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2016/10/12 | 台灣美光記憶體 未 | 美光收購華亞科 12月6日換股 |
美光斥資1,300億元收購華亞科全數股權案,雙方昨(11)日敲定12月6日為換股基準日,每股收購價維持原訂30元,華亞科股票將在12月6日自台股下市。
華亞科董事長暨南亞科總經理李培瑛昨天主持重大訊息記者會時表示,南亞科未來將透過私募,取得美光股權,南亞科也於昨天取得美光未來二個世代的技術授權,對美光、華亞科及南亞科是三贏的結果,對大家都是好消息。
李培瑛未透露南亞科參與美光私募案的細節,以及美光是否會採用私募和可轉債並行等方式,強調決定權在美光。據悉,美光預定在下月公布相關細節。
美光完成收購華亞科全部股權後,將併入美光台灣分公司。美光也將啟動新一波在台灣擴大投資計畫,包括中科廠擴建及把華亞科製程再推進1X奈米,與新加坡的快閃記憶體廠,成為在亞洲二大擴建重心,台灣將成為美光扳回全球DRAM市占重要的生產據點。
美光台灣昨天也完成與銀行團簽訂800億元聯貸案,將用於收購華亞科股權,讓此案正式塵埃落定。
此次聯貸期限五年,由台灣銀行和兆豐銀行共同主辦,為今年金額最大的一樁聯貸案。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 南亞光電 未 | 挺綠能 認購綠電前十大企業 |
台塑集團響應綠能趨勢及政策,預估投下上億元在綠能及環保,從集團近期的規劃來看,其內部對於投資太陽光電已形成相當程度的共識,初期建置系統為使用方、或投資方,進而發展成為新事業,對外提供服務,南亞光電在此氛圍及基礎下出擊,可謂水到渠成。
雖然太陽能每度發電成本高於汽電共生的發電成本,台塑企業評估太陽光電系統投資計劃並非著重在投資效益,而是以綠能環保的社會責任觀點出發,期望更多台灣企業共同響應。
支持綠能政策之外,台塑集團也是認購綠電的前十大主要企業,旗下南亞光電多角化發展LED節能照明及太陽光電系統EPC領域,建立企業形象,也為環保節能盡一份力量。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 南亞光電 未 | 建構完整供應鏈 結盟EPC大廠 |
近年,太陽能發電系統成為業者眼中的黃金大道,吸引更多企業絡繹不絕於途。國內企業界跨界經營太陽能電廠者不在少數,例如先是設立部門經營LED燈具,再跨足太陽光電儲能及系統整合,許多上市櫃業者亦以綠能為轉型的跳板。
近年,南亞光電全力拓展商照與工業照明應用,預期今年將展現不錯的獲利成績。加入太陽能營收後,未來營業額可望衝高,但對獲利的貢獻度仍待觀察。羅榮晃表示,南亞光電把經營LED照明的模式與經驗,擴大複製到太陽能領域;太陽能EPC循著照明工程的發展軌跡前進,縮短摸索的時間。
該公司表示,LED工程多半為高空作業,與在屋頂上安裝維修太陽能板相仿,基於這個層面的深刻理解,從服務的角度提供更好的資訊及解決方案,作法不全然與同業一致。該公司不僅追求更多的案源,更以品質及效率來創造利潤。
雖是業界新進者,南亞光電做足功課,已建構完整的供應鏈,並選定具有多年經驗的EPC廠為合作夥伴。
該公司認為,太陽能系統是合作大過於競爭的行業,不排除與更多上下游同業結盟,共同做大市場。南亞光電擁有雄厚的集團資源,令其他太陽能EPC廠欣羡不已,台塑集團雄厚的財力後援,興建或投資電廠時無資金之虞,也是重要利基。
目前南亞光電的案場在北中南都有,其中,規劃執行的第一座太陽能電廠座落在台中,預定明年第一季完工,第一階段發電容量300KW,後續全部完工後上看2MW。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 南亞光電 未 | 節能+創能 台塑跨足太陽光電發電系統 |
台塑企業深耕台灣數十年,以企業社會責任為出發,長期投入造林及節能減碳相關活動,旗下企業南亞光電正式跨足太陽光電發電系統領域,消息一出,引起各方關注。
