術裝飾品,原價1,980元,特價1,280元。
台南大遠百家電課主任黃啟震指出,USB個人風扇體積小、不佔空間,是今年夏日秒殺熱賣的消暑小商品。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 遠百企業 未 | 主打經典、獨家、公益 百貨秋節禮盒 業績估增10% |
中秋佳節將屆,今年秋節禮盒各家百貨業者除強打在地老店經典月餅外,亦各有獨家海外商品,像是新光三越端出京都甜點與名茶、遠百主打九龍酒店奶皇月餅、SOGO則有限量半島酒店港式月餅禮盒,預計可挹注5∼10%業績;此外,受高雄氣爆影響,有公益行銷性質的禮盒賣得特別好,成為今年的一大特色。
遠百今年仍由總經理徐雪芳領軍嚴選,推出「中秋團圓禮賞」,除了九龍酒店的限量奶皇月餅禮盒等多種禮盒選擇,更與心路基金會合作販售手工蛋捲,協助身心障礙青年有獨立自主的工作機會,即日起到9月8日購買任何禮盒滿額即可把心路基金會白、粉紅、紫三種顏色的心路愛心小熊帶回家。
遠百強調,今年中秋禮盒可能受到高雄氣爆事件影響,有公益行銷性質的禮盒賣得特別好,且有地方特性如來自高雄工業城市代表的螺絲餅等也賣得嚇嚇叫,預期本土禮盒平均價格落在5∼600元之間,至於進口港式或日式禮盒則落在950元至1,800元不等,預期帶動業績增長1成。
新光三越特別嚴選推薦超過200項豐富的中秋好禮,除了象徵圓滿團圓的傳統月餅,道地的美味伴手禮更擴大結合台灣在地百年老店糕餅、農良品、日本京都及北海道的人氣伴手禮、英國百年HARRODS獨家月餅禮盒、法國米其林三星主廚手工月餅禮盒等,其中更囊括超過 60項傳統融合創新的初豋場美味饗宴,像是京都的一保堂名茶、台中的林金生香餅舖等均是難得首選,預期可望帶動業績逾5%成長。
此外,SOGO百貨目前復興館正舉辦紙貓熊展,看展人潮帶動業績增 2成,月餅禮盒除了嚴選半島酒店等限量港式月餅禮盒,其他還有Ci ty'super的進口水果禮盒等,相對客單價提升,可望帶動整體業績成長一成。
環球購物中心則推出喜憨兒基金會愛心禮盒,透過促銷推愛心,大葉高島屋特別企畫則網羅7家五星飯店月餅推薦,JASONS超市再推出烤肉必備美食,並於8/29∼9/8慶全新開幕再推出超市滿500元送50元抵用券優惠。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 國寶人壽 未 | 《觀點》胡蘿蔔+棒子 曾恩威並施 |
金管會主委曾銘宗7月才宣布要推出保險業競爭力提升方案,下半年重心在保險業,要大幅開放財務、業務限制,提高保險業獲利能力,惟昨天即無預警接管國寶、幸福2家人壽,嚇壞財務指標在邊緣的保險公司,這種胡蘿蔔與棍子併用、恩威併施的監理方式,相信短期內即可見成效。
一口氣接管兩家問題壽險公司,雖然兩家公司合計資產規模僅約2 009年接管國華人壽的1/3,但因賣相可能沒有國華人壽好,且各壽險公司現在都專注要打「亞洲盃」,如何能一次標售就成功,將考驗金管會及安定基金等的包裝與行銷能力。
金管會表示,國寶人壽一季約虧20億元,幸福人壽一季約虧4∼5億元,安定基金表示要6∼9個月的時間規劃標售,等於接管人要再運作 3季左右,屆時缺口可能再多出70多億元,因此金管會是在和時間賽跑,愈早想出具誘因的行政寬容措施、一次賣出,才能減少國庫損失。
金管會接管兩家問題壽險,是踏出成功的第一步,更重要的則是接下來完成標售的第二步,這也是最關鍵的一步,時間就是金錢,快速成功出售兩家問題壽險,金管會的政策才算是功德圓滿。
另方面,從金管會表示願意調降保險海外投資不動產和併購RBC,也可看出金管會現在走的是「有收有給」的路線,好的業者可以享受政策開放帶來的便利,經營不善者就可能面臨更嚴格的監理,完全符合曾銘宗強調的「雙翼理論」。