台塑布局綠能產業多年,在南亞光電董事長王文潮帶領下,除了LED照明本業,目前再延伸觸角至太陽光電系統,將「節能」LED與「創能」太陽光電完美結合。
生產新世代鋰鐵電池的台塑貨運公司,也是由王文潮操盤;據了解,台塑貨運以電動車應用為主,配合南亞光電推展太陽光電系統,將進行太陽光電儲能研發。
「節能」、「創能」及「儲能」技術三位一體,使台塑集團擁有發展綠能產業更為全方位的雄厚資源。
南亞光電銜命為集團進軍太陽光電的先鋒,與扎根LED照明多年有很大的關係。
過去5年,該公司成功為無數企業工廠及辦公室進行照明節電的改善方案,在LED照明建立實績與口碑。今年取得甲級電器承裝業執照之後,工程接案的力度將加大,連帶也取得進軍太陽能系統的「參賽」資格。
對南亞光電而言,LED照明工程與太陽能EPC本質上都以提供「服務」為主的事業。取得甲級電器承裝業執照對於太陽能系統潛在客戶而言,是品質的基本保證,該公司承襲集團在製造業的高標準要求,讓客戶放心。這可以解釋何以南亞光電以新兵之姿出擊,進展卻出乎意外之外的順利快速。
副總經理羅榮晃表示,既有的LED客戶及集團關係企業,均是太陽能EPC業務的潛在客源;由於與許多客戶的機電人員建立互信與默契,經初步探詢,大都展現相當高的意願。
南亞光電積極拓展集團外的廣大市場,並規劃進軍海外。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 國票綜合證券 公 | 台指期 外資減碼多單 |
台股期現貨市場昨(11)日出現明顯拉回,現貨市場盤中更是出現明顯高檔回吐賣壓,另外,櫃買市場指數出現2.2%的跌幅,分析師認為,目前台股仍是多頭格局未變,後市仍持續觀察外資在現貨及期貨是否仍維持偏多操作。
在期貨市場方面,台指期昨日開高走高,但在現貨開盤後隨即回落,不但回補早盤缺口,跌勢在9,140點附近才得以止穩;買盤在午盤過後雖有拉抬指數的動作,但還是難以讓指數重返平盤之上。
10月台指期終場成交在9,191點,下跌60點或0.7%。另外,台指期逆價差28點,電子期逆價差0.8大點,金融期逆價差2.08大點。
就收盤的位置來看,電子期與非金電期收在月線之上,而金融期則仍落於月線之下,位階相對落後。三大類股期貨在昨日全軍覆沒,其中以非金電期跌幅超過1%最重,除非電子期日後能有撐盤表現,否則台指期未來最好的狀態將僅為區間整理,難有向上的趨勢出現。
國票期貨表示,以技術面來看,加權指數早上開高後隨即震盪走低,完全回補早盤缺口後跌勢未止,直到月線才回穩並反彈;但因反彈力道不足,縱使指數終場收穩在9,200點之上,也難逃下跌命運。指數最後收盤位置落在月線與10日均線間,盤勢由原先中性偏多轉為中性格局。
從K線來觀察,國票期貨認為,昨日多方在國慶假期間所蓄積的能量,被空方輕鬆化解並壯大自身影響力,在摜壓力道未宣洩完畢下,季線將是下一站多空廝殺的戰場。因目前趨勢又回到混沌不明的狀態,在指數未重返短均線群之上或連兩日收在季線之下前,宜空手觀望;反之,則應該布建基本順勢部位。
從籌碼面來看,昨日外資買超24億元,三大法人合計買超14億元。在期貨方面,外資減碼5,469口多單,目前部位為淨多單82,682口;三大法人較上個交易日減碼5,741口多單,期貨部位總計為淨多單27,591口。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | F-康而富控股 | 康控營運亮 下月將上市 |
康控-KY(4943)挾著多材料嵌件成型 (Insert Molding)自動化製程的核心能力,明年可望隨著大股東和大客戶美律提高在iPhone手機的供貨比重,康控計劃11月中旬上市,上季營收8.08億元,季增94.7%,超越上半年。
康控-KY設立於2009年,原是NB連接器廠,近年積極轉型,2013年跨入聲光元件,2015年再跨入汽車零組件產業,連接器比重逐年下降,2013年占營收比重81%,去年電聲產品比重已達46%,連接器占比降至38%。