保險是需要「信任」的行業,金管會必須適度檢討法規,讓保險公司能賺得到錢,投資能夠分配獲利,股東才願意增資、守法,強化資本適足率,屆時保險市場才會健康,保戶及投資人才能獲得保障,金管會恩威並濟下,相信保險市場可以更加健康成長。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 幸福人壽 未 | 《觀點》胡蘿蔔+棒子 曾恩威並施 |
金管會主委曾銘宗7月才宣布要推出保險業競爭力提升方案,下半年重心在保險業,要大幅開放財務、業務限制,提高保險業獲利能力,惟昨天即無預警接管國寶、幸福2家人壽,嚇壞財務指標在邊緣的保險公司,這種胡蘿蔔與棍子併用、恩威併施的監理方式,相信短期內即可見成效。
一口氣接管兩家問題壽險公司,雖然兩家公司合計資產規模僅約2 009年接管國華人壽的1/3,但因賣相可能沒有國華人壽好,且各壽險公司現在都專注要打「亞洲盃」,如何能一次標售就成功,將考驗金管會及安定基金等的包裝與行銷能力。
金管會表示,國寶人壽一季約虧20億元,幸福人壽一季約虧4∼5億元,安定基金表示要6∼9個月的時間規劃標售,等於接管人要再運作 3季左右,屆時缺口可能再多出70多億元,因此金管會是在和時間賽跑,愈早想出具誘因的行政寬容措施、一次賣出,才能減少國庫損失。
金管會接管兩家問題壽險,是踏出成功的第一步,更重要的則是接下來完成標售的第二步,這也是最關鍵的一步,時間就是金錢,快速成功出售兩家問題壽險,金管會的政策才算是功德圓滿。
另方面,從金管會表示願意調降保險海外投資不動產和併購RBC,也可看出金管會現在走的是「有收有給」的路線,好的業者可以享受政策開放帶來的便利,經營不善者就可能面臨更嚴格的監理,完全符合曾銘宗強調的「雙翼理論」。
保險是需要「信任」的行業,金管會必須適度檢討法規,讓保險公司能賺得到錢,投資能夠分配獲利,股東才願意增資、守法,強化資本適足率,屆時保險市場才會健康,保戶及投資人才能獲得保障,金管會恩威並濟下,相信保險市場可以更加健康成長。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 幸福人壽 未 | 標售2壽險 恐賠千億 |
金管會昨(12)日指派保險安定基金接管國寶人壽及幸福人壽,安定基金也將在今(13)日緊急舉行董事會,討論後續聘請財顧及公開招標流程事宜。安定基金總經理蔡康表示,預計6∼9個月內就可對外公告標售,希望一次就處理完畢。
金管會目前以一次標售,即不切割好、壞資產為原則,公開標售國寶、幸福人壽,但之前須公開招標聘請財顧,先評估相關財務及設計標售方案。
金管會2009年接管國華人壽,當時淨值缺口643億元,經過多次標售流標,最後才祭出20年行政寬容「條件」,於2012年11月由全球人壽以安定基金彌補883.68億元,承受國華人壽3,000億元左右的資產,彌補金額創下台灣金融史最高紀錄。但壽險業者仍表示,全球人壽算「要的很少,低於市場預期」。
這次國寶、幸福人壽至今年6月底帳上缺口就達491億元,壽險業者預估,有些資產可能還須剔除或不如帳上價值,光補資產可能就要6 00億元以上,加上未來IFRSs負債面評價,一旦與國際接軌,必須再補300∼400億元,若不計其他行政寬容,光這兩家公司可能要彌補近千億元。
安定基金在處理國華人壽就向金融機構借了570億元,這次一口氣要處理兩家公司,是否有資金?曾銘宗說,目前有金融營業稅及安定基金保費,可收到2024年,預計有2,000∼2,300億元,絕對夠用。