康控昨天公告9月營收3.03億元,月成長11.5%,年成長17.7%,上半年由於受到美系聲學元件大廠退出手持設備市場衝擊,營收不如預期,在基期低下,康控第3季營收季增94.7%。
康控董事長呂朝勝表示,由於蘋果新手機取消耳機孔拉高電聲生產困難度,有利公司未來發展。康控已成功取得德國知名客戶的採購協議,由於持續投入開發汽車零組件等多項產品,目前也已取得其他多家歐洲汽車供應商訂單,未來將擴展車用的營收規模,康控已成功從競爭激烈的連接器紅海市場轉型至客製化精密元件的藍海市場。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 創業家兄弟 | 創業家上櫃 掛牌價70元 |
創業家兄弟(8477)昨(11)日舉行上櫃前業績發表會,計劃10月底暫定以每股70元掛牌。櫃買中心指出,創業家兄弟代表年輕的創業團隊、新興的電商事業,期待家族創業同時注重公司治理,帶動台灣股市新氣象。
台灣網路暨電子商務產業發展協會(TIEA)秘書長、之初創投合夥人程九如表示,網路產業是新興產業,但電商產業也看到幾點危機,首先是金管會啟動「三力四挺」政策,卻不包括網路業;第二是台灣的好企業和人才可能被外商挖角;第三是台灣要有數位產業的機會,需要產業、人才政策與資本市場的支持。
他指出,網路產業應該由市場交易量決定,而非只看到台灣市場小,跨國出海仍有許多機會。
之初創投是創業家兄弟的股東之一,程九如表示,投資電商事業,首先要注意毛利率是否正數,避免業者賠錢競爭;第二要注意回購率與推薦率,確保客源穩定。
創業家兄弟近期公布9月營收2.36億元,因掌握秋季大閘蟹產季、開學採購等商機,月增2%、年增14.3%;今年前三季營收23.17億元,年增36%。
創業家兄弟董事長郭書齊表示,第4季是傳統旺季,業績穩定成長。未來兩年將加強經營台灣市場,預計2019年可望跨足國際市場。
創業家總經理郭家齊表示,公司走「輕資產策略」及「非3C商品」的產業定位,以垂直型電子商務、強調低價、大量、注重品質,成立四年來已有316萬非重複客戶,舊客占比高達70%。2013年營收3億元,到2015年時已達24億元,兩年內營收成長七倍,預估今年可達350萬非重複用戶。
另外,今年5月底還成立創宇行動,推出「松果購物」跨足B2B2C電商領域。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 元大投信 公 | 衍生性商品人才 投顧搶 |
台灣證券交易所掛牌的ETF將在本月衝破60檔,隨著ETF增加,投信需要的「生力軍」也愈多,其中,元大、富邦、國泰三大ETF業者都相當青睞具有衍生性商品交易背景的人才,若有實質證照更為加分。
元大投信執行副總經理黃昭棠表示,指數化投資的人才來源相對傳統的基金公司廣泛,以元大投信為例,初期發行的ETF聚焦股票資產,所需人才與股票基金經理人差異不大,但隨發行的產品及類別趨向多元,涉及商品、外匯乃至多重資產類別,便轉向從期貨、銀行及非傳統資產管理業尋覓人才,團隊中也不乏具有跨資產管理經驗的人力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 臺灣證券交易所 未 | 衍生性商品人才 投顧搶 |
台灣證券交易所掛牌的ETF將在本月衝破60檔,隨著ETF增加,投信需要的「生力軍」也愈多,其中,元大、富邦、國泰三大ETF業者都相當青睞具有衍生性商品交易背景的人才,若有實質證照更為加分。
元大投信執行副總經理黃昭棠表示,指數化投資的人才來源相對傳統的基金公司廣泛,以元大投信為例,初期發行的ETF聚焦股票資產,所需人才與股票基金經理人差異不大,但隨發行的產品及類別趨向多元,涉及商品、外匯乃至多重資產類別,便轉向從期貨、銀行及非傳統資產管理業尋覓人才,團隊中也不乏具有跨資產管理經驗的人力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 振鋒企業 未 | 振鋒安全吊鉤 台灣隱形冠軍 |
專業製造工業起重安全吊鉤的振鋒公司,位在台中工業區,年生產2千多萬隻掛鉤,出廠前都經過嚴密的高低溫跟拉力測試。創立於西元1985年,自創YOKE品牌行銷全球,在業界以研究開發、創新技術聞名,響應國家「根留台灣」政策,積極推動傳統產業升級,提升製造技術與品質,在全球各地設立有70個經銷據點,品質及技術深受國際業界的讚許與指定採用。
振鋒企業公司董事長洪榮德表示,掛勾是一旦失足的保命關鍵,全球有70%以上來自台灣。振鋒公司YOKE致力於設備與模具安全吊裝,對於產品品質,從開發、模具製作、鍛造、加工、熱處理到成品,採一貫化作業生產製造,除通過ISO 9001國際品保及中華民國實驗CNLA認證外,並獲6個國家多項認證,包括德國安全認證協會BG- Prufzert的產品型式認證、美驗協會ABS產品型式認證、挪威驗船協會DNV產品型式認證、南非國家標準實驗室SABS全系列產品品質證,加拿大標準組織CSA產品認證及沙烏地阿拉伯ARAMCO油田組織之安全認證。所有產品系列獲得國際品質認證,並附有美金500萬產品責任險。
YOKE工業起重吊鉤名列全球前十大、個人安全帶配件更在全世界稱霸,是台灣隱形冠軍。
洪榮德說,安全是我們最重要的承諾,「一流的產品來自於尖端的製造技術,嚴謹的品質管理,以及永遠創新的研發工程」,這是振鋒經營永續發展的理念。
他強調「唯有完美的品質,才能創造最安全的工作環境」,安全是振鋒的承諾,更是企業使命,振鋒製造不僅是吊鉤具,所經營的更是無形的商品「安全」。這也是振鋒數十年來持續穩定成長的原動力。
面對國際激烈的競爭趨勢,振鋒將持續朝向多功能、多元化及模組化的創新產品研發,及提高附加價值,提升產品競爭力,未來更將積極以全方位安全性產品系統為研發指標。
振鋒公司電話(04)2350-8088分機1131、1127、1109;網址:www.yoke.net。(黃奇鐘) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨周年慶 刷對卡賺好康 |
百貨公司周年慶陸續開跑,銀行緊抓這難得的消費商機,賣力祭出促銷優惠,但活動時間短、名額有限,消費者若想在血拚之際,省點荷包,可善加使用百貨聯名卡或銀行自家信用卡,一樣可以賺好康。
百貨公司的信用卡促刷優惠,主要以滿額優惠禮為主,但缺點是數量有限,送完就沒了,想要在周年慶搶賺好康的消費者,不妨考慮信用卡的折扣優惠,可直接提供購物折扣,或是用現金回饋折抵帳單金額。
目前包括新光三越、太平洋SOGO都有屬於自己的聯名卡合作銀行,新光三越分別由台新、新光拿下聯名卡發卡權;太平洋SOGO則與國泰世華合作發卡。統一集團的夢時代選擇與華銀攜手,共同發卡。
有別於周年慶限量促刷,百貨公司聯名卡通常是常態性提供折扣優惠,換言之,卡友不必再周年慶與人搶破頭,只要持卡到指定通路消費,就能享受聯名卡提供的促刷優惠。
例如台新的新光三越聯名卡,提供平日館內指定業種加碼,或周末館內不限金額加碼」二選一;新光銀行的新光三越的聯名卡,館內購物也有九~九五折不等的折扣優惠。
國泰世華SOGO聯名卡,館內購物也有九折優惠;華銀的統一夢時代聯名卡,館內消費也有5%~10%的購物折扣。
如果沒有百貨聯名卡,有些特定與百貨業者合作的信用卡,也是可以考慮的選項之一。例如,兆豐銀行就一口氣與25家百貨祭出促刷方案,刷兆豐信用卡或Visa金融卡,於各百貨指定活動期間,單日當店刷卡滿額,就能獲贈百貨公司加贈的禮券。
另外,具備現金回饋功能的信用卡也是血拚省錢利器,例如「經典鈦金卡」持卡到任一家百貨消費,不限金額,均可享1%現金回饋無上限。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 新光三越百貨 未 | 百貨周年慶 刷對卡賺好康 |