據了解,先前金管會已通過,包括銀行業、保險業、證券業等繳交的2%金融營業稅,全部統籌運用,可先拿來處理問題保險公司退場,10年可收2,300∼2,500億元,這部分可預期收入即可抵押借款,先向金融機構借錢,信用風險只比國庫少一級。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 國寶人壽 未 | 標售2壽險 恐賠千億 |
金管會昨(12)日指派保險安定基金接管國寶人壽及幸福人壽,安定基金也將在今(13)日緊急舉行董事會,討論後續聘請財顧及公開招標流程事宜。安定基金總經理蔡康表示,預計6∼9個月內就可對外公告標售,希望一次就處理完畢。
金管會目前以一次標售,即不切割好、壞資產為原則,公開標售國寶、幸福人壽,但之前須公開招標聘請財顧,先評估相關財務及設計標售方案。
金管會2009年接管國華人壽,當時淨值缺口643億元,經過多次標售流標,最後才祭出20年行政寬容「條件」,於2012年11月由全球人壽以安定基金彌補883.68億元,承受國華人壽3,000億元左右的資產,彌補金額創下台灣金融史最高紀錄。但壽險業者仍表示,全球人壽算「要的很少,低於市場預期」。
這次國寶、幸福人壽至今年6月底帳上缺口就達491億元,壽險業者預估,有些資產可能還須剔除或不如帳上價值,光補資產可能就要6 00億元以上,加上未來IFRSs負債面評價,一旦與國際接軌,必須再補300∼400億元,若不計其他行政寬容,光這兩家公司可能要彌補近千億元。
安定基金在處理國華人壽就向金融機構借了570億元,這次一口氣要處理兩家公司,是否有資金?曾銘宗說,目前有金融營業稅及安定基金保費,可收到2024年,預計有2,000∼2,300億元,絕對夠用。
據了解,先前金管會已通過,包括銀行業、保險業、證券業等繳交的2%金融營業稅,全部統籌運用,可先拿來處理問題保險公司退場,10年可收2,300∼2,500億元,這部分可預期收入即可抵押借款,先向金融機構借錢,信用風險只比國庫少一級。<擷錄工商>
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2014/8/13 | 國寶人壽 未 | 奔波增資成空 幸福爭權益 資金缺口太大 國寶難回天 |
針對金管會接管,幸福人壽昨(12)日晚間以「原幸福人壽董事會」為名發布聲明,強調對突然被接管,公司股東深感驚訝、「無法接受」,將採取適當途徑爭取權益。
幸福人壽強調,公司是因「累欠增資」造成龐大負債,幸賴二位大股東毅然承擔下來,且擔任善良承接人承接後,至今已投入近30億,一再爭取主管機關開放投資及業務限制,但主管機關屢次受限於保險相關法規為由,一直未能給予開放。
幸福人壽指出,對此立法院也非常重視,也理解業者要拯救公司的心態,所以在保險法修法時增訂主管機關在監管或接管前應輔導業者給予自救機會,金管會以公司財務狀況顯著惡化、有損及被保險人權益之虞為由接管,並非事實。
幸福人壽總經理郭明枝指出,對改善公司營運一直積極處理,但受到主管機關太多限制,可以說是「啞巴吃黃蓮」。
國寶人壽總經理陳來勝則低調表示,公司已被接管,不宜再多對外發表言論,但從現實面來看,要求股東或外面的資金一口氣拿出200 億元增資,困難度非常大,而且公司投資面被限制,資金沒有辦法做更好運用,保單成本很難彌補。
國寶人壽昨晚也發出致所有員工公開信,強調請同仁配合接管人辦理接管業務,為使同仁充分了解接管後相關權益影響,接管人將於近日協同主管機關代表辦理員工說明會,說明接管狀況及相關事項。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 幸福人壽 未 | 奔波增資成空 幸福爭權益 資金缺口太大 國寶難回天 |
針對金管會接管,幸福人壽昨(12)日晚間以「原幸福人壽董事會」為名發布聲明,強調對突然被接管,公司股東深感驚訝、「無法接受」,將採取適當途徑爭取權益。