百貨公司周年慶陸續開跑,銀行緊抓這難得的消費商機,賣力祭出促銷優惠,但活動時間短、名額有限,消費者若想在血拚之際,省點荷包,可善加使用百貨聯名卡或銀行自家信用卡,一樣可以賺好康。
百貨公司的信用卡促刷優惠,主要以滿額優惠禮為主,但缺點是數量有限,送完就沒了,想要在周年慶搶賺好康的消費者,不妨考慮信用卡的折扣優惠,可直接提供購物折扣,或是用現金回饋折抵帳單金額。
目前包括新光三越、太平洋SOGO都有屬於自己的聯名卡合作銀行,新光三越分別由台新、新光拿下聯名卡發卡權;太平洋SOGO則與國泰世華合作發卡。統一集團的夢時代選擇與華銀攜手,共同發卡。
有別於周年慶限量促刷,百貨公司聯名卡通常是常態性提供折扣優惠,換言之,卡友不必再周年慶與人搶破頭,只要持卡到指定通路消費,就能享受聯名卡提供的促刷優惠。
例如台新的新光三越聯名卡,提供平日館內指定業種加碼,或周末館內不限金額加碼」二選一;新光銀行的新光三越的聯名卡,館內購物也有九~九五折不等的折扣優惠。
國泰世華SOGO聯名卡,館內購物也有九折優惠;華銀的統一夢時代聯名卡,館內消費也有5%~10%的購物折扣。
如果沒有百貨聯名卡,有些特定與百貨業者合作的信用卡,也是可以考慮的選項之一。例如,兆豐銀行就一口氣與25家百貨祭出促刷方案,刷兆豐信用卡或Visa金融卡,於各百貨指定活動期間,單日當店刷卡滿額,就能獲贈百貨公司加贈的禮券。
另外,具備現金回饋功能的信用卡也是血拚省錢利器,例如「經典鈦金卡」持卡到任一家百貨消費,不限金額,均可享1%現金回饋無上限。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 群益投信 公 | 台股行情欲大不易 |
美國總統大選倒數一個月,歷來經驗顯示,選前資金觀望往往導致台股走跌,不過,一旦大選不確定性消除,台股也跟著撥雲見日,特別是民主黨勝選將有利美股與美國經濟,台股可望雨露均霑。
根據群益投信統計,近五次美國總統大選前一個月,加權指數與櫃買指數有四次下跌,以2008年金融海嘯跌勢最重,跌幅分為7%及8%。至選前一周,兩大市場表現改善,加權指數平均上漲3.3%,櫃買指數小跌0.3%,投資勝率雙提高至60%,整體格局先跌後揚。
統計美選後台股行情,加權指數後一周漲0.5%,櫃買指數漲2%,投資勝率各為60%與80%;至選後一個月,加權指數跌1.7%,櫃買指數仍維持0.3%收紅績效,但勝率降至40%,顯示選舉的慶祝行情逐步淡化。
元大投顧總經理陳豊丰表示,今年民主、共和兩黨政見歧異,民主黨大致承襲歐巴馬時代理念,共和黨則推崇貿易保護主義,後者對全球經濟環境衝擊必然較大。目前雙方民調仍糾結,影響國際資金撤離新興股市,預料選前台股行情欲大不易。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗打造理財教育頻道 |
為幫助青年邁向財務獨立,花旗與財金智慧教育推廣協會(FINLEA)攜手打造「理財Talk˙理查頭殼」理財頻道,全新推出七部原創理財動畫傳遞理財觀念,強化年輕世代向夢想Say Yes的勇氣。
FINLEA每年進行「大學生的錢與生活」問卷,以觀察理財教育的成效。2016年最新調查顯示,上完課後兩個月,有八成大學生有存錢(81%),也有七成大學生會記帳(72%)、養成編列預算的習慣(67%)、四成可做到先存再花(40%),並有逾七成受訪大學生每週減少一項不必要的花費(76%),例如少買飲料、零食等。
花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,全球籠罩在高失業率的危機下,世界各國都積極找尋解決青年失業的良藥。花旗發現除了儲備職業能力外,必須協助其信心建立與未來規劃的能力。透過網路影音短片,學生學到的不只是金融理知識,而是知道如何規劃自己未來的目標與生活。(李佳濟) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽 申辦保單e化抽iPad |
全球人壽為響應環保,邀請全球人壽所有保戶將紙本郵件通知,申辦轉為e化通知服務,全面使用e-mail接收保單資訊,並採電子e化方式管理保單。現在只要完成申辦,就有機會抽中iPad Air 2 。
全球人壽行政長黃啟迪表示,過去保單通知服務都採單一紙本郵寄方式,收納佔空間。全球人壽的保戶只要申請e化通知服務,就可以將郵件通知,轉為透過電子信箱e-mail,接收到保單各項資訊,包括繳費通知、續期保險單送金單、銀行轉帳請款不成功通知、保險費墊繳通知、保單周年通知單、周年日增額通知、保單借款繳息通知、契約變更完成通知等數十項資訊。
黃啟迪指出,以個人資料隱密安全性來看,電子e化通知服務比紙本郵件更有保障,保單電子e化服務通知,收件人需要輸入密碼才能開啟,資料相對安全。
為鼓勵保戶將紙本郵件服務轉為電子e化通知服務,即日起至12月31日,要保人可填寫「申請電子化通知服務同意書」,業務同仁送達全球人壽客戶服務處,保戶也可自行傳真、郵寄,或使用掃描、拍照,將申請同意書的電子檔案以e-mail寄出,即可參加iPad Air 2抽獎。可洽客服專線0800-000-662或官網查詢。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 台灣中油 公 | 林鴻裕 中油推銷王 加油兼賣米 |
在加油站裡頭要如何賣月餅、清潔劑,甚至是來自台東的池上米?當顧客上門加油,又要怎麼開口問有沒有其它需要?
這些問題都難不倒林鴻裕,身為中油直營加油站最會賣的推銷王,15年前接下新北市埔墘加油站站長,僅花三年時間就把埔墘站複合式業績衝上冠軍,至今無人超越。
複合式經營 業績亮眼
近年來油品市場競爭趨激烈,中油為延伸服務觸角增設洗車、CPC Life複合式零售商店、汽車保養等多元化服務。
目前約有140站內建CPC Life零售商店與洗車服務,而新北市埔墘站在零售業績(含洗車),去年繳出1,400萬元營收,遙遙領先第二名的1,250萬元。
複合式商店CPC Life僅有15坪大,光站立四人就會顯得狹小,若納入洗車服務約五坪面積,合計20坪營業面積,換算每坪可創造營收約70萬元。
今年59歲的林鴻裕在成為中油人之前,第一份工作是遠流出版社直銷部門,那時候是推銷中國歷史演義書冊。
這似乎也透露著,林鴻裕這輩子的工作都跟銷售有關。
當年選擇報考中油,他坦言,衝著中油是國營事業,工作環境穩定才會報考。
從基層加油員一路做到站長,林鴻裕35年資歷都在油品行銷事業部,因此也見證中油從過去純粹賣汽柴油,到如今的洗衣精、防蚊液、月餅以及各地農特產品等包山包海產品,都要推銷。
林鴻裕說,公司在轉型,第一線服務人員配合政策提升業績,這是自然,「如果一天到晚只是會加油,加不出名堂啊」,既然中油此刻在轉型,何不給自己一個機會試試能耐,「我是這樣告訴自己,也是告訴同仁」。
善用SWOT分析 戰略評估
因此他不僅自修,也重新回到學校,考上致理技術學院企管系,「我還是班上年紀最大的學生」,在學校所學,回來傳授給同仁。
企業管理常用的SWOT分析,林鴻裕拿來套用在埔墘站做戰略評估,緊鄰加油站的全聯福利中心,一般會視為威脅,不過林鴻裕卻有自己的看法。
他說,全聯福利中心會吸引對價格敏感度較高的客群,而中油零售店最大弱勢是價格,換言之,全聯是協助中油區分出客群,剩下來的,就是中油的機會。
不過中油的目標客群仍比較廣泛,只要有車,都是客戶,每個人對價格在意程度不一,是機會也是挑戰。
邊做邊學 不要怕拒絕
所以林鴻裕教導同仁的方式,很簡單,就是要開口問,因為會來加油站的人,九成以上是要加油,如果不主動出擊就會喪失機會,難免會碰到被拒絕的時候,此時就要鼓勵同仁,從經驗中學習,只要有著愈挫愈勇的精神,總會把東西推銷出去的。
每當總公司推出生技新品,林鴻裕除了自己會熟記之外,也要求銷售同仁了解產品特性。
他還準備考題測試同仁,唯有最高分者才能站在零售商店的結帳台服務顧客。