幸福人壽強調,公司是因「累欠增資」造成龐大負債,幸賴二位大股東毅然承擔下來,且擔任善良承接人承接後,至今已投入近30億,一再爭取主管機關開放投資及業務限制,但主管機關屢次受限於保險相關法規為由,一直未能給予開放。
幸福人壽指出,對此立法院也非常重視,也理解業者要拯救公司的心態,所以在保險法修法時增訂主管機關在監管或接管前應輔導業者給予自救機會,金管會以公司財務狀況顯著惡化、有損及被保險人權益之虞為由接管,並非事實。
幸福人壽總經理郭明枝指出,對改善公司營運一直積極處理,但受到主管機關太多限制,可以說是「啞巴吃黃蓮」。
國寶人壽總經理陳來勝則低調表示,公司已被接管,不宜再多對外發表言論,但從現實面來看,要求股東或外面的資金一口氣拿出200 億元增資,困難度非常大,而且公司投資面被限制,資金沒有辦法做更好運用,保單成本很難彌補。
國寶人壽昨晚也發出致所有員工公開信,強調請同仁配合接管人辦理接管業務,為使同仁充分了解接管後相關權益影響,接管人將於近日協同主管機關代表辦理員工說明會,說明接管狀況及相關事項。 <擷錄工商>
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2014/8/13 | 宏泰人壽 公 | 接管2壽險 曾銘宗震撼療法 兩大考量 已給夠久的自救時間;業務面 |
接管2壽險 曾銘宗震撼療法 兩大考量 已給夠久的自救時間;業務面無顯著改善 兩大配套 引入立即糾正措施;大幅開放財務及業務
金管會昨(12)日無預警接管國寶人壽及幸福人壽,這是繼2009年 8月接管國華人壽之後,第二度壽險公司遭強制退場。金管會主委曾銘宗表示,接管有兩大考量,一是已給夠久的自救時間;二是業務面無法顯著改善,依舊有很多內控缺失,同時希望其他公司「警惕」,「希望這是最後一批利用公帑處理的保險公司」。
保險市場算是健康了
曾銘宗強調,將推出兩大配套,一即推動保險法修法,引入立即糾正措施,當資本適足率(RBC)低於50%,淨值還不到負數前就介入處理,降低處理成本;二是祭出提升保險業競爭方案,大幅開放財務及業務,協助保險業因應低利環境,曾銘宗說:「接管這2家之後,保險市場就算是健康的市場。」
朝陽、宏泰不會接管
除了昨天被接管的2家壽險公司,目前壽險市場只剩下一家淨值為負的壽險,即淨值缺口約16∼20億元的朝陽人壽,還有一家RBC在50 %附近,但淨值為正數的宏泰人壽,但兩家都積極自救、增資。
曾銘宗、金管會副主委王儷玲昨天都表示,這兩家有希望成功自救,不會再落入接管,請所有保戶放心。
曾銘宗昨晚近6點率領金管會兩位副主委王儷玲及黃天牧、保險局長曾玉瓊、安定基金總經理蔡康親自召開接管記者會,且準備國寶人壽、幸福人壽從2005年以來的所有財務數字,要證明兩家公司淨值為負已多年,且每年增資金額「杯水車薪」,無法改善財務缺口,金管會再給予對外引資、自行增資的時間,期限屆滿前,仍無法達到讓金管會同意的增資方案。
另外是業務面也無法改善,連年被罰,內稽內控也有嚴重疏失。保險局長曾玉瓊表示,2家公司在資金運用面上都有「疏失」,已針對個案移送。
國寶及幸福營運照常
曾銘宗透露,早在去年保險局、檢查局就各派二人,分別進駐國寶 及幸福人壽,等於進入「監管」階段,相關重大投資、資產運用都必須金管會同意,現在進入接管階段,雖然營運照常,也能繼續銷售新保單,但所有流程都有接管人監督。
曾銘宗強調,希望這是最後一批動用保險安定基金、也就是國庫應收入的資金來處理退場的最後兩家公司,未來就會動用立即糾正措施,也給予更大的經營空間及環境,讓好公司有更多的獲利機會,經營不善者也能提早介入處理。<擷錄工商>
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