此外,林鴻裕發現,商店架上產品擺得再好、服務態度再親切,若東西沒有賣出去,也僅成功一半,因此他針對架上產品要求少量多樣,促使遠在三重、新店、蘆洲的顧客都願意來埔墘兌換會員點數消費。
同時,既然登門消費都是汽、機車族,他就刻意在店裡多擺放汽機車保養產品,提高消費者黏著度。
15年前埔墘站複合式商品的一天營業額僅8,000元,如今衝刺到日均營業額為3.8萬元,暴衝3.75倍。
而在他「培訓」之下,有同仁對銷售頗具信心與想法,決定離開去加盟統一超商,該名員工在加油站服務五、六年,離開等於失去經驗豐富的銷售大將,林鴻裕仍毫不猶豫就同意他離職,他說,中油有句口號,「今天你以中油為榮,明天中油以你為榮」。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 南山人壽 公 | 南山人壽.在地幸福 捐醫療車 照顧鄉親 |
南山人壽深耕台灣,看見各地的需求,逐步擴大在地的經營,2015年跨出台灣本島,在澎湖設立服務據點,希望注入更多服務動能,進一步把多元化的資源與服務帶給澎湖鄉親,直接照顧在地民眾的保險需求,帶動當地就業發展。
在澎湖通訊處成立之前,不少身為澎湖人的業務同仁早就在為鄉親服務,藉由成立通訊處,串連台澎資源,帶給在地更便利快速的客戶服務,及醫療資源的挹注。此外,通訊處也提供教育訓練資源,協助更多澎湖人在地就業,開展保險事業。
澎湖通訊處處經理郭立人說:「澎湖有不少南山的保戶,我們希望藉由串連資源,在澎湖撒下更多幸福的種子,讓澎湖人對幸福更有感。」
認同董事長杜英宗所說「保險是公益服務業」的理念,郭立人帶領澎湖通訊處所有夥伴積極推動在地服務與公益活動,包括:和澎湖縣政府合作,捐助物資照顧更多的弱勢族群,並提供馬公巿民意外險保障,也積極推廣微型保險;與澎湖三軍總醫院合作,提供醫療基金,幫助經濟弱勢民眾安心就醫,今年1月捐贈一部醫療巡迴車,希望能照顧更多離島的澎湖鄉親,讓醫療關懷的觸角深入社區。
郭立人說,透過南山人壽慈善基金會平台,將相關合作醫院的醫護資源及義工力量整合起來,深入在地社區推動醫療關懷,就是落實南山公益服務業的理念,以實際行動,讓澎湖鄉親感受到南山人壽的關心。
不僅如此,澎湖通訊處也積極走入社區、學校,例如:有感於澎湖醫療資源較缺乏,利用周末假日舉辦衛生教育園遊會,或保戶健康講座,傳遞保健觀念;與澎湖科技大學物流管理系舉辦現金流及職場活動講座,讓學生提早準備未來就業計劃,培養考照能力,更提供獎學金,讓家境清寒學生專心學業,也希望進一步促進澎湖人在地就業,為澎湖創造更多幸福。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 南山人壽 公 | 四大壽險Q3賺贏上半年 |
國泰、富邦、南山與新光四大壽險公司前三季稅後純益出爐,雖然9月份富邦與南山人壽因台幣升值造成匯兌損失,但四大壽險公司擺脫上半年陰霾,第3季因股息入帳,單季獲利大增,四大壽險公司第3季稅後純益超過360億元,賺贏整個上半年的稅後純益259.4億元,也穩住了今年壽險公司的獲利。
由於9月份台幣續升,使得富邦人壽、南山人壽兩大優等生,因為蒙受匯兌損失,使得單月的稅後純益都未超過10億元,南山人壽昨(11)日公布稅後純益,9月份南山人壽9.68億元,累計前九月稅後純益151.7億元,每股稅後純益(EPS)為1.51元。
南山人壽表示,其他股、債都維持正常的獲利情形,但是由於9月份台幣續升所導致的匯兌損失,加上股息高峰已過,使得9月的獲利僅為9.68億元,相較於8月份的11.5億元,獲利動能有所停歇。
四大壽險公司前三季稅後純益為620億元,相較於去年同期的961.3億元,少了超過三成的獲利。
整體來說,由於股息入帳,加上逐漸擺脫英國脫歐、經濟情勢不確定等因素,就前三季各主要壽險公司表現來看,國壽稅後純益達到254.3億元,每股稅後純益(EPS)4.74元,居壽險業的龍頭寶座;富邦人壽則為234.5億元,EPS為3.38元;南山人壽也有151.7億元,EPS為1.51元。
而引人注意的是新壽因金融市場震盪,慘遭滑鐵盧,今年1月單月就虧損了39億元,使得新壽上半年累計虧損達32.9億元。到了第3季,新壽獲利漸有起色,前3季累計虧損僅為20.4億元,也就是說,第3季也賺了10多億元,努力追上其他主要的壽險公司。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 富邦人壽 公 | 四大壽險Q3賺贏上半年 |
國泰、富邦、南山與新光四大壽險公司前三季稅後純益出爐,雖然9月份富邦與南山人壽因台幣升值造成匯兌損失,但四大壽險公司擺脫上半年陰霾,第3季因股息入帳,單季獲利大增,四大壽險公司第3季稅後純益超過360億元,賺贏整個上半年的稅後純益259.4億元,也穩住了今年壽險公司的獲利。
由於9月份台幣續升,使得富邦人壽、南山人壽兩大優等生,因為蒙受匯兌損失,使得單月的稅後純益都未超過10億元,南山人壽昨(11)日公布稅後純益,9月份南山人壽9.68億元,累計前九月稅後純益151.7億元,每股稅後純益(EPS)為1.51元。
南山人壽表示,其他股、債都維持正常的獲利情形,但是由於9月份台幣續升所導致的匯兌損失,加上股息高峰已過,使得9月的獲利僅為9.68億元,相較於8月份的11.5億元,獲利動能有所停歇。
四大壽險公司前三季稅後純益為620億元,相較於去年同期的961.3億元,少了超過三成的獲利。
整體來說,由於股息入帳,加上逐漸擺脫英國脫歐、經濟情勢不確定等因素,就前三季各主要壽險公司表現來看,國壽稅後純益達到254.3億元,每股稅後純益(EPS)4.74元,居壽險業的龍頭寶座;富邦人壽則為234.5億元,EPS為3.38元;南山人壽也有151.7億元,EPS為1.51元。
而引人注意的是新壽因金融市場震盪,慘遭滑鐵盧,今年1月單月就虧損了39億元,使得新壽上半年累計虧損達32.9億元。到了第3季,新壽獲利漸有起色,前3季累計虧損僅為20.4億元,也就是說,第3季也賺了10多億元,努力追上其他主要的壽險公司。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/12 | 台灣中油 公 | 台電調體質 鎖定採購績效 |
行政院啟動公股事業總體檢行動,找來民間企業、會計師等外部專家逐案作診斷,昨(11)日由台電掛第一號,體檢中發現台電採購成本高達55%是燃料採購,將列重要議題改善採購績效,下周則鎖定中油提出報告。
為使國營事業等公股事業資源有效運用,蔡英文總統及行政院長林全指示行政院政委張景森、許璋瑤,共同召集成立小組,針對公股事業全面進行體檢。
首波鎖定國營事業,並由台電掛第一號,提出經營狀況報告,再由行政院找來的外部專家進行診斷。昨天會議由張景森、許璋瑤共同主持,張景森在會後表示,國營事業的報告主要有兩部分,包括針對立法院、預算中心及審計部的批評提出說明,及自行提出面臨的問題與改善之道。
外部委員們會針對報告內容提出問題,以昨天台電為例,採購成本中燃料採購就占55%,有關採購決策如何形成、過去十年來採購績效表現,未來採購要如何更有績效等,都成為關注的議題。
台電後續須針對這些關注的議題,研提改善對策並提出報告。張景森表示,第二場將輪到中油提出報告。
昨天與會的外部專家,包括勤業眾信等四大會計師事務所會計師、義美食品董事長高志尚、前經濟部長何美玥及中經院董事長胡勝正等人。
據了解,行政院對公股事業總體檢的對象,初步規劃可能分三波,第一波先鎖定國營事業,像台電、中油、台銀等;第二波則鎖定政府投資的公股事業,像中鋼、中華電信、兆豐金、第一金等;第三波甚至可以擴大到政府捐贈成立的財團法人,像資策會、工研院等。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